Задачи проекта (Приложение 1)
Сроки проведения проекта с 1 дня начала подготовки по финальную часть проекта.
Сентября – середина ноября (13 марта – публикация поста о выходе сборника)
Место проведения проекта
Аудитории РЭУ им. Г.В. Плеханова, количество которых равно количеству секций (в прошлом году 3).
Концепция проекта
Межвузовская научно-практическая конференция "Экономика и инновации" - проект, организуемый Студенческим Научным Обществом РЭУ им. Г. В. Плеханова при активном содействии администрации Университета. Участникам предоставляется возможность проявить себя в научно-исследовательской деятельности, написав статью по любой интересующей их проблеме в рамках заявленной темы Конференции.
На сегодняшний день инновации стали активным звеном всех сфер жизнедеятельности общества. Само понятие «инновации» используется практически повсеместно, является темой бесед как на бытовом, так и на профессиональном уровне, в том числе на уровне глав государств, международных организаций и т.д.
Под данным термином можно понимать конечный результат инновационной деятельности, а это не только усовершенствованные или революционные технологии, но и новые методы продаж, совершенно иные подходы к максимизации прибыли, более эффективные способы организации рабочих мест и т.д. Как следствие, появился даже новый тип экономики – инновационная экономика. Она основана на знаниях, инновациях, доброжелательном восприятии новых идей, систем и технологий, готовности их практической реализации в различных сферах человеческой деятельности. Она эффективна и нерасточительна, в ней нет незанятых трудоспособных людских и материальных ресурсов, а также создан благоприятный предпринимательский и инвестиционный климат. По мнению ученых, именно такого курса должны придерживаться все страны мира.
Таким образом, инновация - это важная, необходимая часть экономики, которая повышает эффективность действующей системы и диктует направление историческому прогрессу. Может быть, именно тебе посчастливится придумать такое новшество, которое изменит всю нашу жизнь и определит вектор развития человеческой нации, будь то абсолютно новое видение правового регулирования свободных экономических зон или более эффективные методы налогообложения?
Весь мир ждет тебя и твое новшество!
Нововведения:
· Большее число экспертов на очном туре из компаний, внедряющих на своей основе инновации, темы которых затронуты в научных работах студентов для усиления практического понимания;
· Активная SMM политика, включающая все доступные каналы коммуникации, включая официальный сайт РЭУ, официальные страницы университета в соцсетях, в том числе студенческого совета и по возможности страницы в соцсетях других вузов;
· Памятные подарки для лучшего доклада среди первокурсников, не всегда способных соревноваться с ребятами, имеющими больший опыт в области научных работ;
Описание проекта
Формат: научно-практическая конференция
Этапы: заочный и очный (выступления докладчиков, вопросы жюри, подведение итогов конференции и награждение победителей).
7. План реализации проекта (таблица из 3-ёх столбцов: дата (с какого по какое нужно сделать), задача, ответственный (если уже имеется)) (Прил. 1)
8. Команда главного организатора:
Ответственный за направление | Функции |
SMM | Рассылка информации о конференции с приглашением принять участие, ведение групп в соцсетях. |
Наука | Проверка статей на наличие плагиата, проверка оформления, коммуникация с преподавателями касаемо экспертной проверки статей |
Организация | Организация очного тура |
Спонсорство | Поиск спонсоров, готовых предоставить необходимые конференции предметы |
Дизайн | Дизайн сборника, грамот, плашек конференции, разработка логотипа |
9. Смета ресурсов, необходимых для реализации проекта (Прил. 2).
Спонсорская смета (Прил. 3)
Плюсы и минусы прошлогоднего проекта, идеи по исправлению недостатков.
На мой взгляд, в прошлом году конференция вышла слишком “теоретизированной”, среди экспертов присутствовали в основном преподаватели, которые по большей части оторваны от реальной практики применения инноваций в экономике. Путь исправления – приглашение жюри из реальных компаний, внедряющих на их базе инновации.
Среди плюсов стоить отметить то, что вся работа осуществлялась четко и в указанный срок, также мне показалось интересным увидеть отчет проекта в форме видеозаписи.
Дополнительные пункты:
12. Примеры дизайнерского оформления проекта
- логотип, идеи организации медиа-пространства проекта (группа и т.д.) и другие дизайнерские аспекты проекта. Желательно иметь уже готовые макеты.
13. Презентация для наглядной демонстрации программы проекта
- желательно иметь с собой техническое оборудование (ноутбук, планшет) для просмотра презентации.
Приложение 1
№ | Срок | Задача | Ответственный |
До 1 октября | Разработка информационного письма | Главный организатор, ответственный за направление “Наука” | |
С 27 сентября | Набор организаторов | Главный организатор | |
До 10 октября | Рассылка приглашений принять участие в конференции | Ответственный за направление SMM (информатизация) | |
С 1 октября до 5 ноября | Прием статей | Ответственный за направление Наука | |
До 7 ноября | Проверка работ | Ответственный за направление Наука | |
До 5 ноября | Заключение договора со спонсорами, поиск жюри | Главный организатор, ответственный за направление Спонсорство | |
До 9 ноября | Подготовка к очному туру | Ответственный за направление Организация | |
10-12 ноября | Проведение очного тура | Ответственный за направление Организация | |
10-12 ноября | Подведение итогов конференции, награждение победителей | Главный организатор | |
До 1 декабря | Составление сборника конференции | Ответственный за направление Наука |
Приложение 2
№ | Позиция | Количество | Цена | Стоимость |
Подарки победителям и призерам | 9-12 | 100-200 | 900-2000 | |
Бейджи для организаторов очного тура | 10-15 | Есть в наличии | ||
Вода для жюри | 9-12 | Есть в наличии | ||
Грамоты | ||||
Шарфы СНО | 10-15 | Есть в наличии | ||
Приложение 3
№ | Продукция/ресурсы | Количество, шт. | Для кого/ для чего | Пожелания/ предложения по компания | Дедлайн |
Подарки | 9-12 | Победителям и призерам | 10.11.2019 | ||