Признаки классификации:
По субъекту анализа:
1) внутренний анализ (проводится непосредственно на предприятии работниками в управленческих целях)
2) внешний анализ (проводится банками, финансовыми органами, акционерами, инвесторами, аудиторскими фирмами)
По целям (назначению) анализа:
1) в целях разработки научно-исследовательских планов
2) в целях перспективного планирования
3) в целях экономической оценки деятельности предприятия
По периодичности анализа:
1) единовременный анализ (проводится в связи с теми или иными обстоятельствами разового характера: стихийные бедствия, смена руководства и т.д.)
2) периодический анализ (проводится за опр отрезок времени, анализ постоянно повторяемый; с целью контроля над выполнением плана, оценкой хоз деятельности):
По признаку времени:
1) Предварительный (перспективный) - проводится до осуществления хоз операци; исп-ся для обоснования упр решений и плановых заданий, для прогнозирования будущего и оценки ожидаемого выполнения плана, предупреждения нежелательных рез-тов.
2) Последующий (ретроспективный) - после совершения хоз актов; исп-ся для контроля за выполнением плана, выявл-я неиспольз резервов, объектив оценки рез-тов деят-ти пр-я
· Оперативный (ситуационный) - проводится сразу после совершения хоз операций или изменения ситуации за короткие отрезки времени (смену, сутки); цель - оперативно выявлять недостатки и воздействовать на хозяйственные процессы.
· Итоговый (заключительный) - проводится за отчетный период времени (месяц, квартал, год). Цель – комплексное изучение деят-ти пр-я.
По охвату объектов анализа:
1) сплошной (выводы делаются после изучения всех без исключения объектов)
|
|
2) выборочный (по результатам обследования только части объектов)
По содержанию аналитической программы:
1) полный анализ (охватывает исследование всех сторон деятельности предприятия, отдельных звеньев и все его связи)
2) тематический (локальный) анализ (связан с необходимостью изучения отдельных сторон финансово-хозяйственной деятельности)
По методике анализа:
1) сравнительный анализ (сравнение отчётных показателей результатов деятельности с показателями плана текущего года, данными прошлых лет и данных передовых пр-й)
2) факторный (выявление влияния величины факторов на ур результатив показателей)
3) диагностический (экспресс-анализ) (установление характера нарушений нормального хода эк процессов на основе типичных признаков, хар-ных для данного нарушения)
4) маржинальный (метод оценки и обоснования эф-ти управленческих решений на основе взаимосвязи объёма продаж, с/с и прибыли)
5) экономико-математический (с его помощью выбирается наиболее оптимальный вариант решения эк задачи, выявляются возможности повышения эф-ти пр-ва)
Успех проводимого экономического анализа зависит от организации аналитической работы.
Аналитическая работа - предназначена для оценки инф-и и подготовки принятия решений.
Содержание аналитической работы – приведение разрозненных сведений в логически обоснованную систему зависимостей (пространственно-временных, причинно-следственных и иных), позволяющих дать правильную оценку, как всей совокупности фактов, так и каждому из них в отдельности.
Основные этапы организации аналитической работы:
|
|
1. Составление плана аналитической работы:
· определение темы анализа;
· определение направления использования результатов анализа
· разработка программы календар плана и распределение работ м/у исполнителями
· определение источников информации для данного анализа
· разработка макетов аналитических таблиц, методические указания по их заполнению, а также способов графического оформления материалов и результатов анализа
2. Подготовка материалов для анализа:
· подбор имеющейся информации
· создание дополнительных источников информации
· проверка достоверности информации
· аналитическая обработка информации.
3. Предварительная оценка:
· характеристика выполнения плана по изучаемым показателям (сравнение отчётных данных с плановыми)
· характеристика изменения показателей с предшествующим периодом;
· характеристика степени использования ресурсов.
4. Анализ причин отклонений от плана или другой базы:
· определение состава взаимодействующих факторов
· раскрытие связи между факторами
· измерение влияния факторов.
5. Обобщение результатов анализа:
· выводы по результатам анализа,
· итоговая оценка