Показатели, критерии и оценивание компетенций по этапам их формирования




 

Наименование темы (раздела) Код компетенции Код ЗУН Показатели оценивания Критерии оценивания Оценка (баллы)
Выработка целей и стратегий развития организации   ПК-7   З1 пороговый Знает основные способы обобщения и критической оценки в российской практике в области технологии, методов связанных с постановкой целей и разработкой стратегий, проблемами управления удовл.
базовый Знает основные способы обобщения и критической оценки в российской и зарубежной практике в области технологии, методов связанных с постановкой целей и разработкой стратегий, проблемами управления хорошо
высокий Знает и использует в работе основные и специфические способы обобщения и критической оценки в российской и зарубежной практике в области технологии, методов связанных с постановкой целей и разработкой стратегий, проблемами управления отлично
У1 пороговый Умеет сформулировать основные вопросы необходимые для освоения материала удовл.
базовый Умеет классифицировать проблематику по заданной теме, представить студентам в части теоретических аспектов хорошо
высокий Умеет использовать как теоретические знания, так и практические навыки в управленческой и педагогической деятельности отлично
У2 пороговый Умеет самостоятельно работать с нормативно-правовыми документами, статистическими данными, периодической литературой и иными источниками: осуществлять качественный поиск необходимых данных для принятия эффективного управленческого решения удовл.
базовый Умеет самостоятельно работать с нормативно-правовыми документами, статистическими данными, периодической литературой и иными источниками: осуществлять качественный поиск, анализ, необходимых данных для принятия эффективного управленческого решения хорошо
высокий Умеет самостоятельно работать с нормативно-правовыми документами, статистическими данными, периодической литературой и иными источниками: осуществлять качественный поиск, анализ, оценку необходимых данных для принятия эффективного управленческого решения отлично
В1 пороговый Владеет навыками самостоятельной аналитической, работы удовл.
базовый Владеет навыками самостоятельной аналитической, научно-исследовательской работы хорошо
высокий Владеет навыками самостоятельной аналитической, научно-исследовательской работы отлично
В2 пороговый Владеет навыками осуществления мониторинга удовл.
базовый Владеет навыками осуществления мониторинга движения к цели хорошо
высокий Владеет навыками осуществления мониторинга движения к цели и принятия управленческих решений в соответствии с его результатами отлично
ОПК-6 З1   пороговый Знает нормативно-правовую специфику управления организациями удовл.
базовый Знает нормативно-правовую специфику управления организациями различных организационно-правовых форм и государственными структурами хорошо
высокий Знает нормативно-правовую специфику управления организациями различных организационно-правовых форм и государственными структурами и основы их функционирования отлично
У1   пороговый Умеет выделять проблемы управленческих систем удовл.
базовый Умеет выделять существенные проблемы управленческих систем хорошо
высокий Умеет выделять существенные проблемы управленческих систем и разрешать их применяя технологии эффективного менеджмента отлично
У2   пороговый Умеет самостоятельно работать с нормативно-правовыми документами удовл.
базовый Умеет самостоятельно работать с нормативно-правовыми документами, статистическими данными хорошо
высокий Умеет самостоятельно работать с нормативно-правовыми документами, статистическими данными, периодической литературой и иными источниками отлично
В1   пороговый Владеет навыками самостоятельной аналитической работы с нормативно-правовыми документами удовл.
базовый Владеет навыками самостоятельной аналитической работы с нормативно-правовыми документами, с проблемами развития и управления организациями различных организационно-правовых форм хорошо
высокий Владеет навыками самостоятельной аналитической работы с нормативно-правовыми документами, с проблемами развития и управления организациями различных организационно-правовых форм и государственными структурами отлично
В2   пороговый Владеет навыками принятия управленческих решений удовл.
  базовый Владеет навыками принятия эффективных управленческих решений хорошо
  высокий Владеет навыками принятия эффективных управленческих решений на всех уровнях управления, в операционной (производственной) деятельности; отлично
В3   пороговый Владеет навыками осуществления организационно-управленческой деятельности удовл.
  базовый Владеет навыками осуществления организационно-управленческой, информационно-аналитической деятельности хорошо
  высокий Владеет навыками осуществления организационно-управленческой, информационно-аналитической, предпринимательской деятельности отлично
  У1 пороговый Умеет выделять основные проблемы управленческих систем  
базовый Умеет выделять основные и специфические проблемы управленческих систем  
высокий Умеет выделять основные и специфические проблемы управленческих систем и разрешать их применяя технологии эффективного менеджмента  
У2 пороговый Умеет самостоятельно работать с нормативно-правовыми документами, статистическими данными, периодической литературой и иными источниками: осуществлять качественный поиск необходимых данных для принятия эффективного управленческого решения удовл.
базовый Умеет самостоятельно работать с нормативно-правовыми документами, статистическими данными, периодической литературой и иными источниками: осуществлять качественный поиск, анализ необходимых данных для принятия эффективного управленческого решения хорошо
высокий Умеет самостоятельно работать с нормативно-правовыми документами, статистическими данными, периодической литературой и иными источниками: осуществлять качественный поиск, анализ, оценку необходимых данных для принятия эффективного управленческого решения отлично
В1 пороговый Владеет навыками самостоятельной аналитической, работы удовл.
базовый Владеет навыками самостоятельной аналитической, научно-исследовательской работы хорошо
