(первичный формат)
(наименование организации) на период t- летней стратегии организации
| № п/п | Наименование стратегической позиции (виды основных стратегических решений) | Стратегические цели(отдельные примеры) | Стратегические указания (отдельные примеры) | Конкретные действия и мероприятия (отдельные примеры) |
| Производственные мощности | Необходимо наращивать производственные мощности, расширить географию размещения, увеличение жизненного цикла продукта усовершенствование технологии | Чтобы расширить географию размещения необходимо открывать новые салоны, по производственным мощностям необходимо построить новые вышки порядком 10 штук. Увеличение жизненного цикла можно добиться внедрением эксклюзивности, Официальное утверждение стратегического плана по фокусированию производственных мощностей | 1. Создаем комиссию, проводим анализ по продукту, утверждаем план об увеличении производственных мощностей, выделяем финансирование, нанимаем бригаду для построение вышек, приобретаем материал для возведения вышек, согласовываем с администрацией место возведения, возводим 2. делаем стратегический анализ рынка на предмет конкурентов и жизненного цикла наших продуктов (на какой стадии находится), создаем группу маркетологов, рассматриваем их план о внедрении эксклюзивности в нашу продукцию, утверждаем план, выделяем финансирование. Допустим можно установить приложения которые будут только на нашей продукции. | |
| 1.1 | География размещения | |||
| 1.2 | Продуктовые группы | |||
| 1.3. | Общность технологии | |||
| 1.4. | Стадия жизненного цикла рынка продукта | |||
| 1.5. | Объем производства | |||
| 1.6. | Производительность (по конкретным мощностям и группам оборудования) | |||
| Вертикальная интеграция | Захват компанией нескольких этапов производства товаров или услуг, контроль сфер приближенных к реализации | Необходимо реализовать контроль над реализации в каждом городе, либо области | Созываем комиссию, создаем группу контроля, распределяем их по офисам | |
| Технологический процесс | Для улучшения обслуживания необходимо поменять оборудование в офисах продаж (терминалы оплаты по банковским картам, компьютеры, принтеры) | Компьютеры в количестве 24 штук, терминалы 12 штук, принтеры 12 штук | Выявить потребность в технике, выделить денежные средства, сделать заказ на орг.технику, установить в офисах новое оборудование | |
| Масштаб производства традиционных продуктов | Необходимо увеличить масштабы производства «бюджетных телефонов» и тарифного плана «Супер МТС» | Необходимо закупать большие партии телефонов, в частности бюджетного типа | Создать комиссию, где обсудить вопрос о увеличении партии закупки товара, выделить средства, заказать у поставщика большую партию телефонов и сим-карт, оплатить ее | |
| Масштаб производства новых продуктов | Необходимо привлекать новых клиентов в МТС-банк | Создание эффективной рекламы, либо PR хода | Собираем отдел рекламы и PR-менеджеров для обсуждения дальнейшего действий о раскрутке нового банка, утверждаем рекламу, финансируем | |
| Использование производственного персонала | Увеличение мотивации для сотрудников реализации | Поднять зарплату, повысить оклад | Созвать экономистов обсудить вопрос целесообразности повышения зарплаты, утвердить повышение зарплаты, издать указ, выделить финансирование | |
| Управление качеством производства | Ужесточить контроль над реализацией товара и услуг | Проведение внеплановых проверок, раз в месяц приход тайного покупателя | Создать комиссию, принять решение, создать организационную группу для внеплановых проверок и раз в месяц нанимать на одноразовую работу независимого покупателя (тайный покупатель) | |
| Производственная инфраструктура | Улучшение работы логистики (доставка товара и отправка в сервисный центр) | Разработка удобных и быстрых транспортных путей, закупка нового транспорта | Создание комиссии, принятие решения, выделение денежных средств на покупку нового транспорта, заказ транспорта, его оплата. Разрабатываем транспортную развязку | |
| Взаимоотношение с поставщиками и другими партнерами по кооперации | Увеличение числа партнеров | Создание единых программ с другими фирмами (Сбербанк+МТС= бонусная программа «СПАСИБО» | Создание комиссии вместе с партнером, предложение новой акции где задействованы обе фирмы, раскрутка этой акции с помощью рекламы,принятие решения, финансирование | |
| Управление производством | Создание «местного самоуправления», так как управляя с Москвы не возможно знать о всех проблемах и потребностях производства и реализации | Создание местного департамента по продажам и реализацией продукции и услуг | Созываем комиссию, обсуждаем целесообразность вопроса, делаем выборы в «местный» департамент по продажам и реализацией продукции, издаем приказ о назначении. Финансируем новые открывшиеся вакансии |
Таблица 13