РАСЧЕТ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ АНАЛИЗА СПРОСА
Вариант №1
Характеристика работы дистрибьюторских центров
| Показатель | Дистрибьюторский центр | ||||||
| Минимальный остаток запаса (точка заказа), т | |||||||
| Объем заказа, т. | |||||||
| Время осуществления поставки, сут. | |||||||
| Текущий запас, т. | |||||||
| Прогноз потребления, т | |||||||
Вариант №2
Характеристика работы дистрибьюторских центров
| Показатель | Дистрибьюторский центр | ||||||
| Минимальный остаток запаса (точка заказа), т | |||||||
| Объем заказа, т. | |||||||
| Время осуществления поставки, сут. | |||||||
| Текущий запас, т. | |||||||
| Прогноз потребления, т | |||||||
Вариант №3
Характеристика работы дистрибьюторских центров
| Показатель | Дистрибьюторский центр | ||||||
| Минимальный остаток запаса (точка заказа), т | |||||||
| Объем заказа, т. | |||||||
| Время осуществления поставки, сут. | |||||||
| Текущий запас, т. | |||||||
| Прогноз потребления, т | |||||||
Вариант №4
Характеристика работы дистрибьюторских центров
| Показатель | Дистрибьюторский центр | ||||||
| Минимальный остаток запаса (точка заказа), т | |||||||
| Объем заказа, т. | |||||||
| Время осуществления поставки, сут. | |||||||
| Текущий запас, т. | |||||||
| Прогноз потребления, т | |||||||
Вариант №5
Характеристика работы дистрибьюторских центров
| Показатель | Дистрибьюторский центр | ||||||
| Минимальный остаток запаса (точка заказа), т | |||||||
| Объем заказа, т. | |||||||
| Время осуществления поставки, сут. | |||||||
| Текущий запас, т. | |||||||
| Прогноз потребления, т | |||||||
Вариант №6
Характеристика работы дистрибьюторских центров
| Показатель | Дистрибьюторский центр | ||||||
| Минимальный остаток запаса (точка заказа), т | |||||||
| Объем заказа, т. | |||||||
| Время осуществления поставки, сут. | |||||||
| Текущий запас, т. | |||||||
| Прогноз потребления, т | |||||||
Вариант №7
Характеристика работы дистрибьюторских центров
| Показатель | Дистрибьюторский центр | ||||||
| Минимальный остаток запаса (точка заказа), т | |||||||
| Объем заказа, т. | |||||||
| Время осуществления поставки, сут. | |||||||
| Текущий запас, т. | |||||||
| Прогноз потребления, т | |||||||
Вариант №8
Характеристика работы дистрибьюторских центров
| Показатель | Дистрибьюторский центр | ||||||
| Минимальный остаток запаса (точка заказа), т | |||||||
| Объем заказа, т. | |||||||
| Время осуществления поставки, сут. | |||||||
| Текущий запас, т. | |||||||
| Прогноз потребления, т | |||||||
Вариант №9
Характеристика работы дистрибьюторских центров
| Показатель | Дистрибьюторский центр | ||||||
| Минимальный остаток запаса (точка заказа), т | |||||||
| Объем заказа, т. | |||||||
| Время осуществления поставки, сут. | |||||||
| Текущий запас, т. | |||||||
| Прогноз потребления, т | |||||||
Вариант №10
Характеристика работы дистрибьюторских центров
| Показатель | Дистрибьюторский центр | ||||||
| Минимальный остаток запаса (точка заказа), т | |||||||
| Объем заказа, т. | |||||||
| Время осуществления поставки, сут. | |||||||
| Текущий запас, т. | |||||||
| Прогноз потребления, т | |||||||
Вариант №11
Характеристика работы дистрибьюторских центров
| Показатель | Дистрибьюторский центр | ||||||
| Минимальный остаток запаса (точка заказа), т | |||||||
| Объем заказа, т. | |||||||
| Время осуществления поставки, сут. | |||||||
| Текущий запас, т. | |||||||
| Прогноз потребления, т | |||||||
Вариант №12
Характеристика работы дистрибьюторских центров
| Показатель | Дистрибьюторский центр | ||||||
| Минимальный остаток запаса (точка заказа), т | |||||||
| Объем заказа, т. | |||||||
| Время осуществления поставки, сут. | |||||||
| Текущий запас, т. | |||||||
| Прогноз потребления, т | |||||||
Вариант №13
Характеристика работы дистрибьюторских центров
| Показатель | Дистрибьюторский центр | ||||||
| Минимальный остаток запаса (точка заказа), т | |||||||
| Объем заказа, т. | |||||||
| Время осуществления поставки, сут. | |||||||
| Текущий запас, т. | |||||||
| Прогноз потребления, т | |||||||
Вариант №14
Характеристика работы дистрибьюторских центров
| Показатель | Дистрибьюторский центр | ||||||
| Минимальный остаток запаса (точка заказа), т | |||||||
| Объем заказа, т. | |||||||
| Время осуществления поставки, сут. | |||||||
| Текущий запас, т. | |||||||
| Прогноз потребления, т | |||||||
Вариант №15
| Показатель | Дистрибьюторский центр | ||||||
| Минимальный остаток запаса (точка заказа), т | |||||||
| Объем заказа, т. | |||||||
| Время осуществления поставки, сут. | |||||||
| Текущий запас, т. | |||||||
| Прогноз потребления, т | |||||||
АНАЛИЗ КЛИЕНТСКОЙ БАЗЫТРАНСПОРТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ СОВМЕЩЕННОГО ABC-XYZ АНАЛИЗА
При ABC - анализе исследуется доля и кумулята (нарастающий итог) материалов в общей потребности предприятия в материалах. Происходит распределение материалов на три группы:
- в группе А 20 процентов номенклатуры материалов составляют 80 процентов их объема;
- в группе В 30 процентов материалов - 15 процентов их объема; - в группе С 50 процентов материалов - 5 процентов их объема.
Указанный порядок классификации не является догмой. В зависимости от ситуации может быть и другая классификация, например, по группе А: 8/80, 15/85, 10/70 и т. п.
При XYZ – анализе исследуется среднее значение за период, среднее квадратическое отклонение и коэффициент вариации. Материалы группы X характеризуются высокой стабильностью потребления (колебания в потреблении материалов незначительны – от 0 до 10% ежемесячно) и высокой степенью предсказуемости потребления (недельная предсказуемость потребления соответствующего материала до 95 %). Материалы группы Y характеризуются определенными тенденциями потребления(например,сезонностью,повышенными продажами в продовольственных магазинах в конце недели и т.п.) или нестабильностью потребления: колебание – от 10 до 25% ежемесячно. Недельная предсказуемость потребления определенного материала – не менее 70%. Материалы группы Z не имеют ни тенденции, ни постоянства спроса, характеризуются стохастичностью, непостоянством потребления: колебания в потреблении свыше 25% ежемесячно, недельная предсказуемость потребления – менее 70%.
Совмещение ABC и XYZ – анализов формирует 9 подгрупп, перечень которых и краткая характеристика приведена в таблице 3.1.
Таблица 3.1 – Группировка материалов при совмещенном ABC и XYZ – анализе
| Группы материалов | A – высокая стоимость объема потребления – 80% | B – средняя стоимость объема потребления – 15% | C – низкая стоимость потребления – 5% |
| X – регулярное потребление X < 10% | AX | BX | CX |
| Y – колеблющееся потребление 11%<Y<25% | AY | BY | CY |
| Z – нерегулярное потребление Z>26% | AZ | BZ | CZ |
Алгоритм выполнения ABC – анализа:
1. Необходимо расположить потребность на материалы соответствующей номенклатурной позиции в год в стоимостном выражении в порядке убывания.
2. Затем найти процент по каждой номенклатурной позиции от общего итога.
3. Вычислить процент нарастающим итогом.
4. Присвоить номенклатурным позициям классификационную группу.
Пример расчета представлен в таблице 3.2.
Таблица 3.2 – Пример ABC – анализа
| Номенклатурная позиция (типоразмер) материала | Потребность материалов на год в стоимостном выражении, руб. | Процент по позиции от общего итога, % | Процент нарастающим итогом, % | Классификационная группа |
| 861 480 300 | 70,08 | 70,08 | А | |
| 165 272 000 | 13,45 | 83,53 | A | |
| 115 690 400 | 9,41 | 92,94 | B | |
| 76 438 300 | 6,22 | 99,16 | B | |
| 10 329 500 | 0,84 | 100,00 | C | |
| Итого | 1 229 210 500 | 100,0 |
Методика выполнения XYZ – анализа:
1. Необходимо определить среднее значение потребности в материалах за квартал.
2. Затем найти среднее квадратическое отклонение.
3. Вычислить коэффициент вариации.
4. Присвоить классификационную группу.
Пример расчета представлен в таблице 3.3.
Таблица 3.3 – Пример XYZ – анализа
| позиции № | Потребляемость материала за квартал, руб | Итого за год, руб. | В среднем за квартал, руб. | Среднее квадратическое отклонение | Коэфф вариац ициент ии, % | Группа | |||
| I | II | III | IV | ||||||
| 861 480 300 | 40,39 | Z | |||||||
| 165 272 000 | 54,78 | Z | |||||||
| 115 690 400 | 4,71 | X | |||||||
| 76 438 300 | 11,90 | Y | |||||||
| 10 329 500 | 73,69 | Z |
Вариант№1
| № клиента | Продажа транспортных услуг за квартал, тыс. руб. | |||
| I | II | III | IV | |
Вариант№2
| № клиента | Продажа транспортных услуг за квартал, тыс. руб. | |||
| I | II | III | IV | |
Вариант№3
| № клиента | Продажа транспортных услуг за квартал, тыс. руб. | |||
| I | II | III | IV | |
Вариант№4
| № клиента | Продажа транспортных услуг за квартал, тыс. руб. | |||
| I | II | III | IV | |
Вариант№5
| № клиента | Продажа транспортных услуг за квартал, тыс. руб. | |||
| I | II | III | IV | |
Вариант№6
| № клиента | Продажа транспортных услуг за квартал, тыс. руб. | |||
| I | II | III | IV | |
Вариант№7
| № клиента | Продажа транспортных услуг за квартал, тыс. руб. | |||
| I | II | III | IV | |
Вариант№8
| № клиента | Продажа транспортных услуг за квартал, тыс. руб. | |||
| I | II | III | IV | |
Вариант№9
| № клиента | Продажа транспортных услуг за квартал, тыс. руб. | |||
| I | II | III | IV | |
Вариант№10
| № клиента | Продажа транспортных услуг за квартал, тыс. руб. | |||
| I | II | III | IV | |
Вариант№11
| № клиента | Продажа транспортных услуг за квартал, тыс. руб. | |||
| I | II | III | IV | |
Вариант№12
| № клиента | Продажа транспортных услуг за квартал, тыс. руб. | |||
| I | II | III | IV | |
Вариант№13
| № клиента | Продажа транспортных услуг за квартал, тыс. руб. | |||
| I | II | III | IV | |
Вариант№14
| № клиента | Продажа транспортных услуг за квартал, тыс. руб. | |||
| I | II | III | IV | |
Вариант№15
| № клиента | Продажа транспортных услуг за квартал, тыс. руб. | |||
| I | II | III | IV | |