Определение структуры годового графика ремонта электрооборудования

Организация и управление энергохозяйства промышленных предприятий

Рис. 1 Структура энергетической службы предприятия

Функциями энергетической службы предприятия являются:

- разработка нормативов, касающихся энергетической службы;

- планирование потребности всех видов энергии и энергоносителей;

- составление энергетического баланса предприятия;

- планирование ППР оборудования;

- планирование потребности в запчастях;

- организация выработки (обеспечения предприятия всеми видами энергии);

- оперативное планирование и диспетчирование обеспечения предприятия всеми видами энергии;

- организация ремонтных работ оборудования;

- разработка технической документации для проведения монтажных, ремонтных работ оборудования и энергетических коммуникаций;

- организация обслуживания энергетического оборудования, сетей, линий связи;

- контроль за качеством ремонтных работ;

- организация монтажных, пусконаладочных работ нового оборудования, демонтаж и утилизация списанного оборудования по энергетической части;

- надзор за правилами эксплуатации оборудования;

- контроль за расходами всех видов энергии.

Организация ремонтного хозяйства

Система планово - предупредительного ремонта (ППР) представляет собой комплекс технических и организационных мероприятий по уходу, обслуживанию и ремонту оборудования, осуществляемых в плановом порядке и носящих предупредительный характер. Плановой эта система называется потому, что все мероприятия, составляющие её содержание, осуществляются по плану (графику) в заранее установленные сроки. Предупредительной названа потому, что кроме ремонтных работ включает профилактические мероприятия, предупреждающие аварии и поломки. К таким мероприятиям относятся: ежедневный уход, надзор за оборудованием и межремонтное обслуживание - проверка на точность, осмотры, промывка и смена масел и т.д.

Основной задачей системы ППР является удлинение ремонтного цикла и межремонтного периода, сокращение времени производства ремонтных работ и снижение их стоимости. По системе ППР для каждого агрегата в зависимости от условии его эксплуатации устанавливается длительность ремонтного цикла и межремонтного периода

Рис. 2 Содержание системы планов - предупредительного ремонта

Для того, чтобы определить годовую плановую трудоемкость ремонтных работ и число работников ремонтного персонала, необходимо подсчитать количество ремонтных работ, выполняемых за год.

Определение структуры годового графика ремонта электрооборудования

Определяется количество ремонтных работ, выполняемых за весь ремонтный цикл.

Количество текущих ремонтов и осмотров определяется по следующим формулам:

nт = Тц/tмп-1;

no = tмп / tмо- 1,

где Тц - продолжительность ремонтного цикла, лет

Тмп - продолжительность межремонтного периода, мес.

tмо - продолжительность межосмотрового периода, мес.

При обработке метала, резаньем:

Тц=12 лет,

Тмп= 12 мес.,

tмо=3 мес.

Определение количества ремонтов в цикле

Определяется количество ремонтных работ на планируемый год. Для этого необходимо построить годовой план - график ППР на 2013 год.

Годовой план-график ППР предприятия (цеха) на 2013 год

Расчет численности эксплуатационно-ремонтного персонала

Численность эксплуатационного персонала определяется по формуле:

где Т_р.общ - годовая плановая трудоемкость всех видов ремонтов, чел. ч.

Трк, Т_рх, Т_ро - годовая плановая трудоемкость соответственно капитальных, текущих ремонтов, осмотров, чел.-ч.

Р_Эфф - - эффективный фонд рабочего времени одного рабочего, ч. Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего на планируемый год определяется с помощью баланса рабочего времени.

Расчет эффективного фонда рабочего времени

Определяется численность эксплуатационного персонала по (2.3)

;

;

;

;

Общая численность эксплуатационного ремонтного персонала составляет 4 человека.