УДК 65.017 334.02
ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ РАЗВИТИЯ КОНТРОЛЛИНГА
Сорока Е.В.
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «ДОНБАССКАЯ НАЦИОНАЛЬНАЯ АКАДЕМИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА И АРХИТЕКТУРЫ», ГОУ ВПО «ДОННАСА»,
г. Макеевка
Аннотация. В стать выделен и обобщен зарубежный опыт становления и развития теории систем контроллинга. Определены назначение и проблема внедрения контроллинга на предприятиях.
Ключевые слова. Контроллинг, зарубежный опыт, теоретические основы, информация, история, генезис.
FOREIGN EXPERIENCE OF CONTROLLING DEVELOPMENT
Elena Soroka
STATE EDUCATIONAL INSTITUTION OF HIGHER PROFESSIONAL EDUCATION "DONBAS NATIONAL ACADEMY OF CIVIL ENGINEERING AND ARCHITECTURE", DONNACEA, Makeevka
Abstract. The foreign experience of the formation and development of the theory of controlling systems is highlighted and summarized in the article.The purpose and problem of implementation of controlling in enterprises are determined.
Key words: Controlling, foreign experience, theoretical basis, information, history, genesis.
Последнее десятилетие широко распространилась научная идея, что для обеспечения высокого качества и эффективности процесса управление предприятием, необходимо внедрять контроллинг. В современных условиях глобального Интернета, использования новых компьютерных и информационных технологий, развития цифровой экономики («виртуальной экономики») для предоставления руководству правдивой, выверенной, четкой и систематизированной информации нужны специально обученные люди с высоким уровнем интеллекта. При внедрении систем контроллинга руководителю предприятия приходится доверять контроллерам для принятия нужного и правильного решения. Следует отметить, что доверие к контроллерам зачастую является главной причиной сопротивления внедрения контроллинга.
Эльмар Майер считал, что «Контроллер (лоцман) – это тот, кто больше других учится, умеет, знает, системно мыслит и действует в гармонии с окружающей средой, ориентируясь на поставленные цели и на будущее, чтобы успешно управлять предприятием» [7].
Чтобы понять, что такое контроллинг, нужно знать его историю происхождения. Зная историю развития любого явления можно понять его суть. Анализируя именно исторические данные развития контроллинга и основные этапы его формирования, станет более понятно, что же это за явление.
Анализируя контроллинг как важную составляющую современной системы управления, рассматривая историю происхождения и основные этапы его формирования, был выделен и обобщен генезис теории систем контроллинга, который представлен в таблице 1.
Таблица 1. Генезис теории систем контроллинга
| № п/п | Этап | Период | Характеристика | Исследования | Страна |
| 1. | Зарождение | Средние века | Связана со сферой формирования системы государственного управления. Так, начиная с XV веке в Англии, при дворе английского короля, была введена новая должность «сountrollour». В его обязанности входили учет, документирование и контроль денег и товарооборотов [2]. | У. Петти («Трактат о налогах и сборах», 1662) [3]. | Великобрита-ния |
| 2. | Возникнове-ние | Эпоха Нового времени | Появляются специальные организации, которые занимаются контроллингом. Например, в 1778 году в США создается первое ведомство «Comptroller, Auditor, Treasurer and six Commissioners of Accounts» [2] (Регулятор, аудитор, казначей и шесть комиссаров учета), которое осуществляло контроль средств государственной деятельности. Должности контролеров появляются на крупных американских предприятиях: в 1880 году – в железнодорожной компании; в 1892 году – в «General Electric Company». Американские контроллеры проводили ревизии на предприятиях и занимались финансово-экономическими вопросами. | «Исследовании о природе и причинах богатства народов» (1776) А.Смита, «Начала политической экономии и налогового обложения» (1817) Д.Рикардо, Г Форд [4]. | Великобрита-ния, США |
| 3. | Формирование | 1930-1940 гг | Функции контроллеров увеличиваются: если раньше они выполняли в основном казначейские функции, то на данном этапе они начинают заниматься вопросами планирования и контроля. Обоснована важность контроллинга для внутрифирменного планирования и контроля, нацеленных на финансовый результат компании. В 1931 г. основан институт «Controller’s Institute of America» как профессиональная организация контролеров [2, с.11]. В Германии возник институт контролеров по вопросам образования в области планирования предприятия и учета [7]. | Л. Урвик, Д. Муни, А. Рейли. | США, Германия |
| 4. | Расширение функций | 1940-1950 гг. | Контроллинг получает государственное признание. В 1946г. «CIA» опубликовывает первый «официальный» перечень задач контроллера состоящих из 17 пунктов, которые являются основой американской модели контроллинга. [7, с.107]. | Л. Эрхард [6, с.70]. | Германия, США |
| 5. | Развитие научно технического процесса | После 1950 года | После 1950 года наступает подъем экономики в Германии и странах Европы. Развивается малый и средний бизнес, который и по сей день является основой благосостояния экономики, а необходимость в его развитии послужила стимулом для внедрения контроллинга и на предприятиях этого типа. Решение этой задачи потребовало от руководства небольших кампаний вкладывать значительные инвестиции в разработку современных систем и методов эффективного управления | Д. Хан [5]. | Германия, страны Европы, США |
| 6. | Появление инструмен-тов | В конце 20 века | С активным развитием компьютерной техники и технологий формируется инструментарий контроллинга. Появляются программы контроллинга, такие как «АВС», «1C», «JIT», «Кайзер» и др. | Майер Э. [1]. | Россия, США, Европа, Япония, Китай, Скандинавские страны и др. |
| 7. | Стратеги-ческое планирова-ние | Современ-ность | Контроллинг работает, как информационная поддержка руководителей. Специалисты занимаются анализом и систематизацией информации. | А.М. Карминский, С.Г. Фалько [2]. | Весь мир |
По итогам проведенного теоретического анализа можно сделать следующие выводы:
Контроллинг, как элемент управления – это непрерывно работающий процесс, обеспечивающий мгновенной и достоверной информацией руководителя организаций, для достижения целей и прибыли.
1. Теории систем контроллинга пережили достаточно длительный период, который был разбит по периодам от средних веков до современности, от системы государственного управления до внедрения компьютерных технологий и систематизации информации.
2. Контроллинг развивался и плавно переходил от оперативного планирования к стратегическому.
3. Контроллинг предназначен, для того чтобы предупредить и предотвратить возникновение кризисных ситуаций.
4. Для принятия верных решений и качественного управления организацией руководителям приходится доверять компетентным сотрудникам, которые обрабатывают информацию. Поэтому внедрять новые технологии необходимо комплексно вместе с обучением персонала.
Библиографический список
1. Майер, Э. Контроллинг как система мышления и управления: Пер. с нем. Ю. Г. Жукова и С.Н.Зайцева [Текст] / Под ред. С. А. Николаевой. – М.: Финансы и статистика, 1993. – 96 с.
2. Контроллинг: учебник [Текст] / А.М. Карминский., С.Г. Фалько, А.А. Жевага, Н.Ю. Иванова; под ред. А.М. Карминского, С.Г. Фалько. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 336 с.
3. История мировой экономики: Учебник для вузов [Текст] / Под ред. Г.Б. Поляка, А.Н. Марковой. - М.: ЮНИТИ, 2002. –727 с.
4. Глухов, В.В. Менеджмент: Учебник для вузов. 3-е изд. [Текст] / В.В. Глухов. – СПб. Питер, 2008. – 608 с.
5. Хан, Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга [Текст] / пер. с нем. А.А. Турчака, Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича. М.: Финансы и статистика, 1997. – 800 с.
6. Плакидин, И.С. Исторические аспекты возникновения и развития концепции контроллинга в зарубежных странах [Текст] / И.С. Плакидин, Зарубежный опыт. Финансы и кредит 20 (404)- 2010 – С. 65-74.
7. Чувашлова, М.В. Основные функции контроллинга и периодизация их формирования [Текст] / М.В. Чувашлова, А.Е. Яргункина// М.: Российское предпринимательство. – 2014. – №3 (249). – С.101-112.