Численность производственных рабочих определяется по каждому виду технических воздействий, по производственным зонам и участкам. Рассчитывают технологически необходимое (явочное) 
и штатное (списочное) 
число рабочих по формулам:
, (2.22)
, (2.23)
где 
- годовой объем работ по данной зоне, участку, чел.ч;
, 
- годовые фонды времени соответственно явочного и штатного рабочего, ч.
Годовой фонд времени явочного рабочего определяется продолжительностью смены (исходя из продолжительности рабочей недели) и числа рабочих дней в году:
Для нормальных условий труда установлена 40-часовая рабочая неделя, а для вредных условий установлена 35-часовая.
В зависимости от продолжительности рабочей недели продолжительность рабочей смены составляет при 5-дневной рабочей неделе 8 часов для производств с нормальными условиями труда и 7 часов с вредными.
Годовой фонд времени явочного рабочего определяется продолжительностью смены (исходя из продолжительности рабочей недели) и числом рабочих дней в году:
, (2.24)
где ЧН - продолжительность работы рабочего в течение недели, ч;
Дн - число рабочих дней в неделе;
Дк, Дв, Дп - число дней в году соответственно календарных, выходных, праздничных:
принимаем Дк = 255 дней; Дв = 104 дней; Дп = 9 дней;
tск - сокращение длительности смены в предпраздничные дни, ч:
tск = 1 ч.
Тогда:
=1127 ч.
Годовой фонд времени явочного рабочего, работающего во вредных условиях:
=985ч.
Годовой фонд времени штатного рабочего определяет время, практически отработанное исполнителем на рабочем месте. Он меньше фонда явочного рабочего на величину продолжительности предоставляемых рабочим отпусков и невыходов на работу по уважительным причинам (болезнь и др.):
, (2.25)
где До - продолжительность отпуска рабочего, дней;
Ду.п. - число дней невыхода на работу по уважительным причинам.
Годовой фонд времени штатного рабочего основных профессий:
ч.
Годовой фонд времени штатного рабочего, работающего во вредных условиях:
ч.
Если количество рабочих, необходимое для выполнения работ данного вида, при расчетах получается меньше единицы, рекомендуется объединять технологически совместимые работы.
Результаты расчетов численности производственных рабочих приведены в таблице 2.10.
Таблица 2.10 - Численность производственных рабочих по видам работ
| Вид работ | Трудоемкость, чел.ч. | , ч.
| , ч.
| Число производственных рабочих | |||
| Расчетное | Принятое | ||||||
|
|
|
|
| ||||
| ЕО: | |||||||
| Уборочные | 0,1 | 0,1 | - | - | |||
| Моечные | 0,1 | 0,1 | |||||
| Заправочные | 0,1 | 0,1 | - | - | |||
| Контрольно-диагностические | 0,1 | 0,1 | - | - | |||
| Ремонтные работы | 0,1 | 0,1 | - | - |
Продолжение таблицы 2.10
| ТО-1: | |||||||
| Диагностирование общее | 0,1 | 0,1 | - | - | |||
| Крепежные | 2,7 | 3,4 | |||||
| ТО-2: | |||||||
| Диагностирование углубленное | 0,1 | 0,1 | - | - | |||
| Крепежные | 0,8 | ||||||
| Постовые работы ТР: | |||||||
| Диагностирование общее | 0,8 | 0,9 | |||||
| Диагностирование углубленное | 0,8 | 0,9 | |||||
| Регулировочные и разборочно-сборочные работы | |||||||
| Сварочные работы | 2,7 | 3,4 | |||||
| Жестяницкие работы | 1,6 | 1,9 | |||||
| Окрасочные работы | 4,4 | 5,5 | |||||
| Деревообра-батывающие | 1,6 | 1,9 | |||||
| Участковые работы ТР: | |||||||
| Агрегатные работы | 15,5 | 19,5 | |||||
| Слесарно-механические работы | 6,5 | 8,1 | |||||
| Электро-технические работы | 3,9 | ||||||
| Аккумуляторные работы | 1,3 | 1,6 | |||||
| Ремонт приборов системы питания | 2,6 | 3,3 | |||||
| Шиномонтажные работы | 0,7 | 0,9 | |||||
| Вулканизационные работы | 0,8 | 0,9 | |||||
| Кузнечно-рессорные работы | 2,6 | 3,3 | |||||
| Медницкие работы | 1,2 | 1,6 | |||||
| Сварочные | 1,4 | 1,8 |
Продолжение таблицы 2.10
| Жестяницкие работы | 0,6 | 0,8 | |||||
| Арматурные работы | 0,6 | 0,8 | |||||
| Обойные работы | 0,6 | 0,8 | |||||
| Всего: |
2.5 Определение численности вспомогательных рабочих, водителей, ИТР и служащих
Численность вспомогательных рабочих рассчитывается исходя из трудоемкости работ и фондов времени рабочих. Расчет ведется по видам выполняемых работ.
Численность водителей определяется из выражений:
, (2.26)
, (2.27)
где Lл - продолжительность работы автомобиля на линии, Lл = 8 ч;
Др.г. - количество дней работы году, Др.г.=255 дня.
=79 чел;
=92 чел.
Численность персонала управления предприятием (кроме эксплуатационной и производственно-технической служб), младшего обслуживающего персонала и пожарно-сторожевой охраны зависит от типа подвижного состава и мощности предприятия. Численность персонала представлена в таблице 2.11.
Таблица 2.11 - Численность персонала управления предприятием, младшего обслуживающего персонала и пожарно-сторожевой охраны
| Наименование функций управления АТП | Численность персонала, чел. |
| Общее руководство | |
| Технико-экономическое планирование, маркетинг | |
| Материально-техническое снабжение | |
| Организация труда и заработной платы | |
| Бухгалтерский учет и финансовая деятельность | |
| Комплектование и подготовка кадров | |
| Общее делопроизводство и хозяйственное обслуживание | |
| Младший обслуживающий персонал | |
| Пожарно-сторожевая охрана | |
| Всего: |
Таблица 2.11 составлена на основании ОНТП-01-91.
Численность персонала эксплуатационной службы устанавливается в зависимости от списочного количества автомобилей и коэффициента выпуска на линию. Численность персонала представлена в таблице 2.12.
Таблица 2.12 - Численность персонала эксплуатационной службы
| Коэффициент выпуска автомобилей на линию | Численность персонала эксплуатационной службы | |
| % от списочного количества автомобилей | Численность персонала, чел. | |
| До 0,8 | 3,5 |
Численность персонала производственно-технической службы принимается в зависимости от списочного количества автомобилей и численности производственных рабочих. Численность персонала представлена в таблице 2.13.
Таблица 2.13 - Численность персонала производственно-технической службы
| Численность производственных рабочих, чел. | Численность персонала производственно-технической службы | |
| % от списочного количества автомобилей | Численность персонала, чел. | |
| 2,5 |
Персонал эксплуатационной и производственно-технической служб распределяется по функциям управления. Численность персонала представлена в таблицах 2.14, 2.15.
Таблица 2.14 - Распределение персонала эксплуатационной службы
| Наименование функций управления эксплуатационной службы | Средняя численность персонала | |
| % | чел. | |
| Отдел эксплуатации | - | |
| Диспетчерская | ||
| Гаражная служба | ||
| Отдел безопасности движения | - | |
| Всего: |
Таблица 2.15 - Распределение персонала производственно-технической службы
| Наименование функций управления производственно-технической службы | Численность персонала | |
| % | чел. | |
| Технический отдел | - | |
| Отдел технического контроля (ОТК) | - | |
| Отдел главного механика | ||
| Отдел управления производством | - | |
| Производственная служба | - | |
| Всего: |