по направлению «Государственное и муниципальное управление»




Темы курсовых работ для магистрантов заочной формы обучения

Так как заявления нижеперечисленными студентами написаны не были, им определяется тема курсовой работы «Применение методов линейного программирования при выборе оптимального решения управленческих задач» и следующие задания для написания работы по этой теме

Алексейчева Анна Андреевна, Гк-912

1. Необходимо составить 7 команд по два человека из метеоролога и специалиста по связи для вахтовой работы на базовых метеостанциях. Пары составляются из сотрудников, среди которых проведен специальный психологический тест на взаимную совместимость. Индекс совместимости варьирует от 1 (выраженная враждебность) до 15 (возможность дружеских отношений), и для каждой потенциальной пары приведен в таблице. Определите такое распределение по парам, которое обращает в максимум суммарный индекс совместимости.

  Р1 Р2 Р3 Р4 Р5 Р6 Р7
М1              
М2              
М3              
М4              
М5              
М6             8управленческих задач»
М7              

a. Какова величина суммарного индекса? Каков наихудший индекс в отобранных парах?

b. Есть ли у задачи альтернативные решения? Какое из решений лучше? Почему?

с. Можно ли за счет изменения кандидатов из метеорологов улучшить решение и на сколько?

d. Найдите как можно больше альтернативных решений задачи. Выберите лучшее решение, обоснуйте свой выбор.

Дайте управленческую интерпретацию полученных результатов.

 

Артамонова Евгения Андреевна, Гк-912

2. Необходимо составить 8 команд по два человека из бригадира и инженера для вахтовой работы по монтажу базовых станций сотовой связи в одной из северных областей. Составленные пары возглавят 8 бригад рабочих. Среди опытных сотрудников, работавших в центральных районах и встречавшихся друг с другом проведен специальный психологический тест на взаимную совместимость. Индекс совместимости по теории варьирует от 1 (возможность дружеских отношений) до 20 (выраженная враждебность), и для каждой потенциальной пары приведен в таблице.

  Р1 Р2 Р3 Р4 Р5 Р6 Р7 Р8
М1                
М2                
М3                
М4                
М5                
М6                
М7                
М8                

a. Найдите оптимальное распределение людей по парам.

b. Каков наихудший индекс в отобранных парах? Какова величина суммарного индекса?

c. Можно ли за счет изменения кандидатов улучшить решение и на сколько?

d. Найдите как можно больше альтернативных решений задачи. Выберите лучшее решение, обоснуйте свой выбор.

Дайте управленческую интерпретацию полученных результатов.

 

Закурдяева Ксения Владиславовна, Гк-912

3.Необходимо составить 8 команд по два человека из бригадира и инженера для вахтовой работы по монтажу базовых станций сотовой связи в одной из северных областей. Составленные пары возглавят 8 бригад рабочих. Среди опытных сотрудников, работавших в центральных районах и встречавшихся друг с другом проведен специальный психологический тест на взаимную совместимость. Индекс совместимости по теории варьирует от 1 (возможность дружеских отношений) до 20 (выраженная враждебность), и для каждой потенциальной пары приведен в таблице.

  Р1 Р2 Р3 Р4 Р5 Р6 Р7 Р8
М1                
М2                
М3                
М4                
М5                
М6                
М7                
М8                

a. Найдите оптимальное распределение людей по парам.

b. Каков наихудший индекс в отобранных парах? Какова величина суммарного индекса?

c. Есть ли у задачи альтернативные решения? Какое из решений лучше? Почему?

d. Представьте себе, что специалист по человеческим ресурсам советует не допускать создание команд с коэффициентом хуже 11. Найдите такое разбиение людей по управленческим командам, которое соответствовало бы этому условию. Насколько вырос суммарный коэффициент совместимости?

Дайте управленческую интерпретацию полученных результатов.

 

Иванов Денис Андреевич, Гк-912

4. Мастер должен назначить 7 слесарей-ремонтников (А, B, … H) ремонтировать сельскохозяйственную технику (К-701, Т-150М и т.д.), имеющую разного рода неисправности после окончания уборочной. Время (в часах), которое каждый слесарь тратит на выполнение данного вида ремонта (по наблюдениям нормировщицы), приведено в таблице. Определите оптимальную расстановку слесарей по участкам работы, при которой суммарное время на выполнение работ будет минимально.

  К-701 Т-150М Т-151 МТЗ-80 МТЗ-40 Т-100 Д-150
A              
B              
C              
D              
E              
F              
H              

a. Каково минимальное суммарное рабочее время, требующееся на выполнение ремонта?

b. Есть ли у задачи альтернативные решения? Приведите все решения, которые сможете найти.

c. Выяснилось, что слесарь В из-за болезни рук не может сейчас выполнить ремонт К-701 и МТЗ-40, т.к. требуется переборка и промывка двигателя. Составьте новый план назначений с учетом этого обстоятельства. Приведите все решения, которые сможете найти.

Дайте управленческую интерпретацию полученных результатов.

 

Макарычев Антон Викторович, Гк-912

5.Необходимо составить 7 команд по два человека из метеоролога и специалиста по связи для вахтовой работы на базовых метеостанциях. Пары составляются из сотрудников, среди которых проведен специальный психологический тест на взаимную совместимость. Индекс совместимости варьирует от 1 (выраженная враждебность) до 15 (возможность дружеских отношений), и для каждой потенциальной пары приведен в таблице. Определите такое распределение по парам, которое обращает в максимум суммарный индекс совместимости.

  Р1 Р2 Р3 Р4 Р5 Р6 Р7
М1              
М2              
М3              
М4              
М5              
М6              
М7              

a. Какова величина суммарного индекса? Каков наихудший индекс в отобранных парах?

b. Есть ли у задачи альтернативные решения? Какое из решений лучше? Почему?

с. Можно ли за счет изменения кандидатов из метеорологов улучшить решение и на сколько?

d. Найдите как можно больше альтернативных решений задачи. Выберите лучшее решение, обоснуйте свой выбор.

Дайте управленческую интерпретацию полученных результатов.

 

Попутникова Мария Константиновна, Гк-912

6. Необходимо составить 8 команд по два человека из бригадира и инженера для вахтовой работы по монтажу базовых станций сотовой связи в одной из северных областей. Составленные пары возглавят 8 бригад рабочих. Среди опытных сотрудников, работавших в центральных районах и встречавшихся друг с другом проведен специальный психологический тест на взаимную совместимость. Индекс совместимости по теории варьирует от 1 (возможность дружеских отношений) до 20 (выраженная враждебность), и для каждой потенциальной пары приведен в таблице.

  Р1 Р2 Р3 Р4 Р5 Р6 Р7 Р8
М1                
М2                
М3                
М4                
М5                
М6                
М7                
М8                

a. Найдите оптимальное распределение людей по парам.

b. Каков наихудший индекс в отобранных парах? Какова величина суммарного индекса?

c. Можно ли за счет изменения кандидатов улучшить решение и на сколько?

d. Найдите как можно больше альтернативных решений задачи. Выберите лучшее решение, обоснуйте свой выбор.

Дайте управленческую интерпретацию полученных результатов.

 

 

Серова Алёна Александровна, Гк-912

7.Необходимо составить 8 команд по два человека из бригадира и инженера для вахтовой работы по монтажу базовых станций сотовой связи в одной из северных областей. Составленные пары возглавят 8 бригад рабочих. Среди опытных сотрудников, работавших в центральных районах и встречавшихся друг с другом проведен специальный психологический тест на взаимную совместимость. Индекс совместимости по теории варьирует от 1 (возможность дружеских отношений) до 20 (выраженная враждебность), и для каждой потенциальной пары приведен в таблице.

  Р1 Р2 Р3 Р4 Р5 Р6 Р7 Р8
М1                
М2                
М3                
М4                
М5                
М6                
М7                
М8                

a. Найдите оптимальное распределение людей по парам.

b. Каков наихудший индекс в отобранных парах? Какова величина суммарного индекса?

c. Есть ли у задачи альтернативные решения? Какое из решений лучше? Почему?

d. Представьте себе, что специалист по человеческим ресурсам советует не допускать создание команд с коэффициентом хуже 11. Найдите такое разбиение людей по управленческим командам, которое соответствовало бы этому условию. Насколько вырос суммарный коэффициент совместимости?

Дайте управленческую интерпретацию полученных результатов.

 

Сухачев Денис Александрович, Гк-912

8. Мастер должен назначить 7 слесарей-ремонтников (А, B, … H) ремонтировать сельскохозяйственную технику (К-701, Т-150М и т.д.), имеющую разного рода неисправности после окончания уборочной. Время (в часах), которое каждый слесарь тратит на выполнение данного вида ремонта (по наблюдениям нормировщицы), приведено в таблице. Определите оптимальную расстановку слесарей по участкам работы, при которой суммарное время на выполнение работ будет минимально.

  К-701 Т-150М Т-151 МТЗ-80 МТЗ-40 Т-100 Д-150
A              
B              
C              
D              
E              
F              
H              

a. Каково минимальное суммарное рабочее время, требующееся на выполнение ремонта?

b. Есть ли у задачи альтернативные решения? Приведите все решения, которые сможете найти.

c. Выяснилось, что слесарь В из-за болезни рук не может сейчас выполнить ремонт К-701 и МТЗ-40, т.к. требуется переборка и промывка двигателя. Составьте новый план назначений с учетом этого обстоятельства. Приведите все решения, которые сможете найти.

Дайте управленческую интерпретацию полученных результатов.

 

Соколова Екатерина Сергеевна. Гк-912

9.Необходимо составить 7 команд по два человека из метеоролога и специалиста по связи для вахтовой работы на базовых метеостанциях. Пары составляются из сотрудников, среди которых проведен специальный психологический тест на взаимную совместимость. Индекс совместимости варьирует от 1 (выраженная враждебность) до 15 (возможность дружеских отношений), и для каждой потенциальной пары приведен в таблице. Определите такое распределение по парам, которое обращает в максимум суммарный индекс совместимости.

 

  Р1 Р2 Р3 Р4 Р5 Р6 Р7
М1              
М2              
М3              
М4              
М5              
М6              
М7              

a. Какова величина суммарного индекса? Каков наихудший индекс в отобранных парах?

b. Есть ли у задачи альтернативные решения? Какое из решений лучше? Почему?

с. Можно ли за счет изменения кандидатов из метеорологов улучшить решение и на сколько?

d. Найдите как можно больше альтернативных решений задачи. Выберите лучшее решение, обоснуйте свой выбор.

Дайте управленческую интерпретацию полученных результатов.

 

Бормотин Михаил Александрович, Гк-912

10. Необходимо составить 8 команд по два человека из бригадира и инженера для вахтовой работы по монтажу базовых станций сотовой связи в одной из северных областей. Составленные пары возглавят 8 бригад рабочих. Среди опытных сотрудников, работавших в центральных районах и встречавшихся друг с другом проведен специальный психологический тест на взаимную совместимость. Индекс совместимости по теории варьирует от 1 (возможность дружеских отношений) до 20 (выраженная враждебность), и для каждой потенциальной пары приведен в таблице.

  Р1 Р2 Р3 Р4 Р5 Р6 Р7 Р8
М1                
М2                
М3                
М4                
М5                
М6                
М7                
М8                

a. Найдите оптимальное распределение людей по парам.

b. Каков наихудший индекс в отобранных парах? Какова величина суммарного индекса?

c. Можно ли за счет изменения кандидатов улучшить решение и на сколько?

d. Найдите как можно больше альтернативных решений задачи. Выберите лучшее решение, обоснуйте свой выбор.

Дайте управленческую интерпретацию полученных результатов.

 

Благова Анастасия Александровна, Гб-911

11.Необходимо составить 8 команд по два человека из бригадира и инженера для вахтовой работы по монтажу базовых станций сотовой связи в одной из северных областей. Составленные пары возглавят 8 бригад рабочих. Среди опытных сотрудников, работавших в центральных районах и встречавшихся друг с другом проведен специальный психологический тест на взаимную совместимость. Индекс совместимости по теории варьирует от 1 (возможность дружеских отношений) до 20 (выраженная враждебность), и для каждой потенциальной пары приведен в таблице.

