| № | Наименование | Значения по шагам расчета | |||||||
| Ликвидация | |||||||||
| Земля | З | 318.5 | |||||||
| П | |||||||||
| Здания и | З | 5322.5 | |||||||
| сооружения | П | ||||||||
| Нематериальные | З | ||||||||
| активы | П | ||||||||
| Машины и | З | 258.05 | |||||||
| оборудование | П | ||||||||
| Итого основного | З | 5898.75 | |||||||
| капитала | П | ||||||||
| Изменение | Ý | ||||||||
| оборотного капитала | ß | ||||||||
| Всего инвестиций | -16360 | -1900 | -1740 | 20701.25 | |||||
Таблица 3.3
Поток реальных денег от операционной деятельности
| № | Наименование | Значения по шагам расчета | ||||||
| Ликвидация | ||||||||
| Объем продаж (млн. шт.) | 8.0 | 5.0 | 3.0 | |||||
| Цена (долл.) | 3.5 | 3.6 | 3.6 | |||||
| Выручка (млн. долл.) | 28.0 | 18.0 | 10.8 | |||||
| Внереализац. доходы | ||||||||
| Переменные затраты (млн. долл.) | 6.0 | 5.8 | 4.9 | |||||
| Постоянные затраты | 10.5 | 4.0 | 4.0 | 3.5 | 5.0 | 4.8 | ||
| Амортизация зданий (млн. долл.) | 0.4 | 0.4 | 0.4 | |||||
| Амортизация оборудования | 0.5 | 0.5 | 0.5 | |||||
| % по кредиту | ||||||||
| Прибыль до налогов (млн.руб.) | -10.5 | -4.0 | -4.0 | 17.6 | 6.3 | 0.2 | ||
| Налоги и сборы (65%) | -6.825 | -2.6 | -2.6 | 11.44 | 4.1 | 0.13 | ||
| Чистый доход | -3.175 | -1.4 | -1.4 | 6.16 | 2.2 | 0.07 | ||
| Амортизация | 0.9 | 0.9 | 0.9 | |||||
| Чистый приток от опер. дея-ти | -3.175 | -1.4 | -1.4 | 7.06 | 3.1 | 0.97 |
Таблица 3.4
Поток реальных денег на стадии ликвидации (тыс. долл.)
| № | Наименование | Земля | Здания | Активы | Всего |
| Рыночная стоимость | |||||
| Затраты | |||||
| Амортизация | |||||
| Балансовая стоимость | |||||
| Затраты по ликвидации | |||||
| Доходы от прироста стоимости капитала | |||||
| Операционный доход | |||||
| Налоги (65%) | 318.5 | 5322.2 | 258.05 | 5898.75 | |
| Чистая ликвидационная стоимость | 1081.5 | 16677.8 | 2741.95 | 20501.25 |
Таблица 3.5
Подсчет NPV проекта
| № | Наименование | |||||||
| Поток денег от операционной деятельности | -3175 | -1400 | -1400 | |||||
| Поток денег от инвестиционной деятельности | -20000 | -500 | -340 | |||||
| Чистый поток денег | -23175 | -1900 | -1740 | |||||
| Текущая стоимость при d=20% | -23175 | -1583 | -1208 |
NPV= — 7882,6 тыс. долл.
Аналогичным образом проанализируем проект "Памперс2".
Таблица 3.6
Поток реальных денег от инвестиционной деятельности
| № | Наименование | Значения по шагам расчета | ||||||
| Ликвидация | ||||||||
| Земля | З | |||||||
| П | ||||||||
| Здания и | З | |||||||
| сооружения | П | |||||||
| Нематериальные | З | |||||||
| активы | П | |||||||
| Машины и | З | |||||||
| оборудование | П | |||||||
| Итого основного | З | |||||||
| капитала | П | |||||||
| Изменение | Ý | |||||||
| оборотного капитала | ß | |||||||
| Всего инвестиций | -28852 | -7670 | ||||||
Таблица 3.7.
Поток реальных денег от операционной деятельности
| № | Наименование | Значения по шагам расчета | |||||
| Ликвидация | |||||||
| Выручка (млн. долл.) | 18,8 | 30,5 | 30,5 | 30,5 | |||
| Внереализац.доходы | |||||||
| Переменные затраты (млн. долл.) | 8,8 | 7,3 | 6,0 | 5,8 | |||
| Постоянные затраты | 10,5 | 3,0 | 3,0 | 2,0 | 2,0 | ||
| Амортизация зданий (млн. долл.) | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | |||
| Амортизация оборудования | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | |||
| % по кредиту | |||||||
| Прибыль до налогов (млн.руб.) | -10,5 | 5,4 | 18,6 | 20,4 | 21,1 | ||
| Налоги и сборы (65%) | -6,8 | 3,5 | 5,5 | 6,7 | 7,2 | ||
| Чистый доход | -3,17 | 1,9 | 3,0 | 3,7 | 3,9 | ||
| Амортизация | 1,6 | 1,6 | 1,6 | 1,6 | |||
| Чистый приток от опер. деятельности | -3,17 | 3,5 | 14,6 | 15,3 | 15,5 |
Таблица 3.8
Поток реальных денег на стадии ликвидации (тыс. долл.)
| № | Наименование | Земля | Здания | Активы | Всего |
| Рыночная стоимость | |||||
| Затраты | |||||
| Амортизация | |||||
| Балансовая стоимость | |||||
| Затраты по ликвидации | |||||
| Доходы от прироста стоимости капитала | -3182 | ||||
| Операционный доход | |||||
| Налоги (65%) | — | ||||
| Чистая ликвидационная стоимость | — |
Таблица 3.9
Подсчет NPV проекта
| № | Наименование | ||||||
| Поток денег от операционной деятельности | -3175 | ||||||
| Поток денег от инвестиционной деятельности | -21182 | -7670 | |||||
| Чистый поток денег | -24357 | -4170 | |||||
| Текущая стоимость при d=20% | -24357 | -3475 | 13608,7 |
NPV= 12216,7 тыс. долл.
Сравнивая показатели NPV двух проектов, очевидно, что принимать необходимо проект "Памперс2". Для более точной оценки его эффективности, вычислим для него критерии I и IRR.
I=1,4389; IRR=36%.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Как уже отмечалось, на данном этапе экономического развития России создаются предпосылки для активного развития инвестиционной деятельности различных финансовых институтов. В свете этого, перед потенциальным инвестором остро встает задача правильно подобрать условия конкретного инвестиционного проекта и обеспечить эффективное управление им. В Дипломной работе решена эта задача, а также осуществлено достижение поставленных целей.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Балабанов И.Т. "Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?" — М., ФиС, 1994.
Берес В., Хавранек П. "Руководство по оценке эффективности инвестиций", М.: Интерэксперт, 1995.
Бланк И.А., "Инвестиционный менеджмент", Киев, МП "Итем" Лтд, 1995.
Воропаев В.И. "Управление проектом в России", Москва, "Альянс", 1995.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф.М., "Основы менеджмента", Пер. с англ. — М., Дело, 1992.
Методологические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Утв. Госстроем России, Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госкомпрома России. — М., Информэлектро, 1994.
Мир управления проектами. Перевод с англ. Под ред. Х..Решке, Х.Шеме.— М., Аланс, 1993.
Управление пректами (Зарубежный опыт). Под ред. В.Д.Шапиро.—Санкт-Петербург:"ДваТри", 1993.
Управление проектами. Под общей ред. В. Д. Шапиро. — Санкт-Петербург; "ДваТри", 1996.
ПРИЛОЖЕНИЕ №1. СЕТЕВОЙ ГРАФИК ДЛЯ ПРОЕКТА "ПАМПЕРС2"
Список работ:
| A | Оплата пятилетней аренды земли |
| B | Покупка здания бывшего кирпичного завода |
| C | Реконструкция |
| D | Покупка и завоз оборудования |
| E | Установка оборудования |
| F | Уборка территории |
| G | Пуск завода |
| H | Эксплуатация |
| I | Подготовка к продаже |
| J | Продажа |
|
|
Данный сетевой график описывает последовательность и взаимосвязь перечисленных выше работ.

ПРИЛОЖЕНИЕ №2. КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА "ПАМПЕРС2"
| Аренда земли | ||||||||||||||||||||||||||||
| Покупка завода | ||||||||||||||||||||||||||||
| Реконструкция | ||||||||||||||||||||||||||||
| Покупка оборудования | ||||||||||||||||||||||||||||
| Установка оборудования | ||||||||||||||||||||||||||||
| Уборка территории | ||||||||||||||||||||||||||||
| Пуск завода | ||||||||||||||||||||||||||||
| Эксплуатация | ||||||||||||||||||||||||||||
| Подготовка к продаже | ||||||||||||||||||||||||||||
| Продажа | ||||||||||||||||||||||||||||
| Периоды планирования |
| — плановый показатель; | |
| — резерв времени. |