Задачи для контрольной работы
1. Три альтернативных варианта проекта получили следующие оценки экспертов:
| Критерии | Вес | П1 | П2 | П3 |
| Стоимость | 0,3 | |||
| Время реализации | 0,25 | |||
| Доходность | 0,15 | |||
| Качество решений | 0,3 |
Какой проект лучше и почему? Ответ обоснуйте.
2. Покупка и запуск технологической линии требуют 1 млн. руб., монтаж – 1 месяц. Ожидаемый средний годовой доход 400 тыс. руб. Какова доходность реализации такого проекта?
а) 100%;
б) 40%;
в) 2,5%.
3. Годовой объем закупок товара – 100 тыс. руб., объем продаж – 135 тыс. руб. Издержки – 28 тыс. руб. (аренда помещений, склады). Какой минимальный объем нужен для безубыточной работы?
а) 108 тыс. руб.;
б) 163 тыс. руб.;
в) 128 тыс. руб.
4. Инвестиция составляет I= 10 млн. руб. и даст в течение 3-х последующих лет отдачу R1=3 млн. руб., R2=5 млн. руб., R3=6 млн. руб., r=0,1. Какое уравнение описывает этот инвестиционный проект:
а) 10 = 3/1,1 + 5/1,21
б) 10 + 3/1,1 + 5/1,21 + 6/1,33 = 0
в) В = -10+ 3/1,1 + 5/1,21 + 6/1,33
5. Проект имеет следующие характеристики:
t R C r
1 6 5 0,1
2 7 4
3 8 6
Каков чистый дисконтированный доход этого проекта? Ответ обоснуйте.
6. Три альтернативных варианта проекта получили следующие оценки экспертов:
| Критерии | Вес | П1 | П2 | П3 |
| Стоимость | 0,3 | |||
| Время реализации | 0,25 | |||
| Доходность | 0,15 | |||
| Качество решений | 0,3 |
Какой проект лучше и почему? Ответ обоснуйте.
7. Покупка и запуск технологической линии требуют 1 млн. руб., монтаж – 1 месяц. Ожидаемый средний годовой доход 400 тыс. руб. Какова доходность реализации такого проекта?
а) 100%;
б) 40%;
в) 2,5%.
8. Годовой объем закупок товара – 100 тыс. руб., объем продаж – 135 тыс. руб. Издержки – 28 тыс. руб. (аренда помещений, склады). Какой минимальный объем нужен для безубыточной работы?
|
|
а) 108 тыс. руб.;
б) 163 тыс. руб.;
в) 128 тыс. руб.
9. Инвестиция составляет I= 10 млн. руб. и даст в течение 3-х последующих лет отдачу R1=3 млн. руб., R2=5 млн. руб., R3=6 млн. руб., r=0,1. Какое уравнение описывает этот инвестиционный проект:
а) 10 = 3/1,1 + 5/1,21
б) 10 + 3/1,1 + 5/1,21 + 6/1,33 = 0
в) В = -10+ 3/1,1 + 5/1,21 + 6/1,33
10. Проект имеет следующие характеристики:
t R C r
1 6 5 0,1
2 7 4
3 8 6
Каков чистый дисконтированный доход этого проекта? Ответ обоснуйте.
11. Проект требует 5 млн. руб. вложений и будет иметь отдачу 3 млн. руб. в течение 2 лет при r = 0,1. Целесообразно ли по критерию NPV реализовать этот проект?
12. Рассчитайте потребность проекта в финансировании, момент окупаемости данного проекта и дисконтированное сальдо суммарного потока, если Вам дана следующая информация по денежным потокам от следующих видов деятельности компании по проекту.
| Потоки | 1 год | 2год | 3год | 4 год |
| Операционная деятельность | ||||
| Инвестиционная деятельность | -750 | -50 | ||
| Финансовая деятельность | -665 | -100 | -450 | -350 |
Норма дисконта равна 10%.
13. Имеется информация по денежным потокам проекта от операционной деятельности. Она представлена в следующей таблице:
Известно, что налог на прибыль равен 20%. Рассчитайте чистый приток от операций.
14. Рассчитайте потребность проекта в ресурсе, если известно, что оптимальный размер заказа, составляет 108 изделий. На выполнение одного заказа требуется 60 тыс. руб., а на хранение единицы ресурса необходимо 12,45 тыс. руб.
|
|
15. В таблице приведены следующие параметры системы управления запасами проекта:
Необходимо учесть, что в году 250 рабочих дней.
Рассчитайте недостающие параметры системы управления запасами проекта
16. 
17. 
18. 
Характеристика инвестиционного проекта по выпуску продукта «Y»
Методические указания по выполнению контрольных работ
Контрольная работа является важной формой самостоятельной работы студентов. Правильное выполнение работы способствует более глубокому изучению отдельных тем курса, вырабатывает необходимые навыки самостоятельного изучения и работы с научной литературой, способность обобщения материала на основе изучения различных источников, умение четко излагать свои мысли в письменной форме, студент также приобретает опыт для выполнения курсовых работ и дипломной работы.
Выполненная контрольная работа сдается студентами заочной форм обучения строго по срокам обозначенным в индивидуальном плане.
При оценке контрольной работы обращается внимание на полноту рассмотрения основных вопросов темы согласно плану, использования достаточного числа литературных источников, правильность практической части работы, оформление контрольной работы.
На защите контрольной работы студент в краткой форме излагает основное содержание работы, обосновывает выводы и предложения по рассматриваемой теме, а также отвечает на заданные ему вопросы. На основании этого оценивается контрольная работа и разрешается допуск к экзамену (зачету).
|
|
Контрольная работа состоит из двух частей: теоретической и практической. Первая часть содержит изучение и описание теоретического вопроса, выбранного студентом. Номер темы контрольной работы определяется последним номером зачетной книжки студента.
Прежде чем приступить к написанию работы, необходимо глубоко изучить предлагаемый список литературы. Затем необходимо составить план контрольной работы исходя из изученной литературы. После изучения рекомендуемой и другой специализированной литературы можно приступить к оформлению ответов по составленному плану. Во введении нужно показать актуальность данной темы, степень разработанности рассматриваемых проблем. Введение должно быть кратким, в пределах одной страницы.
Каждый вопрос (пункт плана) выделяется в тексте работы. В контрольной работе необходимо делать ссылки на цитируемую работу, указывая автора или редактора, наименование работы, место и время издания, страницы. Ссылки на источники приводятся в конце текста страницы. Вторая часть представляет собой решение задания.
Объем контрольной работы не должен превышать 20–25 страниц машинописного текста формата А-4. Все листы должны быть пронумерованы, в конце приводится список используемой литературы.
Вопросы к зачету\экзамену по дисциплине
1. Что такое проект и управление проектом.
2. Взаимосвязь управления проектами и функционального менеджмента.
3. Основные направления развития проектного управления.
4. Классификация типов проектов.
5. Определение цели, задач и стратегии проекта.
6. Окружение проектов.
7. Жизненный цикл проекта. Содержание основных этапов.
8. Методы управления проектами.
9. Структура и этапы составления бизнес-плана (технико-экономического обоснования проекта).
10. Общие принципы построения организационных структур проекта
11. Современный методический инструментарий организационного моделирования проектов.
12. Офис проекта: понятие и принципы проектирования.
13. Источники и организационные формы финансирования проектов.
14. Современная концепция маркетинга в управления проектами.
15. Основные функции управления проектами.
16. Функция планирования: содержание и методы.
17. Основные принципы построения контроля проекта.
18. Завершение проекта.
19. Подсистемы управления проектами.
20. Взаимосвязь объемов, продолжительности и стоимости работ.
21. Современные стандарты качества управления проектом.
22. Управление командой проекта.
23. Управление рисками в условиях неопределенности.
24. Понятие и сущность организационного развития.
25. Организация как открытая система.
26. Принципы устойчивости организации во внешней среде. Закономерность перемен. Самоорганизация как последствие хаоса.
27. Вопросы внешней адаптации. Вопросы внутренней интеграции.
28. Собственная проекция – основа самобытности организации и позиционирования во внешней среде.
29. Причины возникновения препятствий и сопротивления изменениям.
30. Влияние национальной культуры, уровня развития и психологического портрета организации на эффективность изменений.