По дисциплине «Менеджмент физической культуры и спорта»




1.Характеристика менеджмента в сфере физической культуры и спорта.

2. Понятие об управлении. Виды управления.

3. Определение менеджмента. Характеристика менеджмента.

4. Система управления в сфере физкультуры и спорта.

5.Организационная структура.

6. Менеджмент как элемент профессиональной деятельности работников физкультуры и спорта.

7. Школа научного управления (рационалистическая школа).

8. Административная (поведенческая) школа.

9. Школа человече­ских отношений.

10. Поведенческая школа.

11. Количественная школа.

12. Уровни управления.

13. Определение организации.

14. Классифика­ция организаций.

15. Внешняя среда организации.

16. Внутренняя среда организации.

17. Планирование как функция менеджмента.

18. Организация как функция менеджмента.

19. Контроль как функция менеджмента.

20. Мотивация как функция менеджмента.

21. Методы менеджмента.

22. Особенности организационно-распорядительных методов управления.

23. Экономический метод управления.

24. Социально-психологические методы управления.

25. Раскрыть понятие «Управленческое решение».

26. Методы принятия управленческих решений.

27. Организационная структура менеджмента.

28. Линейная структура управления.

29. Функциональная структура управления.

30. Линейно функциональная структура управления.

31. Линейно-штабная структура управления.

32. Матричная структура управления.

33. Структура управления.

34. Информация в процессе управления.

35. Коммуникации и их классификация.

36. Причины неэффективности управления.

37. Стиль управления.

38. Автократический стиль управления.

39. Демократический стиль управления.

40. Либеральный стиль управления.

41. Теория Х Дугласа Мак Грегора.

42. Теория Y Дугласа Мак Грегора.

43. Способы влияния на подчиненных.

44. Межличностные роли руководителя.

45. Основные причины неудач в карьере руководителя.

46. Требования, предъявляемые к руководителю.

47. Инновационный менеджмент.

48. Классификация инноваций.

49. Организационная культура.

50. Стратегический менеджмент.

51. Виды стратегий в менеджменте.

52. Функции менеджмента.

53. Организация: определение и суть.

54.Распределение объема работ: деление состава исполнителей
на подразделения посредством приказа; делегирование полномочий посредством раздачи полномочий.

55. Определение полномочий и делегирования.

56.Административный аппарат и его типы.

57. Координация деятельности исполнителей.

58. Структуры управления.

59. Характер структуры.

60. Характер работы руководителя.

61. Планирование как начальный этап управления.

62.Значение планирования.

63. Виды планов.

64. Формы планирования: стратегическая и тактическая.

65. Критерии создания плана.

66. Контроль – определение контроля как процесса.

67. Правовые и нормативные основы менеджмента.

68. Современная система нормативно-правовых актов по управлению физической культурой и спортом.

69. Федеральный закон «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» как основа управления отраслью.

70. Региональное законотворчество о физической культуре и спорте.

71. Правовое регулирование трудовых отношений в сфере физической культуры и спорта (тарифно-квалификационные характеристики работников физической культуры и спорта, формы морального стимулирования и др.).

72. Организация и технология менеджмента в сфере физической культуры и спорта.

73. Генеральный и функциональный менеджмент в физической культуре спорте. Кадровая политика организации.

74. Понятие и виды управленческих решений по физической культуре и спорту.

75. Технология принятия управленческого решения в физической культуре и спорте.

76. Организация клубной физкультурно-спортивной работы с населением.

77. Клуб как основная организация ФКС.

78. Клубы при производствах, вузах, школах, территориальные клубы. 39. Формирование имиджа первичной физкультурно-спортивной организации.

79. Номенклатура учреждений дополнительного образования – их цели и задачи.

80. Система спортивных школ.

81. Особенности менеджмента в спортивном фонде.

82. Типология физкультурных и спортивных организаций.

83. Внеклассная работа как вид менеджмента.

84. Классификация внеклассной физкультурно-спортивной работы и ее организационные формы.

85. Привлечение школьников к занятиям, выявление потребностей, мотивов.

86. Система подготовки и повышения квалификации специалистов физической культуры и спорта.

87. Особенности содержания, организация труда работников физкультурно-спортивных организаций.

88. Тарифно - квалификационная характеристика.

89. Правила внутреннего трудового распорядка.

90. Персонал-технология: аттестация, присвоение квалификационных категорий и разрядов в соответствие с Единой тарифной сеткой.

91. Мотивация и стимулирование труда в физкультурно-спортивных организациях.

92. Многоуровневая система подготовки и повышения квалификации специалистов физической культуры и спорта.

Тематика рефератов

1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ФОК, физкультурно-оздоровительного центра и др.

2. Концепция научного управления (рационалистическая школа) Ф. Тейлора

3. Административная (поведенческая) (классической теории управления) школа А.Файоль.

4. Школа человече­ских отношений Мэйо, М.Фоллет, Маслоу.

5. Поведенческая школа Арджириса, Лайкерта, Мак-Грегора, Блейка.

6. Количественная школа.

7. Метод управления по целям

8. Выработка управленческого решения по физической культуре и спорту.

9. Государственная политика России в области ФКиС.

10. Деловой портрет спортивного менеджера.

11. Историческая эволюция управления ФКиС в России.

12. Внешняя среда организации и её факторы, влияющие на организацию.

13. Внутренняя среда организации.

14. Руководство: власть и партнёрство.

15. Основы лидерства в менеджменте.

16. Стиль менеджмента.

17. Менеджмент в спортивной федерации (союзе, ассоциации).

18. Менеджмент в спортивной школе.

19. Менеджмент в профессиональном спортивном клубе.

20. Менеджмент в спортивном клубе.

21. Менеджмент на спортивном сооружении.

22. Менеджмент в физкультурно-спортивном комплексе (спортивно-оздоровительном центре).

23. Меры государственной поддержки физической культуры и спорта в рыночных условиях.

24. Методика подготовки организационно-распорядительных документов в спортивной организации и организация делопроизводства.

25. Мотивация как функция спортивного менеджмента.

26. Научная организация труда в спортивной организации.

27. Организационные конфликты в спортивных организациях: сущность, формы и способы их разрешения.

28. Основы делового общения.

29. Организация работы городского (районного) комитета по ФКиС.

30. Подготовка спортивных менеджеров за рубежом.

31. Продвижение как функция маркетинговой деятельности спортивной организации.

32. Личность как объект управления.

33. Коллектив и его структура.

34. Самоменеджмент спортивного руководителя.

35. Технология создания физкультурно-спортивной организации.

36. Спортивная реклама в печатных средствах массовой информации.

37. Спортивная реклама в электронных средствах массовой информации.

38. Формирование высокоэффективного коллектива.

39. Методология управления персоналом организации.

40. Управление конфликтами.

41. Финансовый менеджмент в физкультурно-спортивной организации.

42. Целевое планирование в физкультурно-спортивной организации.

43. Кадровая политика и кадровый потенциал. Кадровое планирование в организации. Кадровая служба организации.

44. Социально-психологические аспекты менеджмента сферы физической культуры и спорта.

45 Стратегический менеджмент физкультурно-спортивных организаций.

46. Многоуровневая система подготовки и повышения квалификации специалистов физической культуры и спорта.

47. Мотивация и стимулирование труда в физкультурно-спортивных организациях.

48. Персонал-технология: аттестация, присвоение квалификационных категорий и разрядов в соответствие с Единой тарифной сеткой.

49. Тарифно - квалификационная характеристика.

50. Привлечение школьников к занятиям, выявление потребностей, мотивов.

51. Классификация внеклассной физкультурно-спортивной работы и ее организационные формы.

52. Номенклатура учреждений дополнительного образования – их цели и задачи.

53. Система спортивных школ.

54. Клубы при производствах, вузах, школах, территориальные клубы.

55. Организация клубной физкультурно-спортивной работы с населением.

56. Правовое регулирование трудовых отношений в сфере физической культуры и спорта (тарифно-квалификационные характеристики работников физической культуры и спорта, формы морального стимулирования и др.).

57. Управление проектами.

58. Материально-техническая база менеджмента.

59. Инвестиционный менеджмент.

60. Инновационный потенциал и организационная структура управления инновациями.

 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2019-07-29 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: