2.1. История развития, правовой статус и вид деятельности предприятия
ООО «Конный племзавод «Граховский» расположен в 170 км от г. Ижевска, районным центром является с.Грахово. В 45 км. находится ближайшая железнодорожная станция в п.Кизнер.
Официально годом основания современного ООО «Конный племзавод «Граховский» считается военный 1943 год, когда в Граховском paйоне был создан Удмуртский конный завод №136 Московского треста конных заводов. Министерства сельского хозяйства СССР. Но история этого предприятия началась гораздо раньше - в ХIХ веке. Земли конного племзавода в прошлом принадлежали семье помещиков Лебедевых, а затем сменили еще нескольких владельцев. В 1918 году в Елабужском уезде, к которому относились земли нынешнего племзавода, было создано пять коллективных хозяйств, среди них был 11 свиносовхоз «Пустошинский», который, успешно работая и развиваясь, просуществовал до 1943 года. Эстафету свиносовхоза перенял возникший на его базе конный племзавод, который начал заниматься выращиванием племенных лошадей. Руководил хозяйством Семен Ефимович Гвоздухин, с именем которого и сегодня связывают период небывалого расцвета племзавода. В 1950-х годах хозяйство считалось одним из лучших в республике, неоднократно становилось призером Всесоюзной сельскохозяйственной выставки. В 1955 году предприятие было реорганизовано в Граховский совхоз молочного направления. Но через 12лет хозяйство вновь возвращает свой статус - преобразуется в Граховский государственный конный завод по разведению племенных лошадей русской рысистой породы. С 2002 года - это ГУП «Конный племзавод «Граховский». В 2005 году предприятие сменило форму собственности на общество с ограниченной ответственностью.
Еще некоторое время назад хозяйство находилось на грани банкротства, но, пережив процедуру экономического оздоровления, начало возрождаться. Важной причиной позитивных перемен стала смена руководства - в ноябре 2005 года предприятие возглавил Егор Львович Лыбков, предприниматель со стажем. Предприятию удалось взять кредит и существенно обновить технический парк. Приобрели два новых трактора XT3-150, комбайн «Сампо», сеялки зерновые, культиватор, сеялку кукурузную, дискатор, катки, загрузчик семян. Купили зерносушительный комплекс 3C-16, позволяющий получать качественное зерно и семена зерновых культур.
Формирование прочной кормовой базы – один из приоритетов деятельности ООО «Конный племзавод «Граховский». Без этого невозможно достичь высоких результатов в молочном и мясном животноводстве.
Животноводческое производство сосредоточено в двух бригадах: бригада поселка Заречное занимается коневодством и откормом бычков, содержанием телят, бригада деревни Благодатное – молочным скотоводством.
Статус племенного завода обязывает предприятие к интенсивному развитию данного направления. Сегодня здесь насчитывается 136 лошадей, из них 47 конематок. Лошадей воспитывают работой, животные участвуют в бегах на Ижевском ипподроме. Племенных лошадей выращенных в ООО «Конный племзавод «Граховский», охотно раскупают представители из Татарстана, Кировской и Челябинской областей, Пермского края.
ООО "Конный племзавод "Граховский" Рыбопитомник" был создан в 1968 году. Пруды хозяйства занимают площадь 80 га, всего их насчитывается 9, но на данный момент используются только 8 из них. В последние годы, рыбопитомник по праву может называться полносистемным прудовым рыбоводным хозяйством с трехлетним оборотом. На базе рыбопитомника производится карп в качестве товарной рыбы и посадочного материала.
Предмет и виды деятельности общества: закупка, производство, переработка, реализация сельскохозяйственной продукции; производство и реализация товаров народного потребления; торгово-закупочная деятельность, в том числе оптово-розничная реализация продуктов питания; посреднические услуги при купле-продаже (продовольственные товары); организация точек общественного питания; транспортные услуги; коммерческая, внешнеэкономическая деятельность; оказание различных видов услуг населению и работникам Общества; осуществление иных видов деятельности не запрещенных и не противоречащих действующему законодательству.
Законом определено, что высшим органом управления общества с ограниченной ответственностью является общее собрание участников. Только оно может принимать решения по ряду вопросов, отнесенным к исключительной компетенции общего собрания участников ООО.
Сложившаяся организационно-производственная структура общества с ограниченной ответственностью представлена в виде схемы на Рис. 1.Из схемы видно, что в основные производственные подразделения организации входят МТФ (дойное стадо), ферма по выращиванию молодняка КРС, полеводческая и тракторная бригады и рыбоводная ферма. Согласно коэффициенту специализации, который рассчитан ниже, организация специализируется на производстве молока. Остальные основные подразделения имеют в структуре товарной продукции меньшую долю и дополняют основное направление деятельности. Вспомогательные, обслуживающие и подсобные подразделения образованы в организации с целью более эффективного функционирования основных производств. Планово-учетную службу в хозяйстве возглавляет главный бухгалтер. Данная служба занимается в основном учетом и распределением затрат. Функцию планирования данная служба осуществляет на основе данных предоставленных другими службами. Агрономическая и зооветеринарная службы планируют, организуют и контролируют деятельность основных производств.Структуру управления данной организации можно определить как линейно-функциональную. Такая структура управления считается наиболее универсальной. Данная структура основана на сочетании преимуществ линейной и функциональной форм. В ней линейные руководители сохранили за собой право отдавать распоряжения и принимать решения при участии и помощи штабов, отвечающих за определенные функции.| Общество с ограниченной ответственностью «Граховский «конный племзавод» |
| Основные производственные подразделения |
| Вспомогательные и обслуживающие подразделения |
| Подсобные и промышленные производства |
| Функциональные службы |
| МТФ |
| Полеводческая бригада |
| Автопарк |
| РММ |
| Конеферма |
| Ферма по выращиванию молодняка КРС |
| Склад ГСМ, запчастей, МБП |
| Зернофуражный склад |
| Мельница |
| Планово-учетная |
| Агрономи-ческая |
| Зооветери-нарная |
| Инженерная |
| Тракторная бригада |
| Рыбоводная ферма |
Структура управления ООО «Граховский «Конный племзавод» схематично можно представить в следующем виде (Рис.2.):
| Общее собрание участников |
| Генеральный директор |
| Главный бухгалтер |
| Управляющий подсобным хозяйством |
| Заведующий фермой |
| Агроном |
| Зоотехник (ветеренарный врач) |
| Заведующий складом (зернотоком) |
| Бухгалтер |
| Главный рыбовод |
Рис. 2. Структура управления ООО «Граховский «Конный племзавод»
В процессе производства определенного объема продукции организация несет издержки, которые зависят от возможности изменения количества всех занятых ресурсов. При определении экономического положения и перспектив дальнейшего развития конкретного хозяйства необходимо учитывать не только природно-экономические условия, но и его размеры и специализацию. Различают размер организации (предприятия) и размер производства. О размере предприятия судят по наличию в нем производственных ресурсов, а о размере производства по количеству произведенной валовой продукции.
В таблице 1 представлены общие показатели, характеризующие как размер организации, так и размер производства
Таблица 2.1 -Общие сведения о хозяйстве
| Показатель | 2011г. к 2007г. | |||||
| 1.Закреплено земли, га в т.ч.: - пашни | ||||||
| 2. Себестоимость товарной продукции, тыс.руб. | ||||||
| 3.Выручка от реализации продукции, тыс.руб. | ||||||
| 4.Прибыль(+),убыток (-),тыс.руб. | -2417 | -3456 | - | |||
| 6.Стоимость оборотных средств, тыс.руб. | 91,5 | |||||
| 8.Материальные затраты, тыс.руб. | 181,0 | |||||
| 8.Производственные затраты, тыс.руб. | 167,2 | |||||
| 9. Поголовье продуктивного скота, усл.гол. | 142,2 | |||||
| 10Стоимость основных производственных фондов, тыс.руб. | 104,5 | |||||
| 11Затраты на корма, тыс.руб. | -12621 | -8356 | - | |||
| 12Уровень рентабельности(+), убыточности(-) % | 8,7 | 4,7 | 16,8 | - | - | - |
Анализируя данные таблицы видим, что темпы роста по всем показателям увеличились. Площадь сельскохозяйственных угодий составляет 4822 га. Стоимость основных производственных фондов в 2011 году по сравнению с 2007 увеличилась на 4,5%. Стоит отметить рост поголовья продуктивного скота в 2010 г. на 1673 усл.гол. по сравнению с 2008г.
В целом по хозяйству выручка от реализованной продукции увеличилась на 62 %. Предприятие получает от своей деятельности начиная с 2010г. - убыток, это связано с падением поголовья скота, нехваткой кормов.
Для эффективного функционирования, в каждом хозяйстве необходимо возделывать такие культуры и развивать те отрасли животноводства, которые соответствуют его природным и экономическим условиям.
Специализация сельского хозяйства имеет большое экономическое значение: создает благоприятные условия для перевода отрасли на индустриальный путь развития и способствует повышению экономической эффективности производства. Уровень специализации выражается удельным весом товарной продукции отраслей в стоимости всей продукции.
Проанализируем структуру товарной продукции в ООО Конный племзавод «Граховский»
На основе данных о составе и структуре товарной продукции определяют специализацию организации путем расчета коэффициента специализации:
где 100 – сумма удельных весов продукции, товаров, работ, услуг всего;
D – удельный вес продукции, товаров, работ, услуг отдельных отраслей в структуре реализации, в процентах;
n – порядковый номер вида продукции, товаров, работ, услуг по занимаемому ею товарному весу, начиная с наивысшего.
Значения коэффициента специализации:
· менее – 0,35 низкая степень товарного сосредоточения;
· 0,35-0,5 средняя степень специализации;
· 0,5 – 0,6 высокая степень специализации;
· свыше 0,6 – углубленная специализация.
Таблица 2.2 - Структура товарной продукции
| Отрасль, продукция | 2007г. | 2008г. | 2009г. | 2010г. | 2011г. | |||||
| Выручка тыс. руб | % | Выручка тыс. руб | % | Выручка тыс. руб | % | Выручка тыс. руб | % | Выручка тыс. руб | % | |
| Растениеводство: Зерновые и зернобобовые | 7,8 | 8,8 | 4,1 | 4,2 | 3,8 | |||||
| В т.ч. пшеница | 2,1 | 2,0 | 0,5 | 1,3 | 0,8 | |||||
| Рожь | 1,1 | 1,4 | 0,2 | 0,5 | 0,7 | |||||
| Ячмень | 2,9 | 3,8 | 2,6 | 2,0 | 1,9 | |||||
| Овес | 1,6 | 1,5 | 0,7 | 0,4 | 0,4 | |||||
| Прочая продукция растениеводства | 0,1 | 0,1 | 0,1 | - | - | - | ||||
| Животноводство: Скот и птица | 14,3 | 15,5 | 14,4 | 17,1 | 18,7 | |||||
| в т.ч. КРС | 13,9 | 13,4 | 13,1 | 15,2 | 17,2 | |||||
| Лошади | 6,8 | 7,3 | 0,7 | 9,4 | 8,7 | |||||
| Молоко цельное | 61,5 | 58,2 | 70,6 | 61,9 | 60,1 | |||||
| Рыба | 9,4 | 10,0 | 10,0 | 7,3 | 8,6 | |||||
| Прочая продукция животноводства | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | |||||
| Итого |
Коэффициент специализации:
КС2007 =100/61,5*1+14,3*3+9,4*5+7,8*7+6,8*9+0,2*11= 0,37 – низкий Кс;
Кс2008 = 100/58,2*1+15,5*3+10,0*5+8,8*7+7,3*9+0,2*11 = 0,35 – низкий Кс;
Кс2009 = 100/70,6*1+14,4*3+10*5+4,1*7+0,7*9+0,2*11= 0,5 – высокий Кс;
Кс2010 =100/61,9*1+17,1*3+9,4*5+7,3*7+4,2*9+0,1*11= 0,4 – средний Кс;
Кс2011 =100/60,1 *1+18,7*3+ 8,7*5+ 8,6*7+3,8*9+0,1*11 = 0,4 – средний Кс.
В течение пяти лет коэффициент специализации изменялся, но не значительно. Уровень специализации в хозяйстве средний. Несмотря на статус и название ООО Конный племзавод «Граховский» - является многопрофильным сельскохозяйственным предприятием, где особое развитие идет на молочное животноводство и мясное животноводство, сопутствующее направление коневодство и растениеводство. Недавно стала развиваться отрасль рыбоводство.
Наибольшую часть товарной продукции составляет продукция молочного животноводства (в среднем 38,7% за 5 лет), причем денежная выручка увеличилась, в 2010 г составляет 13634 тыс.руб., а в 2007 г.7015 тыс.руб. На втором месте по количеству товарной продукции находится КРС (в живой массе) ее удельный вес в среднем составляет 16,2%,где наблюдается тенденция увеличения денежной выручки с каждым годом. На третьем месте находится продукция животноводства профильного направления коневодство. Удельный вес данной отрасли в среднем 2,6%.
2.2 Основные показатели производственно-экономической деятельности организации
Экономическая эффективность использования земли в сельском хозяйстве определяется показателями структуры сельскохозяйственных угодий, натуральными и стоимостными. К показателям структуры угодий относят структуру земельных ресурсов и сельскохозяйственных угодий и структуру посевных площадей. В таблице 3 представлено наличие земельных угодий ООО «Конный племзавод «Граховский»
Важнейшая роль в деятельности предприятия принадлежит – земле. Земля является вечным неисчерпаемым средством производства при правильном ее использовании.
Для того, чтобы определить какие земли находятся в распоряжении данного предприятия необходимо рассмотреть структуру земельных ресурсов, представленную в таблице 3.
Таблица 2.3 - Размер и структура земельных и сельскохозяйственных угодий
| Показатель | ||||||||||
| Площадь,га | Структура угодий,% | Площадь,га | Структура угодий,% | Площадь,га | Структура угодий,% | Площадь,га | Структура угодий,% | Площадь,га | Структура угодий,% | |
| Пашня | 71,02 | 71,02 | 71,02 | 71,02 | 71,02 | |||||
| Сенокосы | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | |||||
| Пастбища | 14,4 | 14,4 | 14,4 | 14,4 | 14,4 | |||||
| Итого сельхоз угодий | 86,4 | 86,4 | 86,4 | 86,4 | 86,4 | |||||
| Прочие земли | 13,5 | 13,5 | 13,5 | 13,5 | 13,5 | |||||
| Всего земли |
Из данной таблицы видно, что площадь земельных и сельскохозяйственных угодий неизменно и в целом составляет 4822 га. Наибольший удельный вес приходится на пашню 71,2%. Удельный вес пастбищ составляет 14,4%.
Эффективное использование основных фондов является одним из важнейших условий успешной работы сельскохозяйственной организации.
Таблица 2.4 – Расчет стоимостных показателей эффективности использования земельных ресурсов
| Показатель | |||||
| По хозяйству | |||||
| Продукция, тыс. руб.: | |||||
| на 1 га сельскохозяйственных угодий | 6,9 | 8,9 | 6,6 | 9,7 | 11,6 |
| на 1 га пашни | 9,6 | 12,5 | 9,3 | 13,6 | 16,2 |
| Товарная продукция, тыс. руб.: | |||||
| на 1 га сельскохозяйственных угодий | 4,3 | 4,7 | 4,3 | 5,3 | 7,1 |
| на 1 га пашни | 6,0 | 6,5 | 6,0 | 7,4 | 9,9 |
| Прибыль (убыток) от реализации продукции, тыс. руб.: | |||||
| на 1 га сельскохозяйственных угодий | 0,3 | 0,4 | 0,3 | 0,1 | 0,4 |
| на 1 га пашни | 0,4 | 0,6 | 0,3 | 0,2 | 0,6 |
| По растениеводству | |||||
| Продукция, тыс. руб.: | |||||
| на 1 га сельскохозяйственных угодий | 3,6 | 4,9 | 3,3 | 3,9 | 4,7 |
| на 1 га пашни | 5,1 | 6,9 | 4,6 | 5,5 | 6,6 |
| Товарная продукция, тыс. руб.: | |||||
| на 1 га сельскохозяйственных угодий | 1,1 | 1,0 | 0,6 | 0,4 | 1,2 |
| на 1 га пашни | 1,5 | 1,4 | 0,9 | 0,6 | 1,7 |
| Прибыль (убыток) от реализации продукции, тыс. руб.: | - 242 | ||||
| на 1 га сельскохозяйственных угодий | 0,2 | 0,3 | 0,1 | - 0,2 | 0,3 |
| на 1 га пашни | 0,3 | 0,4 | 0,2 | - 0,2 | 0,4 |
| По животноводству | |||||
| Продукция, тыс. руб.: | |||||
| на 1 га сельскохозяйственных угодий | 3,2 | 4,0 | 3,3 | 5,8 | 6,9 |
| на 1 га пашни | 4,5 | 5,6 | 4,6 | 8,1 | 9,7 |
| Товарная продукция, тыс. руб.: | |||||
| на 1 га сельскохозяйственных угодий | 3,2 | 3,7 | 3,7 | 4,9 | 5,9 |
| на 1 га пашни | 4,4 | 5,1 | 5,1 | 6,8 | 8,2 |
| Прибыль (убыток) от реализации продукции, тыс. руб.: | |||||
| на 1 га сельскохозяйственных угодий | 0,1 | 0,2 | 0,1 | 0,3 | 0,2 |
| на 1 га пашни | 0,1 | 0,3 | 0,1 | 0,4 | 0,2 |
Из таблицы 4 видно, что величина валовой продукции в целом по хозяйству за рассматриваемый период увеличилась и составила 28154 тыс. руб. Если рассматривать отдельно по отраслям, то как в растениеводстве так и в животноводстве данный показатель также увеличился (в 2011г. ее величина составила 5126 тыс. руб. и 23028 тыс. руб. соответственно).
