(Принципы командной работы)
Ваша любовь ко мне проявится в том,
как Вы будете сотрудничать друг с другом.
А. Ч. Бхактиведанта Свами Прабхупада
1. Высшей ценностью нашей команды является совместное духовное развитие, а также приверженность миссии Шрилы Прабхупады.
Комментарий: Самая большая удача для личности заключается в том, чтобы стать частью команды, ставящей перед собой и каждым ее членом высокие и достижимые задачи. В одиночку человек не способен добиться серьезного личностного роста, поскольку подвержен различным соблазнам и слабостям. В группе же он может опираться на ресурсы других ее членов, а также на ресурсы группы как целого. Для того, чтобы обладать силой целого, команда должна иметь цели не просто суммирующие различные представления ее членов о целях команды, но иметь миссию, поставленную свыше. Такую миссию дал нам Шрила Прабхупада.
2. Мы стремимся развить видение, что каждый член команды очень дорог Кришне.
Комментарий: Несмотря на то, что команда и ее цели очень важны, тем не менее, главным продуктом совместной деятельности является личностный рост и духовный прогресс каждого ее члена. Группа работает во благо своих членов, а не наоборот. Именно Верховный Господь собирает отдельные личности в команду, зная, что сотрудничая, они смогут лучше всего развиваться. Поэтому все члены команды стремятся развить позитивное видение друг друга, заключающееся в том, что каждый очень дорог Господу. Считая себя слугами Верховного Господа, члены команды стремятся служить друг другу, а также терпеливо переносить личные неудобства, возникающие в отношениях.
3. Мы не разрываем отношения, несмотря на внешние перемены: настроение, конфликты, смену сферы деятельности и другое.
|
|
Комментарий: Быть преданными значит признавать вечность духовных отношений. Преданных связывает между собой глубокий смысл их совместной деятельности. Поскольку этот смысл вечен, вечны и отношения, лежащие в основе такой деятельности.
4. Воля Кришны проявляется в совместном обсуждении нашего служения, поэтому мы обсуждаем, пока не проявится истина.
Комментарий: Людям свойственно спорить и отстаивать свои мнения (интересы), из которых вытекает материальная деятельность (карма). Для того, чтобы совершать духовную деятельность, преданные должны доходить в своем обсуждении до уровня, когда проявляются интересы Кришны, т.е. истина. Этот принцип лежит в основе личного духовного прогресса преданного, а также является основой для нахождения истинного вектора общего служения команды. Данные смыслы являются сутью чатур-шлоки Бхагавад-гиты (БГ 10.8-11).
5. Каждый стремится найти свою сферу ответственности в командной работе (свой способ, как лучше служить общему делу), а члены команды искренне заинтересованы в том, чтобы помочь ему в этом.
Комментарий: Член команды не может прогрессировать как лидер (слуга) до тех пор, пока не примет ответственность за конкретную сферу деятельности, где он может творчески совершенствовать свое служение. Поэтому команда помогает каждому своему члену найти эту сферу и быть успешным в ней, организуя обмен опытом, обучение, отчетность и т.д.
6. Мы принимаем всю полноту ответственности за свое физическое, эмоциональное, духовное состояние, хорошо понимая, что оно влияет на работу всей команды.
|
|
Комментарий: Один из соблазнов невежественного человека заключается в том, что он снимает с себя ответственность в делах, неосознанно используя для оправдания указанные в этом пункте состояния человеческой слабости. Необходимо избегать этого, делая все возможное для поддержания себя в дееспособном состоянии, понимая, что это наш долг перед окружающими. Команда, безусловно, проявит внимание и заботу о нас, но нам не следует злоупотреблять этим.
7. Перед началом командной работы мы совместно настраиваемся на служение и повторяем мангала-чаран.
Комментарий: Как бы правильно ни действовал человек или группа людей, всегда остается недостающее звено, если нет участия Кришны. Преданные никогда не забывают об этом.
8. Мы внимательны к личностным особенностям друг друга.
Комментарий: Большинство недопониманий и конфликтов возникает не по существу обсуждаемых вопросов, а просто из-за того, что люди игнорируют индивидуальный язык и потребности друг друга. Поэтому члены команды должны изучать природу друг друга и не должны говорить и действовать только с позиций своего восприятия. В тесных отношениях именно «мелочи» имеют решающее значение.
9. Мы стремимся услышать каждого члена команды, отодвигая в сторону свои личные интересы.
Комментарий: Уже говорилось о приверженности истине в команде, здесь же указывается на то, что Кришна проявляется тогда, когда мы стремимся услышать Его в словах тех, с кем мы заняты совместным служением.
|
|
10. Мы заинтересованы в обратной связи и даем обратную связь только в дружелюбном умонастроении.
Комментарий: Данный принцип говорит об искренней заинтересованности каждого члена команды к получению обратной связи. Именно благодаря ей можно увидеть свои недостатки, а также укрепить связь с истинными ресурсами. Также в этом принципе говорится о нашем желании способствовать росту другого человека, давая ему обратную связь. Необходимо стремиться делать это в дружелюбном умонастроении, которое является одним из проявлений духа служения. Также обратная связь, даваемая с подобным умонастроением, может быть глубоко принята другим, в то время, как настроение превосходства и критики способствует отчуждению человека.
11. Мы открыто обсуждаем все вопросы, избегая любой недосказанности.
Комментарий: Недосказанность оставляет след в сердце, порождающий недоверие и отчуждение. Поэтому ответственность члена команды заключается в том, чтобы следить за качеством прояснения тех вопросов, особенно острых, которые обсуждаются.
12. Сложные вопросы, связанные с конкретной личностью, обсуждаются в присутствии этой личности. В случае конфликтной ситуации выслушиваются все стороны.
Комментарий: Самое плохое, что может сделать член коллектива – это говорить критику или полемизировать с личностью перед другими в отсутствии того, к кому это относится. Это является одной из главных причин недоверия и отчуждения в любом обществе.
13. В отношениях между мужчинами и женщинами мы проявляем ответственность и чистоту.
Комментарий: Отношениям между мужчинами и женщинами следует быть такими, чтобы не создавать в умах ожиданий и надежд. Не следует шарахаться друг от друга, но также нет места и чрезмерному вниманию, которое объективно не оправдано. Флирт имеет место только в супружеских отношениях.
14. Любое принятое решение должно быть доведено до конца, если по каким-то причинам это не происходит, то необходимо провести совместный анализ и сделать выводы.
Комментарий: Если решение не доведено до конца, либо не выяснена причина его не соблюдения, то это дискредитирует сам процесс принятия решений и разрушает дееспособность команды. Никому не хочется быть частью общества неудачников.
15. Каждое мероприятие должно быть четко спланировано, все участники в полной мере информированы. По завершении мероприятия каждый и команда в целом стремятся извлечь уроки (личностные, в сфере отношений и в сфере организации). После этого командой намечается план дальнейшего развития.
Комментарий: Любая неопределенность в совместной работе (если она не оговорена) провоцирует членов команды на личную пассивность. Ощущение себя «винтиками». В то время как информированность и причастность способствует осознанному и полному включению каждого.
Дополнительный смысл, что когда мы имеем внимание к личностным особенностям, имеем практически ввиду, что важно выслушать боль человека сначала, прежде чем говорить. Если человеку больно, мы должны выслушать его в первую очередь.