Шахматная ведомость коэффициентов премирования (Кi) по машинам разных классификационных групп

Примечания по составлению шахматной ведомости:

1) Для модификации и модернизации:

1min* - машина с высокой преемственностью (преемственность менее 25%);

2* - машина со средней преемственностью (преемственность от 25% до 50%);

3 max* - машина с низким уровнем преемственности (преемственность свыше 50%).

2)При составлении шахматной ведомости следует акцентировать внимание на следующие соотношения коэффициентов премирования (диапазон разброса величины Кi):

а) ПНМ (или НМР) - машина 1 группы значимости и 3 группы сложности имеет Кi=2,0. Модернизация (или модификация) - машина 3 группы значимости и высокой степени преемственности(1min*) имеет Кi=1,0.

б) Модернизация (или модификация) - машина 1 группы значимости с низким уровнем преемственности имеет более высокий Кi=1,6, чем у ПНМ (или НМР) машины 3 группы значимости и 1 группы сложности (Кi=1,4).

Варьируя информацией п.2а) и п.2б) можно менять перераспределение премиального фонда между подразделениями УГК.

4.6. На основании планового сетевого графика проектных работ УГК отчетного месяца и шахматной ведомости (табл.1) рассчитывается предельный плановый коэффициент премирования УГК отчетного месяца (Кmax), как сумма коэффициентов премирования по всем машинам, внесенным в плановый сетевой график конструкторских работ месяца.

М

Kmax = ∑Ki, (2)

i=1

где М – количество машин, включенных в плановый сетевой график работ УГК на отчетный месяц (вне зависимости от срыва или соблюдения сроков их конструирования).

4.7. Определение фактического размера премиального фонда УГК за разработку новой техники в отчетном периоде базируется на расчете фактического коэффициента премирования УГК за истекший месяц (Кф) и сравнении его с плановым предельным (Kmax).

m

Kф = ∑Ki, (3) где i=1

m – количество новых моделей машин, по которым одновременно выполняются 3 условия:

а) машина внесена в плановый сетевой график работ УГК на отчетный месяц;

б) нет существенных претензий к качеству конструкторской документации при закрытии любым основным КБ этапа по машине в отчетном месяце (см. п.1.2б));

в) конструкторские работы по моделям новой техники ведутся основным КБ по машине без срыва плановых сроков проектирования.

4.8. В перечень моделей новой техники, работы по которой ведутся без срыва плановых сроков проектирования, включаются следующие машины:

а) модель новой техники, по которой основным КБ по машине с момента включения ее в сетевой график УГК соблюдались плановые сроки проектирования (включая корректировки сроков по объективным, не зависящим от УГК причинам);

б) модель новой техники, по которой в отчетном периоде за счет интенсификации труда основное КБ по машине ликвидировало имеющееся отставание в сроках, закрыв соответствующий этап работ в первоначальные плановые сроки, предусмотренные сетевым графиком УГК.

4.9. Если Кф в расчете больше Кmax (за счет ситуации п. 4.8б)), то принимаем Кф=Кmax.

4.10. Фактический процент ежемесячной премии УГК за создание новой техники (Пф) определяется по формуле 4.

Пф=Пmax*Кф/Кmax, (4)

где Пmax=50%.

4.11. Сумма премиального фонда УГК за разработку новой техники в отчетном месяце (ПФнт) рассчитывается по формуле (5)

С

ПФнт=∑ДОj*Пф/100 (5)

j=1

где ДОj – должностной оклад j-го сотрудника УГК, руб.;

С – численность сотрудников УГК по штатному расписанию на конец отчетного месяца, человек.

Расчетная сумма ежемесячного премиального фонда УГК за разработку новой техники подлежит корректировке балансовой комиссией ОАО «Амкодор» при наличии замечаний по качеству конструкторских работ.

4.12.Сумма месячного премиального фонда УГК за создание новой техники распределяется на следующие фонды:

- резервный фонд руководителя УГК (РФ) - 10%;???

- премиальный фонд подразделений УГК (ПФп) – 90%.

4.13. Резервный фонд руководителя УГК (РФ) поступает в распоряжение и распределяется Генеральным конструктором УГК. Может накапливаться для стимулирования решения перспективных задач УГК. Из резервного фонда руководителя премируются за создание новой техники руководство УГК, а также другие сотрудники, включая внештатных, занятые конструкторской подготовкой производства новой техники. Из резервного фонда осуществляется частичный возврат необоснованно выплаченных сотрудникам УГК надбавок и премий.

4.14 Премиальный фонд подразделений УГК за создание новой техники решением Генерального конструктора распределяется между основными КБ УГК и вспомогательными подразделениями.

4.15. Размер фонда премирования вспомогательных подразделений за создание новой техники (ПФвп) варьируется в пределах от 15*% ПФп до 30*% ПФп. (23%)???

Распоряжением Генерального конструктора устанавливается общая сумма фонда премирования вспомогательных подразделений за создание новой техники (ПФвп), а также его распределение между вспомогательными подразделениями с учетом их численности, тарифного фонда оплаты и реального участия в разработке новой техники объединения.

Распределение фонда премирования отдела (бюро, сектора) между сотрудниками вспомогательного подразделения осуществляет руководитель вспомогательного подразделения.

4.16. Фонд премирования основных КБ за проектирование новой техники (ПФоп=ПФп-ПФвп) распределяется между основными КБ согласно коэффициента премирования отчетного месяца по следующей схеме:

а) Рассчитываются предельный (КокБ max) и фактический (КокБф) коэффициенты премирования по машинам, включенным в плановый сетевой график работ основных КБ по машине, КБ по узлам и системам аналогично формулам 2,3 настоящего положения.

б) Если у основного подразделения фактический коэффициент премирования (КокБф) составляет:

- не более 50% включительно, от предельного коэффициента премирования основного КБ по машине;

- не более 60% включительно, от предельного коэффициента премирования основного КБ по системе, узлу, агрегату,

то такие основные КБ премированию по результатам создания новой техники в отчетном месяце не подлежат, и расчетная сумма их премий перераспределяется в резервный фонд руководителя УГК.

в) Расчетный премиальный фонд за создание новой техники основного КБ (ПФокБ) определяется по формулам

ПФокБ= КокБф / КокБ max *ДОокБ *р (6),

при этом

О

р=ПФо / (∑ КокБф / КокБ max * ДОокБ) (7)

кБ=1

где р – расчетная константа;

ПФо – фонд премирования всех основных КБ УГК за создание новой техники в отчетном месяце, руб.;

ДОокБ – сумма должностных окладов сотрудников соответствующего основного КБ на конец отчетного месяца, руб.;

О – число основных КБ УГК,ед..

4.17. Распределение премии за создание новой техники среди сотрудников внутри основного подразделения УГК осуществляет руководитель КБ.

4.18. Руководитель КБ вносит соответствующую информацию в таблицу №1 приложения №1 и предоставляет до 30 числа месяца, следующего за отчетным, данные о премировании в отдел планирования НИОКР УГК.

4.19. Не предоставление руководителем КБ в срок информации согласно таблице №1 приложения №1, ведет к переносу начисления и уплаты премий сотрудникам подразделения на следующий отчетный период.

4.20. Сводную информацию о премировании за создание новой техники отдел планирования НИОКР передает на рассмотрение балансовой комиссии УГК. Балансовая комиссия УГК вправе внести корректировки по размеру премиальных выплат отдельным сотрудникам УГК.

4.20. Итоговая информация о премировании за подписью Генерального конструктора предоставляется отделом планирования НИОКР УГК в бухгалтерию ОАО «Амкодор» в срок до 3 числа месяца, следующего за месяцем проведения балансовой комиссии ОАО.

5. Целевое разовое премирование сотрудников УГК

5.1. Конкретные сотрудники УГК могут получать целевые премии, носящие разовый характер (за рацпредложения, за экономию материальных и трудовых ресурсов и т.д.).

5.2. Целевые разовые премии сотрудники УГК получают за счет средств централизованных фондов материального поощрения объединения, а также за счет средств резервного фонда руководства УГК.

5.3. Перечень видов целевого (разового) премирования за счет средств централизованных источников стимулирования объединения, а также порядок их выплат определяется системой премирования объединения.

5.4. Выплаты из резервного фонда руководства УГК осуществляются на основании решения Генерального конструктора УГК в соответствии с направлениями и порядком его использования.

Приложение 1

Таблица 1