РАЗДЕЛ 1
Резюме
Одной из форм включения в самостоятельную практическую деятельность является бизнес инкубатор (бизнес компания). Она для школьников может стать стартовой площадкой для формирования нового поколения предпринимателей.
Актуальность для школьников и их родителей. Интерес к предпринимательству со стороны школьников и их родителей как сфере деятельности, позволяющей максимально реализовать свои способности, раскрыть творческий потенциал, достичь высокого уровня профессионализма, научиться ставить цели и получать результат, обеспечить хороший материальный уровень жизни, становиться все более устойчивым.
Бизнес инкубатор поможет сориентировать активных, инициативных, целеустремленных школьников на предпринимательскую деятельность как главную жизненную установку.
Актуальность для системы образования. Предпринимательская подготовка школьников позволяет по-новому решать такие актуальные для развития системы образования и учреждений образования проблемы, как:
· Развитие личности школьника и педагога;
· Реализация деятельностно-компетентностного подхода в обучении;
· Воспитание школьников (патриотическое, духовно-нравственное, трудовое, экономическое, экологическое и др. аспекты);
· Профессиональная ориентация учащихся;
· Партнерство с вузами;
· Партнерство с бизнесом, привлечение предпринимателей к образовательному процессу;
· Социализация и социальная адаптация учащихся;
· Повышение конкурентоспособности учреждения образования.
Данный проект направлен на рациональное использование земельного участка для развития предпринимательской деятельности, на привлечение учащихся школы с целью воспитания трудолюбия, предприимчивости и ответственности с развитием качеств и задатков лидера-предпринимателя, способного к успешной профессиональной самореализации.
Проект реализуется с 01.09.2020 по 31.05.2021. Идея проекта состоит в том, чтобы вырастить здоровые и крепкие растения с последующей реализацией их населению и различным учреждениям с целью получения прибыли. Теоретическая значимость проекта заключается в подготовке к самостоятельной жизни в условиях нынешней рыночной экономики, умение применять знания на практике, получение новых знаний и умений, научится искать, анализировать и составлять бизнес-план. На основе полученных результатов открывается возможность начать своё дело и реально зарабатывать деньги в условиях сельской местности.
Цель: получение некоторой прибыли в реальных экономических условиях для удовлетворения коммерческих интересов бизнес-компании, развития организаторских навыков и психологической готовности молодежи к эффективной организации производства, а так же создание базы для обучения учащихся основам предпринимательства и растениеводства, с получением практических навыков по данным предметам.
Задачи:
- отработать все этапы функционирования предприятия в реальных экономических условиях с последующим проведением анализа различных аспектов хозяйственной деятельности, его экономической самостоятельности, эффективной организации школьной бизнес-компании;
- дать возможность учащимся получить в ходе образовательного процесса практический опыт в области предпринимательства по выращиванию рассады и менеджмента;
- участвуя в управлении школьным предприятием, проявить инициативу и находчивость в реализации практических проектов, бизнес планов.
РАЗДЕЛ 2
Описание предприятия
Государственное учреждение образования «Учебно-педагогический комплекс Хоневичский детский-сад – средняя школа» (далее – Учреждение образования) является учреждением общего среднего образования, организованным в виде учебно-педагогического комплекса.
В 2011 году Учреждение образования получило статус юридического лица.
Юридический адрес: 231985, Гродненская область, Свислочский район, аг. Хоневичи, ул. Школьная, д. 7. Электронный адрес: honevichi@tut.by Учетный номер налогоплательщика 590910134
Учреждение образования является некоммерческой организацией, финансируемой из местного бюджета. Учреждение образования является государственным учреждением образования, в котором осуществляется обучение и воспитание на уровне дошкольного образования, І, ІІ, ІІІ ступенях общего среднего образования.
Учредителем Учреждения образования является отдел образования Свислочского райисполкома (именуемый в дальнейшем Учредитель), осуществляющий руководство и координацию его деятельности.
Учреждение образования осуществляет свою деятельность в соответствии с Конституцией Республики Беларусь, Гражданским кодексом Республики Беларусь (статья 1 «Отношения, регулируемые гражданским законодательством», статья 25 «Дееспособность несовершеннолетних в возрасте от четырнадцати до восемнадцати лет»), Кодексом об образовании (статья 13 «Дополнительное образование», статья 23 «Структура учреждения образования»), Уставом Учреждения, а также иным действующим законодательсвом.
Учреждение расположено в двухэтажном типовом здании 1975 года постройки. Осуществляется образовательный процесс для 20 детей дошкольного возраста и 62 учащихся.
Материально-техническая база состоит из помещений для дошкольных групп, 10 кабинетов, методического кабинета, спортивного зала, игровой площадки, стадиона, технической мастерсткой, столовой на 72 места. Информационной базой является кабинет информатики (9+1). Кроме этого 8 персональных компьютеров обеспечивают информатизацию образовательного процесса в библиотеке, методическом кабинете, учителькой, кабинете директора, концелярии, столовой. Все компьютеры соединены в локальную сеть и подключены к интернету.
Подвоз учащихся в школу осуществляется из 9 населенных пунктов автобусом марки МАЗ 241, государственный номер АК-2154-4, который принадлежит отделу образования Свислочского райисполкома.
Краткая справка об инициаторе проекта.
Полное наименование Учебной компании: Учебная бизнес-компания «РОСТОК»
Почтовый адрес: 231985, Гродненская область, Свислочский район, аг. Хоневичи, ул. Школьная, д. 7. Тел. 8-01513-75166
Электронный адрес: honevichi@tut.by
Величина уставного капитала: 70,25 рублей.
Дата основания компании: 01.09.2018
Продукция и услуги, производимые компанией: выращивание и реализация рассады овощей и цветочных растений
РАЗДЕЛ 3
Описание продукции:
Выращивание рассады для продажи является перспективным и востребованным бизнесом.
Рассада овощей – томаты, перец сладкий, капуста.
Рассада однолетних цветов – астры (смесь карликовая), петуния, львиный зев, годеция, бархатцы, цинии, сальвия, фиалка.
Описание товара (услуг):
Наименование товара (услуги): рассада овощей, рассада однолетних цветов.
Особенности предлагаемого товара: выращивание и продажа рассады, цветов является сезонной.
Характеристика товара: рассада овощей выращена на экологически чистом пришкольном участке.
Потенциальные потребители товара (услуги): основными потребителями будут местные жители аг. Хоневичи, население Хоневичского сельского совета, а так же к числу потребителей можно отнести учреждения и предприятия района.
Отличие выпускаемого товара (услуги) от товара конкурентов: индивидуальный запрос заказчика, минимальный срок между покупкой товара и садово-огородными работами, что позволяет повысить хорошую приживаемость рассады овощей и цветов.
РАЗДЕЛ 4
Анализ рынка сбыта. Стратегия маркетинга
Одним из важнейших элементов коммерческого успеха компании является знание ситуации на рынке. Для воплощения идеи по выращиванию рассады овощей и цветов нами разработана программа маркетинговых исследований, в ходе которой были исследованы рынок потребителей, конкуренты.
Мы провели исследование состояния районного рынка и выявили, что большим спросом пользуются рассады овощей, такие как рассада перца, капусты, томатов, и однолетних цветов.
В районе есть ряд людей, которые занимаются выращиванием рассады овощных культур и цветов. На рынке реализуют остатки своих товаров и обычные жители. Есть конкуренция, но спрос превышает предложение. Основным элементом стратегии противодействия конкурентам и увеличения приобретения продукции является низкая цена на продукцию за счёт снижения затрат на производство, отсутствие расходов по аренде, отсутствие расходов на транспорт.
Поэтому мы выбрали такой вид деятельности. Рассада будет реализовываться педагогам, работникам школы, жителям аг. Хоневичи и населению Хоневичского сельского совета, а так же к числу потребителей можно отнести учреждения района, готовые сделать заказы на качественную рассаду цветов и овощей. Произведенная продукция будет реализовываться в основном – самостоятельно.
Планируется разместить рекламу на доске объявлений аг.Хоневичи, в которых должна быть отмечена экологичность и низкая цена.
Реклама:
Только у нас и только для Вас!
Хотите получить богатый урожай – обращайтесь к нам!
Только у нас Вы можете приобрести отличную рассаду овощей и однолетних цветов по низким и доступным ценам!
Не раздумывайте ни минуты, покупайте здоровую рассаду,
выращенную на экологически чистом сырье!
Вы не пожалеете!
РАЗДЕЛ 5
Производственный план
Наш пришкольный участок занимает 0,8 га площади, из них производственный отдел 0,3 га. В производственном отделе имеется 2 (два) парника для выращивания рассады. В них мы предполагаем посеять семена капусты и однолетних цветов, а рассаду томатов, перцев будем выращивать на базе школы. Для этого в школьных мастерских силами учеников будут сделаны деревянные ящики, а в качестве строительного материала для ящиков мы будем использовать отходы материалов пилорамы Новодворского лесничества, тем самым мы сможем сэкономить на стройматериалах.
У нас отсутствуют затраты на приобретение семенного материала, так как семена мы собираем сами из лучших плодов прошлого года.
Отсутствуют также расходы на приобретение удобрений, так как органические удобрения поставляет ОАО «Хоневичи».
Конечно, главным результатом нашей работы будет получение прибыли и удовлетворение спроса населения. Производственный цикл позволяет избежать многих затрат, невозможных в других случаях, например: отсутствие арендной платы, достаточно низкая себестоимость семян, достаточное освещение, что позволяет вырастить крепкую и здоровую рассаду.
РАЗДЕЛ 6
Организационный план
Учебная бизнес-компания «Росток» является структурным подразделением Учреждения образования. Учебная бизнес-компания включает в свой состав 8 человек. Для обеспечения эффективного использования всех имеющихся трудовых и материальных ресурсов принята следующая организационная структура:
| Директор учебной бизнес-компании |
| Руководитель коммерческой службы |
| Руководитель производственной службы |
| Менеджер по маркетингу и сбыту |
| Менеджер по рекламе |
| Менеджеры по производству |
| Консультант |
В учебной бизнес-компании должна проводиться определенная работа по наиболее оптимальному подбору и расстановке кадров. Она включает в себя следующие составляющие:
- планирование ресурсов (разработка плана будущих потребностей предприятия и трудовых ресурсах);
- подбор персонала (создание резерва потенциальных кандидатов по всем должностям);
-определение структуры заработной платы и системы стимулирования труда;
- обучение кадров;
- оценка трудовой деятельности персонально каждого работника.
Основным инструментом материального стимулирования работников выступают премиальные выплаты:
- за основные результаты коммерческой деятельности;
- за экономию затрат;
- за привлечение дополнительного контингента покупателей.
Наряду с этим должно уделяться внимание вопросам морального стимулирования заинтересованности работников в конечных результатах труда. В качестве моральных стимулов могут использоваться:
- объявление благодарности;
- награждение грамотой;
- вручение ценных подарков;
- повышение в должности.
Основной задачей руководства является формирование ядра управления – команды стремящейся к получению наибольшего эффекта в своей деятельности, и ориентация всего коллектива на достижение долгосрочных целей учебной бизнес-компании.
РАЗДЕЛ 7
Инвестиционный план
Для покрытия первоначальных расходов потребуется 20 рублей. Выглядеть они будут следующим образом.
Расчет потребности в чистом оборотном капитале
| № п/п | Наименование показателей | На начало периода | |
| 1. | Приобретение семян овощей и цветов | - | |
| 2. | Строительные материалы для парников и рассадных ящиков | - | |
| 3. | Расходы на рекламу | ||
| 4. | Удобрения | - | |
| 5. | Расходные материалы (полиэтиленовые пакеты и др.) | ||
| Итого: |
Планируется, что реализация проекта будет происходить следующим образом:
| Квартал | Процент продаж |
РАЗДЕЛ 8