Внешняя среда организации.
Факторы прямого воздействия:
Министерство обороны Российской Федерации, Ракетные войска стратегического назначения, Штабы армии и соединения (вышестоящие организации) – осуществляют прямое воздействие, например согласование и утверждение планов и программ подготовки.
Комплектующие военкоматы - с военкоматов поступают как военнослужащие по контракту, так и солдаты по призыву, призывники в возрасте от 18 до 28 лет.
Организации, производящие предметы офисного оборудования и расходных материалов, аутсорсинговые компании предлагающие трудовые ресурсы, продукты питания, топливо, электричество и расходные строительно-отделочные материалы – относятся к поставщикам.
Конкуренты: воинские части, распологающиеся в Йошкар-Олинском военном гарнизоне. Конкуренция рассматривается только с позиции соревнования по программам боевой учебы между подобными частями и подразделениями в масштабе рода войск.
Преимущества по сравнению с воинскими частями других родов и видов войск состоит в том, что учебно-материальная база воинской части позволяет подготавливать высокопрофессиональных специалистов по различным специальностям (связистов, техников, механиков-водителей и т.д.).
Факторы косвенного воздействия:
Социально-экономические условия (финансирование, выполнение плана призыва на военную службу), политическая обстановка (возможность сокращения).
Внутренняя среда организации
|
Общая цель организации - спланировать, организовать и провести последовательную подготовку органов управления и подразделений.
Цель подразделений 1,2,3,4 практически совпадают с общей только на уровень ниже - организовать и провести последовательную подготовку подразделений.
Цели подразделений 1.1 и т.д, 2.1, и т.д, 3.1 и т.д, 4.1 и т.д. - провести подготовку военнослужащих по специальностям, в их способности выполнение задач по предназначению.
Задачи же вытекают из целей - обеспечение выполнения боевых задач в любых условиях обстановки, обучение личного состава грамотному, эффективному и умелому применению и эксплуатации штатного вооружения и военной техники через повышение уровня выучки и качества подготовки органов управления, личного состава.
5.2. Персонал организации.
1. Общая численность персонала- 750 человек- 100%
Командный состав: офицеры управления воинской части и подразделений, занимающие командные и руководящие должности – 180 чел. (24%).
Инженерно -технический состав: сержанты по контракту, имеющие законченное высшее и специальное образование, технические исполнители, осуществляющие организацию производственного процесса и руководство им - 120 человек- 16%
Рядовой состав: солдаты проходящие военную службу по призыву, а также проходящие военную службу по контракту, осуществляющие функции по уходу и обслуживанию за вооружением и военной техникой -400 человек- (53,1%).
Гражданский персонал, работники, осуществляющие финансово-расчетные, снабженческие, учетные и конторские функции – 50 человек – 6,9%.
2. Структура персонала на круговой диаграмме.
3. Должностные обязанности основных должностных лиц.
Командир является единоначальником, в мирное и военное время отвечает: за боевую и мобилизационную готовность вверенной ему воинской части (подразделения); за успешное выполнение воинской частью (подразделением) боевых задач; за боевую подготовку, воспитание, воинскую дисциплину, морально-психологическое состояние личного состава и безопасность военной службы; за внутренний порядок; за состояние и сохранность вооружения, военной техники и других материальных средств; за техническое, материальное, медицинское, финансовое, социально-правовое и бытовое обеспечение.
Заместитель командира части в мирное и военное время отвечает: за боевую подготовку; за поддержание воинской дисциплины и внутреннего порядка; за создание учебно-материальной базы, постоянное ее совершенствование и содержание в исправном состоянии; за подготовку классных специалистов в полку; за спортивную, изобретательскую и рационализаторскую работу. Он подчиняется командиру части, является его первым заместителем и прямым начальником всего личного состава части. В отсутствие командира части он выполняет его обязанности.
Начальник штаба части в мирное и военное время отвечает: за организацию и поддержание управления подразделениями части; за боевую и мобилизационную готовность части и успешное выполнение боевых задач; за планирование боевой подготовки; за подготовку штаба и подразделений, обеспечивающих управление частью; за организацию караульной и внутренней служб в части; за воспитание, воинскую дисциплину и морально-психологическое состояние личного состава штаба и непосредственно подчиненных ему подразделений, их обеспечение вооружением и военной техникой; за состояние учета личного состава, вооружения, военной техники и боеприпасов. Начальник штаба части подчиняется командиру части, является его первым заместителем и прямым начальником всего личного состава части.
Заместитель командира части по воспитательной работе в мирное и военное время отвечает: за воспитание, воинскую дисциплину, морально-психологическое состояние и общественно-государственную подготовку личного состава; за действенность работы по социально-правовой защите военнослужащих, членов их семей и гражданского персонала; за социально-правовое, информационное, психологическое и культурно-досуговое обеспечение в части. Он подчиняется командиру части и является прямым начальником всего личного состава части.
Заместитель командира части по вооружению - начальник технической части в мирное и военное время отвечает: за техническое обеспечение чапсти; за техническое состояние, правильную эксплуатацию, ремонт и эвакуацию вооружения и военной техники по подчиненным службам, содержание боеприпасов и обеспечение ими подразделений; за сохранность оружия и боеприпасов на складах, а также за состояние специальных сооружений технических позиций, подчиненных складов, парков и организацию внутренней службы в них; за техническую подготовку личного состава части; за боевую и мобилизационную готовность непосредственно подчиненных подразделений и служб; за боевую подготовку.
Заместитель командира части по тылу в мирное и военное время отвечает: за материальное и техническое обеспечение подразделений части по подчиненным службам; за подвоз всех видов материальных средств и воды; за состояние подчиненных складов; за торгово-бытовое обеспечение личного состава части; за содержание казарменно-жилищного фонда; за боевую и мобилизационную готовность непосредственно подчиненных ему подразделений и служб, укомплектование их вооружением и военной техникой, за боевую подготовку, воспитание, воинскую дисциплину и морально-психологическое состояние их личного состава; за противопожарную защиту в части; за соблюдение правил охраны окружающей среды.
Начальники службы части в мирное и военное время отвечают: за соответствующий вид боевого (технического, тылового) обеспечения части; за подготовку подразделений части по своей специальности; за обеспечение вооружением, военной техникой и другими материальными средствами по своей службе, правильное их использование и содержание в порядке и исправности; за боевую и мобилизационную готовность и состояние подчиненных подразделения и службы; за боевую подготовку, личного состава; по своей специальности.
Каждый военнослужащий, назначенный на воинскую должность, имеет должностные обязанности, которые определяют его полномочия, а также объем выполняемых им в соответствии с занимаемой воинской должностью задач. Должностные обязанности исполняются только в интересах военной службы.
Должностные обязанности и порядок их исполнения определяются федеральными законами, общевоинскими уставами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, а также соответствующими руководствами, наставлениями, положениями, инструкциями или приказами командиров (начальников) применительно к требованиям настоящего Устава.
Военнослужащие, находящиеся на боевом дежурстве (боевой службе), в суточном и гарнизонном нарядах, привлеченные для ликвидации последствий стихийных бедствий, а также при других чрезвычайных обстоятельствах исполняют специальные обязанности. Эти обязанности и порядок их исполнения устанавливаются федеральными законами, общевоинскими уставами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации и носят, как правило, временный характер.
Для исполнения специальных обязанностей военнослужащие могут наделяться дополнительными правами (на применение оружия, специальных средств, физической силы, предъявление требований, обязательных для исполнения, подчинение строго определенным лицам и другими правами), которые определяются федеральными законами, общевоинскими уставами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации.
Структура организации
Командование части отвечает за организацию процесса боевой учебы в части, а штаб части отвечает за планирование боевой учебы в части.
Подразделения 1, 2, 3 по своей структуре и предназначению практически идентичны. Входящие в состав подразделений группы 1, 2 также практически идентичны и в остальных подразделениях. В подразделениях за организацию процесса боевой учебы отвечает командир, за планирование боевой учебы отвечает штаб батальона, а уже командиры групп и начальники отделений проводят подготовку и непосредственно все занятия и обучают личный состав теоретически практическому выполнению задач. Подразделение 5, являющееся материально-техническим и инженерным подразделением направлено на обеспечение всем необходимым для проведения занятий и тренировок, а также для обеспечения повседневной жизнедеятельностью.