Предлагаем для руководителей компаний, кадровиков, специалистов по управлению персоналом
запись семинара московского лектора по теме:
Трудовое законодательство 2020. Антикризисное управление персоналом — оптимизация трудовых ресурсов. Кадровые решения в новых реалиях
Вебинар-20.05.2020, 8 ак часов (с 10 до 17 час)
| ЗУЙКОВ АЛЕКСАНДР КОНСТАНТИНОВИЧ(г. Москва) - эксперт в области трудового права и охраны труда, практикующий юрист по решению внештатных ситуаций в области трудового законодательства, кадрового делопроизводства, кадровой политики компаний, взыскания дебиторской задолженности. автор многочисленных семинаров, статей и публикаций по вопросам трудового права, преподаватель ведущих учебных центров Москвы и России. |
Программа курса:
1. Изменения Трудового законодательства:
ü Электронные трудовые книжки
ü — Пошаговый алгоритм перехода на электронные книжки (уведомление, отчетность, выдача трудовой книжки на руки). Что необходимо сделать Работодателю — специалисту по кадрам. Организуем работу правильно и эффективно, оптимизируя трудозатраты.
ü — Форма Уведомления работников и форма Заявления от Работника.
ü — Сведения о трудовой деятельности работника Форма СЗВ-ТД, СТД- Р и СТД-ПФР. Порядок и сроки представления в Пенсионный фонд РФ, на каких работников оформляем и выдачи работнику на руки. Как правильно заполнить форму, и какие сведения указать и по каким работникам.
ü — Исправление ошибок в поданной отчетности;- нерешенные вопросы по заполнению формы СЗВ-ТД.
ü — Подтверждение трудового стажа работников, после внедрения – способы, как сейчас это узнать.
ü — Позитивные преимущества для работодателей от внедрения электронных трудовых книжек.
ü — Первая практика 2020 по сдачи отчетности в ПФР.
ü — Когда выдавать работникам на руки трудовые книжки, если они отказались от их ведения: в 2020 или 2021 годах и какую запись сделать в трудовой книжке?
ü — Ответственность за нарушение сроков передачи сведений, как правильно организовать работу для минимизации штрафов.
ü Электронный кадровый документооборот работодателя – следующий этап «цифровизации» трудовых отношений:
ü — Новый эксперимент по внедрению электронного документооборота с 1 апреля по 31 декабря 2020г. Внедрение реального электронного документооборота без дублирования на бумажном носителе. (Законопроект 1 чтение будет принят к апрелю).
ü — Использование электронной подписи в кадровом документообороте.
ü — Плюсы и минусы нововведений, что необходимо знать и как подготовиться к этому.
ü Новые статьи Трудового Кодекса РФ
ü — Статья– 263.1 ТКРФ «Дополнительные гарантии женщинам, работающим в сельской местности»;
ü — Статья 360.1 ТКРФ — Увеличение полномочий инспекторов ГИТ «Порядок принудительного исполнения обязанности работодателя по выплате начисленной заработной платы».
ü Изменения порядка Медицинских осмотров в 2020г – Важные детали. Диспансеризации работников. Дистанционное оформление больничных листов.
ü Изменения в Охране труда. Спец. оценка, Требования санитарно-эпидемиологического надзора.
ü Иностранные Работники 2020: изменения законодательства миграционный учет, основные ошибки привлечения к труду.
ü Законопроекты: Ожидаемые изменения в трудовом законодательстве в 2020 году.
Антикризисное управление персоналом
ü Экономический кризис: что делать с персоналом?
ü Оценка возможных последствий кризиса для трудовых ресурсов предприятия.
ü Что не стоит делать в условиях настоящего кризиса? Как типовые (общенародные) решения могут наоборот снизить производительность и качество труда.
ü Ваша программа антикризисных мер. Курс на эффективность. Принимаем управленческие решения исходя из ситуации вашей компании и вашей отрасли.
ü Внутренний PR антикризисных мероприятий компании. Молчание администрации порождает вредные слухи.
ü Организационные мероприятия — что должен знать каждый руководитель. И какие меры предпринять и когда, чтобы вырваться ВПЕРЕД.
ü Пандемия (COVID-19) и кадровые решения по Персоналу: варианты, порядок и ошибки. Минимизируем негативные последствия.
ü Обязательные действия работодателя во время Экономической нестабильности, Пандемии, Санкций.
ü — Повышение производительности труда;
ü — Оценка персонала;
ü — Разработка и внедрение новой системы оплаты труда, отражающей все современные риски и возможности;
ü — Дистанционный труд;
ü — Неполное рабочее время. Вынужденный простой, Отпуска – оплачиваемые/без сохранения заработной платы;
ü — «Самозанятые» граждане, и использование Аутсорсинга;
ü — Увольнение работников: сокращение штата, соглашение сторон, инициатива работодателя.