Содержание
Введение..........................................................................................................
Глава 1. Краткий обзор специальной литературы.......................................
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика
предприятия.......................................................................................
Глава 3. Анализ состояния финансов муниципального предприятия
Армавирского производственного управления «Водоканал».........
3.1 Анализ формирования капитала...................................................
3.2 Анализ размещения и структура капитала...................................
3.3 Анализ платёжеспособности.........................................................
3.4 Анализ эффективности использования капитала.........................
Глава 4. Анализ формирования, распределения и использования
финансовых результатов...............................................................
4.1 Анализ источников формирования прибыли...........................…
4.2 Анализ распределения и использования прибыли.......................
Глава 5. Аудит финансового состояния муниципального предприятия
Армовирского производственного управления «Водоканал»......
5.1 Выявление финансовой устойчивости предприятия....................
5.2 Аналитическая диагностика вероятности банкротства...............
Глава 6. Безопасность и экологичность...................................................…
6.1 Организационная структура управления безопасностью
труда муниципального предприятия Армавирского
производственного управления «Водоканал»..................................
6.2 Санитарно-гигиенические требования к производственным
помещениям и персоналу..................................................................
Заключение...................................................................................................
Список используемой литературы...............................................................
Приложение..................................................................................................
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика
предприятия.
Организационные формы управления водопроводом и канализацией в городах различны, и зависят, прежде всего, от масштаба их деятельности и производственной мощности. В городе Армавире, имеющем и водопровод, и канализацию обе эти под отрасли объединены в единый хозяйственный комплекс, именуемый Муниципальное Производственное Управление «Водоканал» (в дальнейшем МППУ «Водоканал»), который действует на правах предприятия, состоит на общем самостоятельном балансе с единым расчетным счётом в банке, общим фондом амортизации и централизованным взаимоотношением с городским бюджетом. В составе этого объединённого предприятия водопровод и канализация действуют на правах цехов и находятся на внутренним хозрасчете.
С 1993 года МППУ «Водоканал» является муниципальным предприятием, подчиненным городскому комитету по управлению имуществом с выполнением функций, предусмотренных Уставом. Кроме того, МППУ «Водоканал» находится в составе производственного объединения жилищно-коммунального хозяйства города. Структура его представлена схемой:
 |
Начальник
 |
Гл.инженер
Отделы
Отделы Отделы
 |
Склад Автотрансп
 | |||||
 | |||||
 | |||||
ОСВ Строительный ОСК
участок
Служба водопроводной сети Служба канализ. сети
ОСВ - Очистительные сооружения водопровода,
ОСК - Очистительные сооружения канализации.
Рис 2.1 Организационная структура МППУ «Водоканал»
МППУ располагает двумя источниками водоснабжения города:
а) Река Кубань с комплексом очистительных сооружений, установленной производительностью 86 тысяч м 3 в сутки;
б) Кубанский водопровод подающий воду из артезианского месторождения производительностью 50 тысяч м 3 в сутки.
Первый источник является собственным МППУ «Водоканал» и основным подразделением водопровода.
Вода из источника Курганского водопровода - покупная.
Основа производственной деятельности очистных сооружений водопровода- подготовка и подача в город воды питьевого качества, отвечающей ГОСТу №2874-82 в нужном количестве.
Река Кубань является источником открытого типа, исходная вода которой требует значительной очистки и обеззараживания. Для этого необходимы различные химреагенты, ввозимые из разных месторождений - с Украины, Азербайджана, Волгограда и др. Таким образом, химические реагенты являясь как бы сырьём, служат основным элементом производственной деятельности.
Далее целесообразно охарактеризовать некоторые наиболее значимые структурные подразделения МППУ «Водоканал».
Так очистные сооружения водопровода (ОСВ) Состоят из комплекса производственных участков:
· Насосные станции I-го и II-го подъёмов;
· Очесных сооружений, состоящих из системы отстойников и фильтров;
· Реагентного хозяйства.
Рабочий контенгент на каждом участке состоит из специальных профессий.
Так на насосных станциях - рабочие: Машинист насосных установок, электромонтёры, слесаря. На очесных сооружениях - операторы хлораторных фильтров. Реагентное хозяйство - операторы - коагулянтщики. Общая численность рабочих 40 человек.
Административное руководство ОСВ Осуществляет начальник подразделения.
Техническое руководство - инженер - технолог, мастер смен.
Механическое и электрооборудование - соответственно: инженер - механик и инженер- электрик.
Контроль за качеством выпускаемой воды производит химико- бактериологическая лаборатория.
Численность инженерно - технических работников ОСВ - 10 человек.
Рассмотрим основное производственное подразделение канализации - очистных сооружений с комплексом биологической очистки.
Производственные участки очистных сооружений канализации:
· насосные станции состоят из главной насосной станции (ГНС) и Воздуходувной насосной станции (ВДС);
· очистные сооружения состоят из отстойников, аэротенков, метантанков, пловых прудов.
Численность рабочих очистных сооружений канализации - 80 человек, инженерно - технических работников -14 человек.
В МППУ «Водоканал»кроме основных производственных подразделений имеются вспомогательные службы и отделы:
· авто гараж с численностью спецмашин - 25 единиц;
· водомерная мастерская численностью - 8 человек;
· абонентный отдел с численностью контролёров - 20 человек.
В связи с тем, что в МППУ «Водоканал» наибольший удельный вес
активной части баланса занимает стоимость основных фондов,
охарактеризуем их количественный и качественный состав.
Основные фонды МППУ «Водоканал» подразделяются на три основные группы:
1. Основные фонды коммунального хозяйства.
2. Производственные фонды других отраслей, не состоящих на самостоятельном балансе(ремонтные, ремонтно-строительные подразделения, грузовой автотранспорт).
3. Не производственные фонды.
Первые две группы фондов подразделяются на следующие виды:
Здания - сюда включаются производственные здания, здания насосных станций, очистных сооружений, механических мастерских, гаражей и других зданий производственного назначения.
Сооружения - входят основные фонды, которые непосредственно не воздействуют на предметы труда, но без которых невозможен процесс производства. К ним относятся хозяйство обслуживающее водопроводные сети.
Производственное оборудование - к нему относятся рабочие машины, насосные установки, фильтры, с помощью которых рабочие непосредственно воздействуют на предметы труда.
Силовое оборудование - включает электродвигатели, оборудование электростанций.
Транспортные средства - в эту группу включаются все основные средства, предназначенные для осуществления перемещений, как внутри предприятия, так и за его приделами:грузовой автотранспорт и транспорт специального назначения.
Ниже приведена структура основных фондов МППУ «Водоканал» по видам:
Таблица 2.1
Состав и структура основных фондов
| 1995 г Сумма % млн.р | 1996 г Сумма % млн.р | 1997 г Сумма % млн.р | 1997 г в % | |||||||||||||
| Здания | 6059 2,7 | 8465 2,9 | 9653 3,1 | 159,3 | |||||||||||||
| Сооружения | 25547 11,5 | 36055 11,3 | 37989 12,2 | 148,7 | |||||||||||||
| Оборудование -силовое | 64648 29,2 | 91547 29,5 | 91237 29,3 | 141,1 | |||||||||||||
| Производственно | 118853 53,7 | 168360 53,4 | 163479 52,5 | 137,6 | |||||||||||||
| Транспортные средства | 3639 1,6 | 5016 1,9 | 5294 1,7 | 145,5 | |||||||||||||
| Прочие основные фонды | 2514 1,3 | 4076 1,0 | 3737 1,2 | 148,7 |
Наименование
Приведённые в таблице 2.1 данные свидетельствуют о том, что структура основных фондов водопроводно - канализационного хозяйства отличается наибольшим удельным весом производственного и силового оборудования, и обусловлено это тем, что водоснабжение потребителей и водоотведения присоединённых к сетям объектов канализации осуществляется дорогостоящим трубопроводами, а для очистки питьевой воды и сточных вод необходимы очистные сооружения, стоимость которых относительно велика. Поэтому велика и сумма амортизационных отчислений в структуре себестоимости услуг.
Что же представляет собой себестоимость услуг водопроводно - канализационного хозяйства? В самом общем понимании этого слова себестоимость есть выраженные в стоимостной форме затраты предприятия, связанные с производством и реализацией
Величина себестоимости услуг зависит от ряда факторов, среди которых наиболее важными являются: техническая оснащённость предприятия, степень использования основных фондов, уровень организации производства и труда, соблюдение норм расхода электроэнергии, топливо и др.
В МППУ «Водоканал» все затраты на производство услуг классифицируются по двум группам:
1. по элементам затрат;
2. по статьям калькуляции;
К элементам затрат относятся: материалы, топливо и энергия, амортизация основных фондов, заработная плата, другие денежные расходы.
При определении затрат по заработной плате необходимо включать заработную плату рабочих, занятых на насосных станциях, очистных сооружениях, в сетевом хозяйстве, механических мастерских; административно - управленческого и общехозяйственного персонала; работников, занятых на текущем ремонте. В эту группу расходов входит основная и дополнительная заработная плата.
Структура себестоимости находится в тесной связи со спецификой производства. Так, по сравнению со средними показателями промышленности водопроводного хозяйстве наблюдается весьма резкое различие в структуре себестоимости. Проиллюстрируем сказанное данными таблицы 2.2.
Сравнительный анализ структуры себестоимости в промышленности
и водопроводно - канализационном хозяйстве.
Таблица 2.2.
 
Элементы затрат
| Структура себестоимости % в пром-ти по вод - канал в целом хозяйству |
| Сырьё и основные материалы | 64, 0 1, 4 |
| Вспомогательные материалы | 4, 8 2, 1 |
| Топливо | 3, 4 0, 8 |
| Электроэнергия | 1, 8 16, 2 |
| Амортизация | 3, 3 3, 8 |
| Заработная плата | 19, 3 4, 9 |
| Прочие расходы | 3, 2 2, 0 |
| Покупная вода | __ 68, 6 |
| ИТОГО: | 100, 0 100, 0 |
Если в целом по промышленности основной удельный вес падает на сырьё и основные материалы, то в водопроводно-канализационном хозяйстве г.Армавира основное место занимают расходы на покупную воду, электроэнергию, амортизацию, заработную плату.
Экономический отдел установил планово- расчетный тариф на услуги по водопроводу и канализации. При этом основой тарифа (цена единицы услуг) является себестоимость услуг.
Второй составляющей тарифа является прибыль (норматив рентабельности) В настоящее время норматив рентабельности установлен в размере 20 %.
Обычно потребители услуг по водопроводу и канализации делятся на группы:
1. население;
2. коммунально -бытовые и бюджетные предприятия, организации и промышленные, транспортные, кооперативные, строительные предприятия.
Отпускной тариф устанавливается дифференцированным для различных групп потребителей.
В г. Армавире установлено две группы потребителей: население и все остальные потребители (или потребители второй группы). При этом объем услуг распределяется между указанными группами в соответствии 1:0, 4 - по водопроводу и 1: 0, 5 - канализации.
Общие представление о деятельности МППУ «Водоканал», дают основные технико- экономические показатели. За 1997 г. они представлены в таблицы 2.3
Таблица 2.3
Технико -экономические показатели МППУ «Водоканал» за 1997 г.
№ п/п
| Наименование | Фактически выполнено ло 1996 1997 | в % к | |||
| 2 | 3 4 | |||||
| Водопровод | ||||||
| 1. | Подъем и очистка воды, тыс. м 3 | 11524 1332 | 98,3 | |||
| 2. | Расход на собственные нужды, тыс. м 3 | 2300 1844 | 80, 2 | |||
| 3. | Подача воды: всего, тыс. м 3 | 19071 21334 | 111, 9 | |||
| в т.ч через ОСВ, тыс. м 3 | 9224 9488 | 102, 9 | ||||
| Курганский водопровод, тыс. м 3 | 9848 11846 | 120, 3 | ||||
| 4. | Потери, утечки воды то же в % к подаче | 30, 5 30, 5 | __ | |||
| 5. | Отпуск воды всего: в т.ч. населения абонентов II группы | 13251 14831 7942 10291 5309 4540 | 112, 0 130, 0 86, 0 | |||
| 6. | Средний тариф 1 м3 | 1775,0 2052, 0 | 115, 6 | |||
| 7. | Себестоимость 1 м3 | 2426,0 2875, 0 | 118, 5 | |||
| 8. | Доходы по предъявл счетам - всего:, в т.ч. населения абонентов II группы | 23513895 30435530 3823350 10285204 19690545 20150326 | 129, 4 269, 0 102, 3 | |||
| 9. | Расходы - всего: в т.ч. на покупную воду | 32149445 42641859 19330473 24885467 | 132, 6 128, 7 | |||
| 10. | Прибыль +, убыток | - 8635550 - 12206329 | 141, 3 | |||
 1
| 3 4 | |||||
| КАНАЛИЗАЦИЯ | ||||||
| 1. | Пропуск сточных вод через ОСК с полной биологической очисткой - всего: в т.ч. населения абонентов II группы | 9267 11162 5343 7328 3924 3834 | 120, 4 137, 2 97, 7 | |||
| 2. | Средний тариф 1 м3 | 770, 0 688, 0 | 89, 4 | |||
| 3. | Себестоимость 1 м3 | 942, 0 1004, 0 | 106, 6 | |||
| 4. | Доходы по предъявл Счетам всего: в т.ч. населения абонентов II группы | 7132758 7682599 899481 2917048 6233277 4765551 | 107, 7 324, 3 76, 5 | |||
| 5. | Расходы всего: | 8730595 11205981 | 128, 4 | |||
| 6. | Прибыль +, убыток | - 1597837 - 3523382 | 220, 5 | |||
| ВСЕГО ПО УПРАВЛЕНИЮ | ||||||
| 1. | Доходы по предъявл. Счетам ото сн. Деятельности-всего: в т.ч. населения абонентов II группы | 30646653 38118129 4722831 13202252 25923822 24915877 | 124, 4 279, 5 96, 1 | |||
| 2. | Расход осн. деятельн | 40880040 53847840 | 131, 7 | |||
| 3. | Прибыль +, убыток | -10233387 -15729711 | 153, 7 | |||
| 4. | Доходы попредъявле. Счетам от оснонной ипрочей деятельности | 46912464 43566463 | 92, 9 | |||
| 5. | Расходы по осн. и прочей деятелн. - всего: | 57350728 59251861 | 103, 3 | |||
| 6. | Прибыль +, убыток | -10438264 -15685398 | 150, 3 | |||
| 7. | Дотация | +12796600 +4439600 | 34, 7 | |||
| 8. | Прибыль +, убыток | +2358336 -11245798 | ||||
| 9. | Балансовый убыток | +2174320 -13575591 |
Согласно данным, приведенным в таблице 2.3., объем отпуска воды все потребителям за 1997 год составил 14831 тыс. м3 , что выше соответствующего периода прошлого года на 1580 тыс. м3 или на 12, 0%. Водопотребления населения увеличилось на 2349 тыс. м3, или на 30, 0 %, по сравнению с прошлым периодом. Водопотребление абонентов II группы уменьшено на 769 тыс. м 3 ,или на 14, 0 %, в основном за счёт сокращения производственной деятельности предприятий города.
Для обеспечения горда водой использована подача воды:
1. очистными сооружениями водопровода, которая составила 44, 5 % от общей подачи;
2. 55, 5 % из Курганского водопровода,
Потери, утечки воды в сетях за отчётный период составили 30, 5 % к общей подачи. Причины - многочисленные порывы из-за плохого технического состояния водопроводных сетей, их большой изношенности.
Объём пропуска вод через очистные сооружения канализации с полной биологической очисткой за 1997 год составил 11162 тыс. м3, что выше соответствующего периода прошлого года на 1895 тыс. м3, или на 20,4 %.Водоотведения увеличено на 1985 тыс. м3, или на 37, 2 %, по сравнению с прошлым годом. Водоотведение от абонентов II группы уменьшено на 90 тыс. м3, также в основном за счёт сокращения производственной деятельности города.
Себестоимость 1 м3 отпускной воды составила 2875 руб., что в 1, 2
раза выше себестоимости за соответствующий период прошлого года.
Себестоимость 1 м3 пропущенных стоков с полной биологической очисткой составила 1004 руб., что в 1, 1 раза выше себестоимости за соответствующий период прошлого года. Расходы по управлению за 1997 год составили 59251861 тыс. Руб.. Значительное удорожание произошло по следующим статьям за счёт повышение тарифов и цен на материалы и топливо, газ, покупную воду:
¨ газ, бензин и другое топливо - в 1, 3 раза;
¨ материалы, химреагенты - в 1, 2 раза;
¨ электроэнергия - в 1, 35 раза;
¨ ремонтный фонд - в 2, 2 раза;
¨ покупная вода - в 1, 3 раза;
В связи с аварийным состоянием сетей и очистный сооружений увеличены расходы на ремонтный фонд в 1997 году в 2, 2 раза, по сравнению с прошлым периодом.
Кроме того деятельность МППУ «Водоканал» в 1997 году
характеризуют следующие показатели:
Доходы по предъявленным счетам от основной и прочей
деятельности -43566463 тыс.руб.
Расходы от основной и прочей деятельности - 59251861 тыс.руб.
Дотации из бюджета - 4439600 тыс.руб.
Убыток за 1997 год - 11245798 тыс.руб.
Балансовый убыток за год - 13575591 тыс.руб.
Глава 3. Анализ состояния финансов Муниципального
предприятия Армавирского производственного управления
«Водоканал».
Состояния финансов субъекта хозяйствования, или его финансовое положение, - комплексное понятие, характеризующейся системой показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов, которые являются результатом воздействия всех элементом системы финансовых отношений предприятия, определяемых всей совокупностью производственно-хозяйственных факторов.
Частью финансового анализа предприятия является анализ его финансового положения(состояния финансов).
Финансовое положения предприятия характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормальной производственной, коммерческой и других видов деятельности предприятия, целесообразностью и эффективностью их размещения и использования, финансовыми взаимоотношениями с другими субъектами хозяйствования, платёжеспособностью и финансовой устойчивостью.
В практике работы предприятия на редки случаи, когда и хорошо работающее предприятия испытывает финансовые трудности, связанные с недостаточно рациональным размещением и использованием имеющихся финансовых ресурсов. Поэтому финансовая деятельность должна быть направлена на обеспечения систематического поступления и использования финансовых ресурсов, соблюдения расчетной и кредитной дисциплины, достижение рационального соотношения собственных и заёмных средств, финансовой устойчивости с целью эффективного функционирования предприятия. В связи с этим существенная роль в достижении стабильного финансового положения принадлежит анализу.
Обозначим перечень основных задач анализа финансового состояния МППУ «Водоканал»:
¨ общая оценка финансового положения и факторов его изменения;
¨ изучения соответствия между средствами и источниками, рациональностью их размещения и эффективного использования;
¨ соблюдение финансовой, расчетной и кредитной дисциплины;
¨ определение ликвидности и финансовой стабильности исследуемого предприятия;
¨ долго и краткосрочное прогнозирование финансовой стабильности предприятия;
Для решения этих общих задач предлагается исследовать:
¨ наличие, состав и структуру капитала предприятия;причины и последствия его изменения;
¨ ликвидность и качество дебиторской задолженности;
¨ наличие, состав и структура источников формирования капитала, причины и последствие его изменения;
¨ платёжеспособность и финансовую гибкость;
¨ эффективность использования капитала;
3.1 Анализ формирования капитала.
С целью оценки финансового риска (риска не ликвидности) необходимо провести анализ формирования капитала. Для достижения этой цели в процессе анализа изучаются источники капитала, его состав по видам, надёжности и срочности, структура капитала, уровень самофинансирования и другие вопросы. Поскольку вопросы анализа формирования капитала тесно связаны с понятием финансирования, рассмотрим основные его виды и признаки их классификации.
Выделяют следующие основные признаки классификации видов финансирования:
¨ форма привлечённого капитала;
¨ происхождения капитала;
¨ правовое положения капиталовладельцев (форма собственности)
По форме привлечения капитала различают денежные средства и имущественные вклады. По происхождению капитала финансирование подразделяется на финансирование, осуществляемое из внутренних источников,и финансирование из внешних источников.
По правовому положению капиталовладельцев (по форме собственности) различается финансированное за счет собственного и заёмного капитала.
Обобщенное представление можно получить из следующей схемы:
Виды финансирования
Внешние Внутренние
Паевое Кредит Выручка от Прибиль
(заём) реализации (самофин.)
Амортизация в составе Открытое самофинан
Заёмные средства себестоимости сирование
Выручка от продажи Скрытое
имущества самофинансирование
Средства от продажи Собственные средства
дебиторской задолженности (капитал)
 |
Рис 3.1.1. Виды финансирования.
Финансирование за счёт заработанной предприятиям прибыли - называется самофинансированием. Самофинансирование может осуществляться в открытой форме. Открытое самофинансирование может осуществляться путём учтённой в бухгалтерском учёте на счёте прибыли и убытков прибыли. Эта сумма отражается в бухгалтерском балансе.
Скрытое самофинансирование производится за счёт скрытых (не отражённых в бухгалтерском учёте) доходов или имущества, денежных средств (как правело наличных).
Важное значение в укреплении основы собственного капитала имеет увеличение доли самофинансирования. Однако расчёт этого показателя проводится неоднозначно. Известны методики расчёта на базе показателей чистой прибыли, направляемой в резервный фонд и фонд накопления.Некоторые же авторы считают, что к средствам самофинансирования целесообразно относить к амортизационным отчислением. Мы также разделяем эту точку зрения.
Поэтому доля самофинансирования (К сф) могут быть рассчитаны по формуле:
К св = А +Фр + Фн +Фп.о,
И
где А - сумма амортизационных отчислений;
Фр - резервный фонд, созданный за счёт чистой прибыли;
Фн - фонд накопления;
Ф п.о - фонд накопления собственных оборотных средств;
И - общая сумма инвестиций;
На 31.12.95 г.:
Ксф =2534240 +731440 = 0.0099
На 31.12.96 г.:
Ксф = 3969270 + 916258 + 956753 = 0,0172
На 31.12.97 г.:
Ксф = 6355658 = 0,0173
На исследуемом предприятии произошел рост доли самофинансирования, однако её незначительная увеличения в 1997 году было обусловлено тем, что в течении данного периода величина самофинансирования сложилось лишь из накопленной суммы амортизационных отчислений без фондов, образованных за счёт чистой прибыли.
Рост доли самофинансирования свидетельствует о некотором укреплении финансовой независимости исследуемого предприятия от рынка капитала.
Результаты анализа структуры источников капитала должны показать, на каком преимущественно капитале работает предприятие - собственном или заёмном, таит ли в себе сложившиеся структура каптала большой риск для инвесторов, благоприятна ли она для эффективного его использования. Для ответа на этот вопрос, составим аналитическую таблицу 3.1.1.
Таблица 3.1.1.
Оценка собственных и заёмных источников формирования капитала
   
Источники
капитала
| На 31.12.95 г Сумма Удельный млн. Руб вес % | На 31.12.97 г Сумма Удельный млн. Руб вес % | Изменения Сумма % в млн.р |
| А | 1 2 | 3 4 | 5 6 |
| 1. Всего источников | 330053 100, 0 | 368735 100, 0 | 38682 11, 7 |
| 1.1 Собственные | 317331 96, 2 | 316600 85, 9 | -731 - 0, 2 |
| 1.1.1.Уставной капитал 1.1.2.Добавочный капитал 1.3.Резервный фонд 1.1.4.Резервы по сомнительным долгам 1.1.5.Фонды специального назначения 1.1.6.Резервы препстоящих расходов 1.1.7.Целевое финансирование и поступления 1.1.8.Расчёты с учредителями 1.1.9.Нераспределённая прибыль | 2113 0, 7 314487 99, 1 --- --- --- --- 731 0, 2 --- --- --- --- --- --- --- --- | 2113 0, 7 314487 99, 3 --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- | __ __ __ __ --- --- --- --- -731 -100, 0 --- --- --- --- --- --- --- --- |
| 1.2 Заёмные | 12722 3, 8 | 52135 14,1 | 39413 309, 8 |
| 1.2.1.Долгосрочные финансовые обязательства 1.2.1.1.Долгосрочные кредиты банков 1.2.1.2.Долгосрочные займы 1.2.2.Краткосрочные финансовые обязательства 1.2.2.1.Краткосрочные кредиты 1.2.2.2.Краткосрочные займы 1.2.2.3.Кредиты банков для работников 1.2.3.Расчёты и прочие краткосрочные пассивы | --- --- --- --- --- --- 12200 95, 9 492 4, 0 11708 96,0 --- --- 522 4, 1 | --- --- --- --- --- --- 42497 81, 5 --- --- 42497 100, 0 --- --- 9638 18, 5 | --- --- --- --- --- --- 30297 248, 3 - 492 -100,0 30789 263,0 --- --- 9116 1746,7 |
Данные таблицы 3.1.1. свидетельствуют о том, что общий прирост источников составил 38682 млн. Руб., или 11,7 % (38682/330053 *100). Причём величина собственных источников уменьшилась на 731 млн. Руб. Или на 0, 2%, величины заёмных источников, наоборот, увеличилась на 309, 8 %(39413/12722*100). Уменьшение собственных источников произошло в основном в результате уменьшения фондов, образуемых за счёт чистой прибыли, так как на 31.12.97 наблюдался отрицательный финансовый результат -13576 млн. Руб.Некоторые изменения к концу анализируемого периода произошли в структуре источников. Так, если на начало периода собственные источники составляли - 96,2 %, то к концу - 85.9 %, заёмные источники занимали на начало периода 3,8%, а к концу 14, 1 %.
При выросли краткосрочные займы на 263, 0 % (9116/522*100).
Рост заёмных средств свидетельствует о работе п