1) Современное состояние и проблемы управления человеческими ресурсами в условиях перехода к рыночной экономике.
2) Социальная политика предприятия (организации) на этапе перехода к рыночной экономике.
3) Гуманизация труда как составная часть политики управления персоналом.
4) Формирование личности руководителя.
5) Женщина в современном мире труда: место на рынке труда, управление и стимулирование занятости.
6) Управление трудовыми ресурсами на макро- и микроуровнях.
7) Рынок труда и проблемы формирования персонала предприятия (организации).
8) Исследование конъюнктуры рынка труда на примере конкретного предприятия (организации) региона (города).
9) Современное состояние и перспективы развития управления персоналом на предприятии (организации) в России.
10) Кадровый потенциал предприятия (организации) и основные направления его совершенствования.
11) Анализ и оценка развития потенциала руководящих сотрудников предприятия (организации).
12) Учёт и анализ персонала предприятия (организации).
13) Стратегическое планирование и управление персоналом предприятия (организации).
14) Разработка стратегии управления персоналом на предприятии (фирме): теория и практический опыт.
15) Персонал: проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии (организации).
16) Правовые и организационные предпосылки участия наемных работников в управлении предприятием (организацией).
17) Личность и управление ее развитием на предприятии (организации).
18) Анализ и оценка личности менеджера на основе социологических исследований.
19) Планирование развития персонала предприятия (организации) на основе повышения его квалификации.
|
20) Совершенствование системы повышения квалификации персонала на предприятии (организации).
21) Анализ и пути совершенствования взаимодействия предприятий (организаций) с вузами и другими учебными заведениями в подготовке и повышении квалификации персонала.
22) Совершенствование управления аттестацией персонала предприятия (организации).
23) Управление деловой карьерой руководителей.
24) Разработка системы управления служебно-профессиональным продвижением кадров на предприятии (организации).
25) Управление конфликтами и стрессами на предприятии (организации).
26) Социально-психологические аспекты управления персоналом на предприятии (организации).
27) Формирование группового поведения на предприятии (организации).
28) Анализ и совершенствование организации труда персонала на предприятии (организации).
29) Вознаграждение за труд в системе регулирования трудовых отношений на предприятии (организации): системы, формы, методы.
30) Разработка предложений по совершенствованию систем материального и морального поощрения персонала на предприятии (организации).
31) Анализ организационной структуры службы управления персоналом на предприятии (организации) и разработка предложений по ее совершенствованию.
32) Определение потребности предприятия (организации) в персонале.
33) Планирование и оптимизация затрат на персонал предприятия (организации).
34) Совершенствование организации и повышение производительности труда персонала на предприятии (организации).
35) Анализ состояния и разработка мероприятий по сокращению численности персонала на предприятии (организации).
|
36) Анализ и разработка предложений по высвобождению персонала на предприятии (организации): экономическая и социальная значимость, методы и варианты решений.
37) Аттестация рабочих мест: содержание, анализ и пути совершенствования проведения на предприятии (организации).
38) Принципы и методы построения системы управления персоналом на предприятии (организации).
39) Анализ и разработка предложений по уточнению должностных функций, выполняемых менеджером по персоналу на предприятии (организации).
40) Анализ и разработка предложений по уточнению должностных функций, выполняемых менеджером по обучению персонала на предприятии (организации).
41) Анализ и разработка предложений по уточнению должностных функций профориентатора-социолога на предприятии (организации).
42) Анализ и пути совершенствования деятельности службы управления персоналом на предприятии (организации).
43) Анализ и пути повышения эффективности работы территориальной службы занятости (региона, города и т.п.).
44) Анализ и пути совершенствования взаимодействия служб управления персоналом на предприятии (организации) с территориальными службами занятости (региона, города и т.п.).