Вопросы для подготовки к экзамену по дисциплине «Антикризисное управлении»
1. Кризисы и кризисные ситуации
2. Негативные последствия кризиса для организации
3. Система стейкхолдеров антикризисного управления
4. Содержание антикризисного управления
5. Функции антикризисного менеджера
6. Позитивные последствия кризиса
7. Типичные ошибки антикризисного управления
8. Кризис организации: его виды, фазы
9. Эффективность АКУ
10. Параметры внешней среды организации
11. Характеристики внутренней среды и их значение для АКУ
12. Антикризисная устойчивость организации
13. Диагностика предкризисных сигналов
14. Методы обнаружения слабых мест организации
15. Организационные меры по предотвращению кризиса
16. Экономические меры по предотвращению кризиса
17. Процесс антикризисного планирования
18. Команда антикризисного планирования и управления
19. Работа с планом АКУ
20. Организация и проведение антикризисных тренингов
21. Анализ эффективности антикризисного управления в некоммерческих организациях
22. Особенности анализа финансового состояния предприятия в период кризиса
23. Процедура банкротства
24. Особенности финансового кризиса в условиях банкротства
25. Правила проведения финансового анализа арбитражным управляющим
26. Возникновение кризисов в организации
27. Анализ и оценка ликвидности и платежеспособности.
28. Анализ и оценка финансовой устойчивости
29. Анализ финансового состояния предприятия
30. Комплексная реструктуризация предприятия
31. Реструктуризация портфеля заказов
32. Реструктуризация производственной структуры предприятия
33. Реструктуризация организационной структуры предприятия
|
|
34. Реструктуризация финансовой структуры
35. Правовые основы банкротства
36. Маркетинг в обеспечении жизнедеятельности организации
37. Бизнес-план финансового оздоровления фирмы
38. Принципы рациональной организации кризисных коммуникаций
39. Внутриорганизационные коммуникации во время кризиса
40. Внешние коммуникации во время кризиса
41. Антикризисные стратегии восстановления, поворота и выхода
42. Значение и функции оценки последствий кризиса
43. Сбор информации для управления процессами оценки и контроля развития кризиса. Регулирование управления кризисом.
44. Арбитражные процедуры
45. Платежеспособность организации: сущность, причины ее потери
46. Финансовая отчетность, как информационная база анализа финансового состояния предприятия
47. Этапы и меры возможной стабилизации финансового состояния организации
48. Типичные варианты управленческих воздействий с целью финансового оздоровления деятельности организации
49. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости
50. Человеческий фактор в антикризисном управлении
51. Взаимодействие с профсоюзами при антикризисном управлении
52. Коммуникации во время кризиса.
Темы курсовых работ по дисциплине «Антикризисное управление»
1. Институциональные и правовые механизмы обеспечения антикризисного управления в России.
2. Антикризисное управление: проблемы и пути их решения.
3.Особенности нормативно-правовой базы, регулирующей процессы есостоятельности в России и за рубежом.
4. Экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства организаций.
|
|
5. Банкротство организаций и меры по его предупреждению.
6. Процедуры банкротства (на примере отдельной процедуры).
7. Антикризисное управление на различных стадиях жизненного цикла организации.
8. Государственное регулирование кризисных ситуаций в экономике.
9. Средства и методы государственной поддержки организаций в кризисной ситуации.
10. Диагностика экономического состояния неплатежеспособной организации.
11. Анализ финансового состояния кризисной организации в рамках внутреннего и внешнего аудита.
12. Финансовое оздоровление организации.
13. Разработка бизнес-плана финансового оздоровления организации.
14. Разработка стратегии по выводу неплатежеспособной организации из состояния кризиса.
15. Формирование антикризисной маркетинговой стратегии организации.
16. Управление денежными потоками, дебиторской и кредиторской задолженностями в период финансового оздоровления организации.
17. Разработка антикризисной инвестиционной политики.
18. Разработка антикризисной инновационной политики.
19. Организационно-производственный менеджмент в неплатежеспособной организации.
20. Политика управления персоналом в условиях антикризисного управления.
21. Организационные аспекты деятельности арбитражного управляющего и членов его команды.
22. Особенности антикризисного управления в странах с развитой рыночной экономикой.
23. Кризисы и типы антикризисного управления.
24. Региональное антикризисное управление.
25. Муниципальный антикризисный менеджмент.
26.Особенности управление ресурсами фирмы в кризисных условиях.
37. Управление конфликтами в условиях антикризисного управления организацией.
38. Предупреждение несостоятельности (банкротства).
39. Реинжиниринг бизнес-процессов в антикризисном менеджменте.
40. Конкурсное производство на неплатежеспособном предприятии.
41. Методические основы антикризисного управления предприятием.
42. Мероприятия по выводу организации из кризиса.
43. Влияние деловой среды на организацию в кризисных условиях.
44. Антикризисное управление организацией в современных условиях.