Примерная тематика выпускных квалификационных работ для обучающихся по направлению 38.03.03 «Управление персоналом»




1) Современное состояние и проблемы управления человеческими ресурсами в условиях перехода к рыночной экономике.

2) Социальная политика предприятия (организации) на этапе перехода к рыночной экономике.

3) Гуманизация труда как составная часть политики управления персоналом.

4) Формирование личности руководителя.

5) Женщина в современном мире труда: место на рынке труда, управление и стимулирование занятости.

6) Управление трудовыми ресурсами на макро- и микроуровнях.

7) Рынок труда и проблемы формирования персонала предприятия (организации).

8) Исследование конъюнктуры рынка труда на примере конкретного предприятия (организации) региона (города).

9) Современное состояние и перспективы развития управления персоналом на предприятии (организации) в России.

10) Кадровый потенциал предприятия (организации) и основные направления его совершенствования.

11) Анализ и оценка развития потенциала руководящих сотрудников предприятия (организации).

12) Учёт и анализ персонала предприятия (организации).

13) Стратегическое планирование и управление персоналом предприятия (организации).

14) Разработка стратегии управления персоналом на предприятии (фирме): теория и практический опыт.

15) Персонал: проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии (организации).

16) Правовые и организационные предпосылки участия наемных работников в управлении предприятием (организацией).

17) Личность и управление ее развитием на предприятии (организации).

18) Анализ и оценка личности менеджера на основе социологических исследований.

19) Планирование развития персонала предприятия (организации) на основе повышения его квалификации.

20) Совершенствование системы повышения квалификации персонала на предприятии (организации).

21) Анализ и пути совершенствования взаимодействия предприятий (организаций) с вузами и другими учебными заведениями в подготовке и повышении квалификации персонала.

22) Совершенствование управления аттестацией персонала предприятия (организации).

23) Управление деловой карьерой руководителей.

24) Разработка системы управления служебно-профессиональным продвижением кадров на предприятии (организации).

25) Управление конфликтами и стрессами на предприятии (организации).

26) Социально-психологические аспекты управления персоналом на предприятии (организации).

27) Формирование группового поведения на предприятии (организации).

28) Анализ и совершенствование организации труда персонала на предприятии (организации).

29) Вознаграждение за труд в системе регулирования трудовых отношений на предприятии (организации): системы, формы, методы.

30) Разработка предложений по совершенствованию систем материального и морального поощрения персонала на предприятии (организации).

31) Анализ организационной структуры службы управления персоналом на предприятии (организации) и разработка предложений по ее совершенствованию.

32) Определение потребности предприятия (организации) в персонале.

33) Планирование и оптимизация затрат на персонал предприятия (организации).

34) Совершенствование организации и повышение производительности труда персонала на предприятии (организации).

35) Анализ состояния и разработка мероприятий по сокращению численности персонала на предприятии (организации).

36) Анализ и разработка предложений по высвобождению персонала на предприятии (организации): экономическая и социальная значимость, методы и варианты решений.

37) Аттестация рабочих мест: содержание, анализ и пути совершенствования проведения на предприятии (организации).

38) Принципы и методы построения системы управления персоналом на предприятии (организации).

39) Анализ и разработка предложений по уточнению должностных функций, выполняемых менеджером по персоналу на предприятии (организации).

40) Анализ и разработка предложений по уточнению должностных функций, выполняемых менеджером по обучению персонала на предприятии (организации).

41) Анализ и разработка предложений по уточнению должностных функций профориентатора-социолога на предприятии (организации).

42) Анализ и пути совершенствования деятельности службы управления персоналом на предприятии (организации).

43) Анализ и пути повышения эффективности работы территориальной службы занятости (региона, города и т.п.).

44) Анализ и пути совершенствования взаимодействия служб управления персоналом на предприятии (организации) с территориальными службами занятости (региона, города и т.п.).



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2017-10-25 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: