ЛЕКЦИЯ № 7 (21.04.2020 (1пара9.00-10.30)
РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЕ ПРИРОДНО-ПРОМЫШЛЕННЫХ систем
учебная дисциплина
Тема:: « Организация ресурсосберегающей производственной системы промышленного предприятия »
Цель: ознакомить студентов с особенностями ресурсосберегающей производственной системы промышленного предприятия.
ПЛАН:
1.Ресурсосберегающие технологические процессы
2.Ресурсосберегающая модель развития предприятия горнорудной промышленности
Ресурсосберегающие технологические процессы
Исчерпание и истощение прежней ресурсной базы вынуждают увеличивать затраты на добычу первичного сырья.
Необходимо вкладывать средства в технологические процессы, сберегающие сырьевые и энергетические ресурсы и вместе с тем обеспечивающие высокое качество продукции.
Ресурсосберегающая технология — такая организация производства, при которой отходы сведены к минимуму и перерабатываются в реальные вторичные материальные ресурсы. При ресурсосберегающей технологии предполагается создание оптимальных технологических схем с замкнутым материальным и энергетическим потоками
Технологии по сбережению ресурсов заключаются в:
· замене исходного сырья на более органическое;
· изменении процесса производства для сокращения отходов и выбросов в атмосферу;
· замене конечного продукта без потери его потребительской привлекательности;
· усовершенствовании оборудования;
· вторичном использовании отходов производства.
Широкое применение во всех отраслях народного хозяйства ресурсосберегающих технологий должно стать решающим фактором улучшения природоохранной деятельности, обеспечивая максимально возможное предотвращение экологического ущерба. Ресурсосберегающие технологии, окупаясь в короткий срок, обеспечивают наибольший выход конечного продукта в расчете на единицу исходного сырья, а учитывая высокую степень автоматизации таких технологических процессов, — и в расчете на единицу трудозатрат.
|
Несмотря на то, что наиболее продуктивным способом защиты окружающей среды является создание новых ресурсосберегающих технологий, старые технологии также имеют значительные резервы экономии природных ресурсов, которые заключаются:
§ в замене исходного сырья на более совершенное, которое дает меньше отходов, не изменяя качество конечного продукта.
§ в изменении конечного продукта без ухудшения его потребительских свойств.
§ в изменении технологического процесса изготовления продукта
§ в усовершенствовании оборудования, например применении
§ более совершенных систем сбора и очистки смазывающе-охлаждающих жидкостей, применении ЭВМ, позволяющих наиболее рационально раскраивать и вырубать детали из листовых и рулонных материалов;
Во всех случаях такой подход, при котором исключаются или уменьшаются отходы производства, должен быть приоритетным по сравнению с технической политикой, направленной на переработку, обезвреживание или захоронение отходов.
Говоря о приоритетах в деле охраны окружающей среды от отходов, следует расположить различные способы их ликвидации в следующий ряд:
§ предотвращение или сокращение загрязнений в источнике их образования;
§ использование отходов производства;
|
§ перевод отходов в безопасное для человека и природы состояние;
§ захоронение отходов в полностью безопасных контейнерах.
Как известно, важнейшие научно-технические решения находятся на стыке наук. Разработка ресурсосберегающих технологий не является в этом смысле исключением. Положительные результаты (сокращение объемов потребляемого сырья, комплексность его переработки, малоотходность, экологичность) легко прослеживаются на примере разработки новейших технологий для горно-химического производства, основанных на химической и химико-биологической формах движения материи.
Последовательное вовлечение новых технологий в горное производство показывает, что переход от одной формы движения материи, лежащей в основе технологии, к другой целесообразен в случае ее усложнения, что указывает на направления поиска при прогнозировании. Интересно также использование комбинаций нескольких форм движения материи в одной технологии.
Ресурсосберегающая модель развития предприятия горнорудной промышленности
Для достижения целей ресурсосбережения
В первую очередь необходимо провести оценку потерь ресурсов по всей технологической цепочке горнорудного производства. При этом в качестве наиболее общих источников потерь можно определить три:
- непродуктивная организация производственного процесса;
- слабое технико-технологическое обеспечение;
- недостаточно высокий уровень квалификации персонала.
После того как причины потерь определены, можно выделить основные направления работ в области ресурсосбережения по тем категориям, потери по которым оказывают наибольшее влияние на общую величину расходов.
|
Таблица «Основные направления работ для минимизации ресурсопотерь в горнорудном производстве».
Источники ресурсопотерь | Способы снижения потерь | |
Непродуктивная организация производственного процесса | Планирование, организационное регламентирование, инструктирование, контроль | |
Слабое технико-технологическое обеспечение | Техническое перевооружение, материальное стимулирование рациональных предложений, введение новых технологий | |
Недостаточно высокий уровень квалификации персонала | Мотивация персонала. Управление профессиональными компетенциями. | |
Основной задачей рационального природопользования является снижение ресурсопотерь до уровня, который не препятствует повышению эффективности и максимизации прибыли.
Уменьшение уровня удельных издержек является первоочередным направлением ресурсосбережения, которое позволяет значительно сократить расходование материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
Основных принципы использовагия стратегии ресурсосбережения предприятий горнорудной промышленности:
- уменьшение материалоемкости единицы продукции путем применения новейших технологий производства;
- увеличение выхода готового продукта на единицу первичного сырья;
- снижение расходования и потерь энергоресурсов;
- утилизация и максимально широкое использование вторичных ресурсов в производственных процессах;
- применение комплексной переработки первичного сырья.
Горнодобывающая деятельность во все времена сопровождалась загрязнением природы. Это именно тот тип производства, влияние которого на окружающую среду производится и прямо, и опосредованно. Экологизация производства должна нести в себе не постфактный ситуативный характер, а предупредительный.
При этом сам процесс создания ресурсосберегающего производства должен начинаться не с устранения имеющихся недочетов в сфере взаимодействия с природой, а с осознания проблемы, формирования соответствующей корпоративной культуры
В современном мире в процессе производства материальной продукции, товаров и услуг создается и выбрасывается в окружающую среду огромное количество загрязнителей. Развитие и совершенствование технологий производства является наиболее действенным путем снижения выбросов и уменьшения уровня загрязнения окружающей среды. Достижение экологического эффекта при совершенствовании технологий требует дополнительных затрат, утяжеляющих стоимость продукции. Поэтому весьма существенным является нахождение оптимума загрязнения окружающей среды той или иной технологией, позволяющего минимизировать издержки охраны природы. На практике решение данной проблемы вызывает столкновение интересов общества, заинтересованного в снижении уровня загрязнения окружающей среды, и предпринимателя, нацеленного на снижение себестоимости продукта. Предпринимателем затраты на природоохранные мероприятия воспринимаются как внешние и не относящиеся непосредственно к процессу производства и, следовательно, как нежелательные и подлежащие минимизированию. Таким образом, перед обществом встает задача конвертировать их во внутренние затраты, которые оплачиваются предпринимателем.
Обеспечение должной конкурентоспособности при любой стратегии связано с внедрением как менеджмента ресурсов, так и менеджмента организации. При этом ресурсосберегающая деятельность предприятий горнорудного производства включает проведение комплекса мероприятий технического, экономического, организационного и социально-психологического характера, целью которых является поиск потенциальных и реальных источников экономии и рационального использования материальных ресурсов для повышения эффективности их применения.
Для достижения целей ресурсосбережения необходимо внедрение системы оценки, выбор критериев результативности использования ресурсов, которые могли бы отразить как величину поступающих ресурсов, так и степень их использования. Однако необходимо помнить еще и о том, что результативность ресурсосберегающих программ во многом зависит от того, насколько высока эффективность реализации человеческого фактора, насколько четко и отлаженно функционирует комплексный иерархический экономико-организационный механизм рационального природопользования материальных ресурсов. Поэтому одними из основных мероприятий в отношении ресурсосбережения должны стать разработка и внедрение мотивационных программ, стимулирующих участников ресурсосберегающей деятельности к повышению их эффективности и результативности.
Заключение
1. Создание ресурсосберегающего предприятия горнорудной промышленности имеет целью устойчивое развитие, обеспечивающее оптимизацию расходования ресурсов для получения максимальной прибыли и вместе с тем сохранение природных богатств страны, то есть одновременное удовлетворение потребностей самого предприятия, социума и государства в целом.
2. Эффективное функционирование ресурсосберегающего предприятия требует слаженных действий всех его функциональных подразделений. При этом отправной точкой деятельности предприятия в русле ресурсосбережения является культивирование бережливых методов производства, финансирование программ стимулирования инновационной активности производственных структур.
3. В качестве отправной точки модели функционирования предприятия горнорудной промышленности в режиме ресурсосбережения должна выступать его миссия, определяющая основные стратегические цели и задачи по созданию ресурсосберегающего производства. При этом результаты, основанные на системе показателей оценки эффективности, будут достигаться благодаря слаженной работе организационного и технологического функциональных блоков при непосредственном участии менеджмента предприятия.