Отраслевая структура
Отрасли объединяются в межотраслевые комплексы:
❖ топливно-энергетический,
❖ металлургический,
❖ машиностроительный,
❖ химико-лесной,
❖ промышленность строительного комплекса,
❖ легкая промышленность,
♦J* агропромышленный комплекс. Так, например, топливно-энергетический комплекс объединяет отрасли по добыче и производству всех видов топлива и энергии, металлургический - отрасли по добыче и обогащению сырья, производству черных и цветных металлов, машиностроительный комплекс включает отрасли по изготовлению оборудования, машин, приборов, вычислительной техники, металлоизделий, электротехнических, радиотехнических изделий и т. д.
Состав отраслей, их количественное соотношение, производственные связи между ними, изменение во времени называется отраслевой структурой промышленности. Развитие мировой экономики характеризуется рядом тенденций:
•сервюация - опережающий рост доли экономически активного населения (ЭАН), занятого в непроизводственной сфере, по сравнению с производственной;
•софтизация - опережающее развитие нематериальных факторов производства:
•хайтеграция - преимущественный обмен, а не продажа высоких технологий на мировом рынке, так как это стимулирует экономический рост.
Структурные сдвиги в национальной экономике в целом и в промышленности в частности должны отражать мировые тенденции.
2. Отраслевую структуру можно охарактеризовать следующими группами показателей:
1) количественные, характеризующие количественное соотношение отраслей на конкретный момент времени;
2) структурные сдвиги, характеризующие изменение соотношения отраслей за определенный период времени;
|
|
3) отражающие производственные связи между отраслями.
Первая группа включает следующие показатели: доля каждой отрасли в промышленности в целом по численности занятых, стоимости основных фондов, выпущенной продукции (по стоимости). Например, доля численности занятых в легкой промышленности в промышленности в целом.
Вторая группа содержит такие показатели: разность удельных весов показателей первой группы за анализируемый период времени (например, за 5 лет); интенсивность изменения отраслевой структуры (соотношение удельных весов рассматриваемых показателей за определенный период); коэффициент опережения, определяемый как отношение темпов развития конкретной отрасли к темпам развития промышленности за этот же период. Если коэффициент опережения выше единицы, то темпы развития отрасли выше, чем промышленности в целом, если равен единице, то темпы их роста одинаковы, если меньше единицы, то отрасль развивается медленнее, чем промышленность в целом. Если идет падение, то данный показатель сравнивает и характеризует темпы падения.
Третья группа показателей характеризует внутриотраслевые и межотраслевые связи. Внутриотраслевые связи характеризуются удельным весом продукции собственного производства, оставляемой в отрасли для дальнейшего использования во всем производственном потреблении, а межотраслевые - удельным весом продукции данной отрасли промышленности, направляемой на дальнейшее потребление в другие отрасли, во всем производственном потреблении (например, станки, произведенные строительной отраслью, отправляются в другие отрасли и оставляются в самой отрасли станкостроения).
|
|
Показатели, характеризующие отраслевую структуру промышленности
| Количественное соотношение | ♦ Удельный вес отраслей в общем выпуске продукции промышленности ♦ Удельный вес отраслей в общей численности работников (рабочих) промышленности ♦ Удельный вес отраслей в общей стоимости основных производственных фондов промышленности |
| Производственные связи: межотраслевые связи внутриотраслевые связи | • Удельный вес продукции, направляемой в дальнейшую переработку в другие отрасли промышленности • Удельный вес внутриотраслевого потребления продукции во всем производственном потреблении • Коэффициент прямых затрат • Коэффициент полных затрат |
| Структурные сдвиги | ■ Разность удельных весов за определенный период • Темпы роста удельных весов отраслей за определенный период ■ Отраслевой коэффициент опережения |
Производственные связи между отраслями делятся на прямые и косвенные.
Прямые связи - это связи непосредственно между отраслями, а косвенные - опосредованно через другие отрасли. Прямые связи характеризуются коэффициентами прямых затрат, которые представляют собой укрупненные показатели расхода важнейших видов сырья, материалов, топлива на единицу продукции. Коэффициенты полных затрат учитывают все материальные затраты на единицу конечной продукции, как прямые, так и косвенные. Естественно, полные затраты в несколько раз превышают прямые.
|
|
Отраслевая структура формируется под влиянием ряда факторов, научно-технологического и социально-экономического развития, места в международном разделении труда, менталитета населения, наличия природных ресурсов и степени их освоения, развития производственной инфраструктуры, а также мягкой инфраструктуры, включающей телекоммуникации, информационную сеть и т. д.
Организация как субъект хозяйствования
Предприятие - это самостоятельный хозяйственный субъект, обладающий правами юридического лица, который на основе использования трудовым коллективом имущества производит и реализует продукцию, выполняет работы, оказывает услуги.
Юридическим лицом признается организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество, несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам, может от своего имени заключать договоры на все виды деятельности, приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Если предприятия являются коммерческими, то к их числу относятся организации, ставящие основной целью своей деятельности извлечение прибыли.
Согласно определению юридического лица, признаками предприятия являются:
■ организационное единство (единая система органов и структур управления);
■ обособленное имущество от имущества его учредителей и других субъектов хозяйствования;
■ самостоятельная ответственность по всем обязательствам своим имуществом;
■ самостоятельное выступление в гражданском обороте и в любом суде от своего имени.
Обеспечение главной цели (получение прибыли, удовлетворение социальных и экономических потребностей потребителей), организация предполагает выполнение следующих подцелей:
•S экономических — максимизация прибыли и повышение эффективности производства на основе снижения затрат на единицу продукции, роста объема производства конкурентоспособной продукции и ее реализации путем завоевания и удержания определенного положения на рынке;
S социальных - повышение уровня доходов работников, улучшение условий труда, открытие новых рабочих мест и содействие достижению полной занятости населения;
•S технических и технологических — улучшение качества выпускаемой продукции на основе повышения уровня технической оснащенности и внедрения новых технологий;
^ экологических — предотвращение загрязнения окружающей среды, уменьшение количества отходов производства и организация их переработки.
Основными функциями предприятия являются: производство продукции и ее реализация потребителям; послепродажное обслуживание товаров; материально-техническое обеспечение производства на предприятии; управление и организация труда персонала на предприятии; обеспечение развития предприятия и рост объема производства; соблюдение действующих законов; уплата налогов и других платежей.
Виды субъектов хозяйствования
| Коммерческие организации | Некоммерческие организации |
| Хозяйственные товарищества | Потребительские кооперативы |
| Хозяйственные общества | Общественные организации |
| Производственные кооперативы | Религиозные организации |
| Унитарные предприятия | Благотворительные формы |
2. Экономическая среда функционирования организации представляет собой совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на производственно-хозяйственную деятельность организаций.
В зависимости от факторов влияющих на функционирование организаций различают: внешнюю среду прямого воздействия и среду косвенного воздействия.
а) среда прямого воздействия включает такие внешние факторы, которые непосредственно влияют на экономику организации.
б) среда косвенного воздействия включает внешние факторы, которые не оказывают прямого и немедленного воздействия на экономику организации.
В зависимости от состава субъектов экономической среды функционирования организации различают микро- и макросреду.
На микроуровне выделяют следующие факторы:
■ рыночная конъюнктура,
■ форма и близость партнерских связей,
■ отношения с поставщиками и потребителями,
■ степень развития рыночной инфраструктуры. На макроуровне выделяют следующие факторы:
♦ внешние экономические факторы (общий уровень экономического развития страны, уровень развитости рыночных отношений, размер ВВП и его колебания, размеры инфляции, процентные банковские и налоговые ставки, валютный курс и его колебания, дефицит или профицит бюджета, уровень производительности общественного труда и средней заработной платы);
♦ политические условия: государственное устройство и государственная социальная, научно-техническая, промышленная, кадровая, экономическая, в том числе налоговая, ценовая, кредитная и таможенная политика;
♦ правовые составляющие: степень правовой урегулированное рыночных отношений, состав и качество действующих законов и подзаконных актов, гарантии обеспеченности правовой безопасности предприятий и граждан, от которых зависит правомерность заключения и выполнения договоров и контрактов, разрешения споров и конфликтных ситуаций, связанных с деятельностью предприятий;
♦ внешние научные и технические факторы (научно-технологический потенциал страны, содержание и направления фундаментальных и прикладных исследований; исследовательские фонды и программы).
♦ коммуникационные внешние условия: уровень развития транспортной сети, ншшчие железных дорог, автомобильных магистралей, воздушных, морских и речных путей сообщения, степень развитости сетей связи, информационного обмена и телекоммуникаций, что в совокупности предопределяет эффективность производственной деятельности предприятий;
♦ природно-климатические факторы: наличие месторождений минерального сырья и других полезных ископаемых, состояние экологии, рельеф местности, площадь территории, среднегодовая температура и многое другое.
Внутренняя среда организации - совокупность результатов деятельности, условий и системы взаимосвязей подразделений субъекта хозяйствования.
1) экономическая - совокупность отношении по поводу использования ограниченных ресурсов в целях удовлетворения общества в товарах (услугах), получения прибыли и эффективного расширенного воспроизводства труда и капитала
2) техническая - взаимосвязанная и взаимообусловленная совокупность техники с технологической, экономической и организационной подсистемами, обеспечивающая решение конкретных задач по техническому вооружению
3) организационная - позволяет рационально использовать оборудование, предметы труда, производственные площади, трудовые ресурсы, информацию
4) социальная - совместно с экономической формирует цели производства, принципы и методы его организации, обусловлена тем, что люди в процессе совместного труда вступают в определенные социальные отношения
5) финансовая - СОВОКУПНОСТЬ ИСТОЧНИКОВ и направлений использования
денежных средств для осуществления процессов производства и управления.
Подсистемы характеризуются определенной структурой, между отдельными подсистемами складываются определенные взаимозависимости, пропорции, от которых зависит эффективность деятельности организации.
Вьгделяют следующие структуры организации:
❖ Структура интешектуалъно-информационного капитана отражает состояние и обеспеченность организации необходимой информацией и знаниями.
❖ Структура производственного и финансового капитала является традиционной и призвана отразить состояние и динамику основного, оборотного и финансового капитала, а также дать информацию и оценки платежеспособности и финансовой устойчивости организации.
❖ Технологическая структура отражает уровень используемых в производстве технологий и определяет как характер материальных потоков организации, так и систему обмена услуг.
*i* Социально-экономическая структура рассматривается как совокупность и взаимосвязь элементов человеческого капитала, объединенного единой организацией культурой.
❖ Организационно-управленческая структура охватывает совокупность и взаимосвязь звеньев управления и их функциональных обязанностей.
Экономические факторы, включающие движение капитала и денежных средств, уровень производительности труда, показатели эффективности использования основного и оборотного капитала и нематериальных активов.
Производственно-технические факторы, включают всю совокупность машин, оборудования, инструментов, приспособлений, сырья, материалов, полуфабрикатов, технологии производства продукции, что в совокупности предопределяет успех деятельности предприятия.
Социальные условия и составляющие — комплекс социальных отношений, присущих работникам предприятия: их способности и отношение к труду, мотивация, организационная и производственная культура, профессиональная и деловая этика в процессе выполнения партнерами взаимных обязательств, взаимоотношения с властными структурами и коррупция.
Информационная составляющая, которая представляет совокупность организационно-технических средств, обеспечивающих каналы и сети предприятия соответствующей информацией для эффективных коммуникаций в управлении предприятием. С появлением и развитием информационных сетей включая Интернет успех предприятия все в большей степени определяется уровнем используемых им информационных технологий.
Маркетинговый фактор — изучение рынка в целях обеспечения потребностей покупателей в товарах и услугах предприятия путем активного влияния предприятия на рыночный спрос и объемы реализации продукции;
Деловые отношения и поведение сотрудников, способствующие установлению контакта с партнерами, правильной ориентации в сложившейся социально-экономической ситуации, эффективному влиянию на потребителей в нужном направлении.