И нет ничего более трудного, чем быть результативным»
Ален Маккензи
Бизнес-тренинг:
ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНт: ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОДАЖ
Цели:
Á 
отработать навык расстановки приоритетов
Á освоить техники эффективного использования времени
Á описать проблемы использования времени менеджеров и найти методы их решения
Á познакомиться с техниками самоорганизации и самоконтроля
Á создать правила коммуникации для результативной работы в команде
| Содержание программы: |
Тайм-менеджмент на практике.
· Какое значение имеет время в нашей жизни?
· Инвентаризация затрат времени через призму этапов работы с клиентами.
· Соотношение затрат времени с плановыми показателями эффективности.
· Анализ основных «поглотителей» времени менеджеров.
Результат: Составление последовательности действий, необходимых планировать, для достижения результатов.
2. Постановка целей и планирование.
· Принципы и правила рационального планирования времени.
· Управление проектной деятельностью.
· Составление планов дня с помощью различных методов.
· Самоменеджмент с использованием дневника времени.
Результат: Корректировка рабочих планов, отработка навыка планирования проекта.
Рациональная технология принятия решений.
· Действие принципа Паретто в тайм-менеджменте.
· Установление приоритетов с помощью анализа АБВ.
· Ускоренный анализ приоритетов по принципу Эйзенхауэра.
· Экспресс-технология принятия «трудных» решений.
Результат: Изучение методов, позволяющих соотносить действия и результаты работы.
Принципы эффективной организации рабочего дня.
· Самоменеджмент.
|
|
· Индивидуальный рабочий стиль: как его определить и использовать для повышения собственной производительности.
· Принципы и технология самоконтроля процесса и результатов деятельности.
Результат: Работа над типичными и индивидуальными особенностями участников.
Рациональная организация информационных потоков и коммуникации.
· Управление временем телефонных и личных переговоров.
· Рациональное чтение и ведение корреспонденции.
· Рациональное проведение совещаний, управление потоком посетителей.
· Основы эффективной организации рабочего места.
Результат: Изучение эффективных методов высвобождения времени.
После прохождения программы участники смогут:
Á Выработать непротиворечивые жизненные и рабочие цели, составить перечень задач, определить необходимые действия и организовать их по степени важности.
Á Освоить техники планирования времени и борьбы с 'ворами времени'.
Á Научиться эффективно расходовать время, осознанно вкладывая его в значимые дела.
Á Повысить продуктивность и способность достигать результатов путём лучшей самоорганизации во времени и работы в команде.
Формы работы в процессе обучения: Интерактивные мини-лекции, дискуссии, групповое исследование, моделирование ролевых ситуаций, деловые игры, мозговой штурм, индивидуальная работа участников с сопроводительными материалами, видеоанализ.
Дата проведения: 29 марта 2016г. (продолжительность 8 часов)
Стоимость участия:
5 200 руб. (НДС не облагается).
При участии 2 и более человек от одной организации предусмотрены скидки. В стоимость включены: методические материалы, кофе-паузы, сертификаты участия.
|
|
Юлия Овечко – автор и ведущий
Бизнес-тренер, руководитель тренинг-центра «Резон»,
специалист в области управления персоналом, основными направлениями деятельности являются разработка, проведение тренингов и полевого сопровождения по переговорам и межличностным коммуникациям,
системе обучения и оценки персонала, формированию управленческой позиции,
а так же профилактике профессионального выгорания и командообразование.
Опыт тренерской деятельности более 8 лет.