Примерные темы курсовых работ
1. Человеческие ресурсы как фактор конкурентоспособности организации
2. Эффективные методы отбора персонала
3. Методы оценки результатов труда персонала организации
4. Стратегия обеспечения конкурентоспособности компании на рынке.
5. Анализ управления потенциалом сотрудника в организации (на примере конкретных организаций).
6. Развитие внутрикорпоративного обучения: задачи, возможности ограничения (на примере конкретных организаций).
7. Развитие системы человеческих отношений в организации: задачи, возможности, ограничения, методы, оценка эффективности.
8. Управление развитием группы (формирование коллектива в подразделении).
9. Стили и методы руководства и их влияние на организационное поведение сотрудников.
10. Конфликты в организации: причины и функции.
11. Исследование дисциплинарных отношений в современных организациях: требования, проблемы, влияние на поведение и мотивацию сотрудников.
12. Методы управления конфликтами в организации. (На примере конкретной организации).
13. Анализ стиля ведения переговоров менеджера и оценка их эффективности.
14. Исследование особенностей власти и влияния в организации: баланс власти, основные виды власти и их воздействие на организационное поведение.
15. Коммуникация в организации: виды коммуникаций, их роль для реализации организационного потенциала и влияние на поведение сотрудников.
16. Анализ роли собраний и совещаний для эффективности управления.
17. Современные методы управления групповой дискуссией и их применение для проведения совещаний, собраний, принятия решений.
18. Методы формирования и управления организационной культурой. (На примере конкретных организаций).
19. Развитие организационной культуры и ее влияние на эффективность деятельности. (На примере конкретной организации или сравнительный анализ)
20. Нововведения в организации и их влияние на поведение сотрудников. Сопротивление и его преодоление.
21. Роль руководителя в современной организации.
22. Роль лидера в современной организации.
23. Руководитель и предприниматель в современной организации.
24. Возможность использования положений школ научного управления и административной школы для управления современной организацией.
25. Разработка миссии конкретной организации.
26. Разработка дерева целей организации.
27. Анализ структуры управления конкретной организации.
28. Современные тенденции развития ситуационного подхода.
29. Сравнительная характеристика миссий организаций (на примере российских или зарубежных организаций).
30. Разработка процедуры контроля в организации.
31. Характеристика организационной культуры организации по Харрису и Морану (на конкретном примере).
32. Характеристика организационной культуры организации по Камерону и Куинну (на конкретном примере).
33. Ассесмент-технологии в управлении персоналом
34. Введение сотрудника в пространство организации: проблемы адаптации
35. Технологии управления организацией в институциональном подходе
36. Инновационные технологии в подготовке сервисного и управленческого персонала организации
37. Особенности управления организацией, работающей в секторе услуг.
38. Особенности управления сетевыми организациями.
39. Особенности управления социокультурной организацией или социокультурным проектом
40. Оценка эффективности некоммерческих организаций и проектов
41. Подходы к исследованию жизненного цикла организаций.
42. Подходы к определению критериев эффективности организации (оценка эффективности деятельности коммерческой, некоммерческой организации; комплексный подход к оценке..)
43. Проблема лояльности (приверженности) сотрудников в организации
44. Проектный и функциональный менеджмент: общее и особенное
45. Разработка внутрифирменного стандарта обслуживания клиента
46. Бренд как средство, ограничение и ресурс в управлении внутренней средой организации.
47. Системный (процессный, ситуационный подход к управлению организацией)
48. Стратегия, миссия, видение: особенности использования «идеальных» инструментов в управлении.
49. Проекты ГК «Роснано» - модели построения инфраструктуры инновационного бизнеса.
50. Модель инновационной деятельности на примере проекта «Сколково».
51. Источники финансирования современных технологий в РФ.
52. Распределенная структура технопарка.
53. Венчурные фонды, как источник финансирования современных технологий.
54. Технопарк как модель организации инновационного процесса. Пример структуры технопарка в БФУ им. И. Канта.
55. Бизнес-ангелы как элемент венчурного предпринимательства.
56. Исследование потребительского поведения
57. Основные принципы функционирования организаций.
58. Разновидности критериев оценки функционирования организации и ее подразделений.
59. Проблемы оценки деятельности некоммерческих организаций.
60. Проблемы функционирования организаций в условиях нестабильности.