Дата проведения: 21-24 февраля 2020 года
Место проведения: Управление делами Президента Российской Федерации ФГАУ
«Оздоровительный комплекс «Дагомыс», г. Сочи, www.dagomys.ru
Основная цель программы: обучить методике работы с проектами, в части инициации проектов, сопровождения, трекинга, а также привлечения инвестиций в проект.
Программа состоит из теоретической части (методический курс) и практической части (работа с проектами-резидентами бизнес-инкубатора).
Задачи программы:
· Предоставить методологии по генерации и оценке привлекательности идеи проекта.
· Предоставить методологию формирования проектных команд.
· Обучить отбору проектов.
· Обучить методике работы с резидентами.
· Обучить методике трекинга проектов.
· Обучить методикам оценки рынка продукта и сегментации потребителей.
· Обучить методике исследования спроса на создаваемый продукт.
· Предоставить сведения об источниках капитала на разных стадиях развития компании и способах его привлечения.
· Научить разрабатывать презентационные материалы в формате, требуемом инвесторами.
«Стартап-генератор» - предназначен для студентов, начинающих предпринимателей и тех, кто хочет создать свой бизнес, а также для сотрудников бизнес-инкубаторов и аселераторов образовательных организаций, трекер-менеджеров, менторов. В рамках программы у слушателей развиваются компетенции в разработке бизнес-стратегии, создания прототипа, тестирования спроса и анализа потребительского поведения; формируются базовые теоретические и практические знания, необходимые для создания собственной компании.
| 21 февраля, пятница | ||
| до 15.00 | Заезд. Размещение. Обед. Отдых. | |
| 15.00 | Регистрация участников. Приветственное слово организаторов. | |
| 15.30 | Workshop «Презентационные навыки и современные инструменты». Спикер: Разбегаев Дмитрий,эксперт в области стратегического маркетинга и операционной эффективности бизнеса, партнер 1HStudy, основатель консалтинговой компании «Бутик бизнес решений», преподаватель «Генератор инноватора (Сколково), преподаватель Высшей Школы Предпринимательства на базе РУДН, федеральный бизнес-тренер Министерства экономического развития РФ, посол ГБУ Малый Бизнес Москвы, автор акселерационных программ для начинающих предпринимателей. | |
| 18.00 | Ужин | |
| 20.00 | Networking-drive «Я-бренд» | |
| 22 февраля, суббота | ||
| Разбегаев Дмитрий,эксперт в области стратегического маркетинга и операционной эффективности бизнеса. | ||
| до 10.00 | Завтрак | |
| 10.00 | Модуль 1. Технологии презентации проекта.Шаблоны презентаций, ключевые моменты для инвесторов, основы публичного выступления, язык тела, краткие презентационные речи, работа с неудобными вопросами. | |
| 11.00 | Модуль 2. Формирование команды проекта.Минимально жизнеспособная команда (MVT). Ключевые роли в проекте. Основы рекрутинга; проверка укомплектованности команды; поиск возможных наставников и участников команды; cхемы мотивации. Распределение долей. Вход и выход из бизнеса. | |
| 13.00 | Обед | |
| 14.00 | Модуль 3. Источники поиска идей для бизнеса.StartUp или бизнес? Примеры успешных StartUp проектов. Поиск и формирование идеи бизнес-проекта. Источники идей, основные ошибки. Типы бизнесов с точки зрения масштабирования и будущих доходов, способы монетизации. | |
| 16.00 | Модуль 4. Анализ потенциала рынка.Рынок и конкуренты, технологии поиска свободных ниш, силы Портера, SWOT-анализ, каналы продаж, свободные ниши, определение целевой аудитории. Определение емкости рынка. | |
| 18.00 | Ужин | |
| 19.00 | Модуль 5. Формирование бизнес-модели проекта.Основные шаблоны бизнес-моделей, HADI-циклы, разработка минимального жизнеспособного продукта (MVP), Customer Development (custdev) – основы тестирования идеи и исследования спроса. | |
| 21:00 | Workshop в командах.Выбор и проработка бизнес идеи, custdev, формирование УТП и расчеты потенциальных рынков, описание проекта в команде. | |
| 23 февраля, воскресенье | ||
| Вертунцов Алексей,эксперт по стратегическому маркетингу и брендингу, эксперт бизнес-конференции "Make it 4.0", директор «HEARTM Group»,член Комитета регионального развития «Гильдии маркетологов»,руководитель проекта «Международная школа развития бизнеса mCloud». | ||
| до 10.00 | Завтрак | |
| 10.00 | Модуль 6. Анализ экономики проекта 0-цикла.Основы разработки ценностных предложений, основные каналы сбыта, основные способы монетизации проекта, UNIT-экономика, основные метрики. | |
| 11.00 | Модуль 7. Маркетинг проекта.Выбор каналов дистрибуции, разработка системы ценообразования, стратегия продаж, основы стратегий продвижения продукта, партизанский маркетинг, упаковка продукта (подтверждение ценности). Модуль 8. Бизнес-план и бизнес-планирование.Основные разделы бизнес-плана и примеры их формирования, ключевые показатели проекта, риски проекта и методики их оценки. Выбор возможных источников финансирования. | |
| 13.00 | Обед | |
| 14.00 | Модуль 9. Привлечение инвестиций в проект.Типы инвесторов. Раунды привлечения денег в проект. На что обращают внимание бизнес-ангелы? Как не потерять бизнес в работе с инвестором? Модуль 10. Выбор организационно-правовой формы проекта/Экосреда развития предпринимательской активности в России.Виды, преимущества, недостатки; выбор системы налогообложения. Обзор мер поддержки предпринимательской/молодёжной активности в России. | |
| 16.00 | Workshop в командах.Упаковка проектов, финализация презентаций, репетиция выступлений. | |
| 18.00 | Ужин | |
| 19.00 | Подведение итогов программы. Защита проектов. | |
| 24 февраля, понедельник | ||
| до 10.00 | Завтрак | |
| 12.00 | Отъезд | |