  Р1 Р2 Р3 Р4 Р5 Р6 Р7 Р8
М1                
М2                
М3                
М4                
М5                
М6                
М7                
М8                

a. Найдите оптимальное распределение людей по парам.

b. Каков наихудший индекс в отобранных парах? Какова величина суммарного индекса?

c. Есть ли у задачи альтернативные решения? Какое из решений лучше? Почему?

d. Представьте себе, что специалист по человеческим ресурсам советует не допускать создание команд с коэффициентом хуже 11. Найдите такое разбиение людей по управленческим командам, которое соответствовало бы этому условию. Насколько вырос суммарный коэффициент совместимости?

Дайте управленческую интерпретацию полученных результатов.

 

Бортников Юрий Юрьевич, Гб-911

12. Мастер должен назначить 7 слесарей-ремонтников (А, B, … H) ремонтировать сельскохозяйственную технику (К-701, Т-150М и т.д.), имеющую разного рода неисправности после окончания уборочной. Время (в часах), которое каждый слесарь тратит на выполнение данного вида ремонта (по наблюдениям нормировщицы), приведено в таблице. Определите оптимальную расстановку слесарей по участкам работы, при которой суммарное время на выполнение работ будет минимально.

  К-701 Т-150М Т-151 МТЗ-80 МТЗ-40 Т-100 Д-150
A              
B              
C              
D              
E              
F              
H              

a. Каково минимальное суммарное рабочее время, требующееся на выполнение ремонта?

b. Есть ли у задачи альтернативные решения? Приведите все решения, которые сможете найти.

c. Выяснилось, что слесарь В из-за болезни рук не может сейчас выполнить ремонт К-701 и МТЗ-40, т.к. требуется переборка и промывка двигателя. Составьте новый план назначений с учетом этого обстоятельства. Приведите все решения, которые сможете найти.

Дайте управленческую интерпретацию полученных результатов.

 

Гиззатуллин Рафис Фарисович, Гб-911

13.Необходимо составить 7 команд по два человека из метеоролога и специалиста по связи для вахтовой работы на базовых метеостанциях. Пары составляются из сотрудников, среди которых проведен специальный психологический тест на взаимную совместимость. Индекс совместимости варьирует от 1 (выраженная враждебность) до 15 (возможность дружеских отношений), и для каждой потенциальной пары приведен в таблице. Определите такое распределение по парам, которое обращает в максимум суммарный индекс совместимости.

  Р1 Р2 Р3 Р4 Р5 Р6 Р7
М1              
М2              
М3              
М4              
М5              
М6              
М7              

a. Какова величина суммарного индекса? Каков наихудший индекс в отобранных парах?

b. Есть ли у задачи альтернативные решения? Какое из решений лучше? Почему?

с. Можно ли за счет изменения кандидатов из метеорологов улучшить решение и на сколько?

d. Найдите как можно больше альтернативных решений задачи. Выберите лучшее решение, обоснуйте свой выбор.

Дайте управленческую интерпретацию полученных результатов.

 

Кабанов Александр Николаевич, Гб-911

14. Необходимо составить 8 команд по два человека из бригадира и инженера для вахтовой работы по монтажу базовых станций сотовой связи в одной из северных областей. Составленные пары возглавят 8 бригад рабочих. Среди опытных сотрудников, работавших в центральных районах и встречавшихся друг с другом проведен специальный психологический тест на взаимную совместимость. Индекс совместимости по теории варьирует от 1 (возможность дружеских отношений) до 20 (выраженная враждебность), и для каждой потенциальной пары приведен в таблице.

  Р1 Р2 Р3 Р4 Р5 Р6 Р7 Р8
М1                
М2                
М3                
М4                
М5                
М6                
М7                
М8                

a. Найдите оптимальное распределение людей по парам.

b. Каков наихудший индекс в отобранных парах? Какова величина суммарного индекса?

c. Можно ли за счет изменения кандидатов улучшить решение и на сколько?

d. Найдите как можно больше альтернативных решений задачи. Выберите лучшее решение, обоснуйте свой выбор.

Дайте управленческую интерпретацию полученных результатов.

 

Калёнов Алексей Александрович, Гб-911

15. Производственная компания может делать закупки сырья для пяти своих заводов у четырех поставщиков. Стоимость перевозки в расчете на один вагон дана в таблице.

  Завод 1 Завод 2 Завод 3 Завод 4
Поставщик 1        
Поставщик 2        
Поставщик 3        
Поставщик 4        

 

Поставщики готовы отгружать следующее количество сырья (вагонов в неделю):

  Поставщик 1 Поставщик 2 Поставщик 3 Поставщик 4
Максим.отгрузка, ваг.в нед.        

 

В то время как недельные потребности заводов составляют:

  Завод 1 Завод 2 Завод 3 Завод 4
Потребность, ваг.в нед.        

 

a. Составьте план снабжения заводов, исходя из минимума издержек.

b. Представители завода 2 заявляют, что этот план совершенно неприемлем, так как данные расценки на перевозки его не удовлетворяют Составьте план перевозок, в котором все стоимости перевозок для завода 2 уменьшатся на 10. Как изменятся издержки по перевозкам в новом плане для других заводов?

# Дайте управленческую интерпретацию полученных результатов.

 

 

Канатенко Елена Юрьевна, Гб-911

16. Производственная компания может делать закупки сырья для пяти своих заводов у четырех поставщиков. Стоимость перевозки в расчете на один вагон дана в таблице.

  Завод 1 Завод 2 Завод 3 Завод 4
Поставщик 1        
Поставщик 2        
Поставщик 3        
Поставщик 4        

 

Поставщики готовы отгружать следующее количество сырья (вагонов в неделю):

  Поставщик 1 Поставщик 2 Поставщик 3 Поставщик 4
Максим.отгрузка, ваг.в нед.        

 

В то время как недельные потребности заводов составляют:

  Завод 1 Завод 2 Завод 3 Завод 4
Потребность, ваг.в нед.        

 

a. Составьте план снабжения заводов, исходя из минимума издержек.

b. Представители завода 3 заявляют, что этот план совершенно неприемлем, так как данные расценки на перевозки его не удовлетворяют Составьте план перевозок, в котором все стоимости перевозок для завода 3 уменьшатся на 15. Как изменятся издержки по перевозкам в новом плане для других заводов?

# Дайте управленческую интерпретацию полученных результатов.

 

Козин Василий Викторович, Гб-911

17. Менеджер фирмы хочет установить оптимальный план производства пяти типов продукции. Менеджер собрал необходимую информацию, которая суммирована в следующей таблице

Тип продукции На единицу продукции
Сборка, час Складские помещения, кв.м Прибыль, ед.
А 3.5    
В      
С      
Д   9.5  
Е 3.5    

 

Общее количество доступного ресурса рабочего времени – 680 часов. Складские площади ограничены 1500 кв.м.

a. Решите, какое количество каждого типа продукции нужно произвести, чтобы максимизировать прибыль. Все ли типы моделей выгодно производить?

b. Какое количество каждого типа продукции нужно произвести, чтобы максимизировать прибыль, если имеются затраты на наладку оборудования в количестве: $ 200 для типа A, $ 500 для типа B, $ 1000 для C, $ 1400 для типа D, $ 900 для E. Сколько моделей продукции теперь выгодно производить?

c. Как изменится оптимальный план и количество производимых типов продукции, если складские площади увеличить на 30 кв. м.? Уменьшить на 30 кв. м.? Какой ресурс оказывается лимитирующим в каждом из этих двух случаев.

Дайте управленческую интерпретацию полученных результатов.

 

Косенков Игорь Александрович, Гб-911

18. Корпорация предполагает запустить новое изделие на трех своих предприятиях, в настоящее время обладающих избыточными производственными мощностями. Предполагается выпускать четыре различных модели нового изделия: РС-11, РС-18, РС-22 и РС-20, которые будут приносить прибыль: 220, 310, 375 и 480 у.е. соответственно. Каждая модель требует различные площади для хранения на складе до момента отгрузки в конце месяца: 1, 1.4, 1.6 и 2.2 м2. Затраты рабочего времени на выпуск этих изделий на трех предприятиях и складские площади даны в таблице.

