Операции, выполняемые при разработке решений, подразделяются на творческие, логически и технические.
· К творческим относятся:
- анализ информации;
- синтез сведений;
- сравнение данных;
- умение абстрагировать;
- наконец, принятие решений.
· Логические операции:
- отражают ход разработки решения;
- выполняются в раннее отработанной последовательности, т.е. по разработанному алгоритму.
· К техническим операциям относятся:
- вспомогательные действия управленческого персонала по обработке информации;
- размножение выходных документов и др.
Логические и технические операции могут выполняться с использованием технических средств и ЭВМ.
2. анализ ЭТАПОВ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В оОО Торгово-монтажный центр «НИТА»
Краткая характеристика ООО Торгово-монтажный центр «НИТА»
Название предприятия: ОООТоргово-монтажный центр «НИТА»
Адрес предприятия: 603115 г.Нижний Новгород, проезд Тверской, 29-а Телефон/факс: +7 (831) 428-49-68, 428-95-22
Руководитель предприятия: Генеральный директор Рачин Юрий Григорьевич
Банковские реквизиты:ОКПО 74447068, ОГРН 1045207909780
ИНН/КПП 52630466221/526301001
Юридический статус: Общество с ограниченной ответственностью
Размер уставного капитала -12000 (Двенадцать тысяч) руб.
Месторасположение - Россия, г.Нижний Новгород
Численность работающих - 65 человек
Торгово-монтажный центр НИТА (сокр. ТМЦ НИТА) зарегистрирован в 2003г. и предоставляет комплекс услуг по проектированию, монтажу, инсталляции ОПС, пожаротушению и дымоудалению.
Общие положения.
1.1. Общество с ограниченной ответственностью Торгово-монтажный центр «НИТА» создано в соответствии с Гражданским Российской Федерации и Федеральным Законом РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» решением учредителя Общества.
|
|
1.2. Общество в своей деятельности руководствуется вышеуказанным законодательством и настоящим Уставом.
1.3. Учредительными документами Общества являются устав и учредительный договор. Вопросы создания и деятельности Общества, не урегулированные учредительными документами Общества, регламентируются действующим законодательством РФ и внутренними документами Общества.
1.4. Общество является юридическим лицом и имеет в собственности имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
1.5. Общество является коммерческой организацией, осуществляющей предпринимательскую деятельность и. преследующей в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли.
Цель и предмет деятельности
2.1. Целью создания Общества является предпринимательская деятельность, направленная на удовлетворение потребностей и получение прибыли.
2.2. Общество осуществляет следующие виды деятельности:
> монтаж инженерного оборудования, зданий и сооружений;
> производство электромонтажных, общестроительных, ремонтных работ и реконструкция всех видов строительных объектов а также индивидуальных (частных) строений;
> деятельность в области архитектуры; инженерно-техническое проектирование; геологоразведочные и геофизические работы; геодезическая и картографическая деятельность; деятельность в области стандартизации и метрологии; деятельность в области гидрометеорологии и смежных с ней областях;
|
|
> торгово-закупочная и посредническая деятельность.
Организационно-штатная структура
ООО ТМЦ «НИТА»
 |
|
|
|
|
Рис. 2. Организационно-штатная структура ООО ТМЦ «НИТА»
Организационная структура управления фирмой – это совокупность его производственных и управленческих подразделений и связей между ними.
Анализируя структуру можно сказать, что она относится традиционному типу структур (линейно-функциональная структура), так как существует иерархия и четкое разграничение компетенции по уровню линейного управления.
Преимущества:
1. Высокая компетентность специалистов, отвечающих за осуществление конкретных функций.
2. Освобождение линейных менеджеров от решений некоторых специальных вопросов.
3. Стандартизация, формализация и программирование явлений и процессов.
4. Исключение дублирования в выполнении управленческих функций.
5. Уменьшение потребностей в специалистах широкого профиля.
При такой структуре управления всю полноту власти берет на себя директор, возглавляющий ООО ТМЦ «НИТА». Ему при разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений помогает специальный аппарат, состоящий из функциональных подразделений.
Директор обладает правом без доверенности представлять Общество перед учреждениями и организациями, в органах власти и управления, судебных, арбитражных и иных органах, а также перед гражданами, подписывать от имени Общества договоры, контракты и иные документы, формировать персонал и контролировать работу должностных лиц и работников Общества, издавать приказы, обязательные для персонала Общества.
|
|
Директор также:
> осуществляет передоверие своих полномочий и выдает доверенности;
> открывает счета в банках;
> в соответствии с уставом осуществляет действия по распоряжению
имуществом Общества, включая его денежные средства, подписывает расчетные, платежные и иные документы по финансово-хозяйственной деятельности Общества;
> принимает решение о заключении сделок,
> утверждает локальные нормативные акты общества, его организационную структуру и штаты.
Все сотрудники ООО ТМЦ «НИТА» работают согласно должностных инструкций, где четко разграничены права и обязанности.