Тема 1.1. Основы предпринимательства
Содержание темы:
1.Признаки предпринимательства
2.Сущность предпринимательства.
3.Субъекты, объекты предпринимательства
4.Источники предпринимательского права
5.Виды, формы предпринимательства
6.Управление предприятием (Менеджмент)
7.Основные понятия
8.Функции менеджмента
9.Методы менеджмента
Вопросы для самоконтроля по теме:
1. Что вы понимаете под предпринимательством?
2. Сущность, субъекты, объекты предпринимательства?
3. Основные понятия, функции, методы менеджмента?
Тема 1.2. Этапы государственной регистрации предпринимательской деятельности
1.Нормативно-правовая база, этапы государственной регистрации субъектов малого предпринимательства
2.Учредительные документы
3.Порядок внесения в государственный реестр
4.Органы занимающиеся государственной регистрацией субъектов предпринимательской деятельности
Вопросы для самоконтроля по теме:
1. Этапы государственной регистрации субъектов малого предпринимательства?
2. Порядок внесения в государственный реестр,
3. Назовите органы занимающиеся государственной регистрацией?
Тема 1.3. Правовое регулирование предпринимательской деятельности
1.Понятие и признаки предпринимательской деятельности, правовое регулирование предпринимательской деятельности
Вопросы для самоконтроля по теме:
1. Что вы понимаете под признаками предпринимательской деятельности
2. Как регулируется предпринимательская деятельность?
Тема 1.4. Специальные налоговые режимы
1.Упрощенная система налогообложения (УСН)
2.Порядок начисления налоговой базы
3.Расчет единого налога по типам объекта налогового налогообложения
|
|
Вопросы для самоконтроля по теме:
1.Специальный налоговый режим УСН?
2. Каков порядок начисления налоговой базы?
Раздел 2. Разработка бизнес-проекта
Тема 2.1. Предпринимательские идеи
1.Предпринимательские идеи. Как открыть свое дело.
2.Рабочие бизнес-идеи
Вопросы для самоконтроля по теме:
1. Что Вы понимаете под своим делом, как начать свое дело?
Тема 2.2. Структура бизнес-плана
Практическая работа
1.Основные разделы бизнес-плана. Особенности составления отдельные частей бизнес-плана.
2.Составление бизнес-плана – открытие нового предприятия.
3.Организационные вопросы создания бизнеса.
4.Резюме бизнес-плана проекта. Общее описание предприятия. Продукция и услуги. Маркетинг.
5.Производственный план. Управление и организация.
6.Оценка рисков и страхования.
7.Финансовый план (основные финансовые расчеты).
8.Необходимые инвестиции. Доходы, расходы предприятия.
9.Отчет о прибылях и убытков. Показатели эффективности проекта.
Бизнес план — это идея создания малого, среднего или крупного бизнеса; в нём указывается стратегия развития бизнеса, расчёт расходов и доходов, а также разработки макро (поставщики, внешние сотрудники, банки и т.п.) и микро (рабочий персонал, рабочее помещение) структуры; логотипа образующегося предприятия или фирмы, а также его (её) оригинального названия.
Бизнес-план служит двум основным целям:
· Он даёт инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект.
· Служит источником информации для лиц, непосредственно реализующих проект.
|
|
Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:
· определить конкретные направления деятельности фирмы.
· целевые рынки и место фирмы на этих рынках.
· сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения.
· определить лиц, ответственных за реализацию стратегии; выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям.
· оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации.
· выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей.
· определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.
· оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей; предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.
| Бизнес – идея: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| № | Раздел | Пояснение | |||||||||||||||||||||||||||||||
| СТРУКТУРА БИЗНЕС - ПЛАНА | РЕЗЮМЕ –сжатый обзорделового предложения, можно составить в виде рекламы. 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ, ПРОДУКЦИИ - дать название предприятию, описать сферу деятельности, чем будет заниматься? 2. АНАЛИЗ РЫНКА И ОСНОВНЫХ КОНКУРЕНТОВ - рынки сбыта - конкуренты 3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН - потребность в основных фондах - аренда помещения - расчет электроэнергии - расчет коммунальных услуг - расчет стоимости материалов - расчет оказываемых услуг - расчет с/с (если производство) 4. ПЛАН МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ - расчет цены товара (услуги) 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН - организационная структура предприятия 6. ПЛАН ПО РИСКАМ - предполагаемые риски, оценка рисков и страхования 7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН - баланс денежных средств - доходы и расходы - отчет о прибылях и убытков | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| РЕЗЮМЕ | Сжатый обзор делового предложения, которое привлечет внимание потенциальных партнеров. Можно использовать в качестве рекламного документа. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ПРЕДПРИЯТИЕ | - название предприятия; - тип предприятия; - сфера деятельности; - Ф.И.О. директора; - Ф.И.О. зам. директора; - адрес; - телефон. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| КОНКУРЕНТЫ |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||
| АНАЛИЗ ПОКУПАТЕЛЕЙ |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ПРОГРАММА ПРОДВИЖЕНИЯ УСЛУГ (ТОВАРА) НА РЫНОК |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ПРОГРАММА РЕКЛАМЫ |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ОЦЕНКА РИСКОВ И СТРАХОВАНИЯ |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||
| РИСКИ, КОТОРЫЕ ЦЕЛЕСООБРАЗНО ЗАСТРАХОВАТЬ |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ РАСЧЕТЫ | Основные расходы, связанные с деятельность предприятия Баланс денежных средств Доходы и расходы Отчет о прибылях и убытков Показатели эффективности проекта |
БИЗНЕС – ПЛАН (Финансовые расчеты)
УСТАВНЫЙ КАПИТАЛ