Перечень вопросов к итоговому контролю

Дисциплина «Управление проектами»

Преподаватель: Даренская И.В.

Учебно-тематическое планирование (Заочное отделение, 2016-2017 уч.г.)

Срок изучения – 6, 7 семестр

Трудоемкость – 5 з.е. –108 часов

Лекции – 6 час., практические занятия – 8 час.

№ п ⁄ п	Наименование тем и разделов	Распределение часов
трудоемкость	ауд. занят	Виды занятий	Самостоятельная работа
Лекции	Семинары и/или практ
6 СЕМЕСТР
	Раздел 1. Теоретические основы и управления проектами
	Введение в управление проектами
	Методологические основы управления проектами
	Концепция жизненного цикла проекта
	Раздел 2. Стандарт и области знаний по управлению проектами
	Общее взаимодействие групп процессов управления проектами
	7 семестр
	Управление процессами инициализации проекта
	Управление группами процессов планирования проекта
	Управления рисками проекта
	Раздел 3. Основные подсистемы по управлению проектами в рамках системного подхода
	Процессы исполнения проекта: управление содержанием и организацией проекта
	Процессы исполнения проекта: управление продолжительностью и ресурсам проектами
	Процессы исполнения проекта: управление качеством проекта
	Компьютерная поддержка управления проектом
	Всего

 

Тематика семинарских занятий

Тема 1. Управление процессами инициализации проекта (2 часа)

Вопросы для обсуждения:

1. Особенности инициализации проектов, в основе которых лежит идея, возможность, проблема.

2. Методы генерации базовых проектных решений

3. Разработка предварительного описания содержания проекта.

4. Разработка устава проекта

Задание:

1. Подготовить презентацию «Методы генерации идей проекта»

2. Разработать устав проекта (см. Контрольная работа)

Тема 2. Управление группами процессов планирования проекта (2 часа)

Вопросы для обсуждения:

1. Сбор требований к проекту: вход, инструменты и методы, выход.

2. Создание иерархической структуры работ.

3. Определение операций и их последовательности.

4. Построение календарного плана.

5. Смета и бюджет проекта.

6. Бюджетирование: вход, инструменты и методы, выход.

Задание:

1. Составление словаря понятий, характеризующих процесс планирования проекта

2. Составить смету проекта, устав которой был темой контрольной работы

 

Тема 3.Управление продолжительностью и ресурсам проектами (2 часа)

Вопросы для обсуждения:

1. Ключевые вехи проекта.

2. Классификация проблем календарного планирования.

3. Критический путь проекта и критические операции.

4. Резервы некритических операций (полные и свободные).

5. Процедуры сокращения времени выполнения проекта.

6. Использование резервов времени и стоимости.

Задание:

1. Разработать классификацию проблем календарного планирования.

2. Разработать блок-схему «Процедуры сокращения времени выполнения проекта».

 

Тема 4. Компьютерная поддержка управления проектом (2 часа)

Вопросы для обсуждения:

1. Информационные системы управления проектами.

2. Программные средства проектного анализа проекта.

3. Программные средства планирования и контроля проекта.

4. Характеристика программного средства управления проектами: MicrosoftOfficeProject: Производитель MicrosoftCorp. Open Plan: ПроизводительWelcom Corp. (США) SureTrak Project Manager: Производитель Primavera Systems, Inc. (США) Spider Project: Производитель Spider Technologies Group (Россия) Project Expert: ПроизводительПро-Инвест-ИТ (Россия).

Задание: (выполняется на семинаре):

Используя одним из программных продуктов, разработать сетевой график проекта

 

Перечень вопросов к итоговому контролю

1. История развития и становления методологии управления проектами

2. Понятие и определение проекта.

3. Классификация проектов.

4. Предметная область, цели, задачи и результаты проекта.

5. Жизненный цикл проекта.

6. Окружение проекта.

7. Участники проекта.

8. Системная модель управления проектами.

9. Области знаний (разделы) управления проектами.

10. Группы процессов управления проектами.

11. Стандарты и системы требований по управлению проектами.

12. Международная программа сертификации специалистов по управлению проектами.

13. Методы структуризации проекта.

14. Структурная декомпозиция работ и матрица распределения ответственности.

15. Основные понятия планирования проекта.

16. Основные и вспомогательные процессы планирования.

17. Факторы, влияющие на успех планирования.

18. Документирование плана проекта.

19. Основные и вспомогательные процессы контроля.

20. Этапы контроля. Виды отчетов о ходе проекта.

21. Установка связей и временных ограничений на работы.

22. Критические работы и критический путь.

23. Расчет временных параметров работ методом критического пути.

24. Резервы времени работ.

25. Понятия риска и неопределенности. Факторы рисков.

26. Классификация рисков проекта.

27. Планирование управления рисками проекта.

28. Методы и средства определения рисков проекта.

29. Реагирование на риски проекта. Методы снижения рисков

30. Виды ресурсов проекта.

31. Ресурсное планирование проекта.

32. Устранение ресурсных конфликтов.

33. Стоимость отдельных работ и проекта в целом.

34. Финансовая реализуемость проекта.

35. Смета и бюджет проекта.

36. Классификация источников финансирования.

37. Понятие и виды эффективности проекта.

38. Показатели эффективности инвестиционного проекта.

39. Программные средства планирования и контроля проекта.

40. Характеристика программного средства управления проектами MicrosoftOfficeProject.

Основная литература

1. Зуб А. Т. Управление проектами. – М.Юрайт, 2017.

2. Павлов А.Н. Управление проектами на основе стандарта PMI РМВОК. Изложение методологии и опыт применения [Электронный ресурс]/ Павлов А.Н.— Электрон. текстовые данные.— М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2014.— 272 c.— Режим доступа: https://www.iprbookshop.ru/6547.— ЭБС «IPRbooks»

3. Хелдман Ким. Управление проектами. Быстрый старт [Электронный ресурс]/ Ким Хелдман— Электрон. текстовые данные.— М.: ДМК Пресс, 2014.— 352 c.— Режим доступа: https://www.iprbookshop.ru/7640.— ЭБС «IPRbooks»

4. Шаблоны документов для управления проектами [Электронный ресурс]/ А.С. Кутузов [и др.].— Электрон. текстовые данные.— М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2014.— 164 c.— Режим доступа: https://www.iprbookshop.ru/6441.— ЭБС «IPRbooks»

Дополнительная литература

1. Беликова И.П. Управление проектами [Электронный ресурс]: учебное пособие (краткий курс лекций)/ Беликова И.П.— Электрон. текстовые данные.— Ставрополь: Ставропольский государственный аграрный университет, 2014.— 80 c.— Режим доступа: https://www.iprbookshop.ru/47372.— ЭБС «IPRbooks»

2. Горбовцов Г.Я. Управление проектом [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Горбовцов Г.Я.— Электрон. текстовые данные.— М.: Евразийский открытый институт, 2009.— 288 c.— Режим доступа: https://www.iprbookshop.ru/10885.— ЭБС «IPRbooks»

3. Коваленко С.П. Управление проектами [Электронный ресурс]: практическое пособие/ Коваленко С.П.— Электрон. текстовые данные.— Минск: ТетраСистемс, Тетралит, 2013.— 192 c.— Режим доступа: https://www.iprbookshop.ru/28269.— ЭБС «IPRbooks»

4. Лукманова И.Г. Управление проектами [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Лукманова И.Г., Королев А.Г., Нежникова Е.В.— Электрон. текстовые данные.— М.: Московский государственный строительный университет, ЭБС АСВ, 2013.— 172 c.— Режим доступа: https://www.iprbookshop.ru/20044.— ЭБС «IPRbooks»

5. Матюшка В.М. Управление проектами [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Матюшка В.М.— Электрон. текстовые данные.— М.: Российский университет дружбы народов, 2010.— 556 c.— Режим доступа: https://www.iprbookshop.ru/11440.— ЭБС «IPRbooks»

6. Ньютон Ричард. Управление проектами от А до Я [Электронный ресурс]/ Ричард Ньютон— Электрон. текстовые данные.— М.: Альпина Паблишер, 2016.— 180 c.— Режим доступа: https://www.iprbookshop.ru/41475.— ЭБС «IPRbooks»

7. Синенко С.А. Управление проектами [Электронный ресурс]: учебно-практическое пособие/ Синенко С.А., Славин А.М., Жадановский Б.В.— Электрон. текстовые данные.— М.: Московский государственный строительный университет, Ай Пи Эр Медиа, ЭБС АСВ, 2015.— 181 c.— Режим доступа: https://www.iprbookshop.ru/40574.— ЭБС «IPRbooks»

8. Сооляттэ А.Ю. Управление проектами в компании. Методология, технологии, практика [Электронный ресурс]: учебник/ Сооляттэ А.Ю.— Электрон. текстовые данные.— М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012.— 816 c.— Режим доступа: https://www.iprbookshop.ru/17050.— ЭБС «IPRbooks»

9. Управление проектами [Электронный ресурс]: практикум/ Ю.Ю. Костюхин [и др.].— Электрон. текстовые данные.— М.: Издательский Дом МИСиС, 2015.— 99 c.— Режим доступа: https://www.iprbookshop.ru/57267.— ЭБС «IPRbooks»

 

Интернет ресурсы

1. Сайт «ProjectManagement.Ru» («Управление проектами в России») Режим доступа: test.projectmanageme nt.ru
2. Сайт компании «Бюро проектов» (М.). Статьи, материалы кон-ференций, обзор Интернет-ресурсов по управлению проектами, форум. Режим доступа: www. projectbureau.ru; www.
3. Сайт Консультационно-внедренческого предприятия «Сибаудит инициатива». Материалы по диагностике структур управления, маркетинговому анализу, планированию и бюджетированию, управлению проектами, управлению финансовыми потоками, финансовому анализу, экономическому анализу и т.д. Режим доступа: sibaudit.krr.ru.