В 2005 году «Татнефть» демонстрировала хорошие показатели в условиях роста цен на нефть и благоприятной конъюнктуры рынка. Ожидаемая добыча нефти в 2005 году составит около 25,3 млн. т, или 100,8% к уровню прошлого года. За счёт применения современных методов повышения нефтеотдачи добыто 11,2 млн. т нефти, или 45% от всего объема. Выручка от реализации ожидается в сумме 168 млрд. руб., или на 12% больше прошлого года. При этом балансовая прибыль составит 49 млрд. руб., что на 35% превышает уровень 2004 года.
В 2006 году с целью сохранения финансовой устойчивости «Татнефть» планирует реализовать комплекс мер, направленных на обеспечение достигнутого уровня экономической стабильности. Предстоит выполнить задание по стабилизации объемов добычи нефти и обеспечить рентабельную добычу более 25 млн. тонн нефти. В прогноз финансово-хозяйственной деятельности «Татнефти» на 2006 год заложена цена на нефть марки Urals $ 38 за баррель.
Негативным событием, отрицательно сказавшемся на имидже компании, стала продажа «Татнефтью» своей доли в «Нижнекамском НПЗ» группе компаний «ТАИФ». Напомним, что договор о купле-продаже всех производственных установок ННПЗ был подписан «ТАИФом» и «Татнефтью» 31 августа 2005 года. Стоимость сделки составила 9 млрд. рублей.
>«Нижнекамский нефтеперерабатывающий завод» мощностью 7 млн. т нефти в год введен в эксплуатацию в конце 2002 года. Основными акционерами ННПЗ были «Татнефть» (63% акций), «Нижнекамскнефтехим» (НКНХ, 25% акций) и «ТАИФ» (7,5% акций). Выручка ННПЗ за 2004 год составила 4,1 млрд. руб., чистая прибыль - 165,4 млн. руб.
Таким образом, нефтяная компания Татарстана фактически осталась без переработки. По словам Рената Муслимова, Госсоветника при Президенте РТ по вопросам недропользования, нефти и газа, у «Татнефти» остался только «заводик» на 440 тыс. тонн.
Эксперты отмечают, что фактически на сегодняшний день «Татнефть» не является вертикально-интегрированной компанией, как она сама себя позиционирует. И это ее большой минус.
В то же время вырученные от продажи деньги помогут «Татнефти» осуществить первоначальное финансирование строительства нового НПЗ в Нижнекамске. Пока же «Татнефть» продолжает перерабатывать нефть на мощностях «ТАИФ-НК», используя давальческие схемы, а также на башкирских НПЗ, на Московском и Кременчугском нефтеперерабатывающих заводах.
Давальческая переработка заключается в следующем. Владелец сырья (давалец) имеет цель произвести из сырья продукцию. Для этих целей, давалец заключает договор с другой организацией (переработчиком), который имеет соответствующие производственные мощности, согласно которому последний из предоставленного сырья производит продукцию и передает ее давальцу.
Для давальца, такая схема выгодна тем, что, не имея собственных производственных мощностей, он может получить готовую продукцию. Переработчику эта схема выгодна тем, что он загружает свои производственные мощности и получает прибыль от выполнения работ. В международной практике давальческую схему сделки часто именуют толлингом.
Новый комплекс нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов общей стоимостью $ 3 млрд, строительство которого начато в этом году, будет состоять из нефтеперерабатывающего завода мощностью 7 млн. т нефти в год, завода глубокой переработки нефти мощностью 3,5 млн. т в год и нефтехимического завода по производству продукции на основе ароматических углеводородов. Сроки завершения строительства этих производств намечены, соответственно, на 2008, 2009 и 2010 годы. Однако, как отмечает г-н Муслимов, одного нефтеперерабатывающего завода Татарстану «не хватит»: «еще, как минимум, надо будет построить еще один такой же завод», поскольку объем добычи высокосернистой тяжелой нефти будет на уровне 16,5 млн. тонн ежегодно.
В 2006 году будут продолжены начатые мероприятия по расширению сферы деятельности «Татнефти» за пределами Республики Татарстан. Положительным событием внешнеэкономической деятельности нефтяной компании в 2005 году стала ее победа в тендере на разработку и освоение нефтяного месторождение Jhadames, участка №4, в Ливии. За подписание этого контракта компания заплатила $ 6 млн. Месторождение разрабатывается на условиях СРП совместно с Ливийской нефтегазовой компанией. «Татнефть» имеет 10,5%.
Негативным событием внешнеэкономической деятельности компании стало сообщение о приостановке работы СП, созданного в августе 2005 года совместно с иранским «Фондом обездоленных» - «Мостазафан», в связи с нестабильной политической обстановкой в стране. «СП учреждено, но сейчас бездействует. У него нет контрактов, поскольку после смены президента страны идет реорганизация ее госструктур и еще не назначен министр нефти», - сообщило в сентябре агентство «Интерфакс» со ссылкой на заместителя генерального директора «Татнефти» Раиса Хисамова.
Несмотря на то, что через некоторое время «Татнефть» объявила опровержение о приостановке работы СП в Иране, это сообщение негативно сказалось на имидже компании, что отразилось в категоричной оценке некоторых аналитиков, утверждающих, что большинство зарубежных проектов «Татнефти» в последнее время терпят фиаско. В связи с этим планы компании открыть филиал в Сирии были встречены экспертами скептически. Напомним, что филиал должен выполнять контракт на разведку, разработку и добычу нефти на условиях раздела продукции на Блоке №27, который был заключен с правительством Сирии еще в марте 2005 года. Блок №27 состоит из двух участков на юго-востоке Сирии в районе Аль-бу-Камаль провинции Дейр-эз-Зор, недалеко от нефтепровода из Ирака в Сирию.
Впрочем, стремления «Татнефти» к увеличению собственной сырьевой базы вполне оправданы. Месторождения Волго-Уральской нефтегазоносной провинции, являющиеся основными upstream активами компании, не позволяют обеспечивать существенный прирост добычи углеводородов. Темпы прироста добычи нефти в 2004 году составили 1,7%, в 2005 году прироста ожидается на уровне 0,8%
Причиной такого положения дел является большая степень выработанности месторождений, высокая обводненность добываемой нефти, отсутствие свободных площадей для разведки из-за многопластовой разработки, негативное влияние различных экспериментов, проводившихся 20-30 лет назад на Ромашкинском месторождении и т.д.
При этом вопрос о введении дифференцированной шкалы по расчету налога на добычу полезных ископаемых, учитывающей горно-геологические условия разрабатываемых участков недр, уже на протяжении многих лет находится на «рассмотрениях» и «согласованиях» в различных государственных учреждениях.
Поэтому выход в другие регионы является благоприятным фактором для операционной деятельности компании.
08-07-2005 Совещание по итогам работы нефтяных компаний Республики Татарстан в первом полугодии 2005 года и о мерах по повышению конкурентоспособности
Совещание по итогам работы нефтяных компаний Республики Татарстан в первом полугодии 2005 года и о мерах по повышению конкурентоспособности компаний прошло сегодня в Елабуге под председательством Президента РТ Минтимера Шаймиева. В нем принимали участие Премьер-министр РТ Рустам Минниханов, глава администрации Ильшат Гафуров, представители Аппарата Президента РТ, Кабинета министров РТ, главы администраций нефтяных городов, а также руководители НГДУ. Как отметил в своем выступлении Минтимер Шаймиев, подобные совещания стали традиционными и договоренности, достигнутые здесь, успешно реализуются. Главной темой обсуждения стало сохранение рентабельности и конкурентоспособности нефтедобывающего комплекса РТ в условиях роста налоговой нагрузки. Президент Ментимер Шаймиев подчеркнул, что нефтяная отрасль остается важнейшей в Татарстане, и что треть доходной части республиканского бюджета составляют налоги нефтяников. Всего за полгода 2005 года ОАО «Татнефть» оплатила в разные уровни бюджетов 72млрд. рублей. Большая часть налогов перечислена в федеральную казну.
Заместитель министра экономики и промышленности РТ Фарид Туктаров подвел итоги деятельности нефтяных компаний. В прошлом году темпы роста добычи нефти сохранились и составили 30 млн. тонн нефти при госзадании – 29 с половиной миллионов. Генеральный директор ОАО «Татнефть» Шафагат Тахаутдинов своем выступление рассказал, что компания Татнефть успешно разрабатывает новые месторождения за пределами Татарстана: в Самарской и Оренбургской областях, в Калмыкии, Ненецком автономном округе. Также ведутся работы в Сирии. Однако большое налоговое бремя для нефтяных компаний препятствует привлечению инвестиций в геологоразведку и бурение, отметил генеральный директор Татнефти. В сентябре этого года должен решиться вопрос о дифференциации ставки налога на добычу полезных ископаемых. Президент Татарстана также обратил внимание собравшихся на то, что необходимо инвестировать средства в земли сельскохозяйственного назначения. (Елабуга.ру)