Объем товарной продукции в растениеводстве в период с 2007 г. по 2011г. снизился на 241 тыс. руб., то есть на 32,9%. В 2011г. данный показатель составил 732 тыс. руб. В целом по хозяйству изменение данного показателя имеет положительный характер. Данный показателя в животноводстве также увеличился на 11294 тыс. руб., а именно на 104,5%. Прибыль от реализации продукции в целом в организации повысилась с 11731 тыс. руб. до 22784 тыс. руб. При рассмотрении данного показателя, видно, что в животноводстве прибыль увеличилась и составил в 2011г. 22052 тыс. руб. В растениеводстве он имеет значение 732 тыс. руб. Так как размер и структура земельных ресурсов за 5 года не изменились, то соответствующие изменения происходят с вышеназванными показателями и в расчете на 1 га сельскохозяйственных угодий и на 1га пашни.
Далее рассмотрим площадь и структуру посевных площадей сельскохозяйственных культур в хозяйстве (таблица 5).
Таблица 2.5 – Площадь и структура посевных площадей
| Показатель | ||||||||||
| га | % | га | % | га | % | га | % | га | % | |
| Зерновые и зернобобовые, всего | 41,0 | 44,4 | 52,0 | 57,1 | 55,3 | |||||
| в т. ч. озимые | 16,1 | 11,5 | 11,0 | 16,2 | 9,8 | |||||
| яровые | 21,1 | 31,4 | 39,4 | 38,5 | 45,5 | |||||
| зернобобовые | 3,8 | 1,5 | 1,6 | 2,4 | 1,6 | |||||
| Вика | - | - | - | - | - | - | 0,8 | - | - | |
| Многолетние травы | 21,1 | 21,1 | 21,8 | 22,3 | 21,6 | |||||
| Однолетние травы | 14,9 | 15,3 | 6,4 | 5,7 | - | - | ||||
| Кукуруза на силос и зеленый корм | 7,7 | 7,7 | - | - | - | - | 7,8 | |||
| Силосные культуры | 15,3 | 11,5 | 19,8 | 14,2 | 13,7 | |||||
| Всего по растениеводству |
Анализируя таблицу, большую площадь на протяжении 2007 – 2011 гг. занимают зерновые культуры. Посевная площадь их в разные годы составляет 41,0%, 44,4%, 52,0%, 57,1%, 55,3% от площади пашни. Общая площадь посева культур за анализируемые пять лет снизилась. В 2007-2008 гг. она составляла 1305 га. В 2009 году она сократилась на 3,4% (или на 45га) по сравнению с 2007 годом, в 2010 году сократилась на 70 га по сравнению с 2007 г. и составляла 1260 га. К концу периода площадь посева зерновых культур составила 1275 га, что на 2,3% ниже уровня 2007 г. Так же значительная доля пашни отведена под многолетние травы, их доля составляет в среднем за пять лет 21,6% в структуре посевных площадей. Площадь под данной культурой за период осталась неизменной (275 га). Однолетние травы, доля которых в общей структуре колеблется от 14,9% до 5,7% на протяжении анализируемого периода, используются для обеспечения КРС зеленым кормом. Также в структуре посевных площадей присутствуют силосные культуры и кукуруза на силос.
Чтобы проанализировать урожайность данных культур, рассмотрим следующую таблицу.
Таблица 2.6 – Валовой сбор и урожайность сельскохозяйственных культур
| Показатель | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | ||||||
| Валовой сбор, ц | Урожайность, с 1 га, ц | Валовой сбор, ц | Урожайность, с 1 га, ц | Валовой сбор, ц | Урожайность, с 1 га, ц | Валовой сбор, ц | Урожайность, с 1 га, ц | Валовой сбор, ц | Урожайность, с 1 га, ц | |
| Зерновые и зернобо-бовые, всего | 23,0 | 30,5 | 18,8 | 10,3 | 24,8 | |||||
| в т. ч.: озимые зерновые | 26,0 | 24,4 | 18,2 | 9,0 | 23,0 | |||||
| яровые зерновые | 22,0 | 33,3 | 19,4 | 11,9 | 24,7 | |||||
| зернобо-бовые | 18,5 | 7,5 | 5,5 | |||||||
| Многолетние травы: сено | 10,9 | 29,4 | ||||||||
| Зеленая масса | × | × | × | × | × | |||||
| Однолетние травы: зеленая масса | × | × | × | × | - | × | ||||
| Кукуруза на силос и зеленый корм | - | - | - | - | ||||||
| Силосные культуры | 115,2 | 140,5 | 212,7 |
Валовой сбор и, соответственно, урожайность возделываемых в ООО «Конный «Граховский племзавод»» культур за анализируемый период (2007–2011 гг.) изменяется в динамике. По яровым зерновым можно заметить тенденцию к увеличению валового сбора с 6195 ц в 2007 г. до 14330 ц в 2011 г. Т.е. произошло увеличение данного показателя на 8135 ц, или на 131,3%. В тоже период валовой сбор озимых культур, наоборот, снизился с 5456 ц до 2880ц. Объем сбора силосных культур в 2011 г. в сравнение с 2007г. увеличился на 9,5 %.
Рассмотрев показатели численности поголовья животных, можно сказать, что поголовье крупного рогатого скота имеет тенденцию к росту: стабильно возрастает с каждым годом, - в итоге в 2011 году вырост на 11,8% по сравнению с 2007 годом. Данный рост является следствием увеличения поголовья молодняка КРС. Поголовье лошадей в последний год анализируемого периода сократилось.
Таблица 2.7 – Численность поголовья животных
| Показатель | ||||||||||
| гол | % | гол | % | гол | % | гол | % | гол | % | |
| Крупный рогатый скот, всего | ||||||||||
| в том числе: коровы молочного направления | 50,6 | 47,6 | 47,1 | 44,9 | 43,1 | |||||
| Быки-производители | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,6 | |||||
| Молодняк КРС | 48,7 | 51,7 | 52,2 | 54,4 | 56,3 | |||||
| Лошади, всего | ||||||||||
| в том числе: конематки | 42,6 | 42,6 | 42,6 | 42,6 | 42,6 | |||||
| Жеребцы-производители | 38,4 | 38,4 | 38,4 | 38,4 | 38,4 | |||||
| Всего, усл.гол. |
Таблица 2.8 – Продуктивность КРС
| Показатель | 2007г. | 2008г. | 2009г. | 2010г. | 2011г. | 2011 к 2007г. |
| Молоко | ||||||
| Валовой надой, ц | 116,5 | |||||
| Среднегодовое поголовье, гол | 95,2 | |||||
| Количество дней лактации, дн. | х | |||||
| Среднесуточный удой на 1 голову, кг | 8,3 | 8,9 | 8,2 | 8,7 | 10,2 | 122,9 |
Из данной таблицы видно, что продуктивность коров низкая. Однако за анализируемый период она повысилась с 8,3 кг/дн. в 2007г. до 10,2 кг/дн. в 2011г.
Для того, чтобы предприятие работало прибыльно нужно, чтобы оно было в достаточной степени оснащено основными средствами. Основные фонды – это средства производства, которые участвуют в производственном процессе многократно, не меняя натуральной формы, выполняют одну и ту же функцию в течение нескольких производственных циклов и переносят свою стоимость на создаваемый продукт частями. Большинство процессов в сельском хозяйстве невозможно провести без использования основных фондов – для возделывания растений необходимы машины и оборудования, для содержания животных – здания, сооружения, да и сам продуктивный скот относится к основным производственным фондам организации. Производственные фонды являются материальными носителями производственных отношений. Потребление основных фондов происходит в процессе постоянного материального износа.
Общий среднегодовой размер основных фондов в период 2007 – 2011 гг. увеличился на 8120 тыс. руб. и составил 10330 тыс. руб.Наибольшая динамика наблюдается в среднегодовой стоимости зданий, сооружений и передаточных устройств. В начале анализируемого периода в состав основных средств входили только транспортные средства и продуктивный скот. Наибольший удельный вес в 2007 – 2011 гг. приходится на продуктивный скот. В 2011 г. его доля составила 41,5%. В конце периода в состав основных средств помимо указанных входят машины и оборудование, производственный и хозяйственный инвентарь, другие виды основных средств.
В хозяйстве с каждым годом растет стоимость транспортных средств. За три года произошли изменения в составе и структуре основных средств.
Неизменным остается удельный вес сооружений и передаточных устройств. В целом по хозяйству стоимость пассивной части неизменна.
Активная часть основных средств предприятия повышается. Большую долю в структуре активных основных средств занимают машины и оборудование, их стоимость увеличилась на 5807 тыс. руб.. Доля продуктивного скота в 2010 г. составила 16.1%, что на 1% больше показателя 2009г.
Таблица 2.9 – Состав, структура и динамика среднегодовой стоимости основных средств организации
| Показатель | 2007г. | 2008г. | 2009г. | 2010г. | 2011г. | |||||
| тыс.руб. | В % к итогу | тыс.руб. | В % к итогу | тыс.руб. | В% к итогу | тыс.руб. | В % к итогу | тыс.руб. | В % к итогу | |
| 1.Здания | 16,6 | 16,6 | 6,4 | 5,8 | 5,6 | |||||
| 2.Сооружения и передаточные устройства | 19,9 | 19.7 | 19,7 | 17,8 | 18,5 | |||||
| 3.Машины и оборудование | 46,2 | 47,3 | 28,6 | 32,9 | 30,1 | |||||
| 4.Транспортные средства | 1,2 | 1,2 | 29,03 | 10,8 | 9,8 | |||||
| 6.Рабочий скот | 0,8 | 0,7 | 0,3 | 0,23 | 0,21 | |||||
| 7.Продуктивный скот | 31,2 | 31,7 | 15,1 | 16,1 | 14,2 | |||||
| 8.Другие виды основных средств | 1,08 | 2,08 | 0,8 | 0,75 | 0,75 | |||||
| Итого: |
Оборотные средства представляют собой наиболее активную часть капитала организации, предназначение которой заключается в обеспечении минимального периода продолжительности хозяйственных процессов, что необходимо в целях достижения максимальных объемов производства и реализации продукции.
На основе данных таблицы 10 видно, что оборотные средства организации представлены запасами, а именно сырьем и материалами, животными на выращивании и откорме и затратами на незавершенное производство, а также дебиторской задолженностью и денежными средствами.
Величина оборотных средств за анализируемый период имела тенденцию увеличения и в целом за 5 лет возросла в 2,9раза.
Таблица 2.10 – Состав, структура и динамика среднегодовой стоимости оборотных средств организации
| Показатель | 2007г. | 2008г. | 2009г. | 2010г. | 2011г. | ||||||
| тыс. руб. | в % к итогу | тыс. руб. | в % к итогу | тыс. руб. | в % к итогу | тыс. руб. | в % к итогу | тыс. руб. | в % к итогу | ||
| 1.Запасы, в т.ч. - сырье, материалы - животные на выращивании и откорме - затраты в незавершенном производстве - готовая продукция и товары для перепродажи | 90,8 27,2 52,4 11,2 0,1 | - | 36,9 47,3 9,7 - | 92,1 40,3 38,5 0,05 | 87,6 41,6 4,6 0,06 | - | 93,5 42,4 43,6 7,5 - | ||||
| 2.Дебиторская задолженность(платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) | 5,3 | 5,8 | 0,7 | 0
Поиск по сайту©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование. Дата создания страницы: 2016-08-20 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных |
Поиск по сайту: Читайте также: Деталирование сборочного чертежа Когда производственнику особенно важно наличие гибких производственных мощностей? Собственные движения и пространственные скорости звезд |