ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 5. Утверждено на заседании кафедры экономики предприятия

ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 1

1. Тестовые задания 2. Виды целей предприятия. 3. Как влияет внутренняя среда на разработку стратегии предприятия 4. Ситуация. По приведенным ниже исходным данным построить матрицу ВСG для фирмы. Проанализировать состояние портфеля продукции фирмы. Дать свои рекомендации фирме. Стратегические бизнес-единицы Продажи фирмы, шт. Продажи основного конкурента, шт. Темпы роста рынка, % за год А       В       С       Д       Е       Утверждено на заседании кафедры экономики предприятия   Протокол № 10 от «18 «декабря 2017 года

 

 

И.о.зав кафедры	_____________ (подпись)	Бакунов А.А. (фамилия и инициалы)
Экзаменатор	_____________ (подпись)	_ Защук М.С. (фамилия и инициалы)

Государственная организация высшего профессионального образования

ДОНЕЦКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И ТОРГОВЛИ

имени Михаила Туган-Барановского

 

Направление подготовки (специализация)/ Направление подготовки 38.03.01 Экономика (профиль Экономика предприятия)

Форма обучения: заочная

Учебная дисциплина Стратегия предприятия

 

ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 2

1. Тестовые задания 2. Корпоративная деловая стратегия предприятия 3. Как влияет внешняя среда на разработку стратегии предприятия 4. Ситуация. Оценить привлекательность гипотетической отрасли и конкурентную позицию стратегических бизнес-единиц в этой отрасли с помощью матрицы McKinsey. Данные представлены в таблице. Привлекательность отрасли Конкурентная позиция Параметры отрасли Относительный вес Оценка привлека тельности Ключевые факторы успеха Относите льный вес Оценка конкурентнойпозиции СБЕ 1 Оценка конкурентнойпозиции СБЕ 2 Темп роста 0,2   Исследовательский потенциал 0,3     Технологическая стабильность 0,3   Затраты на производство 0,2     Прибыльность 0,4   Качество продукции 0,2     Размер 0,1   Доля рынка 0,3     Максимальная экспертная оценка – 5 баллов.     Утверждено на заседании кафедры экономики предприятия   Протокол № 10 от «18 «декабря 2017 года

 

И.о.зав кафедры	_____________ (подпись)	Бакунов А.А. (фамилия и инициалы)
Экзаменатор	_____________ (подпись)	_ Защук М.С. (фамилия и инициалы)

 

Государственная организация высшего профессионального образования

ДОНЕЦКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И ТОРГОВЛИ

имени Михаила Туган-Барановского

 

Направление подготовки (специализация)/ Направление подготовки 38.03.01 Экономика (профиль Экономика предприятия)

Форма обучения: заочная

Учебная дисциплина Стратегия предприятия

 

ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 3

1. Тестовые задания 2. Цель, сущность и виды диагностики проблем предприятия. 3. Как результаты анализа внешней и внутренней среды используются при выборе стратегии. 4. Ситуация. Предложите перечень возможностей и угроз для известного вам предприятия. Утверждено на заседании кафедры экономики предприятия   Протокол № 10 от «18 «декабря 2017 года

 

И.о.зав кафедры	_____________ (подпись)	Бакунов А.А. (фамилия и инициалы)
Экзаменатор	_____________ (подпись)	_ Защук М.С. (фамилия и инициалы)

Государственная организация высшего профессионального образования

ДОНЕЦКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И ТОРГОВЛИ

имени Михаила Туган-Барановского

 

 

Направление подготовки (специализация)/ Направление подготовки 38.03.01 Экономика (профиль Экономика предприятия)

Форма обучения: заочная

Учебная дисциплина Стратегия предприятия

 

ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 4

1. Тестовые задания 2. Особенности анализа внутренней среды предприятия. 3. С какими рисками сталкиваются предприятия при разработке стратегии. 4. Ситуация. Макдональдс - лидер среди предприятий общественного питания на мировом рынке. Стратегическими приоритетами компании являются: постоянный рост, обеспечение постоянного внимания клиенту, поддержка качественного производителя и продвижения торговой марки Макдональдс на мировом рынке. Компания заинтересована в более частых визитах клиентов за счет принципа дополнительной выгоды. Ассортиментная стратегия базируется на предложении ограниченного набора быстро потребляемых блюд экологически чистой пищи. Сформулируйте миссию компании по Эшриджской модели.     Утверждено на заседании кафедры экономики предприятия   Протокол № 10 от «18 «декабря 2017 года

 

И.о.зав кафедры	_____________ (подпись)	Бакунов А.А. (фамилия и инициалы)
Экзаменатор	_____________ (подпись)	_ Защук М.С. (фамилия и инициалы)

Государственная организация высшего профессионального образования

ДОНЕЦКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И ТОРГОВЛИ

имени Михаила Туган-Барановского

 

Направление подготовки (специализация)/ Направление подготовки 38.03.01 Экономика (профиль Экономика предприятия)

Форма обучения: заочная

Учебная дисциплина Стратегия предприятия

 

ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 5

1. Тестовые задания 2. Раскройте стадии жизненного цикла. 3. Какие причины могут усложнять анализ внутренней среды предприятия. 4. Ситуация. Разработайте дерево целей для торговой сети «Первый республиканский»     Утверждено на заседании кафедры экономики предприятия   Протокол № 10 от «18 «декабря 2017 года

 

 

И.о.зав кафедры	_____________ (подпись)	Бакунов А.А. (фамилия и инициалы)
Экзаменатор	_____________ (подпись)	_ Защук М.С. (фамилия и инициалы)

 

Государственная организация высшего профессионального образования

ДОНЕЦКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И ТОРГОВЛИ

имени Михаила Туган-Барановского

 

Направление подготовки (специализация)/ Направление подготовки 38.03.01 Экономика (профиль Экономика предприятия)

Форма обучения: заочная

Учебная дисциплина Стратегия предприятия