Пленум Удмуртского республиканского
Комитета Профсоюза образовании 25.04.2017
Выступление председателя Векшина В.В.
Тема, обсуждаемая сегодня на пленарном заседании нашего республиканского комитета Профсоюза, достаточно серьезна с одной стороны, и, мы отдаем себе отчет в том, что она достаточно деликатна с другой.
Серьезность темы обусловлена, в первую очередь, тем, что все мы в своей работе видим наши узкие места, обусловленные объективными обстоятельствами, и понимаем, что нужно искать какие то пути для выхода на новые уровни работы. И одним из основных факторов, определяющих обозначенную сложность, является, отнюдь, не личностный, субъективный фактор, а, я бы сказал, фактор, вытекающий из представлений, описываемых экономической географией. Проще говоря, деление нашей республиканской организации на неравные по численности и по удаленности от центра территориальные (районные и городские) организации сегодня является объективным фактором, в некоторых случаях затрудняющим развитие профсоюзной организации.
Деликатность же обсуждаемой темы обусловлена тем, что вольно или невольно, говоря о необходимости дальнейшего роста, или, хотя бы стабильности, разговор сегодня пойдет и об оценке нашей работы. Поэтому сразу хочу всех предупредить, постараться воспринять информацию достаточно спокойно, без излишних эмоций и, если кто то и услышит какие то замечания в свой адрес, то нужно понять, что делаются они только исходя из желания помочь в нашей с вами работе.
Вопросы организационно-финансового укрепления всех уровней структуры Профсоюза, также как и вопросы мотивации на вступление в профсоюз, являются одними из определяющих его жизненную устойчивость.
При этом надо иметь в виду, что все основные направления и методы нашей работы, все наши усилия должны быть направлены на то, чтобы сделать Общероссийский Профсоюз образования на всех его уровнях более авторитетной, массовой, с устойчивым финансовым фундаментом профессиональной организацией, ориентированной на главный результат – достойную защиту работника образования – члена Профсоюза!
Как мы хорошо понимаем, эффективность организаций Профсоюза, качественные показатели их работы во многом определяются состоянием их организационной структуры.
Итак, что на сегодняшний день представляет с этой точки зрения наша республиканская организация.
На сегодняшний день в нашей республиканской организации Профсоюза насчитывается 40 территориальных организаций, что соответствует разделению о.о. по их подчиненности соответствующим муниципальным управленческим структурам.
В текущих непростых условиях, на местах удалось не только сохранить, но и несколько увеличить охват образовательных учреждений первичными профсоюзными организациями.
Если на 1 января 2014 года были созданы и работали первичные организации Профсоюза 87% учреждений образования, то на начало 2016 года – уже в 93%.
Вместе с тем, нам предстоит провести оценку сети образовательных организаций на уровне каждого муниципального образования на предмет наличия в коллективах образовательных организаций структурных подразделений Общероссийского Профсоюза образования.
Сегодня в 91 образовательной организации нет ни одного члена Общероссийского Профсоюза образования.
Наличие резерва в 91 образовательной организации, не охваченной
Профсоюзом, в сегодняшних условиях - для всех нас непозволительная роскошь.
Попытаемся сгруппировать наши организации организации по ряду признаков:
- количество членов профсоюза реальное и потенциальное (при этом, для расчета потенциального количества, возьмем в качестве ориентира процент охвата профчленством на уровне федеральном – 75%),
- охват профчленством
- финансовая устойчивость (при этом нужно понимать, что для небольших организаций профсоюзные финансовые услуги распределяются среди меньшего количества их потребителей и наоборот).
Сгруппировав, все территориальные организации по численности членов профсоюза, можно видеть, что, есть ряд организаций, которые попадают в ту или иную группу вне зависимости от процента охвата членством, и есть организации, попадающие в определенные группы в соответствии с этой величиной.
Так у нас есть ряд территориальных организаций, с достаточно высоким уровнем профчленства (выше общефедерального уровня), стабильным в течение продолжительного времени. Это такие, прежде всего, организации, как: Можгинская, Воткинскаяи и Граховская районные (организации из разных весовых категорий) но со стабильно высоким профчленством. Мы знаем председателей этих организаций и благодарим их за работу. В чем секрет стабильности они могут рассказать сами, можно видеть в их публичных отчетах, а также и в резюме по результатам анкеты.
Для подготовки вопроса для его обсуждения на пленуме было проведено анкетирование председателей территориальных организаций. Даже ваши краткие ответы, наряду с показателями отраженными с разной степенью развернутости в публичных (открытых) отчетах ваших территориальных организаций показывают, что, конечно же, есть прямая связь между активностью профсоюзной работы в организации и интересом к профсоюзу, проявляющемся в профсоюзном членстве. Так, я бы отметил, в первую очередь, в упомянутых организациях такую деталь, что председатели этих организаций А.В.Варламова, Н.М.Пчеловодова и В.Е Пайкова возглавляют организации достаточно долгое время и благодаря во многом им, их самоотверженной работе, преданности своему делу на протяжении уже длительного времени в этих организациях стабильно высокий процент профчленства, устойчиво высокая репутация профсоюза в большинстве коллективов о.о. Методы, используемые ими в работе разные, также как и разная ситуация в этих районах. Но в каждом садике, даже в самом маленьком, в каждой, самой отдаленной школе в каждом из этих районов знают практически все работники своих председателей. Надо отметить, что районы эти не маленькие (кроме Граховского), и, как показывает опыт, именно личностные качества председателей во многом определяют авторитет профсоюза.
Есть организации с высоким, но не в полной мере реализованным потенциалом. Это Увинская, Игринская, Балезинская, Завьяловская, Кезская районные организации.
Есть объективно не самые крупные районы и, соответственно, в этих районах, даже потенциально, не самые крупные организации: Алнашская, Шарканская, Сарапульская, Якшур-Бодьинская. Тем не менее организации живые, растущие, может быть не в таком темпе, как бы и им самим, так и нам всем, хотелось
Группа небольших районных организаций с относительно невысоким профчленством, но с достаточно устойчивой в последние годы, хоть и небольшой, но положительной динамикой: Сюмси, Юкаменское, Красногорье, Глазовский район, Яр, Дебессы, Киясово, Каракулино, Камбарка.
Про каждую из организаций можно говорить много и нам, и сами председатели могут рассказать много интересного.
Особняком стоит Вавожская организация.
И отдельная группа организаций городских, которую можно разделить, на наш взгляд, на две подгруппы: все городские организации плюс школьные г.Ижевска и все дошкольные организации.
С дошкольными все, более-менее благополучно. Высокий процент профчленства, положительная динамика в двух организациях: Глазовская, в которой стартовые условия для роста были поперспективнее, т.е пониже, и Первомайская районная г.Ижевска, в которой процент профчленства, первоначально уже высокий, за последний год вырос еще.
В другой группе городских организаций картина попестрее. Есть и лидеры с положительной динамикой, есть и аутсайдеры, осознающие свои недоработки. Но есть и одна, на наш взгляд, достаточно общая для всех этих организаций черта – относительно низкий процент профчленства, не сильно увеличивающийся даже при той явно положительной динамике, которую демонстрируют в последнее время Сарапул и Воткинск в первую очередь. Серьезно активизировалась в последнее время профсоюзная работа в Можгинской городской организации. Прямого эффекта в виде вала желающих вступить пока не наблюдается, но думаем, что ситуация с профчленством в Можге будет выправляться.
Освобожденные председатели:
Работа, направленная на мотивацию профсоюзного членства:
1. республиканские социальные проекты (Уч.дом, отдых на море, профсоюзная путевка, беспроцентный займ).
2 Также в каждой из территориальных организаций многое делается в направлении усиления мотивационной составляющей. Обзор того, что есть в работе территориальных организаций см. в Приложении №1
Краткий обзор информационной работы в местных организациях
см. Приложение 2
Работа по обучению профактива см. Приложение 3
Что бы мы хотели от рескома и ЦС? См. Приложение 4.
Некоторые выдержки из Приложения №4:
1.Проведение активных солидарных действий профсоюзов как способ привлечь внимание к профсоюзной деятельности;
2.Предоставление дополнительных преимуществ и обеспечение дополнительных социальных гарантий членам профсоюзов.
Попытаться запустить проект «Ипотека - молодым» или другие проекты связанные с банковской сферой.
Больше материалов из опыта работы лучших районных и первичных профсоюзных организаций республики и страны. Чаще проводить учебы профсоюзного актива в республике практического характера. Проводить практические семинары с выездами в районные организации для председателей территориальных организаций
- издание 1 раз в год красивого глянцевого журнала о событиях профсоюзной жизни;
- создание на сайте рескома «электронной библиотечки для председателей ППО»;
- создание банка рекламной продукции (пакеты, блокноты, ручки ит.д.)
1.Подготовить к августовской конференции информационный бюллетень для молодого специалиста с краткой информацией о достижениях профсоюза и с рекомендациями о вступлении в профсоюз
Подводя итог сказанному, предлагаем в качестве материала для обсуждения проект решения Пленума по данному вопросу.
Спасибо за внимание.