Ответственная организация-разработчик




Трудовая функция

Наименование Разработка оперативного плана производственной деятельности подразделения Код A/01.4 Уровень (подуровень) квалификации  
Происхождение трудовой функции Оригинал X Заимствовано из оригинала      
          Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта
Трудовые действия Определение потребностей и разработка заявок на получение необходимых материалов, машин, транспорта, средств механизации, конструкции, деталей, инструмента, инвентаря, оборудования, технических средств и обеспечивать их эффективное использование в процессе выполнения работ
Участие в разработке оперативных программ и планов подразделения, в соответствии с целями, стратегией и политикой организации
Составление установленной отчетности в зоне своей ответственности
Участие в разработке организационных мер, способствующих привлечению (удержанию) квалифицированного персонала
Разработка проектов и плановых заданий для сотрудников (персонала) подразделения
Необходимые умения Информировать об изменениях и достижениях всех заинтересованных лиц, формировать производственные задания сотрудникам (персоналу) подразделения
Оптимизировать технологические процессы решения задач (выполнения производственных заданий), путем применения специальных знаний и информационно-коммуникативных технологий
Организовывать, проводить совещания (планерки)
Принимать меры по разрешению конфликтных ситуаций
Применять действующие стандарты и нормативно-техническую документацию
Подготавливать подробные письменные и устные ответы на предложения и сообщения, поступающие от заинтересованных сторон (лиц)
Разрабатывать планы производственной деятельности
Излагать мысли ясно и лаконично, быть коммуникативным и активным в социальном отношении
Необходимые знания Методы определения стоимости, порядок ценообразования и налогообложения, порядок расчетов за оказанные услуги и выполненные работ
Номенклатура, виды технологического оборудования, оснастки, принципы работы, технические характеристики и условия их эксплуатации
Организационно-распорядительные документы и нормативные материалы вышестоящих органов власти и руководителей
Организацию документооборота, стандарты бухгалтерского учёта и отчетности в сфере своей ответственности
Основы педагогики и организации труда
Основы стандартизации и сертификации
Основы технико-экономического и оперативно-производственного планирования, основы бюджетирования
Основы экономики предприятия, производства, труда (работ) и управления
Перспективы инновационной и инвестиционной деятельности, показатели экономической деятельности организации
Политика, порядок, методические указания руководства по внесению изменений в документы организации
Порядок делопроизводства в организации
Правила приемки и хранения готовой продукции, сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, методы отбора проб, порядок маркировки и упаковки продукции
Формы документов на прием и отправку грузов и правила их оформления
Принципы, методы, технологии анализа производственно-хозяйственной и финансовой деятельности организации
Принципы, методы, технологии организации и оптимизации логистики
Руководящий состав работников организации, учреждения, организации образцы подписей лиц, имеющих на это право и ограничения их зон ответственности
Специализация подразделений организации и производственные связи между ними, приоритеты, интересы и особенности осуществления контактов групп, индивидов в пределах своей компетенции
Специфика производственной деятельности организации, технологические процессы и режимы производства
Стандарты унифицированных систем, действующую систему их классификации, касающиеся своей зоны ответственности
Стратегию и перспективы развития, цели, миссию, организацию управления социальным развитием организации
Теория и практика организации технологических процессов производства продукции
Технологию бизнес планирования
Другие характеристики В своей деятельности руководитель самостоятельно принимает решения, подписывает документацию и несет персональную ответственность за результаты работ и в объеме лимита средств, определяемых вышестоящими руководителями организации (общества) для подразделения

Трудовая функция

Наименование Контроль оформления документации, согласно действующим нормативным требованиям Код A/02.4 Уровень (подуровень) квалификации  
Происхождение трудовой функции Оригинал X Заимствовано из оригинала      
          Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта
Трудовые действия Проведение анализа поступающей документации от работников
Контролирование качества работ
Контролирование соблюдения сроков составления рабочей документации
Осуществление контроля состояния рабочих мест, соблюдения правил эксплуатации оборудования и охраны труда, внутреннего трудового распорядка, производственной и трудовой дисциплины, санитарных и противопожарных требований
Корректирование (оперативное) и координация исполнения планов и заданий
Проведение проверок рабочих документов на соответствие требованиям инструкций и положений о порядке составления документации
Разработка заключений и указаний о необходимости проведения доработок и исправлений в документах
Своевременная подготовка оборудования и персонала по всем направлениям обеспечения производства и труда (включая все виды безопасности)
Необходимые умения Выполнять указания руководства организации. Отдавать ясные и конкретные указания, побуждающие подчиненных на активные действия
Контролировать расход материальных ресурсов по документам и путем их непосредственного учета
Обучать исполнителей на рабочих местах
Оценивать реальные и потенциальные возможности сотрудников
Оценивать результаты деятельности сотрудников, проекты и эффективность работ, отдельных процедур, бизнес-процессов
Формулировать и излагать подчиненным цели, задачи, ответы на абстрактные и конкретные проблемы
Необходимые знания Виды, размеры, марки, сортность и другие качественные характеристики товарно-материальных ценностей и нормы их расхода
Кодекс об административных правонарушениях
Методы определения стоимости, порядок ценообразования и налогообложения, порядок расчетов за оказанные услуги и выполненные работы
Методы проведения технических расчетов
Организационно-распорядительные документы и нормативные материалы вышестоящих органов власти и руководителей
Организацию работ в зоне своей ответственности и работ по охране окружающей среды
Основы стандартизации и сертификации
Порядок делопроизводства в организации
Порядок оформления документов, порядок расположения материалов при подготовке различных документов, установленной отчетности
Принципы, методы и технологии прогрессивных форм и методов учета и контроля
Принципы, методы, технологии анализа производственно-хозяйственной и финансовой деятельности организации
Принципы, методы, технологии организации и оптимизации логистики материалов и продукции
Производственные планы и графики, нормы техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты
Стандарты унифицированных систем, действующую систему их классификации, касающиеся своей зоны ответственности
Стандарты, организацию статистического учета в отрасли и в организации
Стандарты, технические условия и другие руководящие материалы по разработке и оформлению конструкторской, плановой и учетной документации
Другие характеристики В своей деятельности руководитель самостоятельно принимает решения, подписывает документацию и несет персональную ответственность за результаты работ и в объеме лимита средств, определяемых вышестоящими руководителями организации (общества) для подразделения

Трудовая функция

Наименование Координация выполнения работ между исполнителями и взаимодействующими подразделениями Код А/03.4 Уровень (подуровень) квалификации  

 

  Происхождение трудовой функции Оригинал X Заимствовано из оригинала    
        Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта
Трудовые действия Контролирование своевременного выполнения заявок и получения материально-технологических ресурсов в достаточном объеме
Координация действий работников, участвующих в выполнении работ и проводимых изменениях
Координация работ со смежными подразделениями предприятия
Обеспечение выполнения служебных заданий в установленные сроки и выполнению работ по всем количественным и качественным показателям
Проведение организационных работ по повышению квалификации сотрудников, поддержки рационализаторства, передачи опыта, планирования карьеры
Необходимые умения Проявлять коммуникативность и активность в социальном отношении
Владеть различными стилями управления работами, нахождения компромиссов при решении возникающих проблем, управления собственной ролью в различных условиях
Выявлять потребности производства и работников, распределять обязанности и ответственность между ними
Оценивать исполнителей и результаты их деятельности
Прогнозировать последствия выполнения алгоритмов комплексных мероприятий, развитие и последствия связанных с ними событий
Работать в команде
Разрабатывать предложения по улучшению результатов производства
Разрешать проблемные и конфликтные ситуации, убеждая собеседников (оппонентов)
Необходимые знания Организационно-распорядительные документы и нормативные материалы вышестоящих органов власти и руководителей
Организацию работы в зоне своей ответственности и работ по охране окружающей среды
Основы педагогики, эргономики и организации труда
Порядок делопроизводства в организации
Порядок проектирования трудовых процессов с учетом опыта работников
Принципы, методы, технологии анализа производственно- хозяйственной и финансовой деятельности организации
Принципы, методы, технологии и инструменты командной работы, межличностных коммуникаций
Специфика производственной деятельности организации, технологические процессы и режимы производства
Трудовое законодательство, систему государственной аттестации и сертификации продукции, персонала
Формы и методы проведения социологических исследований, изучения общественного мнения
Другие характеристики В своей деятельности руководитель самостоятельно принимает решения, подписывает документацию и несет персональную ответственность за результаты работ и в объеме лимита средств, определяемых вышестоящими руководителями организации (общества) для подразделения
               

Трудовая функция

Наименование Мотивация сотрудников на качественное выполнение работ (заданий) Код А/04.4 Уровень (подуровень) квалификации  

 

  Происхождение трудовой функции Оригинал X Заимствовано из оригинала    
        Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта
Трудовые действия Доведение информации по кадровым вопросам и важнейшим кадровым решениям до всех работников
Проведение организационной, культурно-массовой и воспитательной работы по соблюдению корпоративных и профессиональных этических норм предприятия
Представление предложений о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального воздействия
Разработка мер по созданию условий для повышения удовлетворенности трудом, обеспечению роста престижности профессий, усилению творческого характера труда
Участие в работе по повышению квалификации и производственной культуры сотрудников подразделения
Необходимые умения Проявлять коммуникативность и активность в социальном отношении
Владеть различными стилями лидерства в деятельности, нахождения компромиссов, управления собственной ролью в заданных условиях
Выявлять потребности производства и работников, распределять обязанности и ответственность между ними
Осуществлять сбор, анализ и интерпретацию значимых данных (значимой информации) из множества источников в конкретной области деятельности
Принимать решения с учетом социальных и этических норм по вопросам, возникающим в ходе производства (работы)
Разрешать проблемные и конфликтные ситуации, убеждая собеседников (оппонентов)
Соблюдать внутрикорпоративные требования
Необходимые знания Опыт внедрения передового технического отечественного и зарубежного опыта в зоне своей ответственности
Организационно-распорядительные документы и нормативные материалы вышестоящих органов власти и руководителей по вопросам мотивации работников
Основы экономики предприятия, производства, труда (работ) и управления
Принципы, методы и технологии наставничества, оценки квалификации, личных и деловых качеств сотрудников и инструменты самоорганизации и само мотивации
Принципы, методы, технологии и инструменты командной работы, межличностных коммуникаций.
Принципы, методы, технологии, инструменты корпоративной социальной ответственности бизнеса
Социальные требования и нормативы, систему экономических стандартов и показателей организации
Финансовый менеджмент в организации
Формы и методы проведения изучения общественного мнения
Другие характеристики В своей деятельности руководитель самостоятельно принимает решения, подписывает документацию и несет персональную ответственность за результаты работ и в объеме лимита средств, определяемых вышестоящими руководителями организации (общества) для подразделения
               

Трудовая функция

Наименование Оценка качества работы исполнителей Код А/05.4 Уровень (подуровень) квалификации  

 

  Происхождение трудовой функции Оригинал X Заимствовано из оригинала    
        Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта
Трудовые действия Проведение анализа результатов производственной деятельности сотрудников подразделения за смену, причин, вызывающих простои оборудования и снижение качества изделий (работ, услуг)
Анализ технологий и качества выполнения работ, условий работы, соблюдения норм охраны труда и окружающей среды, экономии материальных и энергетических ресурсов при выполнении работ
Организация и проведение обучения (наставничества) исполнителей на рабочих местах.
Организация обмена передовыми методами и технологиями по вопросам работ в зоне своей ответственности
Организация работ по повышению квалификации сотрудников, поддержки рационализаторства, передачи опыта, планирования карьеры
Осуществление мероприятий по оценке эффективности и полноты выполнения служебных заданий работниками в зоне своей ответственности
Необходимые умения Выполнять указания руководства и отдавать ясные и конкретные указания, побуждающие подчиненных на активные действия
Использовать экспертные и информационные ресурсы при проведении оценки достоверности (качества) используемой в рабочем процессе информации
Обучать персонал подразделения и развивать деятельность команды, оценивания реальные и потенциальные возможности сотрудников
Оптимизировать решения производственных задач, путем применения специальных знаний и информационно-коммуникативных технологий
Оценивать исполнителей и результаты их деятельности
Проводить анализ качественных результатов обучения и его эффективности, разрабатывать предложения по совершенствованию форм и методов обучения для повышения квалификации персонала, мер по устранению имеющихся недостатков с учетом пожеланий работников предприятия, проходящих обучение
Необходимые знания Методы определения стоимости, порядок ценообразования и налогообложения, порядок расчетов за оказанные услуги и выполненные работы
Методы проведения анализа по выполнению программ развития предприятия и определения их экономической эффективности
Организационно-распорядительные документы и нормативные материалы вышестоящих органов власти и руководителей по вопросам оценки качества и производительности труда сотрудников
Основные положения внутренних документов организации
Принципы, методы и технологии наставничества, оценки квалификации, личных и деловых качеств сотрудников и инструменты их самоорганизации и само мотивации
Принципы, методы и технологии рационального использования времени, обучения сотрудников, совершенствования методик выполнения трудовых операций (труда)
Формы и методы проведения социологических исследований, изучения общественного мнения
Другие характеристики В своей деятельности руководитель самостоятельно принимает решения, подписывает документацию и несет персональную ответственность за результаты работ и в объеме лимита средств, определяемых вышестоящими руководителями организации (общества) для подразделения
               

3.2. Обобщенная трудовая функция

 

Наименование Управление технологиями в организации Код В Уровень квалификации    
  Происхождение обобщенной трудовой функции Оригинал X Заимствовано из оригинала    
        Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта
                         

 

Возможные наименования должностей Руководитель (начальник, заведующий) подразделения, руководитель проекта, начальник цеха
 
Требования к образованию и обучению Среднее профессиональное образование – программы подготовки специалистов среднего звена Дополнительное профессиональное образование – программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки по управлению предприятиями
Требования к опыту практической работы Не менее 2 лет практического опыта руководства организацией (подразделением) в должности: начальник смены (участка), старший мастер, бригадир, прораб, старший группы (проекта), менеджер проекта
Особые условия допуска к работе -
    Дополнительные характеристики:
Наименование классификатора Код Наименование
ОКЗ   Руководители финансово-экономических и административных подразделений (служб)
  Руководители подразделений (служб) управления кадрами и трудовыми отношениями
  Руководители подразделений (служб) по маркетингу и сбыту продукции
  Руководители рекламно-информационных подразделений (служб)
  Руководители подразделений (служб) материально-технического снабжения
  Руководители подразделений (служб) компьютерного обеспечения
  Руководители подразделений (служб) научно-технического развития
  Руководители подразделений (служб), не вошедшие в другие группы
ЕКС - -
ОКСО, ОКНПО или ОКСВНК - -
       

Трудовая функция

Наименование Согласование разделов стратегических планов организации Код В/01.5 Уровень (подуровень) квалификации  

 

Происхождение трудовой функции Оригинал Х Заимствовано из оригинала    
      Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта
Трудовые действия Проведение анализа изменений технического уровня производства, патентных материалов, технического уровня изобретений, разработок и рекомендаций по их использованию.
Доведение до сведения работников организации, вводимых в действие новых законодательных и нормативных правовых актов, информации о состоянии условий труда на рабочих местах, а также о принятых мерах по защите от опасных и вредных производственных факторов
Оснащение технологического процесса материальными и финансовыми ресурсами в соответствии с заключенными договорами (в том числе на проведение исследовательских, проектных и опытно-конструкторских работ)
Определение рациональной загрузки подразделений и исполнителей при планировании новых работ
Прогнозирование и обоснование потребностей по проектированию и созданию новых производственных подразделений, нового строительства, реконструкции, преобразования действующих технологических процессов
Разработка и проведение мер, по обеспечению экологической чистоты выпускаемой продукции, ее безопасности для потребителей, предложений и рекомендаций по изменению технических, экономических и других характеристик продукции с целью улучшения ее потребительских качеств и стимулирования сбыта
Разработка перспективных и оперативно-календарных программ, планов технологической подготовки производства, расчетов и обоснований к ним, в соответствии со стратегией и стандартами организации
Разработка проектов долгосрочных, среднесрочных и текущих планов, календарных графиков в зоне своей ответственности
Руководство разработкой и внедрением мероприятий в зоне своей ответственности по ознакомлению руководителей и специалистов организации с патентным фондом, основами патентоведения, требованиями к патентной чистоте конструкторских разработок и изобретений
Необходимые умения Аргументировать и формулировать обоснования, принимать решения с учетом социальных и этических факторов
Вносить организационные и технические предложения с учетом социальных и этических факторов по вопросам, возникающим в ходе работы
Оформлять техническую документацию (в том числе электронную)
Планировать деятельность, прогнозировать последствия событий, оценивать возможные риски
Стандартизировать режимы и условия работы, достигать согласия ключевых групп персонала в отношении целей вводимых стандартов деятельности
Необходимые знания Административное, гражданское, финансовое право, трудовое законодательства
Международные, государственные, отраслевые стандарты, технические регламенты, система государственного надзора, межведомственного и ведомственного контроля качества продукции, стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации
Законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по управлению качеством продукции (услуг), нормы, правила, стандарты, технические условия и другие руководящие материалы по разработке и оформлению технической, конструкторской, плановой и др. учетной документации
Методы планирования и организации, проведения исследований и разработок в области выполняемых работ, определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии
Налоговое, экологическое законодательство, законы и нормативные правовые акты о государственной тайне, о защите информации, персональных данных
Нормативные и методические материалы по организации экономического анализа показателей производственно-хозяйственной деятельности организации и его подразделений, системам оперативного управления производством, оплаты труда, материального и морального стимулирования, статистического учета, учетной документации, срокам составления отчетности
Организацию материально-технического обеспечения
Организацию технологической подготовки, метрологического обеспечения производства в отрасли и на предприятии.
Основные технологические процессы производства продукции (услуг) организации
Организация работы производственных складов, транспортных и погрузочно-разгрузочных работ на предприятии
Порядок постановки задач и их алгоритмизации
Порядок и методы планирования работ по контролю и обеспечению производства
Порядок проведения экспертизы предплановых, предварительных (аван) проектных и проектных документов
Принципы, методы, технологии обеспечения платежеспособности, предупреждения образования и ликвидацию неиспользуемых товарно-материальных ценностей
Принятая система классификации информации и правила составления каталогов, библиографические справочники по вопросам технологии, конструирования, экономике, организации производства, труда и управления, комплексной защиты информации, действующая в отрасли (организации)
Стандарты и технические условия по материально-техническому обеспечению качества продукции, методы и порядок их разработки
Теорию менеджмента. Системы и методы учета хода производства
Системы, методы и средства технического контроля
Рыночные методы ведения хозяйства, опыт и научные разработки в зоне своей ответственности
Технологии производства и выпускаемой предприятием продукции
Экологическое законодательство
Другие характеристики Руководитель, имеет право самостоятельно принимать решения, подписывать документы и нести персональную ответственность по направлению своей деятельности и в размере объема средств, определяемых вышестоящим руководством организации (общества)
             
 

Трудовая функция

Наименование Реализация комплекса планов и программ стратегического развития организации Код В/02.5 Уровень (подуровень) квалификации  

 

Происхождение трудовой функции Оригинал Х Заимствовано из оригинала    
      Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта

 

Трудовые действия Доведение служебных плановых заданий до руководителей проектных и рабочих групп, и отдельных работников, не входящим в состав групп и подразделений
Осуществление контроля своевременности поступления первичных документов, предусмотренных в производственном процессе организации, правильностью их оформления, передачи обработанной информации в соответствующие подразделения
Определение рациональной загрузки подразделений и исполнителей
Планирование новых работ
Поддержание постоянной связи с руководителями подразделений и специалистами по вопросам, относящимся к зоне совместной деятельности и ответственности
Проведение экспертиз проектов приказов, инструкций, положений, стандартов и информационных материалов о стандартах, нормативов и других актов правового характера, разработанных на предприятии, визирование их, а также подготовка и представление этих документов в отраслевой орган научно-технической информации
Разработка и доведение до исполнителей (базового менеджмента) плановых заданий и календарных графиков, привлечение сотрудников к участию в обсуждениях различных вопросов деятельности организации, в разработке мероприятий по рациональному использованию рабочего времени и производственного оборудования
Осуществление рациональной расстановки кадров
Составление справок по поступающим запросам и соблюдения нормативных требований по надежной защите информации
Обслуживание (хозяйственное) проводимых мероприятий
Необходимые умения Организовать учет движения финансовых средств и составления отчетности о результатах финансовой деятельности в соответствии со стандартами финансового учета и отчетности
Оценивать индивидуальный вклад сотрудников в достижение общих целей
Предупреждать и разрешать возникающие производственные проблемы и конфликтные ситуации
Применять современные информационные технологии, средства вычислительной техники, коммуникаций и связи
Проводить совещания и коллективные обсуждения планов по реализации программ стратегического развития предприятия
Осуществлять управление деятельностью группы (команды) работников
Необходимые знания Маркетинг деятельности организации
Методы выявления и использования резервов производства, принципы, методы, технологии анализа рекламаций, изучения причин возникновения дефектов и нарушений технологии производства, ухудшения качества работ, выпуска брака и некачественной продукции, Технология ремонтных работ, стандарты, технические условия и инструкции по техническому обслуживанию, ремонту, монтажу и испытанию, виды дефектов и способы их устранения
Методы и порядок разработки прогнозов, перспективных и текущих планов производства и реализации продукции
Методы и технологии проведения работ по сопоставлению результатов деятельности организации с достижениями аналогичных отечественных и зарубежных предприятий, соответствия современному уровню развития науки и техники, потребностям внутреннего рынка, экспортным требованиям и т.п.
Назначение, конструктивные особенности, технико-эксплуатационные данные технических средств, используемых в производственной деятельности
Организация капитального строительства, материально-технического обеспечения и ремонтно-эксплуатационных нужд предприятия
Организация учета снабженческих и складских операций и порядок составления отчетности о выполнении плана материально-технического обеспечения
Порядок аттестации качества продукции
Условия поставки, хранения и транспортировки продукции, порядок рассмотрения и подготовки ответов на претензии и рекламации внутренних потребителей
Правила логистики и перевозок грузов (пассажиров) на предприятии
Принципы, методы, технологии обеспечения платежеспособности, предупреждения образования и ликвидации неиспользуемых товарно-материальных ценностей
Принятая система классификации информации и правила составления каталогов, библиографические справочники по вопросам технологии, конструирования, экономики, организации производства, труда и управления, систему организации комплексной защиты информации, действующую в отрасли, организации
Экономика и организация работ на предприятии, концепции управления: (процесс управления балансом производственного потенциала) и порядок разработки планов работы подразделений, графиков работы оборудования, регламентов решения задач
Другие характеристики Руководитель, имеет право самостоятельно принимать решения, подписывать документы и нести персональную ответственность по направлению своей деятельности и в размере объема средств, определяемых вышестоящим руководством организации (общества)

Трудовая функция

Наименование Формирование требований по подбору и адаптации персонала, организации рабочих мест Код В/03.5 Уровень (подуровень) квалификации  

 

Происхождение трудовой функции Оригинал Х Заимствовано из оригинала    
      Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта
Трудовые действия Проведение контрольных мероприятий за соблюдением социальных гарантий работникам предприятия  
Организация систем оценки компетенций персонала (сертификацию), результатов его труда, адаптации молодых сотрудников на производстве  
Принятие решений о приеме на работу и обеспечение ввода в должность сотрудников  
Проведение тарификации работ и присвоение квалификационных разрядов (категорий), на основе существующих требований к должностной позиции  
Разработка мероприятий по социально-психологическому обеспечению, повышению привлекательности, престижности и культуры труда  
Разработка и реализация мер по сохранению здоровья и росту качества трудовой жизни работников и членов их семей, удовлетворению потребностей в жилье и бытовом устройстве, разнообразных услугах, социальной защите отдельных категорий работающих (пенсионеров, молодежи, женщин)  
Ра


Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2019-12-28 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: