В настоящее время в нашей стране примерно 50 компаний, которые работают по принципам сетевого маркетинга.
Это Oriflame, Amway, Тенториум, Белый Кот и д.р.
Особенностью данного вида деятельности является:
· отсутствие необходимости создания стационарной торговой точки,
· возможность самостоятельного выбора места и времени работы,
· возможность неограниченного дохода,
· минимальный или отсутствующий риск для начала деятельности.
Все они имеют разработанные маркетинг-планы для работы со своими консультантами.
Основной сложностью является правильный выбор компании для серьезного развития собственного бизнеса. Ведь в нашей стране люди относятся к сетевым компаниям очень настороженно и не всегда принимают предоставляемые возможности в серьез. К тому же немало людей имеют негативный опыт сотрудничества с подобными компаниями.
Собственный бизнес при сотрудничестве с подобными компаниями заключается в создании личной структуры из консультантов и лидеров. Тем самым вы являетесь индивидуальным предпринимателем, который сотрудничает с компанией на основе договора возмездного оказания услуг.
Рассмотрим пример создания бизнеса с компанией Oriflame.
Для начала сотрудничества необходимо зарегистрироваться. Для этого нужен только паспорт. Регистрация занимает совсем немного времени и примерно 2 дня, чтобы получить стартовый комплект.
У компании есть план карьерного роста для консультантов, следую которому можно добиться поставленной цели:
Шаг 1. Показывайте каталог и собирайте заказы
Пример: Вы показали каталог 5 людям, и собрали заказы на 150ББ (4602 руб. по ценам каталога)
Вы получаете от клиентов 4602руб.
Вы платите Орифлэйм 3540руб.
Ваша немедленная прибыль 1060руб.
Шаг 2. Пригласите 5 друзей работать в Орифлэйм так же, как вы.
На продажах также можно зарабатывать объемную скидку (ОС). Если вы приглашаете в бизнес Орифлэйм новых консультантов, вы получаете ОС от объема их продаж.
Скидка, которую заработала вся группа: 18000руб.* 9% = 1620руб.
Вы зарабатываете разницу между скидкой группы и скидками Консультантов первого уровня:1620 – (5 Консультантов * 3000руб. * 3%)=1170руб.
Ваш общий заработок в этом периоде составит: 2230руб.
1060руб.+ 1170руб. = 2230руб.
Шаг 3. Помогите своим друзьям пригласить в Орифлэйм по 5 человек.
Научите их сделать тоже, что сделали вы и помогите каждому выйти на уровень 9%.
Пример: Немедленная прибыль – 1060руб.
Объемная скидка – 13950руб. – (5*1620руб.)= 5850руб.
Общий заработок за каталог 6910руб.
За год (17 каталогов) 117470руб.
Шаг 4. Обучите каждого нового консультанта, как пригласить в Орифлэйм 5 человек, и вы станете Директором.
Пример:
Немедленная прибыль 1060руб.
Объемная скидка 98280руб. – (5*13950руб.) = 28530руб.
Общий заработок в каталог 29590руб.
За год (17 каталогов) 503030руб.
Компания разработала карьерную лестницу, двигаясь по которой можно достичь уровней дохода, не предлагаемых ни одной компанией данной сферы.[7]
Заключение
Подводя итог вышеизложенного материала, необходимо провести сравнительный анализ традиционного предпринимательства и сетевого бизнеса.
Какой вид предпринимательской деятельности является наиболее доступным, выгодным и менее рискованным для обычного человека.
Ведь самая главная проблема становления и развития малого бизнеса заключается в правильном выборе вида и способа работы.
Таблица 1
| ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО | СЕТЕВОЙ БИЗНЕС |
| Цель: прибыль более 1000 долларов в месяц | Цель: прибыль более 1000 долларов в месяц |
| 1. Регистрация документов до получения прибыли | 1. Регистрация документов при наличии прибыли |
| 2. Наличие стартового капитала от 20 000 долларов | 2. Стартовый капитал 50-300 долларов (возможно и меньше) |
| 3. Наличие опыта в организации бизнеса (секреты других предпринимателей являются коммерческой тайной) | 3. Наличие опыта не требуется, так как проводится обучение опытными партнерами по бизнесу. |
| 4. Отсутствие помощи и не всегда предсказуемые происки конкурентов | 4. Обеспечивается помощь и поддержка опытных партнеров по бизнесу |
| 5. Взаимоотношения «Начальник - подчиненный» | 5. Нет начальников и подчиненных, есть партнеры |
| 6. Высокая степень риска, так как требуется большой стартовый капитал | 6. Риск практически отсутствует, так как на вложенные деньги приобретается продукция и пробники |
| 7. Требует практически всегда постоянного присутствия и контроля | 7. Уже через 2-3 года можно отойти от активной деятельности |
| ВЫВОД: цель достигается, но есть значительные недостатки и риски, которые для многих являются непреодолимыми | ВЫВОД: цель достигается, риски низкие, шансы стать преуспевающим высокие для всех желающих |
Итоги анализа видны и выводы говорят сами за себя. Предпринимательство является возможным вариантом достижения финансового благополучия, только в отличие от сетевого бизнеса имеет намного больше сложностей и влечет за собой большие риски[8].
Многообразие рынка спроса на всевозможные товары и услуги диктует свои правила и тенденции предпринимательской деятельности. Предпринимателям необходимо не только соблюдать все законодательные нормы, но и успевать реагировать на изменения рынка, для того, чтобы не стать банкротом. Не знание законов тормозит реализацию проектов поддержки предпринимательства, что негативно сказывается на экономической ситуации.
В настоящее время проводится масса семинаров для предпринимателей. Это необходимая часть работы, которой многие пренебрегают, дающая важную информацию для правильного и прибыльного ведения собственного бизнеса.
Для начала собственного дела не обязательно иметь специализированное образование. Важно следить за ситуацией и повышать уровень осведомленности о различных программах и проектах.
Литература
1. Налоговый кодекс РФ от 30.12.2001 № 196-ФЗ
2. Гражданский кодекс РФ от 06.12.2007 № 333-ФЗ
3. ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в РоссийскойФедерации» от 24. 07. 2007г № 209-ФЗ.
4. ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» от 08. 08. 2001.г № 129-ФЗ
5. Общероссийский классификатор видов экономической деятельности. От 01.01.2001г.
6. Максимчук В. Путь к своей мечте. – Харьков: Клуб «Гармония», 2006. – 136с
7. Индивидуальный предприниматель: учет и налогообложение разных видов деятельности: практ. Пособие/под общ. ред. С.Г. Гладковой. – 3-е изд., перераб. – Москва: Омега-Л, 2007. – 194с.
8. План успеха. Издание для лидеров.
9. Smallbiznes.net
10. bishelp.ru
[1] ст. 11 ч. 1 НК РФ от 30.12.2001 № 196-ФЗ
[2] ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в РоссийскойФедерации» от 24. 07. 2007г № 209-ФЗ.
[3] ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» от 08. 08. 2001.г № 129-ФЗ
[4] Общероссийский классификатор видов экономической деятельности. От 01.01.2001г.
[5] Индивидуальный предприниматель: учет и налогообложение разных видов деятельности: практ. Пособие/под общ. ред. С.Г. Гладковой. – 3-е изд., перераб. – Москва: Омега-Л, 2007. – 194с.
[6] Smallbiznes.net
[7] План успеха. Издание для лидеров.
[8] Максимчук В. Путь к своей мечте. – Харьков: Клуб «Гармония», 2006. – 136с.