Форма практического задания: Контрольная работа
Пример контрольного задания
Дайте развернутый (2-3 страницы) ответ на один из нижеследующих вопросов:
1. Методы управленческого контроля.
2. Метод освоенного объема.
3. Понятие, особенности, принципы и виды эффективности управленческого решения.
4. Методы оценки эффективности управленческого решения
РУБЕЖНЫЙ КОНТРОЛЬ К РАЗДЕЛУ 6: форма рубежного контроля – компьютерное тестирование
Пример тестового задания
___________ эффективность управленческого решения проявляется в достижении целей меньшим числом работников или за меньшее время посредством оптимальной организационной структуры. Ввод ответа с клавиатуры – открытый вопрос
Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации обучающихся по учебной дисциплине
Форма промежуточной аттестации обучающегося по учебной дисциплине.
Контрольным мероприятием промежуточной аттестации обучающихся по учебной дисциплине является зачет и экзамен, которые проводятся вписьменной форме.
Перечень компетенций с указанием этапов их формирования в процессе освоения образовательной программы.
| Код компетенции | Содержание компетенции (части компетенции) | Результаты обучения | Этапы формирования компетенций в процессе освоения образовательной программы |
| ОПК-6 | владение методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций | Знать: теоретические основы принятия решений в управленческой (производственной) деятельности | Этап формирования знаний. |
| Уметь: применять методы принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций | Этап формирования умений. | ||
| Владеть: методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций | Этап формирования навыков и получения опыта. | ||
| ПК-7 | владением навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умением координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ | Знать: технологию принятия и исполнения управленческих решений | Этап формирования знаний. |
| Уметь: координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ | Этап формирования умений. | ||
| Владеть: навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов | Этап формирования навыков и получения опыта. | ||
| ПК- 10 | владением навыками количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления | Знать: технологию принятия и исполнения управленческих решений | Этап формирования знаний. |
| Уметь: количественно и качественно анализировать информацию при принятии управленческих решений, конструировать экономические, финансовые и организационно-управленческие модели путем их адаптации к конкретным задачам управления | Этап формирования умений. | ||
| Владеть: навыками количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления | Этап формирования навыков и получения опыта. | ||
| ПК-15 | умением проводить анализ рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании | Знать: технологию принятия решения в условиях рыночных и специфических рисков | Этап формирования знаний. |
| Уметь: проводить анализ рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании | Этап формирования умений. | ||
| Владеть: навыками проведения анализа рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании | Этап формирования навыков и получения опыта. |