АНАЛИЗ МЕТОДЫ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ И ТАКЖЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИ ИННОВАЦИЙ ДЛЯ УТИЛИЗАЦИИ ПОПУТНОГО НЕФТЯНОГО ГАЗА НА НЕФТЕПРОМЫСЛОВЫХ ОБЪЕКТАХ




УДК 005

Хушвактов Ш.Ш. магистрант, ИрГТУ, Иркутск

 

Попутный нефтяной газ – единственное полезное ископаемое, получение которого – не цель, а проблема. Давно прошли времена, когда горящий газовый факел выступал символом добычи нефти на освоенном месторождении. В последние годы все острее ставится вопрос утилизации ПНГ, что позволяет наконец-то снять застарелую проблему, а сами факелы погасить. Прежде всего это будет означать серьезное улучшение экологической обстановки в районе нефтедобычи.

Целью исследования является анализ методов оценки конкурентоспособности всех конкурирующих изделий для выявления их возможности и также использования при инноваций.[1]

Для оценки конкурентоспособности было выбрано инновационная модель − комплекс газотурбинных установок (ГТУ) и действующие на рынке модели газопоршневых двигателей (ГПД) и паросиловых установок (ПСУ).

Газопоршневые электростанции работают от газопоршневого электродвигателя, в котором осуществляется выработка электроэнергии путем сжигания природного газа. Их высокий КПД (42–45 %) делает их гораздо более экономичными и выгодными в эксплуатации, чем газовые турбины. Для производства одного и того же объема электроэнергии, в сравнении с турбинами, газопоршневые электростанции расходуют на одну треть природного газа меньше [4].

Однако современные газопоршневые установки обладают феноменальной экономичностью, базирующейся на высоком уровне электрического КПД. «Проблемы», связанные с работой газопоршневых установок на малых нагрузках, решаются положительно еще на стадии проектирования. От сюда следует что проектирование должно быть качественным.

Газотурбинные установки отличается меньшей требовательностью к очистке топлива, однако электрическая мощность ГТУ сопоставима с производимой ей тепловой энергией. В большинстве случаев в качестве рабочей турбины ГТУ применяется авиационная турбина, требующая большой мощности делают невозможных их использование для утилизации попутного нефтяного газа на малых месторождениях, в удалении от населенных пунктов.

Методологической базы оценки конкурентоспособности продукции

методика рейтинговой оценки конкурентоспособности;

− методика позиционирования;

− методика, основанная на комплексе маркетинга;

− матричный метод Нильсена;

Результаты этих интегральных средневзвешенных показателей газотурбинных установок в том числе моделей газопоршневых двигателей и паросиловых установок приведены в табл. 1.

По значению интегральной средневзвешенной балльной оценки сравниваемых моделей можно сделать выводов о конкурентоспособности инновационного продукта: чем оно больше, тем конкурентоспособнее инновационный продукт.

Таблица 1 Оценки конкурентоспособности комплекса ГТУ по сравнению с ГПД ГДГ-90 рейтинговым методом
Показатель Комплекс ГТУ ГПД ГДГ-90 qi a i G
Технические показатели
Автономность работы от сетей     3,33 0,3  
Экологичность     2,33 0,25 0,583
Электрическая/механическая мощность, кВт     1,00 0,15 0,150
Коэффициент использования теплоты сгорания топлива, %     1,29 0,11 0,141
Необходимость редуктора       0,1 0,100
Качество газа или пара     1,00 0,09 0,090
Итого... - - - 1 2,065
Экономический показатель
Удельная стоимость, тыс. руб./кВт 9,5 24,22 0,39   0,392
Итого. - - - 1 0,392
 

Интегральный показатель J представляет собой отношение группового показателя по техническим параметрам Gт к групповому показателю по экономическим параметрам Gэ. Если J < 1, то анализируемое изделие уступает, а если J > 1, то оно превосходит изделие конкурент по параметрам

 

 

Таблица 2 Параметры удельной стоимости комплекса ГТУ, ГПД и ПСУ
Модель Удельная стоимость, тыс. руб. Оценка удельной стоимости, балл
Комплекс ГТУ 9,5  
ПВМ-250-ЭГ 10,38  
ПСУ ПТМ «Кубань-0,5» 13,84  
ТГ 0,75/0,4 (Р 13/2) 13,91  
ПТМ-0,25/0,32-26-1,4/0,4 14,0  
ГПД ГДГ-90 24,22  

.Этот метод позволяет определить конкурентоспособность товара по сравнению с товарами-конкурентами и условно делит все товары на четыре группы:[2]

− высокая цена – низкое качество;

− высокое качество – высокая цена;

−. низкая цена – высокое качество;

− низкая цена – низкое качество;

Метод использование позиционирует явления, что комплекс в газотурбинных установок отличие от остальных конкурентов например газопоршневого двигателя ГДГ-90 также паросиловых установок ПТМ «Кубань-0,5» и ПВМ-250-Э0Г, он обладает более высокое качество и низкой ценой, высокой конкурентоспособностью.

Осуществлена оценка коэффициентов относительности конкурирующих моделей газопоршневого двигателя ГДГ-90, паросиловых установок ПТМ «Кубань-0,5» и ПВМ-250-ЭГ. Получены следующие результаты:

− газопоршневой двигатель ГДГ-90 – 16,604, оценка достоверности – 0,98%; − паросиловая установка ПТМ «Кубань-0,5» – 16,590, оценка достоверности – 0,97%;

− паросиловая установка ПВМ-250-ЭГ – 16,604, оценка достоверности – 0,98%.

Рассчитанных значений по сравнение коэффициентов относительности покажет конкурентоспособность всех конкурирующих изделий.

Результаты оценки комплекса газотурбинных установок с использованием матрицы «Nilcena».

 

 

Таблица 1. Оценка конкурентоспособности комплекса ГТУ матричным методом Nilcena
Критерий конкурентоспособности товара Коэффициент весомости группового критерия ПТМ «Кубань-0,5» ПВМ-250-ЭГ ГПД ГДГ-90 Комплекс ГТУ
I* II** III***
Электрическая/механическая мощность 0,16        
Автономность работы от сетей 0,5        
Необходимость редуктора 0,2        
Коэффициент использования теплоты сгорания топлива 0,12        
Удельная стоимость 0,2        
Качество газа или пара 0,05        
Экологичность 0,4        
Итого... 1 22,37 24,89 48,95 79,4

Уровень коммерческого успеха имеет три уровня градации: уровень ниже среднего – этой категории товара присваивается от 0 до 40 баллов; средний уровень – этой категории товаров присваивается от 41 до 70 баллов; уровень выше среднего – этой категории товаров присваивается от 71 до 100 баллов

Исходные данные, используемые для построения многогранника конкурентоспособности, сформированы на основе оценок экспертов и представлены в табл. 3.

Таблица 3 Оценка качественных характеристик конкурирующих моделей для построения многогранника конкурентоспособности, баллы
Фактор конкурентоспособности ГПД ГДГ-90 ПТМ «Кубань-0,5» ПСУ ПВМ-250-ЭГ Комплекс ГТУ
Электрическая/механическая мощность        
Качество газа или пара        
Коэффициент использования теплоты сгорания топлива        
Удельная стоимость        
Экологичность        
Необходимость редуктора        
Автономность работы от сетей        

 

Рассматриваемого инновационного объекта − комплекса газотурбинных установок – относительно конкурирующих моделей, рассчитанных в баллах, показал его конкурентоспособность.

При сравнении баллов, полученных при оценке комплекса газотурбинных установок, газопоршневого двигателя и паросиловых установок, было выявлено, что комплекс паропоршневых двигателей в 3,55 раза конкурентоспособнее паросиловой установки ПТМ «Кубань-0,5», в 3,19 раза конкурентоспособнее паросиловой установки ПВМ-250-ЭГ и в 1,62 раза конкурентоспособнее модели газопоршневого двигателя ГДГ-90.

Анализ оценок рассматриваемого инновационного объекта − комплекса газотурбинных установок – относительно конкурирующих моделей, рассчитанных в баллах, показал его конкурентоспособность.

Следовательно, любая из рассмотренных методик может быть использована для оценки конкурентоспособности инноваций.

Преимущество графического метода в наглядности сравниваемых оценок показателей для принятия соответствующих решений по повышению некоторых значений, например показателя экологичности для комплекса газотурбинных установок путем дальнейшего снижения уровня выбросов окислов азота в атмосферу.

Использование попутного нефтяного газа в месторождениях в газопошневых или газотурбинных электростанций для выработки электроэнергии и тепла, необходимо разрабатывать систему мотивов инновационного развития предприятия, мотивы инновационного развития предприятия формируют мотивы инвестирования в реальный сектор экономики; мотивы инвестирования в реальный сектор экономики обусловлены конкурентоспособностью инновации и предприятия, транспорта сырой нефти позволяет одновременно и эффективно решить задачи энергоэффективности и тепло и улучшить неблагоприятную экологическую обстановку в России и также в других странах, повысить уровень бизнеса компании.

Литература:

1-РД 153-39-007-96 Регламент составления проектных технологических

документов на разработку нефтяных и газонефтяных месторождений

2 -Бронникова Т.С. Разработка бизнес-плана проекта: учеб. Пособие//М.: Альфа-М, Инфра-М, с.2012. 224 с

3 -Карпова С.В. Маркетинг: учеб. Пособие// Ростов н/Д: Феникс, 2011. 480

4. https://www.manbw.ru/analitycs/gazoporshnevye_elektrostantsii_GPES.html

5.Конюхов В.Ю., Чарушина С.В. Основы системы энергоменеджмента//научные стратегии современных государств. 2016. С. 44-47.

6. Беляевская Т.С., Конюхов В.Ю., Мозулева Ю.С. Поиск новых рынков сбыта для продукции энергетических компаний//Энергия-2016 Экономические аспекты развития энергетики. 2016. С. 40-41.

7. Шамарова Н.А., Крупенев Д.С., Конюхов В.Ю. Влияние возобновляемых источников энергии на надежность электроснабжения потребителей//Повышение эффективности производства и использования энергии в условиях Сибири. 2016. С. 423-428.

 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2019-04-29 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: