ВВЕДЕНИЕ
Настоящий отчет содержит информацию о результатах прохождения производтвенной практики в бухгалтерии ООО «Алмаз». Продолжительность практики 3 недели.
Целью прохождения производственной практики является анализ финансового состояния предприятия, оценка его текущего состояния, а также определение того, по каким направлениям нужно вести работу по улучшению этого состояния.
После глобального экономического кризиса актуальность финансового анализа значительно выросла, ведь теперь от того, в каком финансовом состоянии находится предприятие, зависит не только его успех, а самое элементарное выживание предприятия. Именно поэтому анализу финансового состояния предприятия уделяется сегодня очень много внимания. Каждое предприятие заинтересовано в стабильности, платежеспособности, возможностях экономического роста, в современных методах оценки и анализа.
Актуальность данной темы состоит в том, что для предприятий любых организационно-правовых форм собственности свойственно стремление работать с максимальной экономической отдачей, что заставляет внедрять наиболее эффективные методы управления бизнесом. Управление предполагает анализ динамики изменений и результатов финансово-хозяйственной деятельности, которая отражается на финансовом состоянии организации.
Анализ финансового состояния предприятия является крайне важной и актуальной проблемой, как для каждого предприятия, так и для государства в целом. Еще в недавнем прошлом при анализе работы предприятия основное внимание уделялось нормированию оборотных средств, вводились разного рода лимиты, фонды, а из главных показателей выделялась прибыль. Именно по этому показателю судили о финансовом состоянии предприятия. Большего, по всей видимости, и не требовалось, при этом не было и необходимости введения какого-то специального учета, соответствующей формы отчетности или развернутого механизма анализа.
Актуальность исследуемой темы обусловлена необходимостью оценки финансового состояния предприятия с целью недопущения банкротства и отрицательных результатов деятельности субъекта. Кроме того, значимость проведения финансового анализа объясняется наличием внутренних и внешних пользователей, которые на основе необходимой информации о финансовом состоянии предприятия принимают управленческие решения.
Цель производственной практики состоит в разработке рекомендаций по улучшению финансового состояния предприятия.
В соответствии с целью работы не обходимо решить следующие задачи работы:
- проанализировать имущественное состояние предприятия;
- провести анализ финансовой устойчивости предприятия;
- оценить платежеспособность;
- рассмотреть анализ деловой активности предприятия;
- провести анализ финансового результата;
- оценить вероятности банкротства.
Объектом исследования является ООО «Алмаз».
Предметом исследования является финансовое состояние предприятия.
Общая характеристика деятельности ООО «Алмаз»
Организация ООО "АЛМАЗ" зарегистрирована 25.12.1998 г. регистратором: Инспекция Федеральной налоговой службы по Сургутскому району Ханты-Мансийского автономного округа - Югры. После регистрации, компании присвоены: ОГРН: 1028601465232, ИНН: 8609004214 и КПП: 860901001. Основной вид деятельности — «Предоставление прочих услуг в области добычи нефти и природного газа», также организация имеет 19 дополнительных вида деятельности. Юридический адрес ООО "АЛМАЗ" — 628460, Ханты-Мансийский Автономный Округ - Югра автономный округ, город Радужный, зона Южная Промышленная.
Учредители:
1.Коротков Михаил Юрьевич
Учредитель ещё в 8 компаниях
8 166 руб.
2.Величко Дмитрий Андреевич
Учредитель ещё в 7 компаниях
8 166 руб.
3.Шпиталева Инна Куприяновна
Учредитель ещё в 8 компаниях
13 154 руб.
4.Абдулин Руслан Рашитович
Учредитель ещё в 5 компаниях
4 120 руб.
5.Контрабаева Карлгаш Умаргалеевна
Учредитель ещё в 1 компании
36 394 руб.
Основной вид деятельности:
09.10.9 предоставление прочих услуг в области добычи нефти и природного газа
Дополнительные виды деятельности:
1 24.41 производство драгоценных металлов
2 27.32 производство прочих проводов и кабелей для электронного и электрического оборудования
3 28.11.1 производство двигателей, кроме авиационных, автомобильных и мотоциклетных
4 28.12 производство гидравлического и пневматического силового оборудования
5 28.99.9 производство оборудования специального назначения, не включенного в другие группировки
6 33.12 ремонт машин и оборудования
7 33.14 ремонт электрического оборудования
8 33.20 монтаж промышленных машин и оборудования
9 35.11.1 производство электроэнергии тепловыми электростанциями, в том числе деятельность по обеспечению работоспособности электростанций
10 46.69.2 торговля оптовая эксплуатационными материалами и принадлежностями машин
11 46.69.9 торговля оптовая прочими машинами, приборами, аппаратурой и оборудованием общепромышленного и специального назначения
12 49.4 деятельность автомобильного грузового транспорта и услуги по перевозкам
13 49.41.1 перевозка грузов специализированными автотранспортными средствами
14 56.29 деятельность предприятий общественного питания по прочим видам организации питания
15 72.19 научные исследования и разработки в области естественных и технических наук прочие
16 77.11 аренда и лизинг легковых автомобилей и легких автотранспортных средств
17 77.3 аренда и лизинг прочих машин и оборудования и материальных средств
18 77.39 аренда и лизинг прочих видов транспорта, оборудования и материальных средств, не включенных в другие группировки
19 86 деятельность в области здравоохранения.
Сердцем группы компании «Алмаз» является ООО «Алмаз».
В его состав входят такие основные подразделения как:
Отдел технического маркетинга, тендерной политики и внешних отношений – занимается участием в тендерах на поставку выпускаемого оборудования, тендерах сервисного обслуживания, формировании имиджа предприятия, участия в выставках и другие функции.
Конструкторско-технический отдел (КТО) – занимается разработкой технической документации погружного оборудования, нестандартного оборудования, технологического оборудования, испытательного оборудования. Участвует в формировании технических условий, технологических процессов и другие функции.
Служба охраны труда, промышленной безопасности, гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций (СОТ,ПБ,ГО и ЧС) - руководствуется требованиями российского законодательства и нормами международного права. Для создания безопасной рабочей среды своим сотрудникам, а также сведения к минимуму риска аварийных ситуаций и несчастных случаев, в группе компаний «Алмаз» применяются технологии и современные методы безопасного производства.
Служба охраны окружающей среды - обеспечивает соответствие технологических процессов экологическим нормам, обеспечивает снижение вредных выбросов в окружающую среду.
Дирекция по производству – включает в себя:
1. Производственный отдел – занимается формированием заявок на закупку отделом материально технического снабжения материалов и инструмента; составлением производственных планов для основного производства и обособленных подразделений группы компаний; прием и выдача комплектующих в производство; выдача маршрутных карт; составление отчетов по выполнению производственного плана и другие функции.
2. Отдел материально-технического обеспечения– направляет в юридический отдел информацию о поставщиках для заключения договора, занимается размещением заказов на закупку материалов по спецификациям, отслеживанием сроков доставки материалов и выполнения заявок и другие функции.
3. Цех ремонта и сборки электропогружных установок (ЦРиС ЭПУ) – получение комплектующих от всех обособленных подразделений, изготовление электропогружного оборудования по производственному плану, проведение ремонта электропогружного оборудования, закрытие заявок нефтяных компаний по прокатной схеме, планирование доставки оборудования, ведение учета поступления и движения оборудования, обеспечение соответствия технологического оборудования, внесение предложений по увеличению надежности оборудования и другие функции.
4. Механо - инструментальный цех (МИЦ) – изготовление нестандартного (верстаки, стеллажи и др.) технологического оборудования, испытательного оборудования по чертежам КТО, изготовление оснастки (штампов, различных калибров, грузозахватных приспособлений и др.) и другие функции.
Дирекция по качеству – включает в себя:
1. Группу управления качеством (ГУК) – разработка и актуализация документации системы менеджмента качества (СМК), организация проведения внутренних аудитов компании, непосредственное участие в проведении внешних аудитов Группы компаний «Алмаз», координация обращений потребителя по соответствующим службам, проведение анализа эффективности и составление отчетной документации СМК, участие в сертификации систем менеджмента и сертификации оборудования.
2. Отдел технического контроля (ОТК)– организация входного, промежуточного, операционного, окончательного контроля всей продукции, выпускаемой группой компаний «Алмаз», обеспечение соответствия оборудования для технического контроля техническим требованиям, отслеживание гарантийного срока выпускаемого оборудования, оформление паспортов, сертификатов, внесение предложений по увеличению надежности оборудования и другие функции.
3. Отдел испытаний электропогружных установок (ОИ ЭПУ)- участие в разработке, строительстве, аттестации и вводе в эксплуатацию испытательного оборудования, организация проведения приемосдаточных, периодических, квалификационных и других испытаний всей продукции, выпускаемой группой компаний «Алмаз», внесение предложений по увеличению надежности оборудования, участие при комиссионных испытаниях на сервисных базах и другие функции.
4. Лаборатории - организация исследований и лабораторного контроля продукции, выпускаемой группой компаний «Алмаз», на соответствие техническим требованиям, обеспечение доверия к результатам исследований и другие функции.
5. Технический отдел по эксплуатации установок электроприводных центробежных насосов (ТО по ЭУЭЦН) – направление территориальных представителей на комиссионные разборы на сервисные базы, участие при входном контроле на сервисных базах, проведение презентаций, ведение отчетов по наработкам, участия на Дне качества (постоянно действующей комиссии), внесение предложений по увеличению надежности оборудования, другие функции.
Эксплуатационно – механические цеха (ЭМЦ) – располагаются вблизи основных обслуживаемых месторождений. Проводят услуги, в соответствии с договором обслуживания или проката. Имеют возможность иметь небольшой запас материалов для исключения сложностей, возникающих на монтаже и другие функции.
Энергомеханический отдел – занимается обеспечением основного производства энергоснабжением, обеспечением технической водой, участвует в строительстве стендового оборудования, обеспечивает работу электротехнической лаборатории, обслуживает парк станочного оборудования, грузоподъёмных механизмов, ремонтом бытового оборудования и другие функции.
Учебный центр – занимается подготовкой и аттестацией персонала.
Ассортимент выпускаемых группой компаний «Алмаз» изделий широчайший.
Каждый узел УЭЦН в процессе изготовления (ремонта) подвергается многоступенчатому контролю. Система менеджмента качества имеет возможность прослеживаемости выполнения технологических операций и исполнителя. Качество выпускаемой продукции соответствует всем предъявляемым требованиям и подтверждается документами качества.
Группа компаний Алмаз обладает мощностями, достаточными для сборки 500 комплектов УЭЦН в месяц, осуществления ремонта 400 комплектов УЭЦН ежемесячно. На предприятии выпускается 95% всех необходимых узлов и комплектующих.