Организация производство.
1. Понятие и задачи организации производства.
2. Производственная структура предприятия.
3. Понятие производственных процессов. Принципы организации производственных процессов.
4. Производственный цикл, его структура и пути сокращения.
5. Типы промышленного производства.
6. Методы организации промышленного производства.
7. 7.0рганизация ремонтного хозяйства.
1. Организация производства- это научнообоснованная система
объединение и сочетание производственных ресурсов во времени и пространстве.
Задачи организации производства;
1. Сокращение длительности производственного цикла;
2. Улучшение использование ОФ, ОС и трудовых ресурсов;
3. Снижение себестоимости продукции и повышение эффективности производства.
2. Различают общую и производственную структуру предприятия
Общая структура - это производственные цеха, участки и непроизводственных подразделений (поликлиника медпункт, проходная).
Производственная структура - это состав и взаимосвязь основных и
вспомогательных цехов предприятия.
Примерная производственная структура ТЭС
3. Понятие производственных процессов и принципы их организации.
Производственный процесс - это совокупность взаимосвязанных трудовых
и естественных процессов в результате взаимодействия которых сырье и материалы превращаются в готовую продукцию.
Виды производственных операций.
1. технологические;
2.транспортные;
3.обслуживэющие;
4.операции естественного воздействия (работа градирнь).
Принципы организации производственных процессов.
1. Специализация цехов участков и раб. Мест-закрепление технологически однородных операций за цехом,участком, раб.местом
2. Пропорциональность - обеспечение равной пропускной способности отдельных взаимосвязанных подразделений.
3. Параллельность - одновременное выполнение отдельных частей производственного процесса по изготовлению продукции.
4. Прямоточность - обеспечение кратчайшего пути прохождения предметов труда по всем операциям производственного процесса.
5. Ритмичность - одинаковый выпуск продукции в равные промежутки времени.
6. Непрерывность - обеспечение бесперебойной работы оборудования и рабочих.
4. Производственный цикл. его структура и пути сокращения.
Длительность производственного цикла - это календарный период времени,в течении которого предмет труда (топливо, гот.продукция) проходит все стадии производственного процесса, с момента запуска сырья в производство до выпуска гот. продукции.
Структура производственного цикла включает:
1)рабочий период:
-технические операции;
-транспортные операции;
-обслуживающие операции;
-операции естественного воздействия.
2)перерывы:
-по режиму: дневные и сменные; -межоперационные.
Пути сокращения длительности производственного цикла:
1. Сокращение времени, выполнение технических операции за счёт механизации и автоматизации работ;
2. Совмещение во времени транспортных и обслуживающих операций с технологическими;
3. Переход к непрерывным производственным процессам.
5. Типы промышленного производства.
1. Массовый тип производства;
2. Серийный тип производства;
3. Единичный.
Массовый тип производства - это непрерывное производство в течении
длительного периода времени однородной продукции в больших объёмах.
Признаки:
1. Специализация рабочих мест;
2. Непрерывное движение предметов труда;
3. Минимальный объём ручных работ;
4. Технико-экономические показатели высокие.
Серийный тип производство - это одновременное изготовление сериями однородной продукции, выпуск которой повторяется в течении продолжительного времени.
Признаки:
1. Оборудование универсальное, частично специальное;
2. Наличие небольшого объёма ручных работ;
3. Технико-экономические показатели средние.
Единичный тип производство - это штучный выпуск изделий, разнообразный и непостоянной номенклатуры.
Признаки:
1. Оборудование универсальное;
2. Наличие большого объёма ручных работ;
3. Высокая квалификация рабочих;
4. Технико-экономические показатели низкие.
6. Организация ремонтного хозяйства.
Ремонт хозяйства осуществляет комплекс работы по техническому обслуживанию и ремонту оборудования.
Ремонт хозяйства обеспечивает работоспособное состояние оборудование, ритмичность работы предприятия и предупреждает аварий.
