Анализ деятельности предприятия ООО «Дальэнергооборудование» представлено на основе бух.баланса Ф№1 и представлен в следующей таблице.
Таблица 1. Бух. Баланс с результатами изменения показателей
| Показатель | Значение показателя | Изменение за анализируемый период | |||||
| в тыс. руб. | в % к валюте баланса | тыс. руб. (гр.4-гр.2) | ± % ((гр.4-гр.2): гр.2), раз | ||||
| 31.12.2010 | 31.12.2011 | 31.12.2012 | на начало анализируемого периода (31.12.2010) | на конец анализируемого периода (31.12.2012) | |||
| Актив | |||||||
| 1.Внеоборотные активы | 6 950 | 10 708 | 1,5 | 18,2 | +9 812 | +12 | |
| в том числе: основные средства | 6 933 | 4 504 | 1,5 | 7,6 | +3 631 | +5,2 | |
| нематериальные активы | <0,1 | <0,1 | -12 | -52,2 | |||
| 2.Оборотные, всего | 58 510 | 87 664 | 48 210 | 98,5 | 81,8 | -10 300 | -17,6 |
| в том числе: запасы | 25 950 | 36 134 | 26 291 | 43,7 | 44,6 | +341 | +1,3 |
| дебиторская задолженность | 28 831 | 31 228 | 19 811 | 48,5 | 33,6 | -9 020 | -31,3 |
| денежные средства и краткосрочные финансовые вложения | 1 472 | 16 012 | 2,5 | 0,4 | -1 217 | -82,7 | |
| Пассив | |||||||
| 1.Собственный капитал | 22 724 | 23 628 | 19 320 | 38,3 | 32,8 | -3 404 | -15 |
| 2.Долгосрочные обязательства, всего | - | 39 426 | 2 883 | - | 4,9 | +2 883 | - |
| в том числе: заемные средства | - | 39 426 | 2 883 | - | 4,9 | +2 883 | - |
| 3.Краткосрочные обязательства, всего | 36 682 | 31 560 | 36 715 | 61,7 | 62,3 | +33 | +0,1 |
| в том числе: заемные средства | 11 885 | 9 592 | 16,3 | -2 293 | 0-19,3 | ||
| Валюта баланса | 59 406 | 94 614 | 58 918 | -488 | -0,8 |
Структура активов организации на 31 декабря 2012 г. характеризуется следующим соотношением: 18,2% внеоборотных активов и 81,8% текущих. Активы организации за весь период практически не изменились. Отмечая Несмотря на фактическую неизменность величины активов, необходимо учесть, что собственный капитал уменьшился еще в большей степени - на 15%. Опережающее снижение собственного капитала относительно общего изменения активов следует рассматривать как негативный фактор.
Снижение величины активов организации связано, главным образом, со снижением следующих позиций актива бухгалтерского баланса:
· дебиторская задолженность - 9 020 тыс. руб. (80,8%)
· краткосрочные финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) - 1 089 тыс. руб. (9,8%)
· прочие оборотные активы - 913 тыс. руб. (8,2%)
Одновременно, в пассиве баланса снижение наблюдается по строкам:
· нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) - 3 404 тыс. руб. (59,8%)
· краткосрочные заемные средства - 2 293 тыс. руб. (40,2%)
Среди положительно изменившихся статей баланса можно выделить "долгосрочные финансовые вложения" в активе и "долгосрочные заемные средства" в пассиве (+6 193 тыс. руб. и +2 883 тыс. руб. соответственно).
Собственный капитал организации по состоянию на 31.12.2012 составил 19 320,0 тыс. руб., при том, что на 31 декабря 2010 г. собственный капитал организации равнялся 22 724,0 тыс. руб. (т.е. уменьшение на 3 404,0 тыс. руб., или на 15%).
Результативность деятельности предприятия можно охарактеризовать следующими показателями:
. Ликвидность.
Для определения ликвидности баланса сопоставим приведенные группы. Баланс считается абсолютно ликвидным, если имеют место следующие оптимальные соотношения:
А1>П1;А2>П2;А3>П3;А4<П4.
Таблица 2.Ликвидность баланса ООО «Дальэнергооборудование»
| Активы по степени ликвидности | Пассивы по сроку погашения | |||||||
| А1. Наиболее ликвидные активы (ден. ср-ва + краткосрочные фин. вложения) | 2 640 | 12 738 | 1 599 | П1. Наиболее срочные обязательства (текущ. кред. задолж.) | 24 797 | 31 548 | 27 123 | |
| А2. Быстрореализуемые активы (краткосрочная деб. задолженность) | 28 831 | 31 228 | 19 811 | П2. Краткосрочные пассивы (краткосроч. обязательства кроме текущ. кредит. задолж.) | 11 884 | 9 592 | ||
| А3. Медленно реализуемые активы (прочие оборот. активы) | 48 210 | 87 664 | 58 510 | П3. Долгосрочные пассивы | - | 39 426 | 2 883 | |
| А4. Труднореализуемые активы (внеоборотные активы) | 6 950 | 10 708 | П4. Постоянные пассивы (собственный капитал) | 22 724 | 23 628 | 19 320 | ||
2010г: А1<П1; 2011г.: A1 < П1; 2012г: А1< П1;
А2 > П2; А2> П2; А2 >П2;
А3>П3; А3> П3; А3 >П3;
А4 < П4. А4<П4. А4 <П4.
Из четырех соотношений, характеризующих наличие ликвидных активов у организации, выполняются все, кроме одного. Высоколиквидные активы не покрывают наиболее срочные обязательства организации (разница составляет: 2010г.- 22157 тыс. руб., 2011г. - 18810 тыс. руб., 2012г. - 25524 тыс. руб.).
Теперь можно сделать оценку показателей ликвидности.
Таблица 3. Оценка показателей ликвидности
| Показатель ликвидности | Значение показателя | Изменение показателя (гр.4 - гр.2) | Расчет, рекомендованное значение | ||
| 31.12.2010 | 31.12.2011 | 31.12.2012 | |||
| Коэффициент текущей ликвидности | 1,4 | 4,2 | 2,6 | +1,2 |  Нормальное значение: от 1 до 2
|
| Коэффициент быстрой ликвидности | 0,9 | 1,4 | 0,6 | -0,3 |  Нормальное значение: 0,7-1,5
|
| Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,1 | 0,4 | 0,04 | -0,06 |  Нормальное значение: 0,2 и более.
|
| Коэффициент общей ликвидности баланса | 1,3 | 0,9 | -0,1 |  Норма: больше или равно 1.
|
За 2011 и 2012 г.г коэффициент текущей ликвидности имеет значение ниже нормы (2,6 и 4,2 против нормативного значения от 1 до 2). Это значит, что средства на предприятии используются нерационально. Средства можно было пустить на погашение своих краткосрочных обязательств.
Значение коэффициента быстрой за 2012 тоже оказалось ниже допустимого. Это означает, что у ООО "Дальэнергооборудование" недостаточно активов, которые можно в сжатые сроки перевести в денежные средства, чтобы погасить краткосрочную кредиторскую задолженность.
Коэффициент абсолютной ликвидности за 2010 и 2012 года имеет значение ниже нормы, что значит, что предприятию очень тяжело погасить кредитные задолженности немедленно.
Также видно, что баланс 2012 года неликвиден, так как коэффициент ниже нормы.
. Коэффициенты деловой активности (оборачиваемости):
А) Оборачиваемость дебиторской задолженности - насколько быстро организация получает оплату за проданные товары.
(отношение средней величины дебиторской задолженности к среднедневной выручке; нормальное значение для данной отрасли: 61 и менее дн.)
г: средняя дебиторская задолженность - (17942+11745)/2=14843,5
г.: (9652+19742)/2=14697
г.: (12046+9652)/2=10849
Значит оборачиваемость дебиторской задолженности равна:
| 2010г | 14843,5/169009*365 = 32дня. |
| 2011г | 14697/236136*365 = 23 дня. |
| 2012 г | 10849/188935*365 = 21 день. |
Б) Оборачиваемость кредиторской задолженности - среднее число дней, в течение которых компания оплачивает свои долги.
(отношение средней величины кредиторской задолженности к среднедневной выручке)
г: средняя кредиторская задолженность - (12225+24797)/2=18511
г: (31548+24797)/2=28172,5
г:(27123+31548)/2=29335,5
| 2010г | 18511/169009*365=40 дней |
| 2011г | 28172,5/236123*365=44 дня |
| 2012г | 29335,5/188935*365=57 дней. |
Очевидно, что предприятие все медленнее и медленнее возвращает долги.
. Факторный анализ используемых основных средств.
Таблица 4.Факторный анализ используемых ОС
| Показатель | 2011г. | 2012 г. | Изменения | |
| Абсолютные | % | |||
| 1. Выручка от реализации, тыс.руб. | 236 136 | 188 935 | -47 201 | -20 |
| 2. Среднесписочная числ. работников, чел | -4 | -10 | ||
| 3. Производительность труда, тыс.руб/чел | 5 903,4 | 5 248,2 | -655,2 | -11 |
| 4. Среднегод.стоим. ОС, тыс. руб. | 3 903,5 | 5 719 | +1 815,5 | +47 |
| 5. ФВ, тыс. руб/чел | 97,6 | 158,9 | +61,3 | +63 |
| 6. ФО | 60,5 | 33,04 | -27,46 | -45 |
Вывод: По отношению к 2011 году, 2012 год отстает по многим показателям:
. Выручка снизилась на 47 тысяч, что составляет 20%.
. Численность работников стала меньше на 4 человека.
. Упала производительность труда. Из - за потери 4 человек, компания терпит убыток около 655 тысяч, что составляет 11 процентов от производительности прошлого года.
. Стоимость ОС стала больше, что может означать расширение деятельности или приобретение новых основных фондов, но они используются не рационально, потому что эффективность использования предприятием имеющихся ОС понизилась.
. Анализ рентабельности.
Таблица 5. Анализ рентабельности предприятия ООО «Дальэнергооборудование»
| Показатель | 2010г | 2011г | 2012г | Изменение показателя | ||
| 2011-2010 | 2012-2011 | 2012-2010 | ||||
| 1. Рентабельность продаж,% | 6,2 | 3,5 | 1,8 | -2,7 | -3,5 | -4,4 |
| 2. Общая рентабельность продаж, % | 5,5 | 3,9 | -1,3 | -1,6 | -5,2 | -6,8 |
| 3. Рентабельность собственного капитала, % | 37,3 | 32,2 | -11,9 | -5,1 | -44,1 | -49,2 |
| 4. Экономическая рентабельность, % | 20,8 | 12,6 | -2,7 | -8,2 | -15,3 | -23,5 |
| 5. Фондорентабельность, % | 10,4 | 1,3 | -23,1 | -9,1 | -24,4 | -33,5 |
| 6. Период окупаемости собственного капитала, г | +1 | +20 | +21 |
Вывод: по всему рассматриваемому периоду наблюдается уменьшение рентабельности искомых коэффициентов по сравнению с предыдущими годами. Также увеличивается период окупаемости собственного капитала.
. Прогноз банкротства.
| Коэф-т | Расчет | Значение на 31.12.2012 | Множитель | Произведение (гр. 3 х гр. 4) |
| T1 | Отношение оборотного капитала к величине всех активов | 0,2 | 6,56 | 1,28 |
| T2 | Отношение нераспределенной прибыли к величине всех активов | 0,33 | 3,26 | 1,07 |
| T3 | Отношение EBIT к величине всех активов | 0,03 | 6,72 | 0,23 |
| T4 | Отношение собственного капитала к заемному | 0,49 | 1,05 | 0,51 |
| Z-счет Альтмана: | 3,09 |
Предполагаемая вероятность банкротства в зависимости от значения Z-счета Альтмана составляет:
· 1.1 и менее - высокая вероятность банкротства;
· от 1.1 до 2.6 - средняя вероятность банкротства;
· от 2.6 и выше - низкая вероятность банкротства.
Для ООО "Дальэнергооборудование" значение Z-счета по состоянию на 31.12.2012 составило 3,09, что свидетельствует о незначительной вероятности банкротства ООО "Дальэнергооборудование".
2.3 Анализ финансовых показателей деятельности предприятия
Таблица 6. Ф№2 «Отчет о прибылях и убытках»
| Показатель | Значение показателя, тыс. руб. | Изменение показателя | ||||
| 2010 г. | 2011 г. | 2012 г. | 2012-2011 | 2011-2010 | 2012-2010 | |
| 1. Выручка | 169 009 | 236 136 | 188 935 | -47 201 | +100 127 | +19 926 |
| 2.Себестоимость продаж | 136 763 | 183 824 | 130 099 | -47 061 | +167 061 | -6 664 |
| 3.Валовая прибыль(убыток) | 38 910 | 52 312 | 52 172 | -140 | +13 402 | +13 262 |
| 4.Коммерческие расходы | 28 322 | 43 962 | 48 718 | +4 756 | +15 640 | +20 396 |
| 5.Прибыль (убыток) от продаж | 10 588 | 8 350 | 3 454 | -4 896 | -2 238 | -7 134 |
| 6.Проценты к получению | +244 | +209 | +453 | |||
| 7. Проценты к уплате | 1 733 | 1 230 | 4 480 | +3 250 | -503 | 2 747 |
| 8.Прочие доходы | 1 279 | 3 485 | -2 898 | +2 206 | -692 | |
| 9. Прочие расходы | 1 680 | 2 591 | +911 | +737 | +1 648 | |
| 10. Прибыль(убыток)до налогообложения | 9 235 | (2476) | -11 711 | -57 | -11 768 | |
| 11.Текущий налог на прибыль. | 1 979 | 1 723 | -1 702 | -256 | -1 950 | |
| 12.Прочее | +22 | +34 | +56 | |||
| 13.Чистая прибыль (убыток)(5-6+7) | 7 327 | 7 560 | -2 427 | -9987 | +233 | -9 754 |
| Справочно:Совокупный финансовый результат периода | 7 327 | 7 560 | -2 427 | -9 987 | +233 | -9 754 |
По сравнению с 2010 г выручка в 2012 и 2011 гг. стала больше, но самая большая выручка отмечена в 2011 г.: 236 136 тыс. руб.
За период 31.12.2010-31.12.2012 прибыль от продаж убывала с каждым годом, в 2012г. составила 3 454 тыс. руб.
Изучая расходы по обычным видам деятельности, следует отметить, что организация не использовала возможность учитывать общехозяйственные расходы в качестве условно-постоянных, включая их ежемесячно в себестоимость производимой продукции (выполняемых работ, оказываемых услуг). Поэтому показатель "Управленческие расходы" за отчетный период в форме №2 отсутствует.
Показатели финансовой устойчивости рассмотрим в следующей таблице.
Таблица 6. Показатели финансовой устойчивости
| Показатель | Значение показателя | Описание показателя и его нормативное значение | ||
| 31.12.2010 | 31.12.2011 | 31.12.2012 | ||
| 1.Коэффициент автономии | 0,66 | 0,4 | 0,61 |  (СС/(СС+ЗС)) Нормальное значение: не менее 0,5 (оптимальное 0,6-0,7).
|
| 2.Коэффициент финансового левериджа | 0,5 | 1,7 | 0,7 |  (ЗС/СС) Нормальное значение: не более 1 (оптимальное 0,4-0,7).
|
| 3.Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами | 0,4 | 0,2 | 0,2 |  (Собств.оборот.ср-ва/Оборот.акт.) Нормальное значение: 0,1 и более.
|
| 4.Коэффициент покрытия инвестиций | 0,4 | 0,7 | 0,4 |  Нормальное значение для данной отрасли: не менее 0,75.
|
| 5.Коэффициент маневренности собственного капитала | 0,96 | 0,7 | 0,5 |  Отношение собственных оборотных средств к источникам собственных средств. Нормальное значение: 0,05 и более.
|
Коэффициент автономии организации на 31.12.2011 составил 0,4. Полученное значение показывает, что ввиду недостатка собственного капитала организация в значительной степени зависела в 2011 г от кредиторов.
На 31 декабря 2012 г. коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами равнялся 0,2. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами сохранял нормальные значения в течение всего рассматриваемого периода.
Глава 3. Пути совершенствования деятельности предприятия
3.1 Мероприятия, проводимые на предприятии для совершенствования деятельности
За счёт чистой прибыли создаются следующие фонды в ООО «Дальэнергооборудование»: резервный фонд; фонд накопления; фонд потребления (индивидуального и коллективного потребления). Оставшиеся средства могут использоваться на пополнение собственных оборотных средств. Чистая прибыль направляется также в ООО «Дальэнергооборудование» на удовлетворение потребительских и социальных нужд, на обеспечение производственных, материальных и социальных потребностей.
В ООО «Дальэнергооборудование» руководители стимулируют персонал не только системой заработной платы, но и некоторыми социальными льготами. Финансирование социальных льгот персоналу ООО «Дальэнергооборудование» происходит также с использованием чистой прибыли предприятия.
Таблица 7.Комплекс социальных льгот, предоставляемых сотрудникам
| Наименование льгот | Предоставление данных льгот сотрудникам из прибыли предприятия |
| 1 Организация питания персонала | Да |
| 2 Оплата проезда на работу | Нет |
| 3 Оплата части путевки в санаторий | Да |
| 4Оплата обучения, повышения квалификации сотрудника | Да |
| 5 Предоставление необходимого предприятия для работы | Да |
Общая таблица распределения чистой прибыли.
Таблица 8.Распределение чистой прибыли
| Показатели | годы | ||
| Чистая прибыль (убыток) | 7 299 | 7 464 | (2567) |
| Материальная помощь сотрудникам предприятия | - | ||
| Повышение технического потенциала предприятия | 5 350 | - | |
| Спонсорская помощь Дому-Интернату | - | ||
| Ссуды работникам предприятия | - | ||
| Обучение сотрудников на курсах повышения квалификации | - |
Из данных таблицы видно, что в связи с увеличением чистой прибыли на предприятии в 2011 году, руководство умело финансирует материальное состояние работников, не забывая про повышение технического потенциала предприятия и в то же время обязательно помогает Дому - Интернату. В 2012 году предприятие считается убыточным, в связи с чем направления чистой прибыли на данные отчисления не были возможны.
На предприятии существуют проблемы, которые необходимо искоренить для улучшения его работы.
В настоящее время существуют следующие проблемы определенного роста прибыли и рентабельности:
1.Высокая конкуренция. У клиентов появляется возможность не связываться с посредниками в доставке каких - либо товаров, кем и является предприятие ООО «Дальэнергооборудование», а заказывать напрямую у изготовителя.
Предприятию нужно искать новые пути привлечения клиентов, организации доставки, убеждения необходимости использования их услуг. Устанавливать скидки и льготы клиентам.
Также можно предположить, что данный вид деятельности уже не пользуется былым спросом.
1. Высокая зависимость от заемных средств. Нужно направлять больше средств для погашения задолженностей.
2. В ООО «Дальэнергооборудование» недостаточно применяются знания в области логистики. Закупка материалов и их транспортировка находятся на низком уровне, что влияет на рост затрат и, как следствие, на снижение возможной прибыли. Стоит тщательнее рассматривать каждого нового работника. Установить нормы и нормативы выполнения работы.
3. На рост объема продаж и рентабельности предприятия значительное влияние оказывает также филиал, который находится в другом городе. Так как он находится далеко от головного офиса, то возможно некачественное выполнение работы, а также учетной функции. Поэтому, когда отчет приходит в главный офис, возникает множество вопросов по работе филиала. Трудно выявитьответственного за какой - либо вид деятельности. Сотрудники филиала плохо понимают свои обязанности, поэтому не выполняют необходимое, характерна безответственность.
Исходя из вышеизложенного предлагается изменить организационную структуру управления ООО «Дальэнергооборудование» следующим образом: ввести в организационную структуру организации отдел маркетинга, который будет отвечать за разработку планов развития ассортимента услуг предприятия, определение ассортиментной и рекламной политики фирмы, а также поиском новых поставщиков сырья и нового рынка сбыта выпускаемых услуг.
Также предлагается усиление контроля деятельности филиала.
. Не достаточно внимания уделяется имиджу, стилю, корпоративной культуре компании.
3.2 Экономическая оценка предлагаемых предприятий
Можно рассчитать затраты на предлагаемые мероприятия.
Таблица 9.Расходы на рекламу
| Статьи расходов | Количество мероприятий | Стоимость 1 мероприятия, тыс. руб. | Затраты на рекламу, тыс. руб. |
| 1. Наружная реклама | 5,8 | ||
| Всего затрат |
Расчет проводится на наружную рекламу, так как планируется, что данный вид рекламы принесет большую выгоду.
Для рекламной компании ООО «Дальэнергооборудование» потребуется 290 тыс. руб.
В отдел маркетинга необходимо взять 2 маркетолога для анализа за рынком и маркетинговыми продвижениями продукции. Планируется увеличение дополнительных продаж на 20 тыс. партий в год. Принимая во внимание увеличение трат на заработную плату новым сотрудникам. Стоимость 1 партии вырастет до 42 000тыс. руб., чтобы покрыть необходимые расходы.
Таблица 10.Расчет экономического эффекта после проведения рекламы
| Наименование показателя | 2012г | По плану | Отклонение (+-) |
| Объем продаж, тыс. партий | |||
| Стоимость 1 партии, тыс.руб. | 40 916 | 42 000 | 1,1 |
| Выручка от продаж, тыс. руб. | 630 000 | 441 065 | |
| Себестоимость 1 партии продукции | 22 081 | 22 081 | - |
| Затраты на рекламу | |||
| Себестоимость продукции, тыс. руб. | 136 763 | 331 215 | 194 452 |
| Численность работников, чел. | |||
| Среднемесячная оплата труда, тыс. руб. | 1 260 | 1 330 | |
| Фонд оплаты труда, тыс. руб. | 45 360 | 63 840 | 18 480 |
| Прибыль от продаж, тыс. руб. | 3 454 | 250 067 | 246 613 |
| Управленческие и коммерческие расходы, тыс. руб. | 48 718 | 48 718 | - |
| Прочие расходы | 2 591 | 2 591 | - |
| Чистая прибыль, тыс. руб. | -2 567 | 243 459 | 246 026 |
После рекламной компании предполагается повышение объемов продаж на 10 тыс. партий что в суммовом эквиваленте составляет дополнительную выручку на 441065 тыс. руб. Прибыль вырастет на 246 613 тыс. руб. Данное мероприятие принесет дополнительную чистую прибыль в сумме 246026 тыс. руб., что указано в таблице 11.
Таблица 11.Распределение прибыли ООО «Дальэнергооборудование»
| Показатели | План |
| Чистая прибыль, тыс.руб. | 246 026 |
| Выплата дивидендов 50% от чистой прибыли, тыс.руб | 123 013 |
| Материальная помощь сотрудникам предприятия, тыс.руб | |
| Повышение технического потенциала предприятия,тыс.руб | |
| Спонсорская помощь Дому-Интернату, тыс.руб | |
| Обучение сотрудников на курсах повышения квалификации, тыс. руб. | |
| Нераспределенная прибыль, тыс. руб. | 115 613 |
Из данных таблицы 11 видно, что в связи с увеличением чистой прибыли на предприятии в 2013 году можно повысить материально технический потенциал на предприятии, увеличить социальную стимуляцию работников к труду, нарастить собственный капитал путем нераспределенной прибыли, что повысит платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия.
Увеличение чистой прибыли позволит компании выплатить заемные средства из нераспределенной прибыли, тыс. руб:
613 - 2 883(долгосрочные обязательства) - 36 715(краткосрочные обязательства). И останется еще 76 015 тыс.руб, которые можно направить на разработку новых норм для работников, а также привлечение нового более квалифицированного персонала, создать финансовые резервы.
Заключение
Прибыль в условиях рыночной экономики является важнейшим показателем хозяйственной деятельности организаций и предприятий. Эти показатели отражают все стороны деятельности предприятий: объем и структуру дохода, рациональность использования ресурсов, осуществление мероприятий по совершенствованию организаций и технологий торговых процессов и т.д. Объектом распределения является прибыль предприятия до налогообложения. Под ее распределением понимается направление прибыли в бюджет и по статьям использования на предприятии. Законодательно распределение прибыли регулируется в той ее части, которая поступает в бюджеты разных уровней в виде налогов и других обязательных платежей. Определение направлений расходования прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, структуры статей ее использования находится в компетенции предприятия.
Изучение данных бухгалтерской отчетности ООО «Дальэнергооборудование» за 2010-2012гг. и анализ показателей прибыльности предприятия характеризует определенные тенденции хозяйственной деятельности.
За период с 2010 по 2012 гг. в ООО «Дальэнергооборудование» себестоимость реализованной продукции выросла на 6 684 тыс. руб. Однако рост себестоимости выше роста выручки от реализации продукции. Выручка от реализации увеличилась на 20 926 тыс. руб. Но самым удачным годом можно считать 2011, так как выручка была больше, чем в 2010 и 2012гг.
Прибыль от продаж значительно снизилась. Отмечено снижение на -7134 тыс. руб.
Таким образом, чистая прибыль предприятия существенно снижена с 7299 тыс. руб. до -2 567 тыс. руб. На снижение прибыли повлияло изменение следующих показателей: рост себестоимости продаж на 6 664 тыс. руб., рост коммерческих и управленческих расходов на 20 396 тыс. руб.
Отрицательное влияние на прибыль оказало повышение постоянных затрат, связанных с содержанием основных средств и служебного персонала. Предложенные мероприятия по совершенствованию сбытовой политики, позволят повысить объемы продаж на 10 тыс. партий в год что в суммовом эквиваленте составляет дополнительную выручку на тыс. руб. Прибыль вырастет на 246 613 тыс. руб. Данное мероприятие принесет дополнительную чистую прибыль в сумме 246 026 тыс. руб.
В связи с увеличением чистой прибыли на предприятии в 2012 году можно повысить материально технический потенциал на предприятии, увеличить социальную стимуляцию работников к труду, нарастить собственный капитал путем нераспределенной прибыли, что повысит платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия. Увеличение чистой прибыли позволит предприятию выплатить кредиты и заемные средства.
Что касается положительных моментов, то ООО «Дальэнергооборудование» имеет крупные складские помещения в Хабаровске, оснащённые всеми необходимыми средствами погрузки-выгрузки, причём расположение складов удобно для подъезда автотранспорта любой грузоподъёмности и габаритов.
Для предприятия характерна работа с прямыми поставщиками, гибкая ценовая политика, гарантия высокого качества продукции, удобных сроки выполнения заказа, разнообразные условия оплаты и скидки, бережную и своевременную доставку товара, а также индивидуальный подход в каждом случае.
Список использованных источников
1. Азоева О.В. Экономика фирмы/ О.В. Азоева, М.С. Мокий, В.С. Ивановский.-М.: Юрайт.-2012- 336с.
. Анализ рентабельности торгового предприятия // Аудитор. - 2012. - №9, С.10.
. Бланк И.А. Финансовый анализ: Учебное пособие. Высшее образование.- М.: ИНФРА-М, 2008г.- 536с.
. Бланк И.А. Управление торговым предприятием. -М.:Тендем, 2008. - 416с.
. В.В. Коршунов., Экономика организации (предприятия)/ Коршунов В.В,. - М.: Юрайт, 2011. -400с.
. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - 2-е изд., переработанное и дополненное. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 512с.
. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. - Мн.: Высшая школа, 2008. - 430с.
. Розанова Н.М. Введение в современную экономику: Популярно о фирме, банке, применении экономических знаний и многом другом/ Розанова Н.М. - М: Либроком, 2013.-256с.
. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 471с.
. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятия: Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008.- 450с.
. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.- М.: ИНФРА-М, 2008. - 336с.
. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. - М.: Перспектива, 2008. - 506с.
. Финансовый менеджмент /Под ред. Е.С. Стояновой. - М.: Перспектива, 2008. - 368 с.
. Финансовый менеджмент /Под ред. Е.С. Стояновой. 5-е издание., перераб. и доп.- М.: Перспектива, 2008. - 656 с.
. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 176с.
. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 343с.
. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческого предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 237с.
. Экономика организации (предприятия) К.А. Рацкий Учебник. - 4-е изд., перераб. И доп. М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2008г. - 1012с.
. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебник / Под ред. А.Н. Соломатина. - М.:ИНФРА-М, 2008. - 295с.
. Экономика торгового предприятия / Под. Ред. А.И. Гребнева. - М.: Экономика, 2008. - 238с.
. Ю.Н. Лачинов.,Финансовый учебник/Лачинов Ю.Н.- М.:Либроком, 2010. - 104с.
Приложение
Бух. Баланс 2010 - 2012 гг.
| Показатели | Значение | 31.12.2010 | 31.12.2011 | 31.12.2012 | |||
| I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | значение, тыс. руб. | 6 950 | 10 708 | ||||
| изменение, тыс. руб. | x | +6 054 | +3 758 | ||||
| изменение, % | x | в +7,8 раза | +54,1% | ||||
| Нематериальные активы | значение, тыс. руб. | ||||||
| изменение, тыс. руб. | x | -6 | -6 | ||||
| изменение, % | x | -26,1% | -35,3% | ||||
| Основные средства | значение, тыс. руб. | 6 933 | 4 504 | ||||
| изменение, тыс. руб. | x | +6 060 | -2 429 | ||||
| изменение, % | x | в+7,9 раза | -35% | ||||
| Финансовые вложения | значение, тыс. руб. | - | - | 6 193 | |||
| изменение, тыс. руб. | x | +6 193 | |||||
| изменение, % | x | - | - | ||||
| II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | значение, тыс. руб. | 58 510 | 87 664 | 48 210 | |||
| изменение, тыс. руб. | x | +29 154 | -39 454 | ||||
| изменение, % | x | +49,8% | -45% | ||||
| Запасы | значение, тыс. руб. | 25 950 | 36 134 | 26 291 | |||
| изменение, тыс. руб. | x | +10 184 | -9 843 | ||||
| изменение, % | x | +39,2% | -27,2% | ||||
| Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | значение, тыс. руб. | - | |||||
| изменение, тыс. руб. | x | +860 | -351 | ||||
| изменение, % | x | - | -40,8% | ||||
| Дебиторская задолженность | значение, тыс. руб. | 28 831 | 31 228 | 19 811 | |||
| изменение, тыс. руб. | x | +2 397 | -11 417 | ||||
| изменение, % | x | +8,3% | -36,6% | ||||
| Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) | значение, тыс. руб. | 1 089 | 6 704 | - | |||
| изменение, тыс. руб. | x | +5 615 | -6 704 | ||||
| изменение, % | x | в+6,2 раза | -100% | ||||
| Денежные средства и денежные эквиваленты | значение, тыс. руб. | 9 308 | |||||
| изменение, тыс. руб. | x | +8 925 | -9 053 | ||||
| изменение, % | x | в +24,3 раза | -97,3% | ||||
| Прочие оборотные активы | значение, тыс. руб. | 2 257 | 3 430 | 1 344 | |||
| изменение, тыс. руб. | x | +1 173 | -2 086 | ||||
| изменение, % | x | +52% | -60,8% | ||||
| III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ | значение, тыс. руб. | 22 724 | 23 628 | 19 320 | |||
| изменение, тыс. руб. | x | +904 | -4 308 | ||||
| изменение, % | x | +4% | -18,2% | ||||
| Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) | значение, тыс. руб. | ||||||
| изменение, тыс. руб. | x | ||||||
| изменение, % | x | - | - | ||||
| Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | значение, тыс. руб. | 22 714 | 23 618 | 19 310 | |||
| изменение, тыс. руб. | x | +904 | -4 308 | ||||
| изменение, % | x | +4% | -18,2% | ||||
| IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | значение, тыс. руб. | - | 39 426 | 2 883 | |||
| изменение, тыс. руб. | x | +39 426 | -36 543 | ||||
| изменение, % | x | - | -92,7% | ||||
| Заемные средства | значение, тыс. руб. | - | 39 426 | 2 883
Поиск по сайту©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование. Дата создания страницы: 2021-04-24 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных |
Поиск по сайту: Читайте также: Деталирование сборочного чертежа Когда производственнику особенно важно наличие гибких производственных мощностей? Собственные движения и пространственные скорости звезд |