Содержание
Исходные данные
Введение
. Разработка сетевого графика
Цель разработки сетевого графика
Основные положения построения сетевого графика
Определение продолжительности выполнения работ
Резервы времени
. Разработка календарного плана строительства комплекса (КПСК)
Разработка титульного списка строительства
Структура комплексного потока
Расчет количества параллельных потоков
Расчет объемов работ, выполняемых спецпотоками
Список использованной литературы
Исходные данные
Выбранные исходные данные приведены в таблицах 1 и 2
Таблица 1 Характеристика возводимого здания
| Вариант | Наименование объекта | Количество этажей/секций | Площадь одного здания (жилая/общая), м2 | Габаритные размеры здания(длин,ширина,высота), м | Объем здания, тыс. м3 | Начало строительства, месяц |
| 9.4 | Кирпичные | 14/1 | 3558/5471 | 21х29х46  28июль
|
Количество строящихся зданий - 6 шт.
Директивный срок строительства - 26 месяцев
Таблица 2 Продолжительность выполнения работ при возведении жилых зданий
| № варианта генплана | Тип здания | Возведение подземной части | В том числе | Продолжит. возведения | Продолжительность отделочных работ | Начало монтажа лифтов | Устройство кровли | |||
| Земляные работы | Монтаж ф-тов, стен, подполья, перекрытия | Обратная засыпка, устр. путей башенного крана, монтаж башенного крана | Одного этажа | Всех этажей и крыши | ||||||
| Кирпичное 14/1 | После возведения 9 этажа |
Примечания:
) Продолжительность подготовительного периода принимается равной 1 месяцу (22 рабочих дня)
) продолжительность рабочей комиссии - 5 дней
) продолжительность государственной комиссии - 2 дня
Введение
Строительство - одна из основных отраслей народного хозяйства страны, обеспечивающая создание новых, расширение и реконструкцию действующих основных фондов. Капитальному строительству принадлежит важнейшая роль в развитии всех отраслей производства, повышении производительности общественного труда, подъеме материального благосостояния и культурного уровня жизни народа.
Строительство жилых домов в отличие от других гражданских или строительных объектов имеет свои особенности, учет которых позволяет определить общую схему планирования и осуществления их строительства. Строительство жилого здания обычно планируют в 3 цикла:
первый цикл - возведение подземной части здания
второй цикл - возведение надземной части здания
третий цикл - отделочные работы
Целью данного курсового проекта является увязать между собой процессы монтажа конструкций и специальные потоки, а также определить сроки возведения объекта. Для выполнения цели проекта используются сетевая модель и календарный план строительства.
В качестве модели отражающей технологические и организационные взаимосвязи процесса производства строительных работ в системах СПУ, используется сетевая модель.
Календарный план на основе общей организационно-технической схемы устанавливают очередность и сроки строительства основных и вспомогательных зданий, пусковых комплексов и работ подготовительного периода с распределением капительных вложений и объемов СМР по этапам строительства и по времени календарного плана, планируют работы в укрупненном виде - по отдельным объектам.
Разработка сетевого графика
Цель разработки сетевого графика
Сетевой график - динамичная производственная модель возведения объекта, отражающая технологическую зависимость и последовательность выполнения СМР и увязывающая их совершение во времени.
Основные положения построения сетевого графика
Сетевая модель изображается в идее графика состоящего из кружков и стрелок. Сетевой график представляет собой сетевую модель с рассчитанными временными параметрами. В основе построения сети лежат понятия - «работа», «событие» и «путь».
) Работа - это производственный процесс, требующий затрат времени и материальных ресурсов и приводящий к достижению определенных результатов. Работа может быть:
действительная, требующая использования ресурсов всех типов. Такая работа на сетевом графике показывается сплошной стрелочкой ->;
ожидание, требующая только временных затрат. На сетевом графике показана сплошной стрелочкой ->;
фиктивная работа или зависимость, не требующая использования каких-либо ресурсов, но отражающая технологическую и организационную зависимости между работами. На сетевом графике такая работа показана пунктирной стрелкой - - - >.
) Событие - факт свершения чего-либо, как факт окончания одной работы и начала другой работы. На сетевом графике событие показано кружком. Выделяют 4 типа событий:
по отношению к самой работе события могут быть начальными и конечными
по отношению модели в целом события могут быть:
* исходными - не имеющими предшествующих работ
* завершающими - не имеющими последующих работ
) Путь. В сетевой модели используется 3 типа путей:
предшествующий - определяющий непрерывную последовательность работ от исходного события до начального события данной работы
последующий путь - отражающий непрерывную последовательность работ от конечного события данной работы к завершающему событию.
полный путь, отражающий непрерывную последовательность работ от исходного события до завершающего.
Критический путь - полный путь максимальной длины, показывает время, необходимое для выполнения всего комплекса работ.
Взаимозависимости между работами:
Сантехнические работы I-го этапа начинаются после окончания монтажа 2-го этажа и заканчивается работами на тех. этаже. Окончание сантехнических работ - это начало малярных работ I-го этапа.
Электромонтажные работы I-го этапа начинаются после окончания монтажа 2-го этажа и заканчиваются работами на последнем этаже. Шаг сантехнических и электромонтажных работ равен шагу основного потока - монтаж этажа.
Электромонтажные работы I-го этапа последних двух этажей начинаются: после монтажа всех этажей (перед тех. этажом) и после выполненных электромонтажных работ I-го этапа на 14 этаже.
Окончание электромонтажных работ I-го этапа - это начало работ на последнем этаже столярно-плотнничных работ I-го этапа.
Столярно-плотничные работы I этапа начинаются после окончания электромонтажных работ на 1-ом этаже.
Штукатурно-плиточные работы начинаются после окончания столярно-плотнических работ I-го этапа на первом этаже или после выполнения монтажа 4-го этажа.
Штукатурно-плиточные работы последнего этажа начинаются после завершения столярно-плотничных I-го этапа на последнем этаже и после сантехнических работ I-го этапа на последнем этаже.
Устройство цементной стяжки под полы начинается после окончания 1-го этажа штукатурно-плиточных работ.
Устройство цементной стяжки на последнем этаже начинается после окончания штукатурно-плиточных работ последнего этажа.
-Окончание устройства цементной стяжки - это начало малярных работ 1-го этапа второй очереди, а к началу первой очереди должны закончить цементную стяжку восьмого этажа.
- Монтаж грузового подъемника начинают после возведения 3-го этажа и заканчивается событием - начала работ монтажа тех. этажа.
Устройство кровли начинается после монтажа тех. этажа.
Монтаж лифтов начинается после возведения 9-го этажа.
Малярные работы II-го этапа начинаются после окончания малярных работ I-го этапа, и после пристрожки столярных изделий.
Демонтаж башенного крана начинается после устройства кровли и продолжается столько, сколько монтаж, параллельно малярным работам I-го и II-го этапа.
После демонтажа башенного крана по этой же «ветке» выполняется благоустройство.
Пристрожка столярных изделий начинается после окончания столярно-плотничных I-го этапа. Начало пристрожки столярных изделий связано зависимостью с событием - начало штукатурно-плиточных работ последнего этажа.
Сантехнические, электромонтажные, столярно-плотничные работы II-го этапа и устройство полов выполняется параллельно малярным работам II-го этапа.
В ходе построения сети были решены следующие задачи: какие работы выполнять и какие условия обеспечить, чтобы можно было начать данную работу; какие работы можно и целесообразно выполнять параллельно с данной работой; какие работы можно начать только после полного окончания данной работы.
Продолжительность строительства одного 16-ти этажного двухсекционного жилого дома, согласно построенному сетевому графику, составляет 231 дней.
Таблица 3 Перечень работ по возведению крупнопанельного дома
| № п/п | Наименование работ | Продолжительность работ |
| Подготовительный период | ||
| I-цикл-Возведение подземной части | ||
| Устройство котлованов | ||
| Монтаж фундаментов | ||
| Монтаж стен техподполья | ||
| Подготовка под полы | ||
| Монтаж панелей перектытия | ||
| Гидроизоляция | ||
| Обратная засыпка | ||
| Устройство путей башенного крана | ||
| Монтаж башенного крана | ||
| Устройство коммуникационных вводов | ||
| II-цикл- Возведение надземной части | ||
| Монтаж конструкций надземной части | 8/122 | |
| Сантехнические работы I этапа | 8/122 | |
| Монтаж грузового подъемника | ||
| Электромонтажные работы I этапа | 8/122 | |
| Столярно-плотницкие работы I этапа | 8/122 | |
| Штукатурно-плотничные работы | 8/122 | |
| Цементная стяжка под полы | 8/122 | |
| Устройство кровли | ||
| Монтаж лифтов | ||
| Демонтаж башенного крана | ||
| III цикл- Отделочные работы | ||
| Малярные работы I-этапа | ||
| Пристружка столярных изделий | ||
| Малярные работы II-этапа | ||
| Работы, выполняемые совмещено с малярными работами II этапа | ||
| Сантехнические работы II этапа | ||
| Электромонтажные работы II этапа | ||
| Столярно-плотничные работы II этапа | ||
| Устройство полов | ||
| Благоустройство | ||
| Демонтаж грузового подъемника | ||
| Рабочая комиссия | ||
| ГОС комиссия |
1. 3 Определение продолжительности выполнения работ
Расчет ранних сроков. Ранние сроки начала и окончания работ и совершения событий сетевого графика рассчитывают начиная от исходного события последовательно по всем путям сетевого графика прямым ходом расчета. В результате этого расчета кроме ранних сроков устанавливают также общую продолжительность работы по графику в целом и по отдельным его участкам.
Раннее начало работы tijPH - caмoe раннее из возможных время начала работы - определяют продолжительностью самого длинного пути от исходного события до начального события данной работы.
Раннее окончание работы tijP0 - время, ранее которого работа не может быть завершена. Определяют суммой раннего начала и продолжительности данной работы:
= tijPH + tij
где tij - сумма продолжительностей предшествующих работ
Например, для события 2-3: tijPO=22+4=26
Расчет поздних сроков. Расчет поздних сроков окончания и начала работ сетевого графика и свершения событий производят после того, как определены все ранние сроки и общая продолжительность. Расчет ведут обратным ходом от завершающего события к исходному последовательно по всем путям сетевого графика.
Позднее окончание работы tijПО - определяется как время, позже которого работа не может быть завершена:
ПО = Ткр-Тпосл
где Ткр - продолжительность критического пути.
Позднее начало работы tijПН - определяется как время, позже которого работа не может быть начата. Определяется как разность между величинами ее позднего окончания и продолжительности:
ПН = tijПО - tij
Например, для события 13-12: tijПН=70-8=62
Резервы времени
Общий (полный) резерв времени работы Ri-j - это максимальное время, на которое можно задержать начало работы или увеличить ее продолжительность без изменения общего срока строительства. Величина Ri-j определяется разностью позднего окончания, раннего срока начала работ и продолжительностью работы:
j = tjПО - tiPH - tij
Например, общий резерв времени для событий 30-35 составляет:-109= t109ПО- t105PH- t105-109 =224-215-5=4
Частный (свободный) резерв времени работы ri-j - максимальное количество времени, на которое можно перенести начало работы или увеличить ее продолжительность без изменения раннего начала последующих работ:j = tjPH - tiPH - tij
Например, частный резерв времени для событий 30-35 составляет:-109= t109PH - t105PH - t109-105 =220-215-5=0
2. Разработка календарного плана строительства комплекса (КПСК)
Календарный план является основным документом по планированию строительства, отражающим объем СМР, принятые организационным и технологические решения, последовательность и сроки осуществления отдельных видов работ и строительства объекта в целом.
По календарному плану рассчитывают во времени потребность в трудовых и материально-технических ресурсах, а также сроки поставок всех видов оборудования. Эти расчеты можно выполнять, как по объекту в целом, так и по отдельным периодам строительства. Календарный план составляет основу для осуществлений функций контроля за ходом выполнения работ и координации действий исполнителей. Сроки работ, рассчитанные в календарном плане, используют в качестве отправных в более детальных плановых документах.
Порядок разработки календарного плана:
- составляют перечень (номенклатуру) работ;
в соответствии с ним по каждому виду работ определяют их объемы;
определяют состав бригад и звеньев;
выявляют технологическую последовательность выполнения работ;
устанавливают сменность работ;
определяют продолжительность отдельных видов работ и их совмещение между собой; одновременно по этим данным корректируют число исполнителей и сменность;
сопоставляют расчетную продолжительность с нормативной и вводят необходимые поправки;
График производства работ наглядно отображает ход работ во времени, последовательность и увязку работ между собой.
Календарные сроки выполнения отдельных работ устанавливают из условия соблюдения строгой технологической последовательности с учетом необходимости в минимально возможный срок предоставить фронт для осуществления последующих работ
Период готовности фронта работ в ряде случаев увеличивается из за необходимости соблюдения технологических перерывов между двумя последовательными работами.
Период года и район строительства также влияют на технологическую последовательность выполнения ряда работ.
При составлении графика принимают во внимание целесообразность равномерного потребления основных ресурсов, прежде всего трудовых. Равномерная потребность в рабочих по профессиям обеспечивается за счет последовательного и беспрерывного перехода рабочих бригад с одного участка работы на другой в соответствии с принципами поточного строительства.
Составление графика следует начинать с ведущей работы или процесса, от которой в решающей мере зависит общая продолжительность строительства объекта.
Сопоставляя с заданными сроками, можно при необходимости сократить продолжительность ведущего процесса, сменность и число механизмов при механизированных работах или число исполнителей на работах,выполняемых вручную. В зависимости от периода, на который рассчитан график, и сложности объекта может быть несколько ведущих процессов.
Сроки остальных процессов привязывают к ведущему. Все неведущие процессы по характеру планирования можно разделить на 2 группы:
выполняемые поточно (как правило в равном или кратном ритме с ведущим потоком)
выполняемые вне потока