Основы планирования
1. Понятия планирования. Его задачи и принципы
2. Виды планов
3. Годовой план предприятия и его основные разделы
4. Бизнес – план и его содержание
Понятия планирования. Его задачи и принципы
Одной из основных функций менеджмента является планирование.
Планирование – это система расчётов и оценки возможностей предприятия по выпуску готовой продукции.
Через планирование осуществляется регулирование и контроль всего производственного процесса на предприятии. План – заданная программа развития. Главная задача планирования направлена на получение предприятием прибыли и определение тех путей засчёт которых этого можно добиться.
Принципы планирования:
Научность – применение современных экономических и математических методов.
Оптимальность – разработка наиболее эффективного решения каждой экономической задачи.
Комплексность – план должен охватывать все стороны хозяйственной деятельности (производство, финансы, социальное развитие)
Виды плана
1. Долгосрочный (стратегический) план на срок 5, 10, 20 лет
2. Среднесрочный на 5 лет с разбивкой по годам
3. Текущий (годовой)
4. Оперативный (квартальный, месячный и т.д.)
Основным видом планов является годовой план предприятия. Он включает следующие разделы:
1. Планпроизводства и реализация продукции
В этом разделе определяется объём производства и электроэнергии и тепла с расчётом производственной мощности обрудрвания
2. Плантехничекого развития и организаци производства
Планируется обхём модернизации и обновления ОФ и мероприятия по снижению длительности производственного цикла.
3. Планируется показатели повышения эффективности производства.
a. По ОФ: фоноотдача, фондоёмность, фондовооружнённость
b. По ОС: коэффициент оборачиваемости, длительность одного оборота
c. ТР: производительность труду
d. Финансы: рентабельность
4. План капиального строительства и капитальных вложений
5. План материально-тезничского обеспечения (ПМТО)
6. План по другу и кадрам
7. План по себестоимости, прибыли и рентабельности
8. План охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов.
9. План социалного развития коллектива
10. Финансовый план.
Бизнес – план
Бизнес –план – это краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса.
Цели и задачи бизнес-плана:
1. Служит для обоснования предполагаемого бизнеса и оцени его результатов.
2. Является элементом стратегического планирования
3. Используется, как средство получение необходимых инвестиций.
Резюме – краткое содержание проекта.
1. Описание предприятия, его продукции или услуги:
Какую продукцию или услугу вы предлагаете потребитею. Какие потребности будет удовлетворять товар или услуга. В какиех сферах будет исполтзоваться. В чём состоит преимущества товара или услуги по сравнениюю с другими. Наличчике конкурентов. Следует указать годовой объём производства товаров или услуг.
2. План-маркетинга:
a. Анализ потребителей
b. Анализ конкурентов
c. Ценовая стратегия
d. Тактика по реализации
e. Поликита послепродажного обслуживания
f. Стратегия рекламы: указывается товарный знак или логотип
3. Производственный план:
a. Расчёт стоимости ОФ предприятия и капиталовложений
b. Расчёт годовой суммы амортизации
c. Расчёт стоимости ОС предприятия
4. Организационный план
a. Построить организационную структуру предприятия
b. Штатное расписание, расчёт фонда заработной платы.
5. Финансовый план
a. Расчёт полной себестоимости продукции или услуг
b. Расчёт отпускной цены изделия или услуг
c. Отсчёт о прибылях и убытках
d. Расчёт рентабельности
e. Построение графика-безубыточности
f. Расчёт срока окупаемости
Тема: Производственная программа и производственная мощность предприятия(план производства и реализации продукции).
1.План производства и реализации продукции является основным и исходным разделом годового плана предприятия. Он содержит производственную программу и обоснован расчётами обеспеченности мощностями.
Производственная программа энергопредприятия разрабатывается в виде энергобаланса, который состоит из 2 частей.расходной и приходной.
В расходной части энергобаланса определяются необходимые объёмы производства и отпуска электроэнергии и теплоты.суточные графики электрической нагрузки энергопредприятий и тепловой нагрузки районов теплоснабжения.
В приходной части содержатся расчёты производственной мощности энергопредприятия.
Объём производства электроэнергии и тепла планируется в натуральном виде(КВт, МВт, Гкал/час) и определяется по валовому выпуску, т.е. включая внутрипроизводственное потребления На основе плана производства продукции в натуральном выражении планируется план производства в денежном (стоимостном) выражении по следующим показателям: 1.Товарная(валовая) продукция-это стоимость отпущенной потребителям электрической и тепловой энергии. 2.Реализованная продукция - это продукция отпущенная и оплаченная потребителем по действующем ценам.
2.Производственная мощность и её виды.
Основным показателем, характеризующим производственныйпотенциал компании является её производственная мощность
В энергетике мощности измеряются:
-для электроэнергетических объектов -КВт, МВт;
-для объектов теплоэнергетики -Тпара /час, Гкал/час,
-для объектов производящих холод -Гкап.холода/час;
-при производстве сжатого воздуха и газа при перекачке воды-
Производственная мощность- это предельная мощность, которую
может развить энергетический агрегат (парогенератор, турбина
электрогенератор или электростанция в конкретных условиях работе
при выполнении всех требовании норм, эксплуатации)
Виды производственной мощности
1.Установленная мощность(Nу)-мощность объектов по производству электрической и тепловой энергии на момент их введения в эксплуатацию.
Например. Определить Nу, заданной ТЭС 2 хПТ-60/75-130/13Nу=2х60=120МВт
2.Распопагаемая мощность(максимально доступная)-это час установленной мощности, за исключением мощности не используемой по причине технических, сезонных, временных ограничений мощности.
3. Рабочая мощность - это часть располагаемой мощности,за исключением
мощности объектов выведенных в установленном порядке из эксплуатации в том числе в ремонт.
Тема:Материально - техническое обеспечения производства.
1.Организация деятельности предприятия по обеспечению материальными ресурсами. 2.Органы материально-технического обеспечения. 3.Нормирование расхода и запаса материальных ресурсов Определение потребностей в материальных ресурсах.
1. Материально-техническое снабжение -это процесс обеспечения предприятия всеми видами материально-технических ресурсов в требуемые сроки и объёмах, необходимых для нормального осуществления его производственно хозяйственной деятельности.
Функции отдела МТС:
1. Планирование. Включает:
1.1Определениепотребностейвматериальныхресурсах.
1.2. Установление оптимальных норм, запасов материальных ресурсов.
1.3. Определение потребности в материальных ресурсах по цехам
2. Организация:
2.1Участие в выставках, ярмарках, аукционах.
2.2Заключение договоров с поставщиками материальных ресурсов
2.3.Организация завоза материальных ресурсов.
2.4.Приемка, хранение и подготовка материальных ресурсов к отпуску цехам.
З. Контроль и координация работы. 3. К.Контроль за выполнением договорных обязательств поставщиков.
3.2.Контроль за расходованием материальных ресурсов в производстве.
3 3 Контроль за производственными запасами.
3.4. Предъявление претензии поставщикам и транспортным
организациям.
2. Функции МТС выполняют 2 отдела:
1.Отдел материально-технического снабжения;
2.Внешние кооперации.
1- ый обеспечивает поставки сырья и материалов.
2- ой комплектующих изделий, запасных частей для ремонта. Оба отдела имеют в своем подчинении специальные склады
3. Нормирование расходов материальных ресурсов лежит в основе организации МТС на предприятии.
Под нормой понимается плановое задание по количеству сырья, материалов, топлива и энергии, которая может быть израсходована.
для выпуска единицы продукции или в единицу времени работы оборудования
На основе норм расхода устанавливаются нормы производственных запасов, которые нужны для обеспечения непрерывности и ритмичности производства. Они устанавливаются по каждому виду ресурсов и подразделяются на:
1)Текущие запасы - предусматривают обеспечения производства материалами в период между очередными поставками.
2)Подготовительный запас - необходим для обеспечения склада, для обработки и подготовки материалов к производству.
3)Гарантийный - обеспечивает бесперебойную работу предприятия в тех случаях, когда поставщики нарушают установленные сроки поставок.
План МТО зависит от правильного определения потребности в материальных ресурсах. План разрабатывается на основе производственной программы; норм расхода материала, комплектующих, топлива; потребности в каждом виде материалов определяется произведением нормы расхода на годовой выпуск этой продукции.
МТС обеспечивает и разрабатывает мероприятия по экономии материальных ресурсов (занимается ресурсосбережением).
План по труду и кадрам:
1. Планирование роста производительности труда по факторам
2. Планирование численности работников
3. Планирование фонда заработной платы
1. Производительность труда является показателем, характеризующим эффективность использования трудовых ресурсов, кроме того рост производительности труда способствует снижению себестоимости выпускаемой продукции и увеличивает прибыль, поэтому в годовом плане планируется рост производительности труда по следующим факторам:
a. Совершенствование технического уровня производства
b. Совершенствование управления и организация производства и труда
c. Изменение объёма и структура производства
d. Отраслевые
2. Списочный состав – все работники, с которыми заключены трудовой договор или контракт.
Явочный состав – количество работников, которые явились на работу по графику
Для планирования численности работников составляется баланс рабочего времени одного работника. Он разрабатывается по итогам текущего года.
Например: Баланс рабочего времени одного работника
1. Календарные дни: 365 дней
2. Выходные и праздничные: 110 дней
3. Номинальное время: 255 дней
4. Неявка на работу:
a. Очередные и дополнительные отпуска: 17 дней
b. Отпуска по беременности, родам: 0,5 дня
c. Выполнение государственных обязанностей: 1 день.
d. По болезни: 6,5 дня.
5. Явочное время: (225-25)=230 дней
6. Продолжительность рабочей смены: 8 часов.
7. Эффективный годовой фонд рабочего времени:230х8=1840 часов
Численность планируется по категориям работников: отдельные рабочие и служащие.
Где: Пп – производственная программа (шт, КВт/ч)
Тшт – норма штучного времени
Фэф – эффективный фонд времени одного рабочего(час)
Квк – коэффициент выполнение норм.
Пример:
Определить численность рабочих, если в течении года необходимо выполить 700 изделий (норма штучного времени 1 изделие – 8,5 часов), средний процент выполнения норм 111%, баланс рабочего времени одного рабочего 1800 часов.
По нормам времени
Где Нв – норма выработки
По нормам обслуживания:
, чел
Где n-колиествооблуживаемых рабочих мест
Ксм – коэффициент сменности
Нобс – норма обслуживания
Численность служащих устанавливается в штатных расписаниях, котрые утверждаются вышестоящими организациями в зависимости от объема выполняемых работ и от численности рабочих.
Планирование фонда заработной платы работников предприятия осуществляется в слудющейпоследоваельности:
1. Часовой фонд заработной платы
a. Оплата труда по сдельным расценкам, тарифным ставкам и окладам.
b. Премии по премиальным-системам
c. Доплата за вредные и тяжелые условия труда
d. Доплата за работу в ночное время (с 22-6)
2. Дневной фонд заработной платы
a. Часовой фонд
b. Оплата льготных часов подросткам
c. Оплата внутрисменных простоев, не по вине работника.
d. Оплата за сверхурочную работу
3. Годовой фонд заработной платы
a. Дневной фонд
b. Оплата очередных и дополнительных отпуков
c. Компенсация за неиспользованный отпуск
d. Надбавка за стаж, за категорию
Средняя заработная плата одного работника определяется:
Где: ФЗП – фонд заработной платы
Ч – численность.
Содержание плана себестоимости, прибыли и рентабельности.
1. Понятие, состав и виды себестоимости продукции
2. Классификация затрат по экономическим элементам и по статьям калькуляции
3. Основные пути снижения себестоимости продукции на энергопредприятиях
4. Налоги, их функции и виды
5. Цена, её виды и структура
6. Валовой доход придприятия и его состав
7. Прибыль, её виды, распределение и использования
8. Рентабельности и её виды
1. Процесс производства продукции связан с затратами живого и общественного труда. Совокупность затрат называется издержками производства. Одна часть издержек производства, связанная непосредственно с изготовлением и реализацией продукции представляет собой себестоимость. Вторая часть, в виде налогов предназначена для общества.
Себестоимость продукции (работ, услуг) – представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства и реализации продукции природных ресурсов, сырья, материала, топлива, энергии, ОФ, ТР и других затрат.
Себестоимость является зеркалом хозяйственной жизни предприятия, т. к. оказывает непосредственное влияние на величину прибыли, а значт на эффективнсть всего производства.
2. Для учёта, анализа все затраты группируются по 2-м признакам:
1) По экономическим элементам
– материальные затраты (топливо, вода, материалы для ремонта)
– заработная плата
- начисление на заработную плату (налоги на зарплату)
- Амортизация ОФ
- прочие расходы (содежание административного персонала, реклама, налоги)
2) По статьям калькуляции
Калькуляция – это документ, в котором рассчитывается себестоимость единицы продукции.
Плановая калькуляция к себестоимости электроэнергии и теплоты включает следующие статьи затрат:
1. Затраты на топливо на технические цели
Цена на топливо х, на объём вырабатываемой электроэнергии и тепла (на годовой)
2. Затраты на воду на технические цели (2-4% от затрат на топливо)
3. Расходы на оплату труда (заработная плата производственных рабочих)
Среднюю заработную плату одного производственного рабочего х их количества
4. Отчисления на социальные нужды производственного персонала.
Это оплата больничных листов, петёвок в дома отдыха и санатрий за счёт соцстраха, выплата пенсии по инвалидности, содержание фонда занятости 34% от фонда оплаты труда.
5. Расходы по содержания и эксплуатации оборудования (стоимость смазочных и обтирочных материалов, амортизация силовых и рабочих машин, передаточных устройств, инструмента, внутрицехового транспорта и текущий ремонт производственного оборудования)
6. Расходы по подготовке и освоению производства (пусковые расходы, комплексноеопробывание оборудования, наладочные работы, испытания после взятия нагрузки агрегатом и т.д.)
В период нормальной эксплуатации пусковые расходы не учитываются.
7. Общепроизводственные (цеховые) расходы (затраты по обслуживанию цехов и управления ими: зарплата аппарата управления цехом, амортизация и затраты по содержанию и текущему ремонту зданий и инвентаря общецехового назначения, расходы по охране труда)
8. Общехозяйственные (обще станционные) расходы (зарплаты, командировочные и канцелярские расходы административно-управленческого персонала, содержание, амортизация, текущий ремонт административных зданий и т.д.)
В энергетике сумма всех 8-ми статей калькуляции образует производственную и полную себестоимость, т.к. у нас нет затрат на реализацию продукции (коммерческие расходы)
3. Источники и факторы снижения себестоимости продукции:
1) Снижение затрат на оплату труда – применение трудосберегающих технологии и улучшение организации производства.
2) Снижение материалоёмкости (материальных затрат) продукции – рациональное и экономное использование ресурсов и применение ресурсосберегающих технологии.
3) Сокращение затрат на управление и обслуживания производства – изменение объёма и структуры производства продукции.
Основные пути снижения себестоимости на ТЭС:
1. Экономное использование топливно-энергетических ресурсов.
2. Применение альтернативных видов топлива
3. Наличие нескольких поставщиков топлива
4. Использование современного оборудования, правильная его загрузка, ремонт, наладка.
5. Совершенствование организации производства (соблюдение непрерывности, параллельности, ритмичности и т.д.) и труда(материальное стимулирование труда, улучшение условий труда на рабочем месте, ОТ и соблюдение ТБ)
Спол- производственная (полная) себестоимость. Нет производственных расходов.
4. Налоги – это обязательные платежи с физических и юридических лиц в государственный бюджет, установленные и принудительно взимаемые государством.
Все налоги оформлены в виде законов:
Функции налогов:
1. Распределительная. Перераспределяются доходы между государством и различными соц. группами.
2. Фискальная. Создаётся материальная основа функционирования государства.
Классификация налогов:
1. По объекту обложения:
a. Имущество
b. Земля
c. Доходы
2. По источнику уплаты:
a. Заработная плата
b. Цена
c. Прибыль - доход
3. По способу изъятия: 12%
a. Прямые налоги (подоходный налог, налог на прибыль)
b. Косвенные налоги (НДС, акциз)
4. По методу обложения:
a. Прогрессивные. Ставка растёт с увеличением базы (налог на землю, экологический налог)
b. Пропорциональный налог (ставка по налогу постоянная (подоходные налог – 12% от годовой суммы доходов)
Виды налогов:
1. Налоги включаемые в себестоимость продукции:
a. Отчисления в фонд социальной защиты населения -34% от фонда заработной платы (основная + дополнительная зарплата)(оплата больничных листов, оплата пенсий по нетрудоспособности, отчисления в фонд занятости). Отчисления в фонд содействия занятости -1% от фонда заработной платы.
b. Страхование от несчастных случаев -0,6% от заработной платы.(мед страховка)
2. Налоги включаемые в цену продукции:
a. Налог на добавленную стоимость -20%
b. Акцизы, на подакцизные товары (ликероводочная продукция, вино-водочная продукция, табак, сигареты, бензин на легковых, шины)
c. Единый республиканский налог (на содержание сельскохозяйственных производителей, науки, автодорог) 3,9%
3. Налоги отчисляемые бюджету:
a. Налог на недвижимость 1% от стоимости ОФ
b. Налог на прибыль – 18% от налогооблагаемой прибыли.
5. Цена – это денежное выражение стоимости продукции.
Функции цены:
1. Учётная. Цена показывает какие затраты труда, материалов были использованы при производстве продукции
2. Стимулирующие. Стимулирует увеличение производства данного вида продукции.
3. Распределительная. Осуществляет распределение налогов между отраслями народного хозяйства
Классификация цен:
1. По характеруобслуживаемого оборота:
a. Оптовые
b. Розничные
c. Закупочные
d. Тарифы
2. От сферы регулирования:
a. Договорные или контрактные
b. Регулируемые
Таблица 1. Структура цены:
| Полная себестоимость Спол | Плановая прибыль Пп | Косвенные налоги | Оптовая надбавка | Розничная надбавка | |
| НДС (акциз) | Единый расп. Налог | ||||
| Отпускная цена | |||||
| Оптовая цена | |||||
| Розничная цена | |||||
Отпускная цена определяется по формуле:
Пп=18%*Cпол
Налоги=(
6. Валовой доход предприятия состоит из 2-ух частей:
1. Доход от реализации продукции:
Выручка от реализации товаров.ю работ и услуг сосбственного производства, ценных бумаг, основных средств и т.д.
2. Внереализационные доходы:
Штрафы, пени от нарушения договорных обязательств, сдача имущества в аренду, проценты по банковскому счёту т.д.
7. Основным итоговым показателям, характеризующим результаты деятельности предприятия является прибыль.
Прибыль, как категория рыночных отношений выполняет следующие функции:
1. Характеризует экономический эффект, полученный в результате хозяйственной деятельности.
2. Является основным элементом собственных финансовых ресурсов (прибыль, амотризация.)
3. Выступает источником формирования бюджета.
Прибыль – это разница между доходами и расходами: П=Д-Р. Или разница между выручной и полной себестоимостью: П=выручка-Спол. Прибыль это разница между ценой и его себестоимость
Порядок образования и использования прибыли:
1. Выручка от реализации продукции:
Сумма=Ц*В(количество)
2. Полная себестоимость
3. Балансовая прибыль:
П1-п2
4. Налог на недвижимость:
1% от ОФ
5. Прибыль, подлежащая налогообложению:
П3-п4
6. Льготируемая прибыль:
a. Прибыль, направляемая на НИОКР
b. На защиту ОС
c. На благотворительные цели и т.д.
7. Налогооблагаемая прибыль:
П5-п6
8. Налог на прибыль:
18% от п7
9. Чистая прибыль:
П7-п8
Использование прибыли:
1. Резервный фонд
2. Фонд накопления
3. Фонд потребления (13 зарплата)
Рентабельность и её виды
Рентабельность – это показатель экономическойэффектвности производства. Она отражает величину прибыли, получаемой с каждого рубля затрат, %.
Виды рентабельности:
1. Рентабельность продукции: Рп=П/Спол*100
2. Рентабельность производства: П/(ОФ+ОС)*100
Пути повышения рентабельности – пути снижения себестоимости.
Пример 1.
Определить отпускную цену, если полная себестоимость его 30т. руб. плановое отчисление 18%.
Решение:
Определяем плановую прибыль:
Пп=0,18*30000=5400руб
Определяем размер налогов:
Налоги = (30000+5400)*0,20=7,08 тыс. руб
Определяем опускную цену:
Цотп=30000+5400+7080=42480
Пример 2.
Определить розничную цену изделия из Пример 1, если оптовая надбавка 10%, а розничная наценка 20.
Црозн.=42480+42480*0,1+42480*0,2=55224руб.
Пример 3.
Определить производственную себестоимость изделия, если на материальные расходы составляют 15.5т руб., основная заработная плата 10т. руб., дополнительная заработная плата 10% от основной. Общепроизводственные расходы 120% от фонда заработной платы, общехозяйственные 80% от фонда заработной платы. Включить расчёт налогов входящих в себестоимость продукции.
Решение:
Материальные затраты: 15,5 тыс. руб.
ФЗП (Зар. плата(основная+дополнительная)):10+10*0,1=11тыс. руб.
Налоги: отчисления на соц. Нужды 34%: 11*0,34=3,74тыс. руб.
обязательное медицинское страхование:11*0,006=0, 07тыс. руб.
Общепроизводственные расходы: 11*1,2=13,2тыс. руб.
Общехозяйственные расходы: 11*0,8=8,8тыс. руб.
Производственная себестоимость:15,5+11+3,74+0, 07+13,2+8,8=52,31тыс. руб.
Пример 4.
Определить величину чистой прибыль, если балансовая прибыль 120 млн. руб. Налог на недвижимость 1%. Льгот по прибыли нет.Среднегодовая стоимость ОФ 3 млр. руб.
Налог на недвижимость:3000млн.руб.*0,01=30млн.руб.
Налогооблагаемая прибыль: 120-30=90млн.руб.
Налог на прибыль: 90*0,18=16,2млн.руб.
Чистая прибыль: 90-16,2=73,8млн.руб.
Пример 5. Определить рентабельность изделия, если его Спол=30т руб, а цена 40 т. руб.
Решение:
Определяем величину прибыли с 1-го изделия:
П=Ц-Спол= 40-30=10т. руб.
Определяем рентабельность:
Рп=П/Спол*100%=10/30*100%=33,3%
Вывод: С каждого рубля затрат мы имеем 33,3 копейки(1/3 рубля).