Вопросы
К государственному экзамену по направлению подготовки
Управление персоналом
(очная и заочная формы обучения)
Дисциплина «Документационное обеспечение управления персоналом»
1. Документирование приёма на работу.
2. Документирование перевода работника на другую работу.
3. Документирование предоставления отпусков работникам.
4. Документирование поощрений работников.
5. Документирование наложения дисциплинарных взысканий.
6. Документирование аттестации работников.
7. Документирование служебных командировок.
8. Документирование увольнения работника.
Дисциплина «Рынок труда»
1. Труд как фундаментальная основа рынка труда. Формирование и воспроизводство трудовых ресурсов на рынке труда. Факторы, влияющие на формирование и использование трудовых ресурсов.
2. Понятие, типы, виды, функции и причины миграции трудовых ресурсов. Миграционная политика, управление миграционными процессами.
3. Занятость населения: понятие, формы и виды. Безработица: понятие, характеристика основных типов, причины возникновения, тенденции.
Дисциплина «Управление социальным развитием персонала»
1. Основные элементы и назначение социальной среды. Факторы развития социальной среды организации.
2. Понятие подсистема социального развития. Служба социального развития организации, ее задачи и функции.
3. Социальная инфраструктура и производственная среда. Факторы производственной среды и их влияние на работника.
4. Социальная политика государства и организации, ее субъекты. Влияние на организацию социальной политики государства.
5. Сущность защиты трудовых прав работников. Самозащита работником своих трудовых прав.
Дисциплина «Управленческое консультирование и аудит персонала»
1. Понятия: «управленческое консультирование», «кадровый консалтинг», «кадровый аудит» (аудит персонала) в системе наук о персонале.
2. Предмет, задачи, цели и методы управленческого консультирования и аудита персонала.
3. Деловые услуги. Понятие консультационной деятельности. Виды консультационных услуг.
4. Организация как объект аудита. Аудит как форма диагностического исследования. Классификация аудиторской деятельности. Направления аудита.
5. Уровни, исследовательские подходы, инструментарий и последовательность проведения аудита персонала.
Дисциплина «Организационное поведение»
1. Понятие организационного поведения, предмет и объект изучения, цели и задачи дисциплины.
2. Личность работника как объект управления. Структура психологического портрета сотрудника.
3.Факторы, влияющие на поведение работников организации. Типология трудового поведения.
4. Сущность и структура коммуникации. Виды коммуникаций. Процесс коммуникации.
5. Понятие и классификация групп. Отличие группы от команды. Мотивы вступления в группу.
Дисциплина «Инновационный менеджмент в управлении персоналом»
1. Инновационный менеджмент: сущность, цели и задачи, место и функции. Понятие и классификация инноваций.
2. Понятие и классификация кадровых инноваций Основные цели и задачи, функции, методы и этапы кадровых инноваций.
3. Понятие, сущность и виды организационно-управленческих инноваций.
4. Роль стратегического управления кадровыми инновациями. Инновационные стратегии: сущность и методы.
Дисциплина «Организация, нормирование, и регламентация труда»
1. Организация труда: основные понятия, функции, принципы.
2. Разделение и кооперации труда: сущность, основные задачи, прогрессивные технология.
3 Организация и оснащение рабочих мест на предприятии
4 Организация обслуживания рабочих мест: системы, принципы
5 Условия труда на предприятии: классификация, мероприятия по улучшению условий труда, категории тяжести труда.
6 Основы эффективного построения режимов труда и отдыха, их рационализация
7 Затраты рабочего времени персонала, методы его измерения
8 Сущность нормирования труда. Методы нормирования труда.
9 Нормы труда: понятие, классификация, порядок установления норм труда
10 Сущность регламентации управленческого труда. Методы и принципы регламентации управленческого труда.
Дисциплина «Конфликтология»
1 Понятие конфликта, характеристика основных составляющих конфликта
2 Возможные причины и функции конфликта
3 Основные периоды и этапы конфликта
4 Внутриличностный конфликт: виды и последствия.
5 Конфликты между руководителем и подчиненным: причины, способы предупреждения и разрешения.
6 Инновационные конфликты: основные понятия, особенности возникновения и разрешения.
7 Сущность, показатели, типы, структура трудового конфликта.
8 Управление конфликтами: основные методы управления конфликтом
9 Регулирование конфликтов с участием третьей стороны.