Темы курсовых работ для магистрантов заочной формы обучения
Тинятова Екатерина Олеговна, Гк-912
1. Фирма "Фармацевт" — производитель медикаментов и биомедицинских изделий в регионе. Известно, что пик спроса на некоторые лекарственные препараты приходится на летний период (препараты сердечно-сосудистой группы, анальгетики), на другие — на осенний и весенний периоды (антиинфекционные, противокашлевые).
Затраты на 1 усл. ед. продукции за сентябрь-октябрь составили: по первой группе (препараты сердечно-сосудистые и анальгетики) — 30 р.; по второй группе (антиинфекционные, противокашлевые препараты) — 45 р.
По данным наблюдений за несколько последних лет службой маркетинга фирмы установлено, что она может реализовать в течение рассматриваемых двух месяцев в условиях теплой погоды 3500 усл. ед. продукции первой группы и 1400 усл. ед. продукции второй группы; в условиях холодной погоды — 1600 усл. ед. продукции первой группы и 4500 усл. ед. второй группы.
В связи с возможными изменениями погоды ставится задача — определить стратегию фирмы в выпуске продукции, обеспечивающую максимальный доход от реализации при цене продажи 50 р. за 1 усл. ед. продукции первой группы и 60 р. — второй группы.
Приведите обоснование принятого решения и определите рекомендации при изменении цен продажи. Для каких цен реализация медикаментов является целесообразной. Дайте управленческую интерпретацию полученных результатов.
Жиганова Мария Олеговна, Гк-912
2. Фирма "Фармацевт" — производитель медикаментов и биомедицинских изделий в регионе. Известно, что пик спроса на некоторые лекарственные препараты приходится на летний период (препараты сердечно-сосудистой группы, анальгетики), на другие — на осенний и весенний периоды (антиинфекционные, противокашлевые).
Затраты на 1 усл. ед. продукции за сентябрь-октябрь составили: по первой группе (препараты сердечно-сосудистые и анальгетики) — 20 р.; по второй группе (антиинфекционные, противокашлевые препараты) — 35 р.
По данным наблюдений за несколько последних лет службой маркетинга фирмы установлено, что она может реализовать в течение рассматриваемых двух месяцев в условиях теплой погоды 3500 усл. ед. продукции первой группы и 1400 усл. ед. продукции второй группы; в условиях холодной погоды — 1600 усл. ед. продукции первой группы и 4500 усл. ед. второй группы.
В связи с возможными изменениями погоды ставится задача — определить стратегию фирмы в выпуске продукции, обеспечивающую максимальный доход от реализации при цене продажи 40 р. за 1 усл. ед. продукции первой группы и 50 р. — второй группы.
Приведите обоснование принятого решения и определите рекомендации при изменении цен продажи. Для каких цен реализация медикаментов является целесообразной. Дайте управленческую интерпретацию полученных результатов.
Солодов Илья Эдуардович, Гк-912
3. Фирма "Фармацевт" — производитель медикаментов и биомедицинских изделий в регионе. Известно, что пик спроса на некоторые лекарственные препараты приходится на летний период (препараты сердечно-сосудистой группы, анальгетики), на другие — на осенний и весенний периоды (антиинфекционные, противокашлевые).
Затраты на 1 усл. ед. продукции за сентябрь-октябрь составили: по первой группе (препараты сердечно-сосудистые и анальгетики) — 50 р.; по второй группе (антиинфекционные, противокашлевые препараты) — 45 р.
По данным наблюдений за несколько последних лет службой маркетинга фирмы установлено, что она может реализовать в течение рассматриваемых двух месяцев в условиях теплой погоды 3500 усл. ед. продукции первой группы и 1400 усл. ед. продукции второй группы; в условиях холодной погоды — 1600 усл. ед. продукции первой группы и 4500 усл. ед. второй группы.
В связи с возможными изменениями погоды ставится задача — определить стратегию фирмы в выпуске продукции, обеспечивающую максимальный доход от реализации при цене продажи 60 р. за 1 усл. ед. продукции первой группы и 50 р. — второй группы.
Приведите обоснование принятого решения и определите рекомендации при изменении цен продажи. Для каких цен реализация медикаментов является целесообразной. Дайте управленческую интерпретацию полученных результатов.
Кучин Сергей Владимирович, Гк-912
4. Фирма "Фармацевт" — производитель медикаментов и биомедицинских изделий в регионе. Известно, что пик спроса на некоторые лекарственные препараты приходится на летний период (препараты сердечно-сосудистой группы, анальгетики), на другие — на осенний и весенний периоды (антиинфекционные, противокашлевые).
Затраты на 1 усл. ед. продукции за сентябрь-октябрь составили: по первой группе (препараты сердечно-сосудистые и анальгетики) — 15 р.; по второй группе (антиинфекционные, противокашлевые препараты) — 25 р.
По данным наблюдений за несколько последних лет службой маркетинга фирмы установлено, что она может реализовать в течение рассматриваемых двух месяцев в условиях теплой погоды 3500 усл. ед. продукции первой группы и 1400 усл. ед. продукции второй группы; в условиях холодной погоды — 1600 усл. ед. продукции первой группы и 4500 усл. ед. второй группы.
В связи с возможными изменениями погоды ставится задача — определить стратегию фирмы в выпуске продукции, обеспечивающую максимальный доход от реализации при цене продажи 30 р. за 1 усл. ед. продукции первой группы и 40 р. — второй группы.
Приведите обоснование принятого решения и определите рекомендации при изменении цен продажи. Для каких цен реализация медикаментов является целесообразной. Дайте управленческую интерпретацию полученных результатов.
Коробенюк Никита Евгеньевич, Гк-912
5. Фирма "Фармацевт" — производитель медикаментов и биомедицинских изделий в регионе. Известно, что пик спроса на некоторые лекарственные препараты приходится на летний период (препараты сердечно-сосудистой группы, анальгетики), на другие — на осенний и весенний периоды (антиинфекционные, противокашлевые).
Затраты на 1 усл. ед. продукции за сентябрь-октябрь составили: по первой группе (препараты сердечно-сосудистые и анальгетики) — 70 р.; по второй группе (антиинфекционные, противокашлевые препараты) — 85 р.
По данным наблюдений за несколько последних лет службой маркетинга фирмы установлено, что она может реализовать в течение рассматриваемых двух месяцев в условиях теплой погоды 3500 усл. ед. продукции первой группы и 1400 усл. ед. продукции второй группы; в условиях холодной погоды — 1600 усл. ед. продукции первой группы и 4500 усл. ед. второй группы.
В связи с возможными изменениями погоды ставится задача — определить стратегию фирмы в выпуске продукции, обеспечивающую максимальный доход от реализации при цене продажи 90 р. за 1 усл. ед. продукции первой группы и 100 р. — второй группы.
Приведите обоснование принятого решения и определите рекомендации при изменении цен продажи. Для каких цен реализация медикаментов является целесообразной. Дайте управленческую интерпретацию полученных результатов.
Вергезова Татьяна Вадимовна, Гк-912
6. Фирма "Фармацевт" — производитель медикаментов и биомедицинских изделий в регионе. Известно, что пик спроса на некоторые лекарственные препараты приходится на летний период (препараты сердечно-сосудистой группы, анальгетики), на другие — на осенний и весенний периоды (антиинфекционные, противокашлевые).
Затраты на 1 усл. ед. продукции за сентябрь-октябрь составили: по первой группе (препараты сердечно-сосудистые и анальгетики) — 30 р.; по второй группе (антиинфекционные, противокашлевые препараты) — 45 р.
По данным наблюдений за несколько последних лет службой маркетинга фирмы установлено, что она может реализовать в течение рассматриваемых двух месяцев в условиях теплой погоды 3500 усл. ед. продукции первой группы и 1400 усл. ед. продукции второй группы; в условиях холодной погоды — 1600 усл. ед. продукции первой группы и 4500 усл. ед. второй группы.
В связи с возможными изменениями погоды ставится задача — определить стратегию фирмы в выпуске продукции, обеспечивающую максимальный доход от реализации при цене продажи 60 р. за 1 усл. ед. продукции первой группы и 70 р. — второй группы.
Приведите обоснование принятого решения и определите рекомендации при изменении цен продажи. Для каких цен реализация медикаментов является целесообразной. Дайте управленческую интерпретацию полученных результатов.
Осетров Евгений Игоревич, Гб-911
7. Фирма "Фармацевт" — производитель медикаментов и биомедицинских изделий в регионе. Известно, что пик спроса на некоторые лекарственные препараты приходится на летний период (препараты сердечно-сосудистой группы, анальгетики), на другие — на осенний и весенний периоды (антиинфекционные, противокашлевые).
Затраты на 1 усл. ед. продукции за сентябрь-октябрь составили: по первой группе (препараты сердечно-сосудистые и анальгетики) — 35 р.; по второй группе (антиинфекционные, противокашлевые препараты) — 55 р.
По данным наблюдений за несколько последних лет службой маркетинга фирмы установлено, что она может реализовать в течение рассматриваемых двух месяцев в условиях теплой погоды 3500 усл. ед. продукции первой группы и 1400 усл. ед. продукции второй группы; в условиях холодной погоды — 1600 усл. ед. продукции первой группы и 4500 усл. ед. второй группы.
