Организация управленческого учета по системе «Стандарт-кост»




«Стандарт-кост» – система калькулирования, осно­ванная на жестком нормировании всех затрат и позволяющая рассчи­тать «стандартную» себестоимость.

Смысл системы «стандарт-кост» заключается в том, что в учет вносится то, что должно произойти, а не то, что произошло.

Система «стандарт-кост» - инструмент контроля, направляемый на регулирование прямых издержек производства и ее основной задачей является учет потерь и отклонений в прибыли предприятий.

Характерными особенностями системы «стандарт-кост» являются:

1. Основой выявления отклонений от стандартов в процессе расходования средств являются бухгалтерские записи на специальных счетах, но не их документирование. Ставится задача – не документировать отклонения, а не допускать их

2. Не все предприятия отражают в бухгалтерском учете выявленные отклонения, а лишь те из них, которые используют текущие стандарты.

3. Для отражения отклонений от стандартов выделяются специальные синтетические счета.

К достоинствам системы «стандарт-кост» относят:

1. Обеспечение информацией об ожидаемых затратах на производство и реализацию продукции.

2. Установление цены на основе заранее исчисленной себестоимости единицы продукции.

3. Составление отчета о доходах и расходах с выделением отклонений от нормативов и причинах их возникновения.

Ожидаемые затраты определяют на основе стандартов, всю совокупность которых можно разделить на следующие группы.

В зависимости от принимаемого в расчет уровня цен стандарты бывают: идеальные, нормальные, текущие и базисные.

В зависимости от уровня использования мощности различают стандарты: теоретические, прошлого среднего исполнения, нормального исполнения.

В зависимости от объема выпуска продукции стандарты бывают: теоретические, практическое, нормальные, ожидаемые.

Принятые стандарты обобщаются в бухгалтерии в карты стандартов до начала процесса производства. Карты составляют по изделию, заказу, производственному подразделению.

Причем установленные нормы нельзя перевыполнить. Выполнение их даже на 80% означает успешную работу. Превышение нормы означа­ет, что она была установлена ошибочно.

Система «стандарт-кост» представляет собой средство управления прямыми затратами, в учетной практике используется несколько вариантов.

Первый вариант: затраты собираются на Дт 20 и оцениваются по стандартной стоимости, готовая продукция списывается с Кт 20 также по стандартной стоимости, незавершенное производство – по стандартной стоимости.

Второй вариант: затраты, обобщенные на Дт 20, оцениваются по фактической себестоимости, а готовая продукция списывается с Кт 20 по стандартной стоимости, незавершенное производство оценивают по стандартной стоимости с учетом отклонений от фактических затрат.

Расчет стандартной себестоимости имеет определенный алгоритм:

1) Все операции, связанные с изготовлением изделия, нумеруются.

2) Определяется перечень сдельных и повременных работ, приходящихся на данное изделие.

3) Расходы на повременные работы определяются умноже­нием стандартного времени, необходимого для выполнения операции, на стандартную часовую ставку.

4) Стандартная стоимость материалов рассчи­тывается как произведение стандартной цены на стандартный расход. В качестве стандартных цен, как правило, используются рыночные. Они рассчитываются из условий франко-станция назначения.

5) Определяются ставки распреде­ления косвенных расходов.

Различают три возможных метода включе­ния косвенных расходов
в стандартную себестоимость
. Они предпола­гают использование:

1) ставки распределения на каждый станок цеха (дает более точные результаты и является наиболее трудоемким);

2) ставки, установленной для каждого цеха;

3) общей (унифицированной) ставки.

Процедура учета затрат и калькулирования в этом случае сводится к:

– записи отклонений от стандартных цен на поступающие мате­риалы;

– определению стоимости брака;

– сопоставлению действительных общепроизводственных расходов со стандартными.

При этом все расходы сверх установленных норм относятся на ви­новных лиц и никогда не включаются в счета, отражающие затраты.

На идеальном предприятии (не имеющем отклонений) трудозатра­ты по учету и калькулированию будут близки к нулю.

Преимущества системы «стандарт-кост» заключаются в следующем:

1. Возможность выявления устранимых потерь, снижающих прибыль предприятия.

2. Возможность прогнозирования затрат на будущее.

3. Минимизация учетной работы, связанной с калькулированием.

4. предоставление точных данных о себестоимости продукции.

Среди основных недостатков системы «стандарт-кост» можно выделить следующие:

1. Система зависима от внешних условий (изменения в законодательстве, изменения цен поставщиков и т.д.)

2. Систему невозможно применить на всех стадиях жизненного цикла продукции

3. Система не охватывает качественных показателей деятельности предприятия

4. Отклонения от нормативных затрат слишком агрегированы, но не всегда привязаны к конкретным видам продукции, технологическим участкам, партиям продукции

Система «стандарт-кост» имеет отличия от нормативного метода учета затрат:

1. Система «стандарт-кост» не регламентирована.

2. В системе «стандарт-кост» текущий учет изменений норм не ведется

3. При системе «стандарт-кост» косвенные расходы относят на себестоимость продукции в пределах норм, а выявленные отклонения фактических косвенных расходов от нормативных списывают на счета финансовых результатов.

4. При системе «стандарт-кост» широко применяются идеальные или теоретические стандарты.

При применении системы «стандарт-кост» обеспечивается полный учет затрат и калькулирование полной себестоимости.

 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2017-12-29 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: