Юридический консалтинг
Виды юридического консалтинга
Услуги по ликвидации предприятий, банкротство. Юридическая контора Традиция
Юридический консалтинг - это юридические услуги при решении самых разнообразных стратегических проблем и оказание всесторонних консультаций по вопросам применения законодательства в конкретных ситуациях.
Направление юридического консалтинга:
Консультации по действующему законодательству.
Анализ и разработка договоров и сопутствующих документов.
Иные консультации по трудовому и гражданскому праву.
Анализ и разработка учредительных документов.
Консультирование по вопросам эмиссии ценных бумаг.
Консультирование по вопросам банкротства и ликвидации.
Правовая оценка хозяйственных схем.
Деловая переписка и претензионная работа;
Составление актов разногласий и налоговые споры с фискальными органами.
Выявления юридических нарушей:
- выявление несоответствия учредительных документов организации действующему законодательству РФ;
- выявление нарушений требований антимонопольных органов при создании организации, при совершении сделок купли-продажи долей (для ООО) или акций (для АО) и другие нарушения;
- выявление нарушений, связанных с регистрацией выпусков акций акционерным обществом;
- выявление нарушений, допущенных при ведении исполнительным органом организации реестра акционеров (для АО);
- выявление нарушений, допущенных при смене состава участников (акционеров);
- выявление нарушений валютного законодательства РФ, в том числе при оплате уставного капитала учредителями-нерезидентами;
- проведение аналогичной экспертизы у юридических лиц - учредителей, участников, акционеров организации;
- проведение экспертизы в отношении адреса местонахождения организации (юридического адреса);
- выявление нарушений при формировании уставного капитала организации (для организаций, имеющих уставный капитал);
- выявление нарушений при формировании органов управления организации;
- выявление нарушений при ведении внутренней документации: наличие и грамотное оформление протоколов собраний акционеров (участников), Совета директоров, Правления, своевременное назначение органов управления, наличие соответствующих положений об органах управления и т.п.;
- выявление нарушений при совершении обществом крупных сделок и сделок, в совершении которых имеется заинтересованность;
- выявление нарушений, допущенных при создании юридического лица в процессе приватизации;
- выявление иных нарушений действующего законодательства РФ.
Защита интересов в арбитражных судах, судах общей юрисдикции, третейских судах.
Услуги в области внешнеэкономической деятельности:
- ведение переговоров, языковая поддержка;
- перевод документов на иностранные языки;
- правовая поддержка при реализации контракта;
- правовое сопровождение внешнеэкономических сделок;
- решение споров, арбитражный процесс.
Соблюдение правил валютного регулирования внутренних и внешних инвестиций, платежные и торговые операции.
Также юридический консалтинг решает проблемы, связанных с:
слияние компаний и приобретением собственности;
регистрацией, аккредитацией и инкорпорацией предприятий;
выбором отпускных цен;
управлением собственностью;
административным управлением;
передачей функций сторонней организации;
разрешением конфликтов;
снижением затрат и др.
Кадровый консалтинг – это комплекс мероприятий, направленный на повышение эффективности использования человеческих ресурсов.
Работа консультанта состоит в диагностике текущего состояния системы управления персоналом по перечисленным ниже направлениям и разработке рекомендаций по совершенствованию.
В процессе работы используются традиционные для организационного развития методы: интервью, тестирование, экспертное оценивание, тренинги, семинары, анализ документов, проблемные семинары и развивающие совещания.
Направления кадрового консультирования:
оценка персонала;
обучение и развитие персонала;
формирование корпоративной культуры;
разработка профиля должностных компетенций и инструкций;
создание и оптимизация системы мотивации персонала;
Оценка персонала
Цель данного комплекса мероприятий:
создание профиля личностных особенностей сотрудников;
определение соответствия сотрудников занимаемой должности;
определение готовности сотрудников к реализации задач организации;
выявление особенностей межличностных и профессиональных взаимоотношений внутри рабочих групп и между группами.
Полученные данные позволяют существенно повысить эффективность использования человеческих ресурсов организации или ее подразделений, а также успешно решать задачи по управлению персоналом.
Обучение и развитие персонала
Непрерывное обучение сегодня – условие адекватности меняющимся условиям. Во многих компаниях осознают необходимость и экономическую целесообразность обучения и его не как затраты, а как инвестиции в развитие бизнеса, как реальный инструмент повышения его доходности.
Руководители хотят видеть подчиненных не просто исполнителями, а опираться наинициативных, ответственных, профессионально делающих свое дело сотрудников. А для таких людей – развитие – это образ жизни.
Мы вместе с вами проанализируем потребности компании в обучении персонала и разработаем соответствующие программы, учитывая ваши финансовые и организационные возможности.