Вне игры
Футбол в Актобе – это не просто вид спорта и социальное явление, но, как мне кажется, религия для многочисленных любителей этой замечательной игры и фанатов футбольного клуба «Актобе». Именно поэтому хочу попытаться проанализировать состояние футбола в Актобе по возможности беспристрастно и объективно, не впадая в эйфорию после успехов ФК «Актобе», потому как это - отдельная история.
Николай ИВАНОВ,
Член совета директоров ФК «Актобе»
Если бы клуб был частным…
Так много уже сказано о проблемах клуба, что не очень хочется повторяться и говорить о менеджменте в нём на протяжении последних 13 лет, начиная с первого чемпионства 2005 года. Он настолько непрофессионален и не эффективен, что только диву нужно даваться! При этом никто и ни разу не попытался в этом разобраться основательно и поставить это на профессиональные рельсы. Ни один из руководивших клубом менеджеров не был привлечён к ответственности (административной или любой иной) за неэффективное расходование бюджетных средств как самое малое. Завышенные заработные платы, огромные бонусы и единовременные выплаты в виде подъёмных были многолетней практикой и нормой расходования бюджетных средств, и после этого мы удивляемся многомиллионным долгам клуба! Ничего в этом удивительного нет, были времена, когда бюджет у клуба был неимоверно раздут, и никто не попытался его оптимизировать. Будь этот клуб частным, ничего подобного себе владелец не позволил бы, а здесь деньги бюджетные, не свои, трать и осваивай! Это и привело к таким печальным финансовым проблемам в клубе.
Выйдем в поле с мячом?..
Давайте задумаемся о со слагаемых успеха. Начнём с инфраструктуры клуба и футбола в целом. Отсутствие полей, манежа и базы клуба - это не единственная, но, на мой взгляд, главная проблема. Существующие поля или в ужасном состоянии, или находятся в структуре непрофильных спортивных организаций.
|
|
Стадион металлургов находится в частной собственности, но в связи с тем, что с владельцем не заключен договор на аренду этого поля, занят иными делами. А ведь в 2005 году на этом поле играл и клуб «Актобе», это было одно из лучших полей города.
Стадион АЗХС передан в структуру ШВСМ облспорта, в котором нет футбола вообще, и кроме бурьяна на нём ничего не увидишь. Это поле находится в состоянии, заброшенном и непригодном для тренировочного процесса и игры в футбол. А ведь и на этом поле играла наша команда «Актюбинец», и мы принимали на нём ветеранов сборной СССР. Стадион «Нефтяник» передан в структуру ЦОПа, который так же не занимается футболом. Оно является резервным для ФК «Актобе», но не имеет подогрева, а потому не может быть использовано в весеннее время. Доступ к этому полю ограничен, на нем периодически играют молодежная команда ФК «Актобе» и «Актобе Жас».
Искусственное поле ДЮСШОР №8 в состоянии, непригодном для проведения игр чемпионата РК, хотя это поле было резервным у ФК «Актобе», и весной мы именно на нём начинали чемпионат. Там требуется замена газона, но дело к осени, а работы мы тоже не видим. Значит, весной 2019 года все команды ФК «Актобе» снова поедут в Шымкент и не на один месяц, вывозя очень большие деньги в уплату за использование баз и полей Шымкента. Уверен, что стоило эти средства направить на ремонт и эксплуатацию собственных полей.
|
|
Ещё хуже состояние поля «Актюбрентген» (бывший «Динамо») в старой части города. Светлым пятном осталось только поле стадиона «Авиатор», но и его при такой загрузке надолго не хватит, поскольку практически все игры первенства города и некоторые юношеские соревнования и турниры проводятся именно там. Вот и получается, что футбольных полей у нас практически нет.
От худших тренеров нужно избавляться
Отсюда и вторая проблема – это качество подготовки резерва. Состояние детско-юношеского футбола должно вызывать тревогу уже потому, что практически ни по одному из возрастов у нас нет сборников в юношеских командах, как и нет ни одного сборника в национальной команде страны. Те результаты, которых мы достигаем, являются заслугой легионеров и не более того. Не создав условий для качественной подготовки резерва, нам очень сложно рассчитывать на успехи. Создание команды первой лиги «Актобе-Жас» за 5 дней до начала чемпионата было, на мой взгляд, преждевременным и неоправданным, поэтому эта команда не решает своей основной задачи – подготовки резерва для главной команды.
Занятие какого-либо места в лиге - не цель, это место пришло бы при наличии квалифицированных футболистов и тренеров, соответствующих уровню первой лиги, а их по факту на сегодняшний день нет. Наигрывать в первой лиге футболистов, не имеющих перспектив роста и потенциала, не имеет смысла. А кто-нибудь из руководства клуба попытался в этом разобраться? Ну заменили одного главного тренера, который и был инициатором этого неподготовленного решения, на другого! И что, передёрнули людей из команды «Актобе-21», но ведь кардинально ничего не изменилось. Главному тренеру молодёжной команды пришлось перекраивать состав и перестраивать игру по ходу сезона. Что дала такая перестройка? В погоне за результатами, используя сплошную заявку клуба, игроки играют то за молодёжную команду, то за «Актобе-Жас». Погоня за таким результатом не позволяет работать качественно и на перспективу.
|
|
Астанинская молодёжка лидирует среди молодёжных команд, опережая нас на 30 очков и имея в составе ребят 2002 года рождения. Это правильный путь, на мой взгляд.
По окончании каждого футбольного сезона, но мой взгляд, необходимо проводить подведение итогов работы, привлекая при этом широкую футбольную общественность. По результатам необходимо выявлять как лучших, так и производить ротацию худших тренеров, не соответствующих по результатам работы. Результат должен оцениваться по объективным и вполне конкретным результатам и критериям.