Фонд оценочных средств
Дисциплины Стратегическое бизнес-планирование
Стратегическое бизнес-планирование
Направление подготовки
Экономика
Профиль Финансы и кредит
квалификация (степень)
бакалавр
Уфа 2017
Оформление комплекта заданий для контрольной работы
Комплект заданий для контрольной работы
по дисциплине «Бухгалтерский учет »
(наименование дисциплины)
Задачи
Темы рефератов, докладов, сообщений
по дисциплине «Бухгалтерский учет »
Любых вопросов по дисциплине
Критерии оценки (в баллах):
- _5_ баллов выставляется студенту, если содержание ответа в полной мере раскрывает вопрос и студент отвечает на дополнительный вопрос по теме;
- _4_ балла выставляется студенту, если содержание ответа практически в полной мере раскрывает вопрос;
- _3_ балла выставляется студенту, если содержание ответа имеет грубые ошибки и отвечает не по теме;
- _2_ балла выставляется студенту, если содержание ответа не раскрывает вопрос, студент отказывается от дополнительного вопроса.
Оформление комплекта тестов (тестовых заданий)
Комплект тестов (тестовых заданий)
по дисциплине«Стратегическое бизнес-планирование »
Тесты
1) Какие цели формулируются в первую очередь?
А. краткосрочные, от которых в дальнейшем можно двигаться на уровни выше
Б. среднесрочные, являющиеся «золотой серединой», т.к. от них лег-ко как опуститься на уровень ниже, так и подняться на уровень выше
В. долгосрочные, как ориентир для других уровней
2) Отражается ли достижимость целей на качестве работы персонала организации?
|
|
А. да, так как это мощный мотиватор к деятельности
Б. да, так как от этого может меняться отношение к ним руководства
В. нет, данная характеристика целей не связана с эффективностью ра-боты персонала
Г. нет, она отражается только на руководстве организации
3) Какие виды деятельности организации требуют установки для них целей?
А. только те, что прописаны в бизнес-плане
Б. все виды деятельности, являющиеся важными для организации
В. только те, которые напрямую ведут к реализации миссии
Г. все, которые назначит главный бухгалтер
4) Когда отпадает необходимость в стратегии?
А. как только будет написан бизнес-план
Б. как только она полностью реализована
В. как только предприятие открылось
Г. как только реальный ход развития выведет организацию на жела-тельные события
5) Каких ошибок вы должны избегать при составлении бизнес-плана (отметьте несколько правильных ответов)
А. утверждений, что конкурентов нет
Б. краткости и внесения всего дополнительного в приложение
В. размытых финансовых отчетов
Г. скрупулезно выверенных финансовых отчетов
Д. ошибок в выборе времени
6) На что в первую очередь захочет взглянуть инвестор (если вы нуждаетесь в таковом)?
А. четко сформулированную миссию
Б. грамотно составленный бизнес-план
В. четкую стратегию
Г. детализованные и приоритетно расписанные цели
7) Входит ли в структуру бизнес-плана организационный и финансовый планы:
А. Да;
Б. Нет;
В. Только организационный;
Г. Только финансовый;
Д. Только маркетинговый и план производства;
8) Проектирование организационной структуры управления предпологает планирование:
|
|
А. Управленческих групп;
Б. Управленческих команд;
В. Связей между управленческими группами и командами;
Г. Верно 1 и 2;
Д. Все ответы верны
9)Выбрать верное утверждение.
А. Для реализации бизнес-плана важно, чтобы оргструктура управления соответствовала принятой стратегии и кадровой политики предприятия;
Б. Организационная структура управления не является основанием для разработки штатного расписания;
В. Организационная структура управления служит основанием для разработки штатного расписания;
10) Ключевые менеджеры это -
А. Менеджеры, занимающие основные руководящие посты;
Б. Менеджеры отвечающие за разработку концепции и стратегии компании;
В. Все менеджеры являются ключевыми;
11) Информация по ключевым менеджерам должна включать в себя:
А. ФИО, год рождения;
Б. Номер и серия паспорта;
В. Стаж работы;
Г. Занимаемая должность;
Д. Уровень и условия вознаграждения;
12) В случае предпологаемого расширения существующей команды менеджеров необходимо указать потребности в руководящих работниках, а именно:
А. Должности;
Б. Основные обязанности и полномочия
В. Требуемая квалификация и опыт
Г. Процесс найма персонала
Д. Сроки занятости
Е. Ожидаемый вклад в успех компании
Ж. Уровень и условия вознаграждения
З. Все варианты верны
13) Кадровая политика -
А. Система правил и норм работы с персоналом;
Б. Обеспечивает процессы воспроизводства, управления и развития персонала;
В. Осуществляется в соответствии с будущей стратегией организации;
|
|
14) При разработке календарного плана учитываются:
А. Затраты времени на выполнение работ;
Б. Сроки выполнения;
В. Последовательность проведения работ;
Г. Учитываются только А и Б
Д. Учитывается А,Б,В
15) Затраты времени на выполнение работ это затраты на:
А. Государственную регистрацию;
Б. Оформление лицензий;
В. Заключение договоров аренды помещений;
Г. Разработка последовательности проведения работ;
16) В финансовом плане необходимо отразить следующие разделы:
А. Прибыль;
Б. Цены на продукцию;
В. Денежный поток;
17) Предпринимателям и менеджерам финансовый план показывает:
А. Какое соотношение запланированных доходов от продаж и ожидаемых расходов;
Б. На какую прибыль можно расчитывать в результате осуществления проекта и реализации выбранной стратегии;
В. Когда и откуда ожидается поступление денежных средств;
Г. Каким будет финансовое положение предприятия к концу года;
18) Потенциальным инвесторам(кредиторам) финансовый план позволяет получить ответы на вопросы:
А. Сколько реально потребуется денежных средств;
Б. На получение какой прибыли можно расчитывать;
В. Какова экономическая эффективность проекта;
19) Финансовый раздел бизнес-плана включает в себя разработку трех основных документов:
А. План прибылей и убытков;
Б. Реестр цен;
В. План денежных потоков;
Г. Баланс;
20) Активы складываются из:
А. Текущие активы;
Б. Побочные активы;
В. Основные активы;
Г. Прочие активы;
21) Включает в себя поступления денежных средств от покупателей, прочие поступления от текущей деятельности, а также выплаты поставщикам, работникам, уплату налогов и прочих платежей, возникающих непосредственно в результате текущей операционной деятельности предприятия:
А. Операционный денежный поток;
Б. Финансовый денежный поток;
В. Хозяйственный денежный поток;
Г. Инвестиционный денежный поток;
Д. Нет правильного ответа;
22) Отражает платежи за приобретенное оборудование и прочие расходы, а также поступления от реализации активов, которые не используются в производстве:
А. Операционный денежный поток;
Б. Финансовый денежный поток;
В. Хозяйственный денежный поток;
Г. Инвестиционный денежный поток;
Д. Нет правильного ответа;
23) Отражает поступление денежных средств от выпуска акций, в виде долгосрочных и краткосрочных кредитов, вкладов владельцев предприятия, а также платежи в виде выплаты дивидентов, процентов по кредитам, финансовые вложения свободных денежных средств:
А. Операционный денежный поток;
Б. Финансовый денежный поток;
В. Хозяйственный денежный поток;
Г. Инвестиционный денежный поток;
Д. Нет правильного ответа;
24) Построение денежного потока проекта может быть осуществлено:
А. Прямым и обратным методами;
Б. Прямым и косвенным методами;
В. Обратным и косвенным методами;
Г. Все ответы верны;
Д. Нет правильного ответа;
25) Выберите верное утверждение:
А. стратегическое планирование служит основой для дальнейшей детализации плана на тактическом уровне
Б. стратегическое планирование служит основой для дальнейшей детализации плана на долгосрочном уровне
В. оперативное планирование служит основой для дальнейшей детализации плана на тактическом уровне
26) Выделяют три основных варианта финансирования:
А. Финансирование из собственных средств;
Б. Финансирование из заемных средств;
В. Частное финансирование;
Г. Государственное финансирование;
Д. Смешанное финансирование;
27) Риск - это:
А. "Вероятность того, что произойдет какое-нибудь неблагоприятное событие";
Б. Опасность, незащищенность от потерь или ущерба;
В. Вероятность (угроза) потери предприятием части своих ресурсов, недополучения доходов или появления дополнительных расходов в результате осуществления проекта;
Г. Верно 2 и 3;
Д. Все варианты ответа верны;
28) Риск связанный с падением спроса на продукт, колебаниями курса валют, неопределенностью действий конкурентов и т.д.:
А. Производственный риск;
Б. Комерческий риск;
В. Рыночный риск;
Г. Инфляционный риск;
Д. Финансовый риск;
29) Какие группы показателей выделяют в планировании на предприятиях АПК:
А. натуральные и стоимостные;
Б. количественные и качественные;
В. абсолютные и относительные;
Г. утверждаемые и расчетные;
Д. частные и обобщающие;