высокий Владеет навыками самостоятельной аналитической, научно-исследовательской работы и подготовки аналитических материалов отлично
  Управленческие решения в менеджменте. Технология принятия и реализации управленческих решений ПК-7 З2 пороговый Знает часть понятийно-категориального аппарата курса удовл.
базовый Знает основной понятийно-категориальный аппарат курса: комплекс технологий эффективного менеджмента хорошо
высокий Знает основной понятийно-категориальный аппарат курса: комплекс технологий эффективного менеджмента, факторы влияющие на эффективность применяемых методов, процесс и выработку эффективных управленческих решений отлично
У1 пороговый Умеет удовл.
  базовый хорошо
  высокий отлично
У2 пороговый Умеет удовл.
  базовый хорошо
  высокий отлично
В1 пороговый Владеет удовл.
  базовый хорошо
  высокий отлично
В2 пороговый Владеет удовл.
  базовый хорошо
  высокий отлично
В3 пороговый Владеет навыками осуществления организационно-управленческой в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ удовл.
  базовый Владеет навыками осуществления организационно-управленческой, информационно-аналитической деятельности в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ хорошо
  высокий Владеет навыками осуществления организационно-управленческой, информационно-аналитической, предпринимательской деятельности в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ отлично
ОПК-6 З1 пороговый Знает удовл.
  базовый хорошо
  высокий отлично
В2 пороговый Владеет удовл.
  базовый хорошо
  высокий отлично
В3 пороговый Владеет удовл.
  базовый хорошо
  высокий отлично
  Эффективное планирование   ОПК-6 З1 пороговый Знает удовл.
базовый хорошо
высокий отлично
У1 пороговый Умеет удовл.
базовый хорошо
высокий отлично
У2 пороговый Умеет удовл.
базовый хорошо
высокий отлично
В1 пороговый Владеет удовл.
базовый хорошо
высокий отлично
В2 пороговый Владеет удовл.
базовый хорошо
высокий отлично
В3 пороговый Владеет удовл.
базовый хорошо
высокий отлично
  ПК-10 З2 пороговый Знает частично понятийно-категориальный аппарат курса: удовл.
базовый Знает основной понятийно-категориальный аппарат курса: комплекс технологий эффективного менеджмента в области количественного и качественного анализа информации и принятия управленческих решений; хорошо
высокий Знает основной понятийно-категориальный аппарат курса: комплекс технологий эффективного менеджмента в области количественного и качественного анализа информации и принятия управленческих решений; факторы влияющие на эффективность применяемых методов, процесс и выработку эффективных управленческих решений отлично
В2 пороговый Владеет частично навыками принятия эффективных управленческих решений удовл.
базовый Владеет навыками принятия эффективных управленческих решений на всех уровнях управления, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей хорошо
высокий Владеет навыками принятия эффективных управленческих решений на всех уровнях управления, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления отлично
В3 пороговый Владеет навыками осуществления организационно-управленческой деятельности удовл.
базовый Владеет навыками осуществления организационно-управленческой, информационно-аналитической деятельности хорошо
высокий Владеет навыками осуществления организационно-управленческой, информационно-аналитической, предпринимательской деятельности отлично
Эффективные коммуникации   ПК-7 З2 пороговый Знает удовл.
базовый …. хорошо
высокий отлично
У1   пороговый Умеет удовл.
базовый хорошо
высокий отлично
У2   пороговый Умеет удовл.
базовый хорошо
высокий отлично
У3   пороговый Умеет координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента удовл.
базовый Умеет координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента хорошо
высокий Умеет координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента отлично
В1   пороговый Владеет удовл.
базовый хорошо
высокий отлично
В2   пороговый Владеет удовл.
базовый хорошо
высокий отлично
  ОПК-6 З1   пороговый Знает удовл.
базовый хорошо
высокий отлично
У1   пороговый Умеет удовл.
базовый хорошо
высокий отлично
У2   пороговый Умеет удовл.
базовый хорошо
высокий отлично
В1 пороговый Владеет удовл.
  базовый хорошо
  высокий отлично
В2 пороговый Владеет удовл.
  базовый хорошо
  высокий отлично
В3 пороговый Владеет удовл.
  базовый хорошо
  высокий отлично
Информационное обеспечение менеджмента ПК-10 З2 пороговый Знает удовл.
базовый хорошо
высокий отлично
В2 пороговый Владеет удовл.
базовый хорошо
высокий отлично
Работа в команде ПК-7 З2 пороговый Знает удовл.
базовый …. хорошо
высокий отлично
У1   пороговый Умеет удовл.
базовый хорошо
высокий отлично
У2   пороговый Умеет удовл.
базовый хорошо
высокий отлично
У3   пороговый Умеет удовл.
базовый хорошо
высокий отлично
В1   пороговый Владеет удовл.
базовый хорошо
высокий отлично
В2   пороговый Владеет удовл.
базовый хорошо
высокий отлично
  ОПК-6 З1   пороговый Знает удовл.
базовый хорошо
высокий отлично
У1   пороговый Умеет удовл.
базовый хорошо
высокий отлично
У2   пороговый Умеет удовл.
базовый хорошо
высокий отлично
В1   пороговый Владеет удовл.
базовый хорошо
высокий отлично
В2   пороговый Владеет удовл.
базовый хорошо
высокий отлично
В3   пороговый Владеет удовл.
базовый хорошо
высокий отлично
Переговоры и совещания в организации ПК-7 З2 пороговый Знает удовл.
базовый …. хорошо
высокий отлично
У1   пороговый Умеет удовл.
базовый хорошо
высокий отлично
У2   пороговый Умеет удовл.
базовый хорошо
высокий отлично
У3   пороговый Умеет удовл.
базовый хорошо
высокий отлично
В1   пороговый Владеет удовл.
базовый хорошо
высокий отлично
В2   пороговый Владеет удовл.
базовый хорошо
высокий отлично
  ОПК-6 З1   пороговый Знает удовл.
базовый хорошо
высокий отлично
У1   пороговый Умеет удовл.
базовый хорошо
высокий отлично
У2   пороговый Умеет удовл.
базовый хорошо
высокий отлично
В1   пороговый Владеет удовл.
базовый хорошо
высокий отлично
В2   пороговый Владеет удовл.
базовый хорошо
высокий отлично
В3   пороговый Владеет удовл.
базовый хорошо
высокий отлично

Контрольные вопросы к экзамену по дисциплине:

 

1. Основные подходы к понятию эффективности.

2. Критерии и показатели оценки эффективности управления.

3. Методы оценки и анализа эффективности управления.

4. Факторы повышения эффективности управления.

5. Характеристика методов менеджмента.

6. Современные направления совершенствования мотивации труда.

7. Технологии как упорядоченное разнообразие менеджмента.

8. Факторы, влияющие на выбор технологии управления.

9. Роль целеполагания в управлении организациями.

10. Классификация целей организации. Миссия организации.

11. Установление целей и задач. Дерево целей.

12. Стратегическое и тактическое планирование.

13. Сущность управленческого решения.

14. Виды, этапы и процедуры управленческого решения.

15. Методы принятия решений

16. Понятие контроля и его виды.

17. Классификация организационных изменений. Развитие организации.

18. Проект как объект управления.

19. Качество менеджмента. Определение, подходы, принципы.

20. Структура ресурсов менеджмента.

21. Цель, результат и эффективность менеджмента.

22. Финансовые ресурсы предприятия и их состав, источники образования, и направления использования.

23. Финансовый план предприятия.

24. Элементы организационного поведения.

25. Групповая динамика.

26. Понятие сплоченности коллектива.

27. Сущность конфликта. Причины и типы конфликтов в организации.

28. Функциональные и дисфункциональные последствия конфликта.

29. Управление конфликтной ситуацией.

30. Креативный менеджмент. Система, механизм и процессы.

31. Кадровое планирование. Структура и содержание плана работы с персоналом.

32. Управление профессиональной ориентацией и деловой карьерой в организации.

33. Классификация видов организационных структур управления.

34. Сущность и классификация инноваций.

35. Инновационный процесс и его этапы.

36. Место и роль коммуникаций в управлении.

37. Модель стратегического менеджмента.

38. Сущность мотивации и стимулирования труда.

39. Управление поведением. Преодоление сопротивления инновациям.

40. Технологии проведения инноваций: система управления кризисом

 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2017-03-31 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: