Этап 2. Выявление узкого места в технологической цепочке.

Во время функционирования технологической цепочки может происходить снижение эффективности ее функционирования. Для того чтобы выявить причину снижения интегральной эффективности функционирования технологической цепочки нужно перейти к выявлению ее узких мест. Узкое место технологической цепочки возникает по двум причинам:

1. Конкретное предприятие-участник получило либо несопоставимо высокие, либо несопоставимо низкие доходы и таким образом снизило интегральную эффективность технологической цепочки.

2. Конкретное предприятие-участник представило неверные данные, в результате при проектировании были определены неверные контрольные цифры, как следствие, появилась нестыковка по объемам продукции (в рамках технологического цикла).

Для проверки правомерности этих предположений необходимо применить следующий алгоритм:

1. Провести процедуру выявления узкого места технологической цепочки.

2. Если узкое место не выявлено, делается вывод, что снижение эффективности функционирования технологической цепочки произошло под воздействием причин, не зависящих от действий компаний, входящих в её состав.

Для описания процедуры выявления узкого места цепочки необходимо ввести несколько понятий и определений.

Под узким местом цепочки будем в дальнейшем понимать предприятие или несколько предприятий-участников технологической цепочки, деятельность которых снижает эффективность деятельности технологической цепочки.

Для проверки достоверности первого предположения введем так называемый показатель взаимодействия предприятий с поправкой на предприятие j, формула (4):

, (4)

где ПВj – показатель взаимодействия с поправкой на предприятие j;

Эj_Ц – эффективность цепочки с поправкой на предприятие j:

, (5)

где ЧП_jЦ = ( ЧП_i) - ЧПj; (6)

ВА_jЦ = ( ВА_i) - ВАj; (7)

Эj_СР – средняя эффективность предприятий цепочки с поправкой на предприятие j, вычисленная по следующим формулам:

для j = 1:

; (8)

для j = 2, 3,..., n-1:

; (9)

для j = n:

. (10)

Допустим, что в технологической цепочке одно из предприятий (предприятие j) заменено единичным, которое при расчетах всех интегральных показателей не оказывает влияния на общий показатель взаимодействия, т.е. данные по этому предприятию в формулы не входят. Далее следует логичное предположение, что, если интегральные показатели, рассчитанные без учета j-го предприятия выше, чем рассчитанные с учетом данных этого предприятия, то j-е предприятие своей деятельностью снижает интегральные показатели.

Таким образом, рассчитанные для всех предприятий ПВj дают нам возможность оценить какое из предприятий своей деятельностью снижает интегральный ПВ в большей степени. Если в технологической цепочке одно из предприятий (предприятие j) заменено единичным, которое при расчетах всех интегральных показателей не оказывает влияния на общий показатель взаимодействия, то есть данные по этому предприятию в формулы не входят. Далее следует логичное предположение, что, если интегральные показатели, рассчитанные без учета j-го предприятия выше, чем рассчитанные с учетом данных этого предприятия, то j-ое предприятие своей деятельностью снижает интегральные показатели.

Получается, что рассчитанные для всех предприятий ПВj дают нам возможность оценить какое из предприятий своей деятельностью снижает интегральный ПВ в большей степени. Следовательно, это предприятие и является узким местом технологической цепочки.

Процедура выявления узкого места следующая:

1. Всем предприятиям цепочки присваивается порядковый номер.

2. Для каждого предприятия рассчитывается показатель взаимодействия с поправкой на это предприятие.

3. Показатели взаимодействиясравниваются между собой.

4. Из всех показателей взаимодействия выбирается наибольший и фиксируется номер предприятия, поправка на который произведена при расчете данного показателя взаимодействия.

5. Предприятие, стоящее под зафиксированным номером, является узким местом цепочки.

Исходная информация по предприятиям представлена в предыдущих таблицах. Рассчитаем для каждого периода показатели взаимодействия с поправкой на каждое предприятие j, затем зафиксируем значения j и определим узкие места для каждого периода. Для этого заполним таблицы 5-7.

Таблица 5 - Расчет показателя взаимодействия

с поправкой на каждое предприятие на 01.01.2015 году

Условное обозначение	Базовые значения	Расчет показателей
ЧПjЦ = ( ЧПi) - ЧПj	ЧПi =
ВАjЦ = ( ВАi) - ВАj	ВАi =
ЭjЦ=
ЭjСР
ПВ с поправкой
Выявление узкого места

Решение к таблице 5.

Вывод:

Таблица 6 - Расчет показателя взаимодействия

с поправкой на каждое предприятие на 01.01.2016 году

Условное обозначение	Базовые значения	Расчет показателей
ЧПjЦ = ( ЧПi) - ЧПj	ЧПi =
ВАjЦ = ( ВАi) - ВАj	ВАi =
ЭjЦ=
ЭjСР
ПВ с поправкой
Выявление узкого места

Решение к таблице 6.

Вывод:

Таблица 7 - Расчет показателя взаимодействия

с поправкой на каждое предприятие на 01.01.2017 году

Условное обозначение	Базовые значения	Расчет показателей
ЧПjЦ = ( ЧПi) - ЧПj	ЧПi =
ВАjЦ = ( ВАi) - ВАj	ВАi =
ЭjЦ=
ЭjСР
ПВ с поправкой
Выявление узкого места

Решение к таблице 7.

Вывод:

Сопоставление данныхинтегральной оценки эффективность технологической цепочки представлено в таблице 8.

Таблица 8 - Сопоставление данных интегральной оценки эффективность ГК «Берег»за трёх летний период

Вывод:

Сопоставление данных средней эффективности предприятий-участников технологической цепочки представлено в таблице 9.

Таблица 9 - Сопоставление средней эффективности предприятий-участников технологической цепочки ГК «Берег» за трёх летний период

Вывод:

Сопоставление данных показателя взаимодействия предприятий-участников технологической цепочки с поправкой на каждое предприятие представлено в таблице 10.

Таблица 10- Сопоставление показателя взаимодействия предприятий-участников технологической цепочки с поправкой на каждое предприятие в ГК «Берег» за трёх летний период

Вывод:

Общее заключение