Выступление 25 января 2019г.
2.1. Управления материальными ресурсами в строительстве
Органы материально-технического обеспечения. Планирование закупок материальных ресурсов. Планирование запасов материальных ресурсов. Транспортное обслуживание строительного производства..
2.2. Финансовые ресурсы и капитал.
Сущность и состав финансовых ресурсов. Источники финансовых ресурсов. Источники привлечения финансовых ресурсов. Инвестирование капитала и его временная ценность. Финансовое планирование. Бюджетное планирование.
2.3. Управление человеческими ресурсами.
Трудовые ресурсы предприятия, классификация и значение. Определение потребности в персонале. Производительность труда: сущность, методика определения и планирования. Сущность заработной платы, принципы и методы ее исчисления и планирования. Управление трудовыми ресурсами: понятие и подходы. Методология управления трудовыми ресурсами. Технология управления. Кадровая служба предприятия
Тесты для текущего контроля
1. Какая из нижеприведённых структурных форм не относится к основным участникам строительства.
1. Проектные организации
2. Поставщики строительных материалов
3. Производители строительных материалов
4. Транспортные организации
2. Какие мероприятия не включены в подготовительный период строительства.
1. Обеспечение стройки ПСД
2. Оформление разрешений и допусков на производство работ
3. Поставка стройматериалов на устройство нулевого цикла
4. Производство земляных работ
3. Объединение нескольких физических (гражданских) или юридических лиц для совместной деятельности с целью получения прибыли это:
1. Кооператив
2. Акционерное общество
3. Общество с ограниченной ответственностью
4. Холдинг
4. Что не входит в состав ПОС (Проекта организации строительства).
1. Календарный план на подготовительный период.
2. Календарный план на основной период.
3. Схема выполнения производственных процессов.
4. Проект на производство работ
5. Что может служить нормативной базой:
1. Нормы и расценки
2. Проект производства работ
3. Проект организации строительства
4. Акт приёмки
6. На каких складах хранятся материалы, не изменяющие своих свойств от перемены температур:
1. Закрытые
2. Полузакрытые
3. Открытые
4. Специальные
7. Стоимость материальных ресурсов, доставляемых на объект, состоит из стоимости:
1. Изготовления, хранения, использования
2. Покупки, погрузки, транспортировки, разгрузки
3. Изготовления, покупки, погрузки, доставки, хранения
4. Покупки, доставки, хранения, недостачи и потерь
8. Какие комплекты формируются для разработки УНТД:
1. Планировочный, транспортный, рейсовый
2. Конструктивный, ценовой, технологический
3. Технологический, поставочный, монтажный, рейсовый
4. Поставочный, планировочный, монтажный, рейсовый
9. Каковы преимущества лизинга машин для строительных организаций:
1. Избавляет СМО от необходимости содержать свою крайне сложную ремонтно — эксплуатационную базу
2. Отсутствие начальных и оборотных средств
3. Возможность применения разного по параметрам и мощности оборудования
4. Снижение себестоимости работ
10. Какие существуют методы управления производством:
1. Экономический, коммуникативный, распорядительный
2. Административный, экономический, социально-психологический
3. Организационный, распорядительный, административный
4. Психологический, административный, финансовый
11. Какие существуют подходы к рассмотрению соглашений:
1. Последовательный, комплексный
2. Параллельный, комплексный
3. Пакетный, специализированный
4. Последовательный, пакетный
12. Что является задачей оперативного управления:
1. Выдача заданий исполнителям и подразделениям
2. Оперативное планирование
3. Координация работ всех участников производства
4. Контроль качества работ
13. Каковы основные функции управления качеством на государственном уровне:
1. Планирование качеством продукции
2. Разработка систем мероприятий по обеспечению качества в соответствии с действующими нормами.
3. Координация работ всех участников производства
4. Организация государственного надзора за соблюдением качества
14. Какая комиссия проводится представителем органа Государственного архитектурно-строительного надзора:
1. Рабочая
2. Авторская
3. Государственная приёмочная
4. Техническая
15. Какой договор заключают между собой заказчик и подрядчик на строительство:
1. Субподряда
2. Аренды
3. Доставки
4. Подряда
16. Какие существуют риски в строительстве:
1. Финансовые
2. Качественные
3. Производственные
4. Деловые
17. Какие уровни различают в корпоративной социальной ответственности:
1. Финансовый, юридический, социально — психологический
2. Экономический, правовой, этический
3. Производственный, правовой, моральный
4. Социально – психологический, экономический, этический
18. Какие мероприятия улучшают этические стандарты организации:
1. Фиксированная оплата труда
2. Отсутствие уступок со стороны руководства
3. Контроль за соблюдением охраны труда
4. Содействие обучению, профессиональному и карьерному росту персон
Вопросы для зачета
1. Виды организаций – участников реализации капитальных вложений в строительство объектов.
2. Понятие о предприятиях и формах их предпринимательской деятельности.
3. Механизм производственно-хозяйственной деятельности строительных предприятий.
4. Роль государства и общественно-профессиональных объединений в производственно-хозяйственной деятельности строительных предприятий.
5. Логика формирования организационных структур управления.
6. Разновидности организационных структур управления применяемые в организациях строительства.
7. Структура управления инвестиционно-строительными проектами.
8. Зарубежный опыт формирования организационных структур управления.
9. Производственная (строительная) программа.
10. Состав операционных планов и порядок их разработки.
11. Организационная подготовка к выполнению плановых решений.
12. Оперативный контроль и регулирование производственной деятельности.
13. Учет и анализ производственной деятельности.
14. Планирование работ бригад.
2-й раздел:
1. Органы материально-технического обеспечения.
2. Планирование закупок материальных ресурсов.
3. Планирование запасов материальных ресурсов.
4. Транспортное обслуживание строительного производства..
5. Сущность и состав финансовых ресурсов.
6. Источники финансовых ресурсов.
7. Источники привлечения финансовых ресурсов.
8. Инвестирование капитала и его временная ценность.
9. Финансовое планирование.
10. Бюджетное планирование.
11. Трудовые ресурсы предприятия, классификация и значение.
12. Определение потребности в персонале.
13. Производительность труда: сущность, методика определения и планирования.
14. Сущность заработной платы, принципы и методы ее исчисления и планирования.
15. Управление трудовыми ресурсами: понятие и подходы.
16. Методология управления трудовыми ресурсами.
17. Технология управления.
18. Кадровая служба предприятия
| Основная литература | ||
| 1.А.А. Петров Стратегический менеджмент: учебник для вузов. 3-е изд. / Под ред. А.А. Петрова - СПб.: Питер 2012 2.В.Бузырев,И.Федосеев,В.Мартынов Менеджмент в строительстве. Учебник2017 Дафт, Ричард. Менеджмент=Managment: учебник для слушателей, обучающихся по программе «Мастер делового администрирования» / Р. Дафт; ред. пер. с англ. С.К. Мордовин. – 8-е изд. – СПб. [и др.]: Питер; Воронеж; Ростов н/Д; Екатеринбург; Самара; Новосибирск; Киев; Харьков; Минск, 2011. – 800 с. | ||
| Мангутов, И.С. Менеджер организации: типологический словарь- справочник: учебное пособие по направлению «Менеджмент» / И.С. Мангутов, А.А. Петров; Министерство образования и науки российской Федерации, С.-Петерб. гос. архитектур.-строит. ун-т. – СПб.: [б.и.], 2010. – 280 с. | ||
| Менеджмент: учебно-методический комплекс / Министерство образования и науки Российской Федерации, Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет (СПб.), Факультет экономики и управления, Кафедра управления; сост. И. С. Мангутов. – СПб.: [б. и.], 2011. – 20 с. | ||
| Михненков, О. В. Производственный менеджмент в строительстве: учебное пособие / О. В. Михненков, Н. С. Куприянов; Федер. агентство по образованию. – [2-е изд., доп.]. – М.: Книжный Мир, 2009. – 208 с. | ||
| Дополнительная литература | ||
| Асаул А.Н. Маркетинг – менеджмент в строительстве: учеб. пособие / А.Н. Асаул, В.П. Грахов. - СПб.: Гуманистка, 2006. – 248 с. | ||
| Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 208 с. | ||
| Бовтеев С.В., Еременко В.П., Рыбнов Е.И., Фролов В.И. Управление проектами в строительстве. СПб.: ГАСУ, 2004. | ||
| Васильев В. М. Управление в строительстве: Учебник для вузов / В. М. Васильев, Ю. П. Панибратов, Г. Н. Лапин, В. А. Хитров; Под ред. В. М. Васильева. – М.: Изд-во АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2005. | ||
| Должностные инструкции в строительстве. – М.: Книга-сервис, 2002. – 256 с. | ||
| Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности. – Н.Новгород: НИМБ, 2003. – 319 с. | ||
| Егоршин А.П. Управление персоналом. – 5-е изд. – Н.Новгород: НИМБ, 2005. –716 с. | ||
| Либерман И.А. Управление затратами в строительстве. - М.: ИКЦ «МарТ», - Ростов н/Д: издательский центр «МарТ», 2005. – 304 с. | ||
| Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии. – М.: Проспект, 2004. – 263 с. | ||
| Мангутов И.С., Скиданов И.П. Управление деловой карьерой. – СПб.: ГАСУ, 2005. – 216 с. | ||
| Менеджмент в строительстве: Учебник / Под общей ред. И. С. Степанова. М.: Юрайт-Издат, 2005. | ||
| Методика анализа показателей эффективности производства: Учебное пособие / Под ред. проф. Э.А. Маркарьяна. – Ростов-на-Дону: издательский центр «МарТ», 2001. – 208 с. | ||
| О’Шоннесси Дж. Принципы организации управления фирмой: [пер. с англ.] / Дж. О’Шоннесси. - М.: МТ Пресс, 2001. – 296 с. | ||
| Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 262 с. | ||
| Стахов А.Е. Управление специализированным строительным участком. СПб: Стройиздат СПб, 1999. | ||
| Управление организацией. Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева. – М.: ИНФРА – М, 1999. | ||
| Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М., 2002. – 368 с. |