  Затраты времени на производство ед.изд.,ч Площадь складов, кв.м.
РС-11 РС-18 РС-22 РС-20
Предприятие 1 0.38 0.4 0.41 0.5  
Предприятие 2 0.32 0.45 0.38 0.42  
Предприятие 3 0.64 0.7 0.6- 0.9  

 

Объемы ежемесячной рыночной потребности для каждой модели: 470, 700, 650 и 300 штук соответственно. Предприятия могут работать 12 часов в день при 24 рабочих днях в месяц.

a. Какое количество изделий каждой модели должно быть произведено на каждом предприятии, чтобы получить наибольшую прибыль?

b. Способна ли корпорация удовлетворить потребности рынка? Какой из ресурсов корпорации является наиболее «дефицитным»? Имеет ли корпорация необходимое количество производственных возможностей, чтобы удовлетворить потребности рынка?

c. На сколько следует увеличить складские площади Предприятия 2, чтобы сбалансировать его ресурсы?

Дайте управленческую интерпретацию полученных результатов.

 

 

Красильников Антон Александрович, Гб-911

19. Корпорация предполагает выпускать новые модификации процессоров на 4своих предприятиях, в настоящее время обладающих избыточными производственными мощностями. Предполагается выпускать четыре различных модели процессоров с более высокими частотами: Celeron, Pentium III, Pentium 4 и Xeon 4, которые будут приносить прибыль: 25, 40, 130 и 300 у.е. соответственно. Каждая модель требует различных площадей для хранения кремниевых пластин, поступающих раз в месяц, в сверхчистых помещениях до момента запуска в работу: 1.1, 1.5, 1.8 и 2.1 м2 на 1000 процессоров каждого типа соответственно. Затраты рабочего времени на выпуск этих изделий на четырех предприятиях и складские площади даны в таблице

 

  Затраты времени на производство,ч на 1000 ед.изд., Площадь складов, кв.м.
Celeron Petntium III Petntium4 Xeon 4
Предприятие 1 0.6 0.7 - -  
Предприятие 2 0.65 0.65 0.9 -  
Предприятие 3 0.37 0.4 0.47 0.9  
Предприятие 4 - 0.2 0.42 0.8  

 

Объемы ежемесячной рыночной потребности для каждой модели1100, 300, 750 и 200 тыс. штук соответственно. Предприятия могут работать 12 часов в день при 26 рабочих днях в месяц.

a. Какое количество изделий каждой модели должно быть произведено на каждом предприятии, чтобы получить наибольшую прибыль?

b. Способна ли корпорация удовлетворить потребности рынка? Какой из ресурсов корпорации является наиболее «дефицитным»?

c. Имеет ли корпорация необходимое количество производственных мощностей, чтобы удовлетворить потребности рынка, или ее в большей степени лимитируют складские ресурсы?

Дайте управленческую интерпретацию полученных результатов.

 

Маркин Максим Сергеевич, Гб-911

20. Мастер должен назначить 7 слесарей-ремонтников (А, B, … H) ремонтировать сельскохозяйственную технику (К-701, Т-150М и т.д.), имеющую разного рода неисправности после окончания уборочной. Время (в часах), которое каждый слесарь тратит на выполнение данного вида ремонта (по наблюдениям нормировщицы), приведено в таблице. Определите оптимальную расстановку слесарей по участкам работы, при которой суммарное время на выполнение работ будет минимально.

  К-701 Т-150М Т-151 МТЗ-80 МТЗ-40 Т-100 Д-150
A              
B              
C              
D              
E              
F              
H              

a. Каково минимальное суммарное рабочее время, требующееся на выполнение ремонта?

b. Есть ли у задачи альтернативные решения? Приведите все решения, которые сможете найти.

c. Выяснилось, что слесарь В из-за болезни рук не может сейчас выполнить ремонт К-701 и МТЗ-40, т.к. требуется переборка и промывка двигателя. Составьте новый план назначений с учетом этого обстоятельства. Приведите все решения, которые сможете найти.

Дайте управленческую интерпретацию полученных результатов.

 

Маслов Денис Николаевич, Гб-911

21.Необходимо составить 7 команд по два человека из метеоролога и специалиста по связи для вахтовой работы на базовых метеостанциях. Пары составляются из сотрудников, среди которых проведен специальный психологический тест на взаимную совмес



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2019-01-30 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: