В любом деле существуют правильные и неправильные методы. Все, что связано с действием, должно быть хорошо продумано до того, как само действие будет предпринято. Нижеследующие девять факторов являются основополагающими при ведении войны. Это «рассеивание», «ограничение», «случайность», «согласованность», «сосредоточение», «пересечение», «затруднение», «местность-ловушка» и «смертельная местность».
Рассеивание происходит, когда войска, которые находятся на своей территории, недостаточно подготовлены для защиты государства. Причина такого положения вещей заключается в желании воинов отправиться домой. Не следует давать сражение на своей территории, если этого можно избежать. Если вторжение вражеской армии было непредвиденным, воины будут стремиться защитить свои дома и семьи. Из-за этого они будут занимать оборонительную позицию, что сделает их уязвимыми. Это неблагоприятно для государства. Мудрый полководец знает, что, если атаковать противника в рассеивающей местности, его армия придет в смятение и он не сможет правильно развернуть свои войска.
Ограничение является результатом непоследовательности. Когда полководец, приближающийся кгранице соседней страны, предпринимает лишь слабую попытку вторжения на чужую территорию, это обескураживает его собственных воинов. Они ставят под сомнение его убежденность в победе и сами начинают думать о поражении. Опытный полководец заводит противника в ограничивающую местность, чтобы усыпить его бдительность, и беспокоит его войска обманными уловками.
Случайность подразумевает, что Небо действует по своей прихоти. Опытный полководец не может допустить, чтобы превратности судьбы влияли на его замысел. Это было бы ошибкой с его стороны. Фактор случайности можно контролировать, если понять, что вражеская армия не может наступать, когда она не уверена в своей стратегии и получает противоречивые донесения, которые вводят противника в заблуждение.
Согласованность подразумевает, что полководец способен поддерживать прочную связь между всеми частями своей армии и столицей. Тогда он имеет преимущество и может возводить укрепления там, где и когда это будет необходимо. Когда полководец нарушает согласованность во вражеской армии, обычные коммуникации оказываются перерезанными и заменяются ложными сообщениями, которые подрывают порядок и организацию в стане противника.
Сосредоточение подразумевает дальновидность и предусмотрительность. Командующий хранит свои ресурсы в неприкосновенности и в любой момент может воспользоваться ими. Эта позиция позволяет по мере необходимости осуществлять движение войск и обозов. Когда полководец не испытывает затруднений в снабжении армии, он достигает своих целей самым прямым и непосредственным образом. Такая организация благоприятствует победе. Понимание своего положения по отношению к противнику позволяет командующему сосредоточить свои помыслы и действия. Он эффективно мешает противнику собирать силы и средства для укрепления его армии. Это приводит кмассовому замешательству в стане противника, что может обеспечить его поражение без необходимости вступать в смертельную схватку.
Пересечение обозначает, что командующий слишком далеко углубился во вражескую территорию, не имея соответствующих подкреплений. Он не может усилить свою армию, так как недостаточно хорошо знает окружающую местность. Безнадлежащего снабжения его войско представляет лишь потенциальную угрозу. Тогда враг получает удобную возможность нанести ему поражение. Однако эта позиция также очень полезна для выведения противника из равновесия с помощью искусства управления обстоятельствами. Тогда противник оказывается, вынужден оперировать категориями, которые противоречат его замыслам. Это дает командующему время для маневра и управления обстоятельствами во всех прочих аспектах военной кампании.
Затруднение означает, что месторасположение войска не защищено должным образом. В результате армия больше озабочена своей безопасностью, чем способностью дать сражение. Если полководец завлекает противника в затруднительную местность, он лишает его возможности беспрепятственного наступления. Вместо этого противник вынужден тратить силы впустую, пытаясь удержать контроль над своим окружением.
Местность-ловушка является опасной, поэтому, сказавшись на ней, дальновидный полководец должен в равной мере предусмотреть пути проникновения и отхода. Противник может легко окружить вторгшуюся армию и заманивать ее из одной ловушки в другую. Нет легкого способа избавиться от опасностей такой местности, независимо от искусства командующего. При умелом использовании тактики ловушек все пути к отступлению оказываются отрезанными.
Смертельная местность является худшей из всех, но также может быть лучшей из всех. Если командующий оказывается в смертельной местности„то он, либо не учел всех обстоятельств, либо обладает глубоким стратегическим мышлением. Для того чтобы покинуть смертельную местность, воины должны сражаться с яростью отчаяния. Однако даже если они преуспеют, то могут утратить желание сражаться дальше и будут выказывать неподчинение.
Выбор смертельной местности следует тщательно обдумывать. Обе стороны должны развернуть свои силы наилучшим образом, иначе дух поражения овладеет всей армией. Опытный полководец извлекает преимущество из такого положения вещей. Когда воины оказываются в смертельной местности, они сражаются без размышлений. Они сражаются, чтобы защитить друг друга. Страх за свою жизнь может превратить их в демонов. Они будут сражаться ради того, чтобы снискать вечную славу. Когда они знают, что находятся в смертельной местности, то понимают, что им нечего терять, и сражаются с невиданным ожесточением. Если они победят, то отправятся домой, если потерпят поражение, то погибнут. В смертельной местности нет возможности для компромиссов.
Мудрый и дальновидный полководец должен понимать различия этих девяти факторов для духа и тела. При вступлении в конфликт необходимо с огромной тщательностью предусмотреть его последствия. Все существующие возможности как известные, так и неизвестные, должны быть учтены в общем плане, чтобы мгновенные решения в боевой обстановке не обошлись слишком дорого во всем, что касается людей, средств, времени и усилий.
Великий полководец творит действительность, управляя обстоятельствами, и не обманывается собственными суждениями. Он всегда спокоен и уверен в себе. Он никогда не раскрывает свои замыслы подчиненным до тех пор, пока не отдает приказ. Его подчиненные не могут разгадать ход его мыслей. Если им будет дозволено проникнуть в суть его рассуждений, они могут решить, что не нуждаются в руководстве.
Командующий не разрешает своим подчиненным разговаривать друг с другом о вещах, которые пугают их. Он постоянно совершенствует свои методы и схемы управления. Он постоянно меняет места для отдыха армии, оберегая ее от неожиданного нападения. Никто не знает, чем он занимается на самом деле. Он постоянно меняет пути подхода кместам сражения. Он ведет своих воинов глубоко на вражескую территорию и не покидает их. Когда он убеждается, что его планы осуществимы, и закладывает прочную основу для их осуществления, то отрезает пути котступлению, и ведет своих воинов в смертельную местность. Он вводит в заблуждение своих союзников, если они хотят воспользоваться его мощью ради собственной выгоды. Постоянно создавая трудности для противника, он сокрушает его боевой дух. Он использует ложные подходы и вселяет в противника обманчивое чувство самоуверенности. Когда он готов атаковать, то делает это с полной убежденностью и ожиданием победы. Его воины беспрекословно следуют за ним.
Выдающийся полководец немедля извлекает выгоду из благоприятных обстоятельств, когда Небо предоставляет ему такую возможность. Он проявляет терпимость, но не потакает чувству сострадания в себе и других. Он наносит удар, как ядовитая змея, и глубоко вонзает клыки в тело врага, принуждая его к покорности. Это признак непревзойденного военного искусства.
ГЛАВА 12
НЕУДЕРЖИМОСТЬ В БОЮ
Неудержимость жизненно необходима в смертельном бою. Она не зависит от того, какой блущерб вы хотите причинить противнику. Недолжно быть никаких колебаний в использовании любых методов для полного и окончательного уничтожения врага. Это единственный способ обеспечить долговременную победу.
Неудержимость является естественным состоянием воинов, которые видят мудрость своего полководца. Правильная тактика гарантирует, что любой подход к противнику приводит к победе. Предусмотрительный полководец готов к любым неожиданностям и вступает в бой с легким сердцем. Вступать в бой с тяжелым сердцем недостойно истинного воина. Полководец и его армия существуют для того, чтобы защищать государство в соответствии с волей правителя.
Если полководец одновременно является правителем, он должен понимать необходимость уничтожения лидеров вражеской армии. Он не думает ни о чем, кроме победы, за которой следует разумное и организованное сохранение своих завоеваний. Тогда все вещи под Небом будут находиться в гармонии с его сокровенными желаниями.
Всеснаряжение и припасы, необходимые для вторжения, должны в любое время находиться под рукой. Когда полководец вынужден искать оружие, чтобы отразить атаку, его судьба висит на волоске. Сходным образом, он должен сосредоточить все необходимые ресурсы перед тем, как перейти в наступление.
Полководец должен знать, что правильный расчет времени жизненно необходим для победы при наступлении или контратаке. Для Неба оба эти маневра являются одинаковыми и должны быть такими же в глазах командующего. Если атака была с легкостью отбита, неразумно искать другой путь в стан противника без переоценки ситуации. Теперь враг будет готов нанести ответный удар и отомстить за вторжение в свои владения. От него нельзя ждать пощады.
Перестройте компоненты своей атаки и создайте больше трудностей для противника перед следующей попыткой вторжения. Если ваша атака дважды была отражена, благоразумнее всего будет полное отступление.
Командующий понимает, какие виды атаки он может использовать. Если внезапная атака начинается извне и вскоре дает результаты, не всегда бывает необходимо врываться в стан противника. Будучи неподготовленным, он может сам уничтожить себя. Если же вы вступаете во вражеский лагерь, будьте готовы к отчаянной схватке и неизбежным жертвам, потому что противник будет сражаться на своей смертельной местности.
Пусть ваша атака будет достаточно яростной, чтобы сломить боевой дух противника. Атакуйте его линии снабжения. Пусть ваши инженеры разрушают его сооружения и механизмы. Уничтожайте его записи и источники информации. Пользуйтесь любыми средствами, которые можете измыслить для достижения этих целей. Будьте безжалостны.
Любая другая линия поведения будет неправильной, и Небо не станет благоприятствовать вам, если вы проявите излишнюю снисходительность. Несвоевременное сочувствие приводит не кпобеде, а кунижению независимо от исхода битвы. Люди будут пристрастно оценивать ваши поступки, и вы можете потерять уважение в глазах правителя и своих подчиненных.
Правитель считает командующего защитником царства. Вы должны быть безжалостны, иначе кто-то, обладающий большей непреклонностью, бросит вызов вашей власти. Ваши лучшие воины не должны сомневаться в вашей решительности и уверенности в себе. Они должны знать, что если замыслят мятеж, то окажутся в каменном мешке. Если они все же предпринимают безрассудную попытку и терпят неудачу, с ними следует поступать соответственно.
Искусный полководец постоянно совершенствует принципы ведения войны. Когда ему не угрожает опасность, он не сражается, если может воспользоваться другими методами для разгрома противника. Он пользуется любой возможностью, чтобы обеспечить победу. Он руководствуется не собственными желаниями, а благом людей, государства и правителя. Он никогда не теряет выдержки и хладнокровия и всегда выглядит спокойным.
Гнев мешает даже величайшим лидерам совершать разумные поступки. Страстность и ярость не могут заменить хладнокровный расчет в деле уничтожения противника. Благоразумный полководец понимает это и не забывает о своем долге; тогда Небо благоволит ему и он получает преимущество перед всеми остальными. В этом случае государство процветает, а правитель может спокойно и уверенно управлять страной к всеобщему благу.
ГЛАВА 13
ШПИОНЫИ ПРЕДАТЕЛИ
Для командующего очень важно учитывать информацию, стекающуюся кнему со всех концов государства. Некоторые сведения, которые он получает, являются ценными и полезными. Другие сведения не соответствуют действительности и находятся в сфере искусства управления обстоятельствами.
Когда правитель готовится квойне, издержки государственного управления могут стать чрезмерными. Поэтому так важно, чтобы информация приносила пользу и не приводила красходу лишних средств из-за ошибочных решений.
Если командующий ведет военную кампанию в течение долгого времени и не пользуется всеми доступными ресурсами для достижения победы, это значит, что он тратит эти ресурсы впустую и плохо служит интересам своего правителя. Он без необходимости расходует энергию, если не ищет способы для более эффективных действий, ускоряющих его победу.
Когда в сражении ни одна сторона не может взять верх над другой, это часто происходит из-за недостатка припасов и информации. Опытный полководец знает, что для победы над противником он должен иметь все необходимые сведения о нем. Однако избыток информации может быть столь же вредным, как и ее недостаток. Лишняя информация запутывает положение и затрудняет принятие верных решений.
Проницательный полководец знает, что ценную информацию нельзя получить от демонов и духов, от гадальщиков и жрецов или от небесных знамений. Такую информацию можно получить только от людей, которые будут делать все необходимое ради достижения собственных целей. Этих людей называют шпионами и предателями.
Существует несколько разновидностей шпионов, различия между которыми следует четко представлять себе. Правильно учитывая мотивы их действий, вы также получаете большое преимущество. Если полководец знает, кто в стане противника способен стать шпионом, но не пользуется этой информацией, то к помощи этих людей может прибегнуть более дальновидный человек. Всего есть пять видов шпионов: местные шпионы, внутренние шпионы, двойные шпионы, невозвратимые шпионы и возвратимые шпионы. Эти тайные агенты смертоносны для противника, но являются настоящим сокровищем для командующего.
Когда шпионы сообщают информацию, которая способствует достижению победы, их нужно вознаграждать соответствующим образом. Их личность нужно держать в секрете, а их имена никогда не следует называть. Если они будут обнаружены, враг обязательно предаст их мучительной смерти. Важность шпионских донесений невозможно переоценить.
Местный шпион — это человек, который приходит к полководцу с территории противника. Он является местным жителем и обычно недоволен своими правителями. Он редко имеет важные связи, но может давать сведения о подлинных чувствах и настроениях своих сограждан.
Внутренние шпионы работают во вражеском правительстве и принадлежат к тем, кто недоволен государственным управлением или своим жизненным жребием. Такие шпионы продают сведения тому, кто больше заплатит. Они не преданы никому, и, хотя их информация может казаться полезной, ее необходимо тщательно проверять. Они служат только себе и не имеют никаких ценностей, кроме собственных, поэтому им безразлично, кто будет победителем.
Двойной агент это вражеский шпион, который был пойман и решился на предательство, чтобы спасти свою жизнь. Опытный полководец наделяет таких шпионов богатыми дарами и ставит их себе на службу. С ними нужно обращаться мягко и предоставлять им необходимую свободу действий. Вместе с тем следует принять особые меры и определить, не было ли их предательство умышленным и заранее спланированным. Это можно узнать, наблюдая за их поступками и поведением. Следует понимать, что они могут входить в планы противника, владеющего искусством управления обстоятельствами.
Невозвратимые шпионы это люди, недостойные доверия. Их нужно постоянно снабжать ложной информацией, сознавая, что они работают на противника, подобно двойным агентам. Избавляйтесь от них, когда они выполнят свое предназначение, чтобы они не успели причинить вред.
Возвратимые шпионы это граждане вашего государства, посвятившие свою жизнь защите интересов правителя. Они переходят на территорию противника и возвращаются с информацией. Их преданность и стойкость не позволяют им стать местными шпионами или двойными агентами для противника. Они верны своей цели: благополучию правителя и своего народа. Обычно они очень умны и могут обманывать врага своим внешним видом и поведением.
Независимо от их побуждений, все эти люди являются шпионами. В любом правительстве и деловом учреждении всегда полно шпионов, которые иногда сами не знают, что являются таковыми. Поэтому благоразумный полководец тщательно отбирает людей, которые его окружают.
При работе с тайными агентами любого рода необходимо проявлять справедливость и беспристрастность. Командующий также должен действовать тонкими методами, чтобы распознавать истинный смысл передаваемых сведений. Ото всех шпионов, независимо от их звания и положения, следует немедленно избавляться при малейшем подозрении в их преданности или ценности получаемой информации.
Когда командующий готовится вступить в схватку с противником, он должен знать имена вражеских командиров, численность вражеской армии и места ее стоянок. Без этих сведений он будет подобен слепому и глухому человеку, который отправляется в опасное путешествие. Когда командующий нанимает шпиона, он должен знать, как работает его ум. Информация, получаемая от местных и внутренних шпионов, может быть использована для того, чтобы невозвратимые шпионы распространяли заблуждения для обмана противника. Каждый человек имеет свое место и свою цену. Это принцип разумного использования шпионов. Большая часть полезных сведений поступает от двойных агентов, которые при необходимости могут вербовать новых местных и внутренних шпионов. Возвратимые агенты, несмотря на их ценность, бывают слишком близорукими.
Тайные агенты неоценимы для спешных операций командующего. Лишь мудрые и здравомыслящие полководцы могут использовать их надлежащим образом. Без тайных операций война становится бессмысленным актом необоснованного насилия, который приводит лишь к уничтожению людей и ресурсов.
Твердо усвойте эти уроки. Овладеть ими — значит постигнуть истинное искусство войны.
Скачанно с сайта vAdekvate.ru
Кауфман Стивен
Сунь-Цзы. «Искусство война: Современное толкование древнего трактата
Стивен Кауфман, прославленный мастер боевых искусств, предлагает свою, оригинальную, интерпретацию труда великого китайского философа Сунь-Цзы Искусство войны. Трактат Сунь-Цзы — всеобъемлющее стратегическое руководство, применимое не только на войне, но и на совете директоров, и на ринге, — везде, где возникает ситуация противоборства и столкновения интересов. На этой основе Стивен Кауфман создал книгу о философии управления, о том, как следует мыслить и действовать, дабы преуспеть в любой избранной сфере деятельности.
Сунь-Цзы жил приблизительно две тысячи лет назад, если он вообще когда-либо существовал. В ту далекую эпоху труды, подобные «Искусству войны», передавались главным образом просвещенными людьми из уст в уста и со временем подвергались искажению. Уроки, преподаваемые от имени Сунь-Цзы, являются основополагающими для мудрых воинов, которые стремятся к пониманию боевой стратегии и ее применения в соответствии со своими целями. Идеи Сунь-Цзы помогают понять, как нужно управлять людьми и обращаться с ними. Этот труд был написан для командующих и государственных деятелей. Он предназначен для честолюбивых и сильных духом; не стоит искать в нем моральных поучений. Трактат Сунь-Цзы подвергался многократным переводам и интерпретациям со стороны людей, имевших весьма отдалённое представление об истинной природе боя на физическом или психологическом уровне. Ему давали разные названия, но он все равно остается руководством по управлению людьми, событиями и обстоятельствами. Его можно преподнести как наставление для военачальников или как пособие по агрессивному менеджменту и корпоративной стратегии.
В большинстве имеющихся переводов и интерпретаций текст окутан поэтическим ореолом, создающим впечатление глубокой старины. Существует тенденция вносить в его толкование элемент мистицизма; это придает ему необычность по сравнению с грубой прозой нашего времени. Но мы живем в постоянно меняющейся системе координат и должны мыслить четкими категориями, если хотим добиться успеха в своих начинаниях, которые могут осуществляться в зале заседаний, в зале суда, в зале ресторана... или на поле боя.
В этой книге я подробно описываю действия, которые необходимо предпринимать для сохранения контроля над обстановкой. Очевидно, что объяснения должны быть помещены в контекст восприятия современных читателей, так что эта книга написана «в режиме реального времени».
Моя работа основана на собственном опыте и является результатом глубоких размышлений о природе принципов и понятий, впервые предложенных Сунь-Цзы. Хладнокровие и умение трезво мыслить, необходимы для развития личности и играют решающую роль, как на поле боя, так и за столом переговоров. Если вы намерены преуспеть, то должны вести себя соответствующим образом. Такой склад ума требуется, если вы действительно хотите стать одним из немногих избранных. Я не включил в книгу так называемые комментарии древних мастеров по поводу истинного значения слов Сунь-Цзы. Эти комментарии обычно используются в назидательных целях другими людьми, которые стремятся внушить читателям свои идеи. Кого может интересовать мнение Чэнь Фу о тайном смысле выражения Сунь-Цзы «нефритовый стержень во вражеском пруду с золотыми рыбками»? Мы взрослые люди и достаточно разумны, чтобы добиваться понимания, не прибегая к эксцентричным аллегориям. Нельзя относиться к любой древней книге как к священному
писанию. Я считаю буквальный подход ограниченным и нецелесообразным; он будет пустой тратой времени для образованных читателей. Те комментарии и пояснения, которые вам понадобятся, будут основаны на вашем собственном понимании рассматриваемых принципов и применении полученных знаний. Вам следует делать при чтении только те заметки, которые будут полезны в вашей практической работе.
Переводы и толкования старинных трудов будут появляться на страницах этой книги и вновь исчезать. Некоторые из них останутся в силе, другие будут преданы забвению. Не имеет значения, что происходит с работой, если она выполнена честно и со знанием дела. Идеи и принципы, которые я буду обсуждать, потребуют от читателя определенной предприимчивости и широты мышления. Это книга о философии управления, а не о том, как поменять перегоревшую лампочку, хотя, в конце концов, ее можно использовать и для этой
цели. Единственный аспект, имеющий для вас практическую ценность — это способ использования полученной информации. Вы сами будете решать, что правильно, а что нет.
Теперь немного о терминологии. Я выбрал термин «командующий» (равнозначный термину «полководец»), так как, по-моему, это тот человек, который обычно отвечает за происходящее независимо от своего пола или конкретной должности («босс», «президент», «король» и так далее). Все личные определения имеют мужской род, но это, ни в коем случае не должно принижать роль женщин. Понятие «война» традиционно связывается с мужской деятельностью, однако лично я признаю превосходство женщин во многих областях руководства. Собирательный термин «правитель» обычно используется там, где в равной степени уместными были бы "князь", "император", и даже "императрица".
Предоставляю вам судить об этой работе по её собственным достоинствам. Если вы будете следовать принципам, которые изложены здесь, то увидите решительные перемены в своём отношении к жизни - перемены, которые произойдут на всех её уровнях.
Издание на русском языке, перевод на русский язык, оформление ФАИР-ПРЕСС, 2004
Скачанно с сайта vAdekvate.ru