В связи с возможными изменениями погоды ставится задача — определить стратегию фирмы в выпуске продукции, обеспечивающую максимальный доход от реализации при цене продажи 50 р. за 1 усл. ед. продукции первой группы и 70 р. — второй группы.
Приведите обоснование принятого решения и определите рекомендации при изменении цен продажи. Для каких цен реализация медикаментов является целесообразной. Дайте управленческую интерпретацию полученных результатов.
Мехтиев Мехти Эльман оглы, Гк-912
8. Управляющий предприятием рассматривает 2 стратегии развития автомобильного предприятия: А и В. Управляющий оценивает доход при реализации этих стратегий в зависимости от общего состояния экономики в стране, так как это показано в следующей таблице выигрышей:
экономика | ||
стабильная | изменяющаяся | |
Стратегия А $ | ||
Стратегия В $ |
Управляющий считает стабильный прогноз для экономики в 4 раза более вероятным, чем прогноз изменяющейся экономики.
Какую стратегию должен предпочесть управляющий. Как влияет на результат изменение оценки общего состояния экономики в стране. Сделайте модели задачи принятия решений для различных прогнозов общего состояния экономики в стране. Дайте управленческую интерпретацию полученных результатов.
Гненик Виктория Сергеевна, Гк-912
9. Управляющий предприятием рассматривает 2 стратегии развития автомобильного предприятия: А и В. Управляющий оценивает доход при реализации этих стратегий в зависимости от общего состояния экономики в стране, так как это показано в следующей таблице выигрышей:
экономика | ||
стабильная | изменяющаяся | |
Стратегия А $ | ||
Стратегия В $ |
Управляющий считает стабильный прогноз для экономики в 4 раза более вероятным, чем прогноз изменяющейся экономики.
Какую стратегию должен предпочесть управляющий. Как влияет на результат изменение оценки общего состояния экономики в стране. Сделайте модели задачи принятия решений для различных прогнозов общего состояния экономики в стране. Дайте управленческую интерпретацию полученных результатов.
Караваева Любовь Олеговна, Гк-912
10 Управляющий предприятием рассматривает 2 стратегии развития автомобильного предприятия: А и В. Управляющий оценивает доход при реализации этих стратегий в зависимости от общего состояния экономики в стране, так как это показано в следующей таблице выигрышей:
экономика | ||
стабильная | изменяющаяся | |
Стратегия А $ | ||
Стратегия В $ |
Управляющий считает стабильный прогноз для экономики в 4 раза более вероятным, чем прогноз изменяющейся экономики.
Какую стратегию должен предпочесть управляющий. Как влияет на результат изменение оценки общего состояния экономики в стране. Сделайте модели задачи принятия решений для различных прогнозов общего состояния экономики в стране. Дайте управленческую интерпретацию полученных результатов.
Дмитриев Алексей Валерьевич, Гб-911
11.Управляющий предприятием рассматривает 2 стратегии развития автомобильного предприятия: А и В. Управляющий оценивает доход при реализации этих стратегий в зависимости от общего состояния экономики в стране, так как это показано в следующей таблице выигрышей:
экономика | ||
стабильная | изменяющаяся | |
Стратегия А $ | ||
Стратегия В $ |
Управляющий считает стабильный прогноз для экономики в 4 раза более вероятным, чем прогноз изменяющейся экономики.
Какую стратегию должен предпочесть управляющий. Как влияет на результат изменение оценки общего состояния экономики в стране. Сделайте модели задачи принятия решений для различных прогнозов общего состояния экономики в стране. Дайте управленческую интерпретацию полученных результатов.
Рыбкина Ксения Станиславовна, Гк-912
12.Управляющий предприятием рассматривает 2 стратегии развития автомобильного предприятия: А и В. Управляющий оценивает доход при реализации этих стратегий в зависимости от общего состояния экономики в стране, так как это показано в следующей таблице выигрышей:
экономика | ||
стабильная | изменяющаяся | |
Стратегия А $ | ||
Стратегия В $ |
Управляющий считает стабильный прогноз для экономики в 4 раза более вероятным, чем прогноз изменяющейся экономики.
Какую стратегию должен предпочесть управляющий. Как влияет на результат изменение оценки общего состояния экономики в стране. Сделайте модели задачи принятия решений для различных прогнозов общего состояния экономики в стране. Дайте управленческую интерпретацию полученных результатов.
Огурцов Алексей Юрьевич, Гк-912
13. Управляющий предприятием рассматривает 2 стратегии развития автомобильного предприятия: А и В. Управляющий оценивает доход при реализации этих стратегий в зависимости от общего состояния экономики в стране, так как это показано в следующей таблице выигрышей:
экономика | ||
стабильная | изменяющаяся | |
Стратегия А $ | ||
Стратегия В $ |
Управляющий считает стабильный прогноз для экономики в 4 раза более вероятным, чем прогноз изменяющейся экономики.
Какую стратегию должен предпочесть управляющий. Как влияет на результат изменение оценки общего состояния экономики в стране. Сделайте модели задачи принятия решений для различных прогнозов общего состояния экономики в стране. Дайте управленческую интерпретацию полученных результатов.
Лобова Любовь Олеговна, Гк-912
14. Управляющий предприятием рассматривает 2 стратегии развития автомобильного предприятия: А и В. Управляющий оценивает доход при реализации этих стратегий в зависимости от общего состояния экономики в стране, так как это показано в следующей таблице выигрышей:
экономика | ||
стабильная | изменяющаяся | |
Стратегия А $ | ||
Стратегия В $ |
Управляющий считает стабильный прогноз для экономики в 4 раза более вероятным, чем прогноз изменяющейся экономики.
Какую стратегию должен предпочесть управляющий. Как влияет на результат изменение оценки общего состояния экономики в стране. Сделайте модели задачи принятия решений для различных прогнозов общего состояния экономики в стране. Дайте управленческую интерпретацию полученных результатов.
Попутникова Мария Константиновна, Гк-912
15. Управляющий предприятием рассматривает 2 стратегии развития автомобильного предприятия: А и В. Управляющий оценивает доход при реализации этих стратегий в зависимости от общего состояния экономики в стране, так как это показано в следующей таблице выигрышей:
экономика | ||
стабильная | изменяющаяся | |
Стратегия А $ | ||
Стратегия В $ |
Управляющий считает стабильный прогноз для экономики в 4 раза более вероятным, чем прогноз изменяющейся экономики.
Какую стратегию должен предпочесть управляющий. Как влияет на результат изменение оценки общего состояния экономики в стране. Сделайте модели задачи принятия решений для различных прогнозов общего состояния экономики в стране. Дайте управленческую интерпретацию полученных результатов.
Шульга Тимофей Олегович, Гб-911
16. Управляющий предприятием рассматривает 2 стратегии развития автомобильного предприятия: А и В. Управляющий оценивает доход при реализации этих стратегий в зависимости от общего состояния экономики в стране, так как это показано в следующей таблице выигрышей:
экономика | ||
стабильная | изменяющаяся | |
Стратегия А $ | ||
Стратегия В $ |
Управляющий считает стабильный прогноз для экономики в 4 раза более вероятным, чем прогноз изменяющейся экономики.
Какую стратегию должен предпочесть управляющий. Как влияет на результат изменение оценки общего состояния экономики в стране. Сделайте модели задачи принятия решений для различных прогнозов общего состояния экономики в стране. Дайте управленческую интерпретацию полученных результатов.
Крашенинникова Мария Игоревна, Гб-911
17. Решается вопрос о вложении средств в различные отрасли в Нижегородской области. Прибыль, которую можно получить от вложения средств в различные отрасли следующим образом зависит от их объема следующим образом:
Х | Отрасли | ||||
2,5 | 1,5 | 2,2 | |||
3,5 | 2,5 | 2,5 | |||
3,5 | 4,5 | 4,5 | 3,5 | ||
6,5 | 6,5 |
Общее количество средств, которые необходимо наилучшим образом распределить между рассматриваемыми производственными отраслями, равно 500 условным единицам. Шаг дискретизации выбран равным 100 единиц. Используя метод динамического программирования найти оптимальный вариант распределения 500 условных единиц между производственными отраслями. Исследуйте как влияет изменение прибыли от вложения в 5 отрасль на оптимальный вариант распределения. Дайте управленческую интерпретацию полученных результатов. Дайте управленческую интерпретацию полученных результатов.
Серова Алёна Александровна, Гк-912
18. Решается вопрос о вложении средств в различные отрасли в Нижегородской области. Прибыль, которую можно получить от вложения средств в различные отрасли следующим образом зависит от их объема следующим образом:
Х | Отрасли | ||||
1,5 | 2,5 | 2,2 | |||
3,5 | 3,5 | 2,5 | 3,5 | ||
3,5 | 4,5 | 4,5 | 3,5 | ||
6,5 | |||||
6,5 | 6,5 |
Общее количество средств, которые необходимо наилучшим образом распределить между рассматриваемыми производственными отраслями, равно 500 условным единицам. Шаг дискретизации выбран равным 100 единиц. Используя метод динамического программирования найти оптимальный вариант распределения 500 условных единиц между производственными отраслями. Исследуйте как влияет изменение прибыли от вложения в 5 отрасль на оптимальный вариант распределения. Дайте управленческую интерпретацию полученных результатов. Дайте управленческую интерпретацию полученных результатов.