При оценке работы учитывается соответствие методическим указаниям, полнота и соответствие заданию, качество материалов и их презентация.

Итоговой задание по дисциплине «Управление фирменным стилем»

Методические рекомендации по выполнению итогового задания: Итоговое задание по дисциплине «Управление фирменным стилем» выполняется индивидуально. Результаты предоставляются в форме презентации Power Point и в виде отчета.

Структура отчета включает:

ü Титульный лист;

ü Содержание

ü Результаты проделанной работы.

ü Список использованной литературы.

Требования к оформлению текста отчета: Шрифт Time New Roman, 14; интервал 1,5; абзац – 1,25; центровка текста – по ширине; Параметры страницы: 2 по всем полям. Текста в таблицах выполняется шрифтом Time New Roman, 12, интервал ординарный; абзац – отсутствует. Каждая таблица должна иметь сквозную нумерацию и название, при оформлении номер таблицы и название пишется в одну строчку. Наименование таблицы выполняется полужирным шрифтом и центрируется посередине, например:

Таблица 1 – Результаты опроса потребителей

Рисунки в тексте отчета должны также иметь сквозную нумерацию, располагаться снизу рисунка и также выполняться в одну строчку.

Результаты проделанной работы должны полностью соответствовать приведенному заданию.

При оценке работы учитывается соответствие методическим указаниям, полнота и соответствие заданию, качество материалов и их презентация.

ИТОГОВОЕ ЗАДАНИЕ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «УПРАВЛЕНИЕ ФИРМЕННЫМ СТИЛЕМ»:

1.Охарактеризуйте компанию, для которой разрабатывается фирменный стиль. Необходимо подготовить следующую информацию:

ü характеристика миссии компании;

ü основные ценности компании;

ü клиент (необходимо описать целевую аудиторию);

ü проблемы клиенты;

ü зачем клиенту товары и услуги компании;

ü что компания может дать клиенту, чего не могут другие бренды;

ü продукты и услуги компании;

ü чем компания отличается от конкурентов;

ü в чем уникальность компанией;

ü характеристики товаров и услуг бренда;

ü преимущества товаров и услуг компании;

ü какие бонусы можно предложить клиенту;

ü выпишите пакеты товаров и услуг, которые позволят клиенту думать, что он покупает много и очень выгодно.

2. Разработайте название для Вашей организации. С этой целью необходимо осуществить следующие действия:

ü Определите спектр Ваших конкурентов и проанализируйте их названия (при анализе необходимо использовать перечень критериев, которые в дальнейшем будут использованы для оценки имени компании);

ü Разработайте от 3 -5 вариантов наименования компании и оцените их по разработанным критериям;

ü Проведите тестирование названий во внешней среде (с этой целью разработайте опросник);

ü На основание собственной оценки и результатов исследования выберите наиболее оптимальный вариант (свой выбор поясните).

3. Разработайте слоган для Вашей организации. Для этого сформулируйте три варианта слогана. Оцените слоган по основным принципам формирования слогана. Определите значение и место слогана в фирменном стиле Вашей компании.

4. Определите тип логотипа Ваше организации, какова его основная идея и философия. Определите спектр цветов, которые рекомендуется использовать при оформление, как логотипа, так и элементов фирменного стиля организации. Как коррелируются основные цветовые решения с философией организации?

5. Определите общую концепцию фирменного стиля, используя данные приведенной ниже таблицы. Поясните